內容簡介
有價值的圖書就像一部經典電影一樣，不會從主角的出生絮絮叨叨的聊到去世。
書影作者簡介
陳潤，財經作家，生於八十年代。乾過銷售，管過車間，採過新聞，編過圖書，如今專職財經寫作，專注網際網路行業，對阿里巴巴及其創始人馬雲有著長期深入的研究，著有《財富雙雄：劍客馬雲，刀客史玉柱》、《大逆轉》、《富士康內幕》、《生活可以更美的》、《賺錢是一種信仰》、《中國頂級CEO的商道真經》、《2012經濟再危機》（合著）等。目錄
自序：捍衛自己的理想NO1布陣
抓住“壟斷機會”
大家看不清的機會才能賺大錢
做自己善長的事
只抓一隻兔子
要做就做全世界的生意
客戶第一、員工第二、股東第三
NO2聚人
用價值觀來統一思想
把優秀人才黏合起來
用“偉大理想”燃燒團隊
用感恩文化代替抱怨
不讓雷鋒穿著補丁衣服上街
讓員工笑著幹活
NO3借勢
藉助娛樂造勢
花投資人的錢要特別謹慎
少聽成功學，多聽失敗學
巧用“王妃原理”
借用別人的“腦袋”
讓媒體來幫你省錢
用“錢景”吸引投資人
NO4變臉
倒立者必贏
做個聰明的懶人
搶在變化前先變
NO5禦敵
鋒芒畢露不如隱身“江湖”
把過去一切“歸零”
關起門來練內功
忘記手中的劍
競爭者是你的磨刀石
NO6正己
讓誠信的商人先富起來
互不挖牆腳
員工考核：價值觀占50%
忘掉money，忘掉賺錢
堅守承諾
NO7育人
CEO就是“首席教育官”
把員工培養成“先鋒官”
建立接班人制度
打造“孤獨”CEO
NO8堅守
小聰明不如傻堅持
這個世界上永遠有人不同意你
直面困難
即使跪著，也要最後倒下
布陣
前言
自序捍衛自己的理想
我們正處在一個英雄輩出的年代，成功的故事時刻都在上演，像電影鏡頭一樣記錄著這個國家日新月異的變化，主角們甚至變成一種象徵，激勵著許多渴望成功的後來者。
馬雲就是這樣的象徵者，他的故事引人入勝，作家為他著書立傳，媒體為他包裝推廣，投資者為他推波助瀾，全社會都將目光聚焦到這個傳奇人物身上，“馬雲語錄”隨處可見，不少人都能倒背如流。研究馬雲最好的方式就是不研究，從他最原始的聲音中感受真理：
今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，卻見不到後天的太陽。所以我們乾什麼都要堅持！
暫時的失敗並不能代表永遠的失利，一時的成功並不能代表將來的成功，只有樹立遠大的理想，並在理想的道路上堅持下去，才能獲得最大的成功。
也許有一天，我們會放棄某一個產品，但我們永遠不會放棄我們的使命，永遠不會放棄這個公司要追求偉大的夢想。
在自己困難的時候，要學會用左手溫暖你的右手。在自己開心的時候，把開心帶給別人，在不開心的時候，別人才會把開心帶給自己。
很多人是晚上想想千條路，早上起來走原路。這是什麼原因呢？很多人想創業，但不付諸於行動。
……
細心者或許能洞悉，在馬雲無數次豪氣沖天、感人肺腑的演說中，有三個詞語被反覆提及：理想、堅持、成功，阿里巴巴的成長曆程和馬雲的創業心經，皆可由此貫穿連線，我們甚至能輕易列出如此公式：理想＋堅持＝成功。
媒體推薦
深凹的顴骨，扭曲的頭髮，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人有拿破崙一般的身材，同時也有拿破崙一樣的偉大志向！——《福布斯》雜誌
我曾多次透徹地感受他作為一個創業者的優秀程度，那么我才深深地體會到，一個經歷過事情的人、真正做出過事情的人和沒做過什麼事的人是多么地不一樣！
——前中央電視台《贏在中國》總製片人王利芬
就像比爾·蓋茨已經成為人類創造網際網路的傑出代表一樣，馬雲必將成為人類利用網際網路的傑出代表。而且，阿里巴巴是中國唯一可能與微軟、GE、沃爾瑪匹敵的企業。
——《中國企業家》雜誌社社長兼經濟日報出版社社長劉東華
盤點最新經濟管理類圖書（一）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。因此，管理是一門科學，也是一門藝術。 |
