書籍簡介
跨文化管理——基於知識管理的視角·《跨文化管理:基於知識管理的視角》的關鍵是對四家全球性公司所做的案例研究，這些案例研究分析了全球經濟中往往被忽視但卻每天存在於組織中的問題——組織的跨文化溝通行為。
提供模型和一系列術語辭彙表以闡明將跨文化管理與知識管理相結合的新概念，為學生和管理者提供便捷的、以學習為導向的資源。
名人推薦
——瑪麗—賽瑞斯·克萊斯比利時布魯塞爾盧萬天主教大學商學院將跨文化管理視為知識管理的一種形式，尼格爾·霍爾頓拓寬並重新激活了整個學科領域。本書為研究者、從業人員和諮詢顧問提供了大量新概念、新模型和新見解，並且在一定程度上提供了一種新語言。在可預見的將來，本書將引領跨文化管理領域。
——傑哈德·芬克博士，教授維也納大學經濟與工商管理學院歐洲事務研究所主任
作者簡介
尼格爾·霍爾頓(NigelJ．Holden)奧地利維也納大學經濟與工商管理學院、荷蘭萊頓大學管理學院和德國卡塞爾國際管理學院客座教授，曾任丹麥哥本哈根商學院跨文化管理教授。作為一名管理教育家、研究者和諮詢顧問，霍爾頓教授擁有廣泛的國際經驗。他一直是英國、歐盟成員國和美國諸多學術會議與商務會議上的主題發言人。目錄
第一篇 人類學留下的令管理界尷尬的遺產第1章 文化：名不副實的替罪羊
沼澤、地震和不治之症
五個微型案例
針對五個微型案例的綜合評論
運作上的斑馬類比法：需要改變觀點
第2章 文化：人類學家的遺產
對跨文化管理文獻的首次反思
文化：紛繁的定義
本質性文化
本質主義文化概念的負面影響
文化休克的傾向
跨文化管理文獻：沼澤與大象
第3章
《文化後果》一書的影響
盤點最新經濟管理類圖書（四）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
