內容簡介
《讓世界為你打工:花旗集團前CEO桑迪·韋爾傳》簡介：華爾街，是演繹過無數傳奇的宏偉舞台，也是無數英雄豪傑的夢斷之地。1933年，在一紙法案的催促下，美國金融業進入了群雄割據的戰國時代。多年以後，一個在1933年出生的波蘭裔猶太人崛起於華爾街，並在年近古稀之時執掌了花旗帝國的金色權杖。他為投資者創造了令人瞠目的2600%的回報，傑克.韋爾奇和沃倫.巴菲特與之相比都要甘拜下風。他的名字叫——桑迪·韋爾。
在幾十年的職業生涯中，他既見識了時事風雲的變幻無常，也經歷了金融世界的大風大浪；既留下了在黑暗中掙扎的苦澀回憶，也品嘗了站在人生之巔的瞬間輝煌。他偏執地強調“忠誠”，卻屢屢與曾經最親密的戰友殺個你死我活；他在吞併對手時像一隻嗜血的鯊魚，卻也曾在最關鍵的時候陷入迷惘。他打破舊有體制，確立新的金融遊戲規則，創建了前所未有的金融企業。或許比同時代的多數企業家犯了更多的錯誤，可他也獲得了大多數人連做夢也不會想到的成功。
《戰勝華爾街》的作者，超級明星基金經理彼得林奇對他無比信賴，早在1986年，就把自己一手創辦的麥哲倫基金（magellanFund）全盤託付給了桑迪·威爾。林奇說：“面對別人的指責，桑迪總是默不作聲。他只是走出門去，繼續做他要做的事。”
敵友難辨，利益至上，勝者稱王敗為寇，這就是生意，也是人行於世的生存法則。
桑迪.韋爾總結自己人生成功的十大法則
第一，在其他人遭遇失敗的時候獲得成功。
第二，一起學習，一起戰鬥。
第三，福兮禍之所伏，讓你的不安全感為你服務。
第四，如果過去不完美，就讓它過去。
第五，品牌嫉妒沒有什麼不好。
第六，直覺是培養的，不是天生的。
第七，要勇敢但也要脆弱。
第八，失敗可能是好事。
第九，做一個現實的夢想家。
第十，投資於非營利機構能夠帶來極大的商業回報。
編輯推薦
《讓世界為你打工:花旗集團前CEO桑迪·韋爾傳》：從這本書可以看到，有能力就能創造奇蹟。
“桑迪是那種能用空氣賺錢的人，他的經歷如神話一般讓人不可思議。”
——傑克·韋爾奇
從這本書可以看到，有能力就能創造奇蹟。
桑迪·韋爾究竟是怎樣一個人？
他是從華爾街送信人到資本之王，全球最有影響力的25人之一
他曾為投資者創造了令人吃驚的2600%的回報，超過了同期的傳奇CEO傑克·韋爾奇和投資家沃倫·巴菲特。
像地球上所有掌握權力和財富的人一樣，他頭頂著無數光環：
他是美國金融界巨無霸花旗集團的前CEO；他是打造金融巨艦的的淬火師；他獲得過《行政總裁》雜誌所評選的“美國2002年度最佳總裁”的殊榮；他是美國企業界近10年來無可爭議的傑出管理者之一；他以一個冷酷的交易能手而稱著，與傑克·韋爾奇和沃倫·巴菲特一併成為了傳奇人物；他在美國以殘酷和冷血著稱的商界奮戰達四十年之久，他不僅賦予了“交易”一詞一個全新的定義，而且逐漸成為了交易的化身，被譽為“資本之王”……但是，桑迪韋爾也有著光環之下不為人知的一面，他是如此多面，如此複雜：
被譽為是“資本之王”的桑迪.韋爾是東歐猶太人，在等級劃分森嚴的華爾街，當年一度被冷落，被排斥，甚至被蔑視；
他脾氣暴躁，但仍能集精兵於麾下，受人擁戴，美國前財政部長魯賓也甘願做其副手；
他重視忠誠，但是在人生無數次高層權力爭鬥中，卻又不止一次同最親密戰友決裂；
他擅長權謀，曾經為達到自己目的，可以不擇手段，有人甚至說，在當今華爾街的歷史中，沒有人比他更熱衷且善用權力；；
他機敏幹練，幾乎每個商業對手都對他談虎色變，連傑克·韋爾奇都曾在商戰里落入過他的圈套，但英雄惜英雄，傑克.韋爾奇也不得不稱讚對手是一個“經歷如神話般不可思議的人”；
他總是“不走尋常路”，行事一貫出人意料、超乎尋常，因而總是招來媒體的喋喋不休甚至是惡意誹謗，但他另一方面卻始終熱心慈善，不遺餘力貢獻自己的力量；
只要他的肚子開始發福，華爾街的對手們就開始頭痛，因為這是他打算收購新公司的前兆；他的密友透露，每當他打算收購一家新公司時，體重就會急劇增加。而得手之後，他又會很快消瘦下來。所以只要他的肚子有發福跡象，業內的競爭對手就開始頭痛；
他對妻子一見鍾情，終其一生只愛這一個女人，而這個女人與他榮辱與共，一直在他身後默默支持。
他就是資本之王、華爾街奇才、《讓世界為你打工》的主人公——桑迪·韋爾。
作者簡介
李娟，女，祖籍河北邢台。央視《財智論語》節目同步雜誌編輯，曾出版過小說、散文等多種作品。雖暫無緣與桑迪·威爾先生面對面，但仍被其獨特的人格魅力、雷厲風行的鐵腕雄風所折服，故投筆於此，為其立碑寫傳，以舒心中熱忱，希望能給大家展開不一樣的金融江湖。
目錄
引言讓柯林頓也吃驚的華爾街併購
第一章猶太小子勇闖華爾街
第二章亮劍金融江湖
第三章天堂地獄一線之隔
第四章鳳凰涅槃
盤點最新經濟管理類圖書（一）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。因此，管理是一門科學，也是一門藝術。 |
