內容簡介
《從資產到利潤》揭示了對智慧財產權的深刻理解如何促使企業反思，並以此實現創新並獲取利潤。作者把智慧財產權看成是一種商業資產，從智慧財產權商業模式、智慧財產權表現和智慧財產權交易三個部分（共15章內容）進行了闡述。作者簡介
布魯斯·伯曼（BruceBerman）是紐約布羅迪·伯曼公司（BrodyBermanAssociates）的CEO。布羅迪·伯曼公司是一家專注於創新商業和智慧財產權的通信管理諮詢公司。伯曼先生的工作與以智慧財產權為基礎的商業業務及其相關諮詢緊密聯繫，主要在於幫助提高專利和品牌價值，贏得訴訟。除了這本書之外，伯曼先生還負責主編了《讓創新實現價值：使智慧財產權轉化為股權價值》（JohnWiley&Sons,Inc，2005）一書。同時，伯曼先生主編並協助出版了《從創意到資產：在智慧財產權領域明智地投資》（JohnWiley&Sons,Inc，2002）一書，該書中關於智慧財產權業務的介紹廣受好評。伯曼先生的文章、評論以及書的章節廣泛地出現在許多出版物中，包括《自然生物科技》（NatureBiotechnology）、《國家法律周刊》（TheNationalLawJournal），以及《投資規則》（TheBookofInvestingRules）（此書被美國最受歡迎的理財網站MoteleyFool評為目前最好的投資指導書之一）。
伯曼先生是哥倫比亞商學院的客座教授，在2005～2007年，曾經為增量優勢（IncrementalAdvantage）、《華爾街簡報》、智慧財產權所有者協會，以及瑞典哥德堡智慧財產權研究中心（CIP論壇）主持專門小組並組織商業會議。伯曼先生將自己的時間和精力傾注於國際智慧財產權協會（IIPI）、布魯金斯研究所（BrookingsInstitute）以及其他領先組織的工作。伯曼先生的專欄“智慧財產權投資者”長期出現在《知識資產管理》雜誌之中，並且他還在《知識資產管理》與《專利、戰略和管理》的編輯顧問團隊擔任顧問。他是美國紐約城市大學（CCNY）的榮譽畢業生，同時擁有哥倫比亞大學的碩士學位。
目錄
《從資產到利潤》
編委會
總序
編者簡介
引言
第一部分智慧財產權商業模式
2第1章不一致：使智慧財產權與商業戰略同步
1.1ceo的困境/
1.2專利巨魔的出現及其對專利許可的影響/
1.3變化商業環境中正確的智慧財產權策略/
1.4智慧財產權戰略與整體戰略結合的必要性/
1.5利用智慧財產權提升公司的商業表現/
1.6這不是魔法，只是繁重的工作/
本章作者/
15第2章技術公司的演化：智慧財產權與專利許可業務
2.1前言/
2.2過去：整合的工業經濟/
2.3現在：非整合的現代經濟/
2.4未來？集合的“開放”經濟/
2.5結論/
.本章作者/
本章注釋/
35第3章再造智慧財產權生態系統
3.1戰術之前的戰略/
3.2生態系統再造/
3.3利潤池定位：“讓我看到你的錢”/
3.4有利的網路：“我想和誰一起玩”/
3.5聯合創新：“如何避免忽略研發”/
本章作者/
本章注釋/
45第4章智慧財產權投資：利潤的催化劑還是痛苦的處方
4.1對分歧的認同/
4.2智慧財產權的形態及價值/
4.3不到5%的專利屬於資產/
4.4專利持有人多樣化的動機和期望/
4.5語境中的智慧財產權：智慧財產權收益更加廣義的解釋/
4.6對ceo的挑戰：智慧財產權資產的識別和最大化/
本章作者/
本章注釋/
66第5章理解最近的趨勢
5.1太多的訴訟，太多的回報/
5.2專利競爭/
5.3專利制度改革主張者虛構的神話/
5.4基於智慧財產權的新興商業模式/
5.5結論/
本章作者/
本章注釋/
第二部分智慧財產權表現
78第6章不同語境下的專利估值：混濁水域裡航行的導航
6.1探測魚群，測量深度/
6.2估值技巧/
6.3價值之源/
6.4實踐套用/
本章作者/
本章注釋/
93第7章智慧財產權價值的衡量和傳遞
7.1引言/
7.2變化中的角色：智慧財產權的戰略目的/
7.3成功的結構化：如何讓所有人參與進來/
7.4利用智慧財產權增加價值，但是為何種價值/
7.5誰是受益者/
7.6營業收入的確認/
7.7具體的商業模式——什麼是合理的財務目標/
7.8權衡：目標的設定和成果的評估/
7.9總結/
本章作者/
107第8章戰略性專利與投資回報
8.1擁有專利，資金不必然為王/
8.2為專利定價與為技術定價/
8.3專利組合的戰略用途/
8.4單以產生專利為目的的研發是可持續的商業模式嗎/
8.5戰略性地看待專利/
8.6公司如何獲知專利戰略是否成功/
本章作者/
本章注釋/
124第9章專利訴訟：風險與回報的變動經濟
9.1唯一不變的是改變/
9.2改變了的遊戲規則/
9.3規則可能會有更多變化/
9.4風險／回報分析/
9.5專利訴訟更加昂貴/
9.6從專利所有權人的角度看風險／回報/
9.7從被訴侵權人的角度看風險/回報/
9.8其他需要所有當事人考慮的事實/
9.9來自前線的報告/
9.10結論/
本章作者/
本章注釋/
136第10章以聲譽支付：智力資產對股東價值的影響
10.1聲譽的再現/
10.2作為全球區分者的智慧財產權/
10.3無形計價的標的/
10.4改進技術以符合聲譽/
10.5遵守品牌承諾/
10.6新的措施考驗/
10.7做明智的決定/
本章作者/
第三部分智慧財產權交易
150第11章智慧財產權資產的行銷：仍在進展中的工作
11.1從技術轉讓到所有權轉讓/
11.2專利許可的傳統/
11.3新的智慧財產權市場的產生/
11.4智慧財產權資產：明天的流動資金/
11.5結論/
本章作者/
本章注釋/
167第12章公司併購中的角色演變：從破壞者到創造者
12.1不僅僅是一種權利/
12.2第一代併購傾向：智慧財產權作為交易破壞者/
12.3第二代併購傾向：把智慧財產權視為交易促進者/
12.4把智慧財產權分析完全整合進併購交易的其他障礙/
12.5首席智慧財產權主管在併購活動初期階段中的作用/
12.6智慧財產權投資銀行在併購中實現智慧財產權價值最大化的作用/
12.7結論/
本章作者/
本章注釋/
182第13章專利權作為防禦：華爾街新興的貨幣化模式
13.1重視經營風險/
13.2華爾街試圖獲得的專利權的特徵/
13.3市場結構聯營與合資企業中的創新/
13.4在市場結構合資企業中專利權的作用/
13.5在專利權進一步利用中的專利估值與實施/
本章作者/
本章注釋/
198第14章智慧財產權資產融資：貸方忽略了什麼
14.1智慧財產權持有者可以利用的金融資產/
14.2從智慧財產權的角度看次貸危機/
14.3智慧財產權融資/
14.4智慧財產權融資全景/
14.5結論/
本章作者/
213第15章全球化知識價值鏈中的資產、產權和資本
15.1重新定義知識的資產、產權和資本/
15.2從工業到知識化商業的轉變/
15.3基於知識的商業模式/
15.4未來之路/
本章作者/
本章注釋/
228致謝
盤點最新經濟管理類圖書（四）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
