內容簡介
《X光下看騰訊》一場3Q大戰把一度為中國市值最高的網際網路公司——騰訊推到了風口浪尖上，也因此掀起了關於網際網路行業生存業態的討論。
在網際網路高速發展的同時，很多問題也暴露出來，網際網路行業正處於變革的前夜。名為“診斷騰訊”的論壇邀請了來自網際網路、政法、新聞、學界等70多位專家和意見領袖，望聞問切，從公眾責任難題——“公眾美譽度”、行業責任難題——“壟斷與開放”、領袖責任難題——“山寨與創新”三個角度，通過給網際網路領軍者騰訊把脈，分析了整個網際網路行業已經或者即將遇到的問題。
近百個問題激烈碰撞，結合了專家的觀點、資深媒體人的觀察以及騰訊內部的反思。
問騰訊，也是問整個網際網路。
媒體評論
不管已經出現了多少大公司，人類依然處於網際網路時代的黎明時分，微微的晨光還照不亮太遠的路。我們也深知：在這個行當里，不管一家公司的贏利狀況有多么喜人，也都隨時面臨被甩出發展潮流的風險。——騰訊公司控股董事會主席兼執行長馬化騰
“診斷騰訊”真正的意義和難點，在於從中國網際網路大象這個整體的角度，來診斷自我。即把騰訊這個客體，和我們這些主體，以及中國網際網路這個主客體的統一體，當做同一件事情來診斷。不僅是問騰訊該怎么樣，而是跳出騰訊，擺進自我，把脈中國網際網路這頭大象。——中國社科院信息化研究中心秘書長、《網際網路周刊》主編姜奇平
此番騰訊以自身為範例和樣本，為眾多思考者、行動者提供了極好的觀察視窗，其價值和意義已經超越了“診斷騰訊”，而成為反思中國網際網路發展之策略、方向與路徑中，難得的思想碰撞和智慧共享。——現任ZiffDavis媒體集團（中國）戰略發展研究主任 段永朝
《X光下看騰訊》的問世表明，處於產業最前沿的實踐者們正以一種更為自覺的態度思考著中國式的企業發展之路，思考著一個做偉大企業的行動路線圖。——中國人民大學新聞學院副院長、教授，中國傳媒經濟與管理學會會長喻國明
盤點最新經濟管理類圖書（四）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
