內容簡介
職業發展階梯，企業培訓工具，世界500強企業培訓教程。與您分享世界500強企業管理培訓精華！學習目標：了解班組長在企業管理中的重要作用；了解怎樣提升班組長領導和管理水平；掌握作為班組長適宜的領導風格。兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌
光碟漫的戰場上浴血奮戰？士兵。激烈的市場競爭中，企業家制定的宏偉戰略，最終由誰來實現？員工。號稱“兵頭將尾”是一線戰鬥的直接組織者和指揮者。班組這個企業細胞的生命質量，是企業肌體是否健康的標誌。本書針對班組長的重要地位和班組長的工作特點，詳細介紹了班組長應具備的綜合素質，解答了班組長工作中的種種疑難問題，提供了具有很強操作性和指導性的工作方法，是企業班組長培訓學習較為理想的實用性教材。
[課程目標]
1.了解班組長在企業管理中的重要作用
2.了解怎樣提升班組長領導和管理水平
3.掌握作為班組長適宜的領導風格
4.了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法
作者簡介
李飛龍，著名管理培訓專家，具有豐富的教學培訓經驗。現任中國民航管理幹部學院社會科學系主任，北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師。曾為北大方正、艾普生公司、藍星集團等知名企業的部門經理和省市政府機關幹部講課，深受學員歡迎。並多次為中央教育電視台、北京電視台做過專題項目。由於其貢獻突出，1999年榮獲全國“五一”勞動獎章，2001年被提名為全國優秀教師。因工作出色被外派出國學習人力資源管理，其結合實際工作主持開發的培訓課程《如何當好班組長》受到企業的廣泛好評。目 錄
第一單元班組長的使命與職責第1章班組長在企業管理中的作用
第2章班組長的現狀和基本標準
第二單元班組長如何履行職責
第3章如何做計畫
第4章如何組織生產（上）
第5章如何組織生產（中）
第6章如何組織生產（下）
第三單元如何提高管理和領導水平
第7章班組長的權力和管理原則
第8章權變管理理論（上）
第9章權變管理理論（下）
第10章激勵理論的運用
第11章管理者的挫折管理
第12章班組長的心理素質 參考答案
附錄工具表單
參考書目
盤點最新經濟管理類圖書（一）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。因此，管理是一門科學，也是一門藝術。 |
