《執行如何才有效》是一本解決企業管理者常見困惑的書，裡面有翔實的企業諮詢案例。
《執行如何才有效》本書從企業管理者的常見困惑入手，輔之以翔實的企業諮詢案例，從十個方面深入剖析企業執行不力的根源，幫助管理者突破舊有思維慣性，重新思考如何構建個人和團隊執行力。對於企業中高層管理者有效提高自身的執行力，有效提升所轄團隊的執行力，具有很好的指導意義。
前言
第一章企業管理之困
什麼是執行力
高管團隊七宗罪
企業老闆七宗罪
中層幹部七大痛
企業執行力十大錯
企業執行力困局破解之道
第二章高效能管理者的自我提升之道
高效能管理者的七個關鍵
賈伯斯的故事：
愛你所做的事情，這是做偉大工作的唯一辦法
劉總的故事：
如果三十天不能達到你的要求，我就死在這裡
馮晨暉，資深項目經理，資深培訓專家。擁有豐富的企業管理與諮詢工作經驗，在企業戰略規劃、管控與執行力體系建設、高管效能管理、職業化團隊建設、人力資源與企業文化等領域，具備深厚的理論知識和豐富的諮詢經驗。
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
《執行如何才有效》是2011年機械工業出版社出版的圖書，作者是馮晨暉。
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基本敘述 法律特徵 適用範圍 適用條件 效力與處理