《誰為晚餐買單》

《誰為晚餐買單》

《若水方圓史玉柱(上卷)·誰為晚餐買單》內容簡介:中國商界精英,從經歷市場經濟白萌芽到成熟的過程以及經歷失敗慘烈程度兩個角度,最具代表性的人物莫過於史玉柱。

基本信息

內容簡介

《誰為晚餐買單》誰為晚餐買單
市面上有太多關於史玉柱和巨人集團的書,絕大多數是“報刊網路文章的彙編”(史玉柱語)。王老建編著的《若水方圓史玉柱(上誰為晚餐買單)》出自巨人集團前高管和內部人之手,很多紀實不但是對一些“以誤傳誤”的糾謬,更重要是在人文方面梳理了一代奇才史玉柱的經營思想和管理哲學形成的脈絡,以至於徹底解答了“前後史玉柱”之所以成功的奧秘,他表面的迎水而去和擇岸而居,隱含著大道無形若水方圓的深刻道理。

編輯推薦

《若水方圓史玉柱(上卷)·誰為晚餐買單》:上圖:1993年巨人大廈模型圖:一代人英雄主義情懷化蝶為舞;左圖:1997年巨人大廈爛尾樓:一座城市至今沒法撫平的傷疤;右圖:2010年巨人園區:迎水而去擇岸而居。史玉柱說,我既然沒有建起最高的樓,那么我建一座最矮的最好的,作為對完美主義心靈的補償。史玉柱一直對“為什麼不回珠海重建巨人大廈”三緘其口,誰知道他的難言之隱?
史玉柱有三大法寶,矢志不移三大產業,二十多年轉來繞去講“三個半"故事:那三個圓潤流暢的,是經過一座座山巒頑強不息流回來的水;還有半個哽咽無語的,是一個時代一輩人心中的痛……
一部巨人集團的歷史,從公司註冊地有珠海和上海兩個時期,從經營風格上是張揚喧囂和內斂嚴謹前後迥異:經歷了一場失敗一幕還債的波瀾,化作一段上善若水的踟躕醒悟,又是一段弱水三千隻取一瓢飲的睿智執著。

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