簡介
《有效的項目管理——面向傳統、敏捷、極限項目（第5版）》《有效的項目管理——面向傳統、敏捷、極限項目（第5版）》由既具有精深理論造詣，又具有豐富實踐經驗的項目管理權威專家撰寫。
本書在前幾版的基礎上做了較大改動，增加了危機項目管理等全新內容。
本書用敏捷性替代了適應性，並進行了擴展，使其成為PMI敏捷項目管理認證的指定參考書。
看點
《有效的項目管理(面向傳統敏捷極限項目第5版)》(作者羅伯特·K·威索基)由既具有精深理論造詣，又具有豐富實踐經驗的項目管理權威專家撰寫，全面系統地介紹了有效的項目管理方法，不僅帶你梳理傳統項目管理方法，還系統介紹了極限型項目和敏捷項目的管理方法。本書在前幾版的基礎上進行了較大的改動，增加了危機項目管理等全新內容，並用敏捷性替代了適應性，同時進行了擴展，使其成為PMI敏捷項目管理認證的指定參考書。本書是有關敏捷項目管理、極限項目管理極少的重要參考資源之一，有助於你進一步加深理解PMI制定的項目管理知識體系。作者簡介
羅伯特·K·威索基(RobertK．Wysocki)博士項目管理顧問、培訓師、信息系統經理、系統和管理顧問、作家、培訓課程的開發者和講授者，具有40年從業經驗。他在項目管理和信息系統管理方面的著述達16部之多。其中，《有效的項目管理》已成為暢銷書，項目管理協會(PMI)將該書向每一位項目經理推薦。他在專業期刊上發表了30多篇論述和演講稿，並在專業會議中做過100多次演講。經他之手開發的項目管理課程達到20餘項，所培訓的項目經理超過10000人。盤點最新經濟管理類圖書（四）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
