內容簡介
《向毛澤東學管理》如何提升團隊凝聚力？
如何激勵員工？
如何讓企業價值觀落地生根？
如何打造鐵的紀律？
如何有效打造團隊戰鬥力？
如何構建和諧的上下級關係？
如何防止出現叛軍叛將？
如何育人和培養骨幹？
對於上述企業管理過程中的難題，毛澤東提供了最有效的解決之道。時至今天，毛澤東思想依然閃爍著不朽的光芒，被許多成功企業家奉為精神圖騰。
本書系統闡述了毛澤東在創建和管理人民軍隊中的成功經驗，緊密結合當代企業家在套用毛澤東管理思想中的具體實踐，為管理者提供了一種有效解決管理難題的思路，具有很強的操作性和實用價值。
作者簡介
李凱城，中國紅色管理學倡導者，曾任總參政治部研究室主任，大校軍銜。他從事紅色管理研究二十餘年，致力於將毛澤東管理思想與企業管理實踐相結合，著有《領軍之道》、《用心去講》、《把理講透》等著作。譯有《把握你的未來》等著作，並在中央電視台主講《從毛澤東領軍之道看企業管理》。
媒體評論
對我影響最大的人就是毛澤東。對於我們這一輩人而言，毛澤東永遠是影響最為深刻的一位偉人…… ——娃哈哈董事長宗慶後
“毛澤東式”的管理運動，對於企業管理變革而言是最為有效的。 ——阿里巴巴集團主席和執行長 馬雲
毛澤東思想和搞企業是有共性的，十大軍事原則一多半對辦企業也有用。 ——巨人網路董事長兼CEO史玉柱
真的不是我現在來粉刷我自己，《毛選》真的對我幫助很大。 ——奇虎網董事長周鴻神
我是讀著毛主席語錄長大的，我對毛主席有一種特殊的戀情。如果你問我最崇拜的人是誰?我一定會亳不猶豫地回答：毛澤東。——中國第一職業經理人唐駿
盤點最新經濟管理類圖書（三）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
