概述
回到銳詞報一致規則
1、在職場中有個詞叫“建立一致性”，也就是說作為下級，你應該清楚地知道上司對哪些事情比較在意，對什麼工作特別看重，上司要求緊急處理的事一定要排在你日程表的優先位置，上司否定掉的決議即便你再不滿意也要就此打住，在“一致性”的規則下很多人不敢輕易表達自己的意見，他們總是態度曖昧，希望摸清領導的好惡之後再作決定，這樣既不至於和“主鏇律”唱反調，更可以給上司留下個好印象。2、現實中有人深諳此道，舉個簡單的例子同事們提議去川菜館聚餐，上司剛問了句“很辣吧”，就有人“識時務”地跳出來高聲反對：我最近胃不舒服，咱們吃點清淡的吧。你不得不感嘆他的精明——從不率先表態，而是等主流意見出來之後，再見機行事。只是連吃個飯這樣的小事都要看人眼色，未免有點兒太糾結了吧。
3、在上下級關係中，個人的獨立判斷再一次退讓——領導的意見永遠正確，領導覺得好才是真的好，領導的價值觀決定著團隊中每一個人的好惡。在這樣的氛圍里，如果你能熟練掌握這門技術，或許真的可以就此平步青雲，在職業發展中有所斬獲。但，要是有意外呢？
4、把個人和團隊的發展寄托在某一個人身上，這本身就是件風險極大的事情——一味的附和，可能會讓你的上司在錯誤的道路上越走越快，越走越遠；雖然眼前確實能得到些小甜頭，可到頭來，萬一事情搞砸了，最終吃虧的還是自己。
職場原則
職場應聲蟲2、溝通講究技巧，再好的建議也不必搞得領導當眾下不來台，事在人為把握好分寸才是王道，無論是被親情友情綁架，還是屈服於上下級關係，顯然有些人的意見和態度很容易被外界因素影響，他們過於在乎別人是怎么看待自己，過於追求自己和環境的“和諧”，卻恰恰忽略了內心最真實的感受。
處世技巧
第一技：慢慢否定19世紀初，英國有一個政治家，他並沒有什麼建樹，卻深得選民的愛戴，在參議院辯論時他每說一段話都跟上一句：“ISTHATALLRIGHT?”對方不得不順著他的思路去想他的問題，然後點頭，慢慢地就進入了他設的局中。於是每次提案，他都能順利通過。
第二技：尋找共同點
蘇格拉底最喜歡和人辯論，他總是通過問一些對方不能不說是的問題，把對方誘導進自己設計的陷阱。我們可以不斷重複對方的觀點，找到共同點。最後，他會發現自己非常同意你的觀點，愉快地接受了你的拒絕。推薦閱讀：如何與十類茶煲同事共處。
第三技：以情說NO
例如，有人求你違反公司規章為他辦事的時候，有可能很值得同情。這時候你不能“落井下石”，一定要動情地說：“公司這么多同事，難得你能看得起我，只找到我，謝謝你把這么重要的事情委託給我，把我當朋友看”然後和他交心，談上一段時間，讓對方袒露心懷。最後才說，你看這事這么做很危險，是不是緩緩？要讓對方覺得再堅持下去就是對不住朋友了。調侃：四大暗器對付職場小人惡行。
不做職場應聲蟲第四技：苦肉計
當人被拒絕的時候，自尊心被降到最低點，他會感到非常難過。這時候你要做的就是主動降自己的自尊心水位降低，降到比他還低的水平上，指出：你的拒絕只是因為對方的標準太高，是你不符合他的要求而已，而且還可以考慮故意當眾“揚”他，使對方明明知道你是在拒絕他，在面子上也過得去。
第五技：圍魏救趙
如果你實在難以抵擋對方的攻勢，不如以其人之道還至其人之身，反過來要對方做一件很為難的事情：我幫你做這事情可以，但你也要做我那件事情。對方就會知難而退。
第六技：李代桃僵
其實拒絕的最好的方式就是在自己不參與的情況下，幫對方把問題解決，拒絕的第一要務是做好“售後服務”，為自己找好下家。在說NO後立刻補償，為對方尋找替代方案，介紹別人，說明那個人比你更有實力，更適合，並主動幫他聯繫。始終扮演協助的角色，幫對方解決問題，讓對方感覺你是在為大局著想，同樣非常感激你。策略：社會新鮮人，職場停看聽。
第七技：像破唱片一樣堅持
一個破損的唱片會在某個地方卡住，於是就不斷單調地重複那段樂曲，你會感到非常煩躁。有時拒絕對方的最好方法就是破唱片法，你不用說任何理由，只要一直堅持你的要求，一切都會迎刃而解。
第八技：快刀斬亂麻
拒絕要講究火候，你要把握好時機。沒人希望當場被拒絕，所以你可以採取拖延法，但是到了一定時候你必須拒絕，否則你不僅耽誤了別人的事情還會影響自己的信譽度。
