內容介紹
請給我結果為什麼無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續？為什麼企業大了，支管理不過來，你的時間不夠用？為什麼你的團隊執行力越來越差？
這就是本書要回答的問題！
《請給我結果》對此的回答是：做大做強是一個結果，而這個結果只能從員工獲得。由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！
沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業！
任何一個有執行力的員工，或者任何一個有志於成為企業家的員工，請記住一點，企業中存在各種問題，無論是老闆不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業化員工，與你未來做一個優秀的商人或企業家有關。
本書通過寓言、身邊的在故事、生動的企業案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單但雙意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是要結果。
作者簡介
姜汝祥，經濟學碩士、北京大學博士，哥倫比亞大學商學院訪問學者，曾在國家計委工作，在摩托羅拉擔任過戰略規劃經理，2001年出任北大光華管理學院高層經理培訓中心副主任，2002年榮獲中華海外十大創業人物，現任錫恩公司總經理，國內著名企業戰略專家。
2002年,國家經貿委,國家計委,《中國投資》評出了十大海歸創業人物，創業只有一年多的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮涌等等，在發獎會上，組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和諮詢活動，為推動中國企業未來的發展作出了卓越的貢獻”
姜汝祥現在是美國商業主流媒體《財富》、《FastCompany》雜誌的專欄作家，《經濟觀察報》、《環球企業家》、《中國經營報》、《中國企業家》高級撰稿人，接受過英國《金融時報》，美國《巴爾的摩太陽報》中央電視台，北京電視台，湖南電視台，貴州電視台等媒體的專訪。
他涉足了多個專業領域，出版的著作有《市場、政府與社會變遷》、《北大為證》、《品牌廣告戰》，《瞄準，再開火》(即將於5月出版)等，在《中國社會科學季刊》《管理世界》等刊物上發表了近百篇論文。
盤點最新經濟管理類圖書（三）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
