書籍簡介
管理十律：商學院不教的管理法則在《管理十律:商學院不教的管理法則》中，作者為我們系統闡述了管理的十條黃金法則。這十律包括：
關於如何管理自己的三律，“做自己的CEO”、“既要計畫，又要夢想”、“學而時習之”。
管理他人的兩律，“用人之長”、“管理你的上司”。
管理組織的三律，“別把顧客當上帝”、“把員工當人”、“超越利潤”。
關於領導力的兩律，“動員民眾解決難題”、“修煉領導力”。
管理是藝術，更是學問；管理需要實踐，更需要學習。如果你是一位重視管理、想要超越管理瓶頸的管理者，如果你是一位上下求索而始終不得管理要領的管理者，相信這本書所提供的管理法則一定會讓你受益匪淺。
作者簡介
劉瀾，管理學者，北京大學中國戰略研究中心研究員，曾經擔任長江商學院案例研究中心副主任、《世界經理人》雜誌和世界經理人網站總編輯、某廣告公司副總經理等職務。2010和2011年連續獲邀參加哈佛商學院年度領導力論壇，是該論壇創辦以來唯一邀請的中國領導力專家。出版有英文著作ConversationsonLeadership和《領導力沉思錄》、《在哈佛學管理》等多本中文著作。
哈佛大學碩士、北京大學碩士和學士。
書籍目錄
前言商學院不教的管理法則第一篇管理自己
第一律做自己的CEO
經理人的普遍誤區
管理是什麼
“哭”是不是管理
管理者不一定有下屬
有下屬不一定是管理者
管理者的三層境界
管理有五個維度
五個維度不簡單
偉大首先在於管理自己
帝王思想的基因
積極的自我認識
沃倫達因素
媒體評論
在台北、上海、北京參加過無數的培訓，從一場3小時的“成功人士”講座，到三天兩夜的“潛能開發”，或是“幾個西格瑪”之類的培訓，但是沒有幾場培訓能夠“餘音繞樑、三日不絕”。劉瀾老師的課已經結束4月有餘，仍讓我時時想起。如果您有多年的高層主管經驗，或是您創辦了自己的公司，我建議您來聽聽劉老師的課，你會發現“領導力”不是你曾經以為的那樣。——於潤傑上海龍智文化諮詢有限公司總經理
今年以來最大的收穫是跟隨劉瀾老師做了一次領導力修煉。劉瀾老師的引導和點撥，幫助我徹底反思了創業過程中的得失，於課堂中所學，每天都能在工作中得以運用。能成為劉瀾老師的學生是我的榮幸。
——潘劍峰幸福網創始人兼CEO
劉瀾老師的課程與許多培訓公司的課程不同在於：它以經過長期思考和研究的成果為基礎，給學員以非常充實的管理新知和顛覆性的思維。每個單元安排的內容非常充實，在很短的時間裡為我們濃縮了如何做一個管理者和如何領導一個團隊的精華。
——應仲秋呷哺呷哺人力資源副總經理
劉瀾老師用他獨特的方式來闡述和傳授領導力，學員在不斷的反思中釐清了對於領導力認知上的誤區。普通但印象深刻的案例使學員較快地理解領導力的內涵，通過使用針對性的工具又能幫助學員更好的運用和實施。他的課已經超越了培訓，更像是思想和心靈的一次升華之旅！
——趙曉雄阿特拉斯?科普柯壓縮機技術部售後服務總經理
不僅授以具體的技能，更著力啟迪管理者的智慧，這是我在劉瀾老師的課上非常深的感受。變局中的中國，尤其需要這智慧的火種，就此而言，劉瀾老師所作的努力意義深遠。
——劉建平網易門戶華東市場總監
盤點最新經濟管理類圖書（四）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
