目錄
《正略鈞策管理評論》第一篇 “中國製造”轉型
中國企業的“十二五”集體變身——薛勇
中國汽車業如何抓住“十二五”機遇——楊洋
論“十二五”期間中國汽車業的國際化戰略——楊洋
自主汽車品牌“十二五”發展之道——楊洋
工程機械“十二五”發展趨勢預測——朱振鍇沈煉劉雲婷
行銷制勝——中國家具企業突圍——劉偉
家具企業“十二五”行銷戰略轉型研究——劉偉
工程機械企業如何從內部管理供應鏈——李騫常博宇呂謀篤
工程機械行業“十二五”供應鏈管理能力提升之道——李騫常博宇呂謀篤
工程機械企業如何提升物流管理能力——李騫常博宇呂謀篤
第二篇 能源變局
“十二五”規劃中要體現精益思想——侯昌志
鋼材期貨推出的意義——李雪松
“十二五”燃氣行業政策對細分市場的影響探究——王丹青
電力電子行業特點及主要產品領域發展分析——陳樹志
燃氣企業信息化建設規劃初探——張曉鵬陳士昂
第三篇 服務業升級
“十二五”，北京文化創意產業如何突破——賈宏海田春芳黃會
著作權信託融資初現——宋文燕
經濟型酒店發展趨勢淺議——楊健
“十二五”企業公益發展趨勢探析——袁麗娜田春芳
對醫藥行業“十二五”品牌戰略問題的思考——熊威
第四篇 聚焦房地產
控制房價：寄望於新一輪財稅改革——趙民
中國房地產業的下一個五年——薛迥文
房地產企業的“十二五”新商業模式——張朝峰
“十二五”，國有房企整合之路——王華勇
關於建築企業“十二五”轉型的探討——袁偉達
房企成本管理能力提升之道——鄧宇明
“十二五”期間，國有房企如何打造核心競爭力——李宏紅
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媒體評論
解永軍，市場行銷及品牌管理專家。特別擅長幫助企業推動組織及管理變革，對快速消費品、醫藥，傳媒、機械製造等行業有深刻的理解。曾在《北大商業評論》、《中歐商業評論》、《商界名家》、《數字商業時代》、《管理學家》，《中國經營報》、《進出口經理人》、《英才》、《商學院》、《經濟觀察報》等多家媒體上發表文章及接受採訪。
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| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
