內容簡介
80後在目前的社會各個層面中已擔任起中流砥柱的角色。成為了企業的中堅力量。對於80後這批管理生力軍,他們有自身的優勢,但由於閱歷和經驗的問題,他們往往又不是很成熟的管理者,對於管理方面的問題,他們往往是心有餘而力不足。所以,80後管理者應該正確面對挑戰,最大限度地發揮自身優勢。提高自己的管理水平,讓自己成為名副其實的棟樑之才。本書在講述印後管理者可能面對的問題和應對策略的同時,通過實際案例為讀者提供真實場景再現,並指出80後管理者應該掌握的相關管理技能。為消除“80後管理者”的能力恐慌提供了保障。
盤點最新經濟管理類圖書(三)
管理就是制定,執行,檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調,以有效的實現組織目標的過程。 |