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：《誰說你懂管人管事》一個成功的管理者應該是一個很好的指導者和監督者，時時能保持頭腦的冷靜，有清晰的思路，這樣才能正確地判斷與分析，迅速地作出決策，
內容簡介
管人管事要有操控全局的手段，需要有識人、用人的眼光，需要有解決問題的策略，也需要有臨危決斷的氣魄，也需要有馭人處事的技巧。管人管事是一門高深的學問，管理老不僅要大權在握，更重要的是要有高超的領導藝術。既要緊緊地把握領導權，又要充分地凋動下屬的積極性。聽以管人不能沒有手段，管事必須講究技巧。
目錄
第一章把握好管人管事松與緊的尺度1.有令必行
2.獎罰必須以業績考評為依據
3.正確看待下?沒有完成任務的情況
4.以緊盯的方式讓所有人產生強烈的緊迫感
5.學會隱藏於制度身後“無為”式管人
6.有些事情不妨裝一裝糊塗
7.裝糊塗不是真糊塗
8.利用模糊思維，巧妙迴避問題
9.推功攬過也是一種“糊塗術”
10.不要與員工搶功
第二章在一軟一硬之間找到管人管事的發力點
1.該果斷時絕不可優柔寡斷
2.以明朗態度糾正下屬的錯誤
3.原則問題上不能含糊
盤點最新經濟管理類圖書（一）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。因此，管理是一門科學，也是一門藝術。 |
