首鋼

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首鋼始建於1919年,解放前30年累計產鐵28.6萬噸。解放後通過技術改造和建設,1958年建起了側吹轉爐,結束了首鋼有鐵無鋼的歷史,1964年建成了我國第一座30噸氧氣頂吹轉爐,在我國最早採用高爐噴吹煤技術,70年代末首鋼二號高爐成為當時我國最先進的高爐。改革開放以來獲得巨大發展,成為以鋼鐵業為主,兼營採礦、機械、電子、建築、房地產、服務業、海外貿易等多種行業,跨地區、跨所有制、跨國經營的大型企業集團。在中國企業聯合會按2006年數據評選的中國製造業500強中,首鋼銷售收入列第10位;在中國企業500強中首鋼列第36位。

基本信息

概述

首鋼始建於1919年,解放前30年累計產鐵28.6萬噸。解放後通過技術改造和建設,

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1958年建起了側吹轉爐,結束了首鋼有鐵無鋼的歷史,1964年建成了我國第一座30噸氧氣頂吹轉爐,在我國最早採用高爐噴吹煤技術,70年代末首鋼二號高爐成為當時我國最先進的高爐。改革開放以來獲得巨大發展,成為以鋼鐵業為主,兼營採礦、機械電子、建築、房地產、服務業、海外貿易等多種行業,跨地區、跨所有制、跨國經營的大型集團。

首鋼總公司為母公司,下屬股份公司、新鋼公司、遷鋼公司、首秦公司、高新技術公司、機電公司、特鋼公司、首建公司、房地產公司、實業公司、國際貿易工程公司等子公司,在香港有上市公司,在南美洲有秘魯鐵礦等海外企業。 2007年集團銷售收入1090億元,實現利潤水平43億元,鋼產量1540萬噸,職工近8萬人。在中國企業聯合會按2006年數據評選的中國製造業500強中,首鋼銷售收入列第10位;在中國企業500強中首鋼列第36位。改革開放以來,首鋼在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指引下,

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獲得了巨大發展。從1979年開始,國家對國有企業進行了一系列"放權讓利"的改革。首鋼被列為第一批國家經濟體制改革試點單位,從1981年到1995年實行上繳利潤遞增包乾,在當時的歷史條件下,承包制突破了計畫經濟體制的束縛,擴大了企業經營自主權,有力地促進了首鋼的發展。首鋼相繼進行了一系列建設和技術改造,二號高爐綜合採用37項國內外先進技術,在我國最早採用高爐噴吹煤技術,成為我國第一座現代化高爐;通過購買國外二手設備進行技術改造,先後建設了第二煉鋼廠、第三煉鋼廠、第二線材廠、第三線材廠、中厚板廠、3萬立方米制氧機、自備電站等一批重點項目,使首鋼生產規模迅速擴大,1994年首鋼鋼產量達到824萬噸,列當年全國第一位;同時發展成為以鋼鐵業為主,兼營採礦、機械、電子、建築、房地產、服務業、海外貿易等多種行業,跨地區、跨所有制、跨國經營的大型企業集團。1979年到2003年,首鋼集團累計向國家上交利稅費358億元;資產總額從21.45億元增加到626億元,增長28.1倍;銷售收入從15.55億元增加到479億元,增長29.8倍。2003年首鋼集團實現利潤10.3億元,社會貢獻總額82.5億元,工業增加值70億元;集團在職職工13.51萬人。

成就

首鋼地處首都北京的特殊環境,使企業面臨著比其他企業更大的環保壓力,面臨著國內外鋼鐵市場激烈競爭的壓力,面臨著實施戰略性結構調整的艱巨任務。在此情況下,首鋼提出"沒有發展就沒有首鋼的一切""把面臨的前所未有的壓力和挑戰,轉變為前所未有的動力和機遇","苦幹三年,為首鋼新的大發展打好思想文化基礎、制度創新基礎、經濟技術基礎、人才建設基礎"的奮鬥目標,根據內外形勢的變化,調整和完善首鋼的發展戰略和發展措施,集中力量抓好鋼鐵主業的結構調整,同時發展有優勢的非鋼產業,更好地兼顧國家、北京市和企業及廣大職工等各方面的利益。目前部分鋼鐵生產能力向北京以外地區轉移項目和北京地區結構調整項目已經展開,為首鋼開闢了新的發展空間,極大地調動了廣大職工再創首鋼輝煌的信心和積極性。依靠科技進步抓好生產經營,經濟效益穩步提高。鋼鐵業按照"質量、品種、效益、環境"的發展方針,深入開展增收節支、扭虧增盈和對標挖潛活動,消化大量外部減利因素,每年實現利潤保持了平穩增長。依靠科技進步,在現有基礎上大力開發高技術含量、高附加值鋼鐵產品,雙高產品產量2001、2002、2003分別完成192萬噸、209萬噸、321萬噸,三年遞增率達到66.86%,2004年1--9月達到324萬噸,超過了上年全年的產量。2004年8月以來,雙高產品占鋼材產量的比例、拳頭產品占雙高產品的比例,都達到了50%以上。雙高產品高於普通鋼材價差不斷加大,特別是在國家加強巨觀調控,普通鋼材價格下降的情況下,雙高產品成為首鋼經濟效益增長的有力支撐。2003年首鋼集團銷售收入479億元,同比增長24.16%,實現利潤10.3億元,同比增長129%,鋼鐵業實現利潤12.5億元,同比增長50.6%,均創出近幾年來的最好水平。以建立現代企業制度為目標,不斷深化改革

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首鋼從1995年開始實行集團化改革,將鋼鐵主流程以外的單位分立為子公司,建立母子公司管理體制和公司法人治理結構。推進投資主體多元化,1999年9月由鋼鐵主流程優質資產組建為北京首鋼股份有限公司(上市公司),2000年8月鋼鐵主流程中非上市公司資產和特鋼公司生產部分實施債轉股,同華融、東方、信達三家資產公司共同組建了北京首鋼新鋼有限責任公司。積極推進勞動、分配、幹部人事制度改革;大力推進主輔分離、輔業改制分流工作;通過集團內部企業的託管、兼併、聯合等方式,實現優質資產向優勢企業和優秀管理者轉移,實現資源最佳化配置;加快子公司投資主體多元化,實行新項目、新體制、新機制;大力推進企業管理信息化建設,2003年7月鋼鐵主流程ERP管理系統正式上線運行,標誌首鋼管理思想、管理模式、管理手段創新進入歷史性新階段。積極推進減員增效工作,集團職工人數從1995年的24.64萬人減少到2003年的13.51萬人。首鋼堅持以發展主導產品、主導項目、主導業務為龍頭,以改革為突破口,總體規劃,分步實施。通過一系列改革創新,極大地促進了企業的發展。加強環境治理,發展環保產業,努力為改善社會環境做貢獻。
首鋼堅持以人、技術、環境和諧一致為目標,努力實現企業與社會的協調可持續發展。1995年以來,首鋼累計投入15.54億元,先後完成環境治理項目289項,使污染物排放量大幅度降低,2003年二氧化硫、煙塵、粉塵和無組織粉塵排放量,分別比1995年降低74.22%、85.98%、73.43%和83.53%。 在搞好自身環境治理的同時,大力發展環保產業。利用焦爐系統處理城市廢塑膠;利用高新技術對鋼鐵固廢資源進行深加工;利用日本綠色緩建項目建設的具有國際先進水平的乾熄焦工程;用新技術建設了污水處理廠;在特鋼建設報廢機動車拆解項目,與北京環保企業合作開發汽車環保產品、"噪聲與震動控制"產品和服務業務;正在探討引進世界領先的地源熱泵技術這一可再生的能源,為室內供暖和製冷等。還與國外企業合作開發處於國際前沿的溶融還原技術,有利於實現鋼鐵清潔化生產的根本變革。還利用二次能源為首鋼周邊居民供暖;在門頭溝山區二十多年義務植樹;美化北京百里長街,建設大型文化廣場,實施亮麗工程等,為改善社會環境不斷做出新的貢獻。深入學習貫徹黨的十六大精神和"三個代表"重要思想,堅持在解放思想中統一思想,緊密聯繫企業實際,學出境界,學出思路,學出胸懷,學出目標,學出動力,促進企業改革發展。通過基層黨委"六好"班子建設、黨支部"達晉創"活動和"黨員責任區"活動等有效載休,加強各級黨組織建設,帶領廣大職工加快首鋼的改革發展,不斷取得新的成績。2001年首鋼黨委被中央組織部評為全國先進基層黨組織。大力加強企業文化建設,培育"自強開放、務實創新、誠信敬業"的首鋼精神,進一步樹立與時俱
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進的思想文化,敢於創新的思想文化、開放合作的思想文化、人才為本的思想文化。全心全意依靠職工民眾辦好企業,堅持和完善職工代表大會和廠務公開制度,保證職工參與企業民主管理的權利。加大協調勞動關係力度,維護職工合法權益。全面加強職工隊伍建設,加強職工培訓,積極探索新的、更為有效的培訓渠道和培訓方式,深入開展民眾性技術創新工程、青年新世紀成才計畫和青年創新創效活動,使全體職工的思想道德和科學文化素質得到不斷提高。首鋼作為地處首都北京的大型企業集團,樹立和落實科學發展觀,具有十分重要的意義。當前首鋼面臨著壓縮鋼產量、轉移生產能力,實施戰略性結構調整、深化改革、安置大量富餘人員的繁重任務,同時也面臨著新的發展機遇。首鋼通過樹立和落實科學發展觀,把首鋼的發展融入到經濟社會全面、協調、可持續發展之中。首鋼集團發展戰略總體構想是:做強做大核心產業鋼鐵業;大力發展具有高新技術含量和競爭能力的電子機電業、建築業、服務業、礦產資源業等優勢產業;提升拓展海外事業。每個產業中要培育自己的核心業務、核心能力,有若干個具有優勢產品的骨幹企業,形成海內外緊密結合,互為促進的發展格局。首鋼集團銷售收入和職工收入,到2005年要比2000翻一番,到2010年力爭再翻一番,把首鋼建設成為在鋼鐵業和綜合經濟實力方面處於國內一流水平的大型企業集團。處理好企業發展與社會經濟發展、資源環境保護的關係,實現企業與社會的協調發展一是在分步壓縮和轉移北京地區鋼鐵冶煉部分的生產能力的同時,用高新技術和先進適用技術改造鋼鐵業,實現工藝升級、產品換代。近年來,依靠科技進步相繼完成了一系列技術改造項目,最近又建成了無污染的、高附加值的彩塗板、鍍鋅板生產線,在河北遷安市建設了200萬噸新型鋼鐵廠。規劃建設冷軋板生產線、熱軋板生產線,生產國內緊缺的高級建設用板、家用電器板、汽車用板等;開發工業用鋼新產品,大力發展鋼結構製造產業,為北京市發展現代製造業的建設國際化大都市服務。向北京以外地區轉移鋼鐵生產能力,也不是簡單地"搬遷"和複製,而是充分運用高新技術和現代適用技術,促進首鋼和整個國家鋼鐵產業布局的調整和產業最佳化升級。是大力發展具有高新技術含量和競爭能力的電子機電業、建築業、服務業、礦產資源業等優勢產業,提升拓展海外事業。首鋼高新技術產業和非鋼產業的發展具有一定的基礎,首鋼與日本大企業合作,發展了大規模積體電路、工業機器人、汽車空調器等高技術產品。又與國內高科技企業合作,投資觸摸電腦、釹鐵硼永磁材料等。去年首鋼又在香港引進國外先進技術建成了世界一流水平的光掩膜項目。目前首鋼非鋼產業總體上還處於投入期和成長期,下一步要充分利用社會資源和首鋼自身優勢,整合資源,加快發展。電子機電製造業要提高晶片設計製造和封裝自主開發能力和市場競爭能力;整合電子整機產品,開發新產品;開發製造薄板坯連
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鑄設備、冷軋配套設備、工程機械、變電設備和電站設備的配套產品;發展汽車零部件製造業。建築業要發揮首鋼綜合優勢,積極參與北京奧運場館、市政改造、城鐵建設,打造精品工程。各建設公司逐步成為工程技術和工程承包的技術管理型公司,房地產業要努力打造優秀開發團隊,通過廣泛合作,開發新的大項目,帶動首鋼相關產業的發展。服務業要是發揮首都區位優勢,形成社區服務、餐飲服務、賓館服務、旅遊服務、保育幼教等多種經營實體,重點發展現代物流業、物業管理、金融服務、工程技術服務、教育服務、醫療服務等。礦產資源業要通過以礦辦礦、合資合作等方式,不斷擴大生產經營能力,做好礦產資源接替,提高盈利水平。同時,與國內外優勢資源企業建立長期的戰略合作夥伴關係,形成穩定的供應鏈。海外事業要以香港地區資源為主體,對香港上市公司進行結構重組和產業升級,通過最佳化配置資源,注入優質資產,提升上市公司的價值和拓展資本運作的能力。是繼續加強環境治理,發展環保產業,為改善社會環境做貢獻。環境治理工作重點實施四個轉移:即由控制有組織排放轉向控制無組織排放;由污染物的單項達標治理轉向次生污染物的綜合治理;由水污染達標治理轉向水資源的充分回收利用;由企業內部的環保治理轉向為改善社會環境做貢獻。降低能源消耗,調整能源結構,實現能源清潔化;加大節水工作力度,進一步降低水耗;採用先進環保技術和設備,加快實施環保治理步伐,實現鋼鐵生產全過程清潔化。繼續大力發展環保產業,消納城市廢棄物,為改善社會環境做出新的貢獻。是在北京大力發展首鋼總部經濟。通過產業結構調整,在北京地區形成無污染的、高附加值鋼鐵業,各優勢非鋼產業、環保產業和研究開發體系組成的首鋼總部經濟,在北京形成一定規模的新的經濟載體,引領首鋼集團全面、協調、持續發展,為發展首都經濟做出新的貢獻。堅持以人為本,全心全意依靠職工民眾辦好企業,實現人與企業共同發展。以"三個代表"重要思想為指導,堅持把實現最廣大人民的根本利益,實現廣大職工的根本利益,作為一切工作的出發點和歸宿。一是堅持和完善職工代表大會制度和廠務公開制度,加強職工民主管理和民主監督。努力做到"政治上保證、制度上落實、素質上提高,權益上維護"。二是通過制訂和完善了一系列新制度、新辦法,創新人才工作機制,加強經營管理人才、專業技術人才和高級技工人才三支人才隊伍建設。三是調動全體職工的積極性,創造人人都可以成才的環境。加強全員培訓,建立學習型組織,深入開展民眾性技術經濟創新工程等,進一步形成人人爭先、
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萬馬奔騰的濃厚氛圍處理好改革發展穩定的關係,實現科學發展。科學發展觀的第一要義是發展。沒有發展,就沒有科學的發展觀。首鋼堅持通過發展解決企業面臨的各種困難和問題,通過發展進行結構調整,通過發展維護廣大職工的利益,保持企業和社會穩定。改革創新是企業發展的不竭動力。首鋼要繼續深化產權制度、分配製度和企業各項管理制度的改革,大力發展混合所有制和股份制。用開放的思維創建開放式企業,充分利用社會資源、發揮自身優勢加快發展。穩定是改革發展的保證。2003年首鋼通過發展使職工收入大幅度提高,各級黨委做了大量工作,是近年來穩定形勢最好的一年。2004年繼續保持企業穩定的良好局面。要進一步加大工作力度,在改革和結構調整中,進一步加強穩定工作責任制,做好深入細緻的思想政治工作,及時把各種不穩定因素化解在基層、化解在萌芽狀態,確保首鋼和首都的安定穩定。堅持精神文明物質文明一起抓,實現協調發展。建立學習型企業,推進企業文化建設深入發展。建立學習型企業不是單純的培訓學習、不是一個單項活動,而是要以企業發展為目標,充分調動一切智力資源通過團體學習、系統思考、改善思維模式、建立共同願景、實現自我超越,不斷創新的實踐過程。建立學習型企業的目的,是建立每名幹部職工不斷學習、更新觀念、不斷創新的制度和氛圍,實現人與企業的共同發展。把建設先進的企業文化作為各項工作的先導,善於用先進的理念為各項工作開路,善於挖掘蘊藏在職工中的高尚精神和先進思想,善於總結和表彰各種先進典型,使先進文化成為首鋼的主鏇律,形成強大的感召力,激勵廣大幹部職工為完成改革創新發展任務,建設21世紀的新首鋼而努力奮鬥。該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第三十,2007年度中國企業500強排名中名列第三十六。

優勢

首鋼集團是以鋼鐵業為主,兼營採礦、機械、電子、建築、房地產、服務業、海外貿易等跨行業、跨地區、跨所有制、跨國經營的大型企業集團。首鋼集團以首鋼總公司為母公司,下屬股份公司、新鋼公司、遷鋼公司、高新技術公司、機電公司、特鋼公司、國際貿易工程公司、房地產公司、建工集團、軍工集團、實業公司等子公司,在香港有4家上市公司,在南美洲有首鋼秘魯鐵礦等海外企業。具有鋼鐵生產、採礦、機械製造、電子及自動化工程、工程設計、建築施工、生活服務、國內外貿易、市場融資等一體化的整體優勢和綜合配套優勢。
多年來,首鋼服從和服務於首都經濟發展需要,以實現"人、技術、環境和諧一致"為目標,不斷完善和落實發展戰略,用高新技術和先進適用技術改造傳統產業,走新型工業化道路,打造行業和產品優勢,把首鋼的發展融入到經濟社會全面、協調、可持續發展之中。
.在逐步向北京以外地區轉移鋼鐵冶煉生產能力的同時,用高新技術和先進適用技術改造鋼鐵業,做強做大核心產業。首鋼集團現有鋼鐵綜合生產能力800萬噸以上, 產品覆蓋板、管、型、帶、線、絲等,主導產品型材和線材,實物質量達到國際先進水平,在國內建築用鋼材市場占有相當

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的比例,具有較高的聲譽。
依靠科技進步,相繼完成了第三煉鋼廠、第二煉鋼廠、型材軋鋼廠、中厚板廠等一系列技術改造,實現了轉爐鋼水的純淨化,中厚鋼板生產向寬、厚、特、專方向發展。高技術含量和高附加值產品已占鋼材產量的50%以上。船板通過了中國、美國、英國、德國挪威五國船級社認證。獲國家金杯獎產品不斷增加。2002年2項,即:低碳鋼熱軋圓盤條、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋;2003年4項,即:礦用高強度圓環鏈用熱軋圓鋼、碳素結構鋼熱軋厚鋼板、優質碳素結構鋼用熱軋盤條、焊接用鋼盤條。2004年申報4項,即:抽油桿用熱軋圓鋼、預應力(PC)鋼棒用熱軋盤條、焊接用鋼盤條、碳素結構鋼和低合金結構鋼熱軋厚鋼板。鋼筋混凝土用熱軋鋼筋成為國家免檢產品。建成了無污染的、高附加值的彩塗板、鍍鋅板生產線;規劃建設冷軋板生產線,生產國內緊缺的高級建築用板、家用電器板、汽車用板等,為北京市發展現代製造業和建設國際化大都市服務。在河北遷安市建成了200萬噸新型鋼鐵廠,並規劃建設中厚板坯連鑄連軋生產線,以國內緊缺的薄規格熱軋板卷為主,可替代進口,為冷軋生產提供原料。對現有加工能力進行改造提升,引進國內外資金、技術,大力發展重鋼和輕鋼鋼結構設計製造產業,在北京建設物流加工配送中心,滿足北京市及國家建築業對鋼結構的需求,形成新的經濟成長點。
在煉鋼廠工藝升級改造的基礎上,加快工業用鋼新品種的開發,為北京市發展汽車業、機械業提供汽車用鋼、彈簧鋼、齒輪鋼、模具鋼等。大力發展具有高新技術含量和競爭能力的電子機電業、建築業、服務業、礦產資源業等優勢產業,提升拓展海外事業。首鋼非鋼產業的發展具有一定基礎。首鋼與日本NEC 合資的首鋼日電電子有限公司,是技術先進的大規模積體電路生產廠,經過
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多次擴產和技術升級,形成從晶片設計、光刻、封裝、測試全過程的6英寸生產線,月產矽片1.3-1.5萬片,工藝水平為0.35微米。後部封裝達到0.25微米,已與日本NEC研究決定,大力提高后工序封裝能力,2004年底將使能力提高一倍以上。同時大力提高總體設計能力。
2003年首鋼在香港的首長科技公司,通過資本市場融資,引進先進技術團隊,建成了世界一流水平的光掩膜項目。光掩膜是在高純度石英或玻璃薄片上刻制晶片設計線路圖,再將線路圖轉移到晶片上,是批量生產高精度晶片的關鍵技術。首長科技公司開發的光掩膜技術可以達到0.18-0.07微米,達到世界領先水平。
首鋼與日本安川電機合資的首鋼莫托曼機器人公司,1997年投產後,產量不斷擴大,2003年比上年生產能力提高一倍,2004年有望再提高近一倍,廣泛用於汽車生產線組裝等工業領域,達到國內領先水平。
首鋼與日本電裝公司合資的煙臺首鋼電裝公司,生產汽車空調器,1996年投產,2004年達到年產40萬套的生產能力,是目前國內技術水平最高、市場占有率最高的汽車空調器企業。2005年將達到50萬套,2010年達到100萬套。首鋼環星觸摸電腦公司生產的觸摸查詢一體機,廣泛用於各種公共場所的電腦查詢,並在黨的十六大和近幾年的全國"兩會"上使用,該公司被國家信息產業部確定為觸摸查詢行業規範制定單位,2003年產量1600台,市場占有率達到30%以上。煙臺首鋼東星公司開發的釹鐵硼永磁材料,是用於機電製造業的高附加值、高技術含量的新型材料,2004年達到500噸的生產能力,已打入國際高端市場。用永磁材料製造的稀土永磁電機,已列入國家863計畫,在首鋼電機廠成立了"國家稀土永磁電機工程技術研究中心北京中試化產業基地",與瀋陽工業大學共同研製的高效節電的國內最大的高壓永磁電機,已作為成熟產品推向市場。
首鋼機械製造業擁有包括精密、數控和大型工具機在內的各種金屬切削設備,可以承接鋼鐵、礦山、化工等大型成
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套設備的設計、製造、安裝和調試。
首鋼建築業擁有自己的設計院、勘察院、施工單位,可以承接國內外冶金、礦山、機械、動力、能源、環保及民用等技術複雜、施工難度大的建設項目。充分利用北京地區的區位優勢,大力發展房地產業。
經國務院批准成立的中國首鋼國際貿易工程公司,可以直接對外從事各類進出口貿易,以及在海外興辦實業、經辦海外工程承包和勞務輸出等業務。
目前正在對各非鋼產業進行資源整合,充分利用社會資金、技術人才資源和首鋼自身優勢,發展具有高新技術含量和競爭能力的優勢產業。積極發展電子機電製造業。加快發展在香港的光掩膜項目,擴大生產規模;首鋼日電公司的晶片設計、製造、封裝要提高自主開發能力和市場競爭能力。自動化產業要強化綜合優勢,發展增值業務,形成新的競爭能力。整合電子整機產品,抓好觸摸電腦機器人電子儀器儀表和新產品開發。機電製造業要開發製造薄板坯連鑄設備、冷軋配套設備、工程機械、變電設備和電站設備的配套產品,不斷提高技術含量;加快發展汽車零部件製造業。積極發展建築業。發揮首鋼綜合優勢,積極參與北京奧運場館、市政改造、城鐵建設。要打造精品工程,整合內外資源,提高運營質量和盈利能力。各建設公司要建設成為工程技術和工程承包的技術管理型公司。房地產業要努力打造優秀開發團隊,通過廣泛合作,開發新的大項目,帶動首鋼相關產業的發展。積極發展服務業。發揮首都區位優勢,發展社區服務、餐飲服務、賓館服務、旅遊服務、保育幼教等多種經營實體。重點發展現代物流業、物業管理、金融服務、工程技術服務、教育服務、醫療服務等現代服務業。
積極發展礦產資源業。首鋼礦業公司通過以礦辦礦、合資合作等方式,不斷擴大經營能力,提高經營水平。首鋼秘魯鐵礦要加強經營管理,擴大生產能力,做好礦產資源的接替和股權結構調整工作,積極推進銅資源的勘察。首鋼要與國內外優勢資源企業建立長期的戰略合作夥伴關係,形成穩定的供應鏈,為鋼鐵業發展提供資源保證。
提升拓展首鋼的海外事業。以香港地區資源為主體,對香港上市公司繼續進行結構重組和產業升級,按照資本市場的內在要求建設團隊,通過最佳化配置資源,注入優質資產,提升上市公司的價值和拓展資本運作的能力。同時,實行科工貿結合,把中國首鋼國際貿易工程公司建設成綜合實力較強的工貿公司和投資控股公司。
依靠科技術進步,在北京大力發展環保產業在搞好自身環境治理的同時,大力發展環保產業。例如首鋼正在進行的利用焦爐系統處理城市廢塑膠,通過了北京市科技成果鑑定,開闢了我國冶金行業利用高溫設備處理城市垃圾的先例,為解決北京市和我國"白色污染"問題提供了有效途徑。還利用高新技術對鋼鐵固廢資源進行深加工;利用日本綠色緩建項目建設的具有國際先進水平的乾熄焦工程;用新技術建設了污水處理廠;在特鋼建設報廢機動車拆解項目,與北京環保企業合作開發汽車環保產品、"噪聲與震動控制"產品和服務業務;正在探討引進世界領先的地源熱泵技術這一可再生的能源,為室內供暖和製冷等,正在為北京市發展環保產業和"科技奧運、綠色奧運"做出新的貢獻。
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技術研發優勢,不斷健全和完善首鋼科技創新運行體系。整合科技力量,將首鋼原技術中心、技術質量部、冶金研究院重組成立首鋼技術研究院(與首鋼技術中心為一個實體兩塊牌子),實行科研開發一體化管理。總公司成立了科技創新與技術進步委員會和首鋼專家委員會,由總公司和各單位領導及專家組成。分為技術研究院、子公司研究分院、廠礦技術研究所三個層次,構築多層次、全方位、聯合協作的科技創新體系。實行目標管理,把競爭機制引入科研,不斷完善激勵機制,使科技成果實現商品化、工程化、產業化、資本化。
2001年到2003年,科技成果轉化率達到93%,科技成果在生產中套用取得效益達11.65億元;開展課題研究157項,62項通過了部市級成果鑑定,32項達到國際先進水平,34項達到國內領先水平;共申請專利108項,其中發明專利37項,實用專利71項。還有授權專利67項。2003年首鋼被評為北京市專利試點先進單位和北京市專利工作示範單位。前沿技術追蹤開發不斷取得新進展。首鋼與美國澳大利亞日本四方共同出資進行熔融還原的研究,在澳大利亞運作的合營企業,首鋼投入資金1000萬美元,目前已進入設備試車階段;與墨西哥HYL公司合作,擬用焦爐煤氣替代天然氣,在HYL-ZR裝置上實現直接還原鐵的生產,可為國內富餘的焦爐煤氣找到更加合理的利用途徑,生產出的直接還原鐵可以替代緊缺廢鋼資源;與美國Castrip LLC公司合作進行高速連鑄方式生產薄帶產品,目前已達成合作意向,建立合資公司,將在首鋼建設Castrip示範生產線,並在中國獨家推廣這一技術。
加強對外交流和產學研合作。幾年來,首鋼加強與國內外知名企業和高等院校合作交流,先後與美國、英國、法國、俄羅斯、澳大利亞、韓國、日本等國家的企業建立了合作關係;與國家連鑄中心、清華大學東北大學、北京科技大學、西安建築科技大學北京航空航天大學等單位合作,與許多單位簽訂了長期戰略合作協定,在科研開發、推廣套用、技術改造、環境治理、人才培養等各個方面進行全面合作,已經取得了明顯成效。 首鋼技術中心在國家認定的314家企業技術中心的評比中,由2001年的184位上升到2004年的第9位,在冶金行業排名第二,2004年還獲得企業技術中心成就獎,連續兩年獲得全國優秀企業技術中心稱號。

企業文化

首鋼始建於1919年,距今已有88年的歷史。首鋼80多年的發展歷程,實際上也是首鋼企業文化的演變成長史,它大致可分為以下四個時期:

1919----1948年:歷經滄桑,飽受磨難; 
1948----1978年:艱苦創業,成長壯大; 
1979----2002年:改革騰飛,探索發展; 
2003----現 在:立志“三創”,再鑄輝煌。

1919----1948年:歷經滄桑,飽受磨難解放前30年,

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首鋼歷經了北洋軍閥的戰亂、日本侵略者的占領、國民黨政府的腐敗。在此期間,工程建設緩慢,生產幾度陷於停頓,30年累計生產生鐵只有28.6萬噸,尚不及現在首鋼煉鐵廠半個月的產量。30年的滄桑歷史,反映了半殖民地半封建社會北京黑色冶金工業的悲慘狀況,是中華民族的屈辱史,是工人階級受剝削受壓迫的苦難史,也是一部首鋼文化飽經苦難的滄桑史。
1919年9月,當時執政的段祺瑞派人在北京石景山東麓籌建名為“龍煙鐵礦公司石景山煉廠”(即首鋼的前身),興建了一座日生產能力250噸的煉鐵高爐。1937年“七七”事變後,日本侵略者霸占了石景山煉廠,將其改名為“石景山煉鐵所”。1945年8月日本投降,由國民黨接管後,於1946年改名為石景山鋼鐵廠(簡稱石鋼),至1948年,經過3年多的時間,只部分恢復了生產,產量少得可憐。在這一時期,廠內野草叢生,滿目荒涼,工人們過著非人的生活。但是廣大工人並不甘心被奴役,他們不僅利用怠工來進行反抗,而且還多次進行索糧請願和罷工鬥爭。

1948----1978年:艱苦創業,成長壯大

1948年12月17日中國人民解放軍解放了石景山鋼鐵廠,石鋼成為北京市第一個國營的鋼鐵企業。解放後的石鋼獲得了新生,石鋼工人發揚主人翁精神,譜寫出一部艱苦創業的文化史。
解放初期,首鋼高爐不冒煙、場地長滿草,老一輩首鋼人靠大錘、扁擔和籮筐,僅用半年時間使高爐重新流出鐵水。以“頂破天花板,才能見青天”、“回馬坡前不怕鬼,強敵面前不服輸”的創業精神,迅速掀起恢復生產的勞動熱潮。1958年9月,工人們在莊稼地里苦戰14天,建成了3噸側吹小轉爐,結束了石鋼有鐵無鋼的歷史;1961年5月建成了當時具有先進水平的年產30萬噸小型材軋鋼生產線,標誌著石鋼軋鋼開始起步;1964年12月24日,中國第一座氧氣頂吹轉爐在石鋼誕生,揭開了我國轉爐煉鋼新的一頁;1965年,石鋼高爐噴吹煤粉、入爐焦比、高爐利用係數等經濟技術指標,達到世界先進水平,使石鋼煉鋼技術居於當時全國領先水平。1967年9月13日,經冶金工業部批准,石鋼改名為“首都鋼鐵公司”(簡稱首鋼)。

1979----2002年:改革騰飛,探索發展

黨的十一屆三中全會召開後,首鋼迎來了改革騰飛的新時期。1979年,首鋼人以“敢為天下先”的精神,作為國家確定的第一批試點單位,率先實行了承包制。在管理上堅持從嚴治廠,嚴格執行“三個百分之百”,即必須百分之百地執行各項規章制度;違反了規章制度必須百分之百地登記上報;不管什麼原因,無論是否造成損失,都要百分之百地扣除違規違制者當月全部獎金。樹立了“包保指標講先進、三者利益講全局、遵章守則講嚴格、相互配合講風格、各項制度講效益”的“五種精神”,發揚“實事求是、嚴格認真、密切協作、恪盡職守、奮發向上、頑強拼搏”的“六種作風”。在五種精神和六種作風的指導下,首鋼實現了突飛猛進的發展,走在了全國的前列。這一時期,廣大幹部職工發揚敢闖、敢堅持、敢於苦幹硬幹,不斷開拓、勇於進取的精神,不斷爭一流、創最佳,有力地推動了首鋼自我改造、加速發展的步伐。1979年12月15日,首鋼二號高爐移地大修改造工程竣工投產,成為我國第一座現代化的高爐。上世紀九十年代,首鋼提出“做四有職工、創一流產品”的企業口號。在這期間,首鋼依靠自己的力量建設的第三煉鋼廠建成投產。同期建成投產的首鋼第三線材廠,加上原有的第一、第二線材廠,成為當時我國最大的線材生產基地。到1994年,首鋼的鋼產量從1978年的179萬噸擴大到824萬噸,超過鞍鋼,名列全國第一。在不斷發展鋼鐵主業的同時,首鋼向跨行業、跨地區、跨所有制、跨國經營的“四跨”企業發展,企業綜

首鋼首鋼
合實力不斷增強。1996年,首鋼集團正式成立。
從1995年到2002年,首鋼的發展遇到了前所未有的挑戰。首鋼地處首都北京的特殊環境,使企業面臨著比其他企業更大的環保壓力,面臨著國內外鋼鐵市場激烈競爭的壓力,面臨著實施戰略性結構調整的艱巨任務。面對社會上關於“要首都還是要首鋼”的議論,首鋼人陷入了“向何處去”的迷茫之中。

2003----現在:立志“三創”,再鑄輝煌

2003年初,首鋼黨委提出“將前所未有的壓力和挑戰,轉化為前所未有的動力和機遇”的號召,確立了“苦幹三年,打好思想文化基礎、制度創新基礎、經濟技術基礎、人才建設基礎”的指導思想。7月首鋼黨委頒發了《中共首鋼總公司委員會關於推進企業文化建設的指導意見》,進一步明確了首鋼企業文化建設的指導思想、目標原則、重點任務和方法途徑,明確了首鋼企業文化體系。苦幹三年,打好四個基礎,首先要打好思想文化基礎,因為企業文化是企業發展的底蘊,是企業的靈魂,是推動企業持續發展的最深層次的驅動力。首鋼人牢牢把握思想文化創新這條主線,緊緊圍繞首鋼改革發展的戰略目標,年年有新主題、新突破,大刀闊斧地破舊立新,全面深入地推進企業文化建設──2003年聲勢浩大的“八破八立八做到”、2004年全面深入的企業創新工程、2005年豐富多彩的創建學習型企業,使首鋼人開闊了視野、激發了活力,提高了認識、升華了境界、改善了心智。
2005年,國務院批覆了首鋼搬遷調整規劃,首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司正式成立,首鋼"十一五"規劃制定實施。面對新形勢新任務,首鋼黨委清醒地認識到:要完成這一光榮而神聖的歷史使命,要適應未來發展的要求,要贏得更大的發展空間,首鋼人必須站在一個新的起點上,加強思想文化創新,開展新一輪的思想大解放。
2006年初,一場規模大、範圍廣、人數多的企業文化全員培訓首先拉開了首鋼人新一輪思想解放的帷幕。全員培訓使廣大幹部職工在繼承優良傳統的基礎上,不斷與時俱進,從而進一步統一了思想、提高了認識。
在新一輪的思想解放中,首鋼人提出了“更新更快更精更強”的目標和追求,創造性地開展了“算清品種結構帳、算清爐料消耗帳、算清技術指標帳、算清減少費用帳、算清節能降耗帳,精心策劃、精細安排、精密組織、精心管理、精準控制”的“五算清、五精細”活動。“四更”、“雙五”是首鋼經營管理新理念、新思維在實踐中的具體體現,是首鋼人轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量的產物。

首鋼首鋼

2006年7月召開的“創新創優創業”經驗交流會,是首鋼新一輪思想解放成果的體現。在這次交流會上提出的“三創”有著豐富的內涵:創新是責任、是膽識、是科學,體現著人們的胸懷和境界,是企業發展的動力源泉;創優是態度、是行為、是能力,是不斷超越自我、戰勝自我的必然,是企業綜合素質的體現;創業是宗旨、是使命、是價值觀,是實現人與企業共發展美好願景的實踐過程。2006年首鋼的新思想新觀念猶如桃李逢春、花爭枝頭:“做精每件事,創新每一天”;“把小事做細,把細事做透”;“持續超越,贏在執行”;“打造精品,制勝未來”;“理念引導行為,精細鑄就精品”等思想文化的火花異彩紛呈,燃遍首鋼各行各業。同時,首鋼企業文化建設的新形式新內容也是層出不窮:“一業多地”的建設發展中,企業文化形式多樣、各具特色;構建和諧企業的過程中,科學發展觀指導全局,和諧理念深入人心;學習型企業的創建活動中,內容更深入,形式更多樣,廣大幹部職工的熱情更加高漲;社會主義榮辱觀的教育活動中,新時期首鋼人的價值追求應運而生;廉潔文化建設生動活潑、深入有效;等等。站在2007年的起點上,信奉“多大的胸懷,乾多大的事業;多高的追求,實現多大的目標”的首鋼人,站得更高、看得更遠、想得更深。首鋼十六屆十次黨委擴大會的召開,吹響了首鋼人“弘揚長征精神,立志創新創優創業”的嘹亮號角。首鋼人堅信,“只有我們沒幹過的事,沒有我們幹不成的事”,在“立志創新創優創業,建設21世紀新首鋼”共同價值追求大旗的引領下,首鋼人一定能夠長風破浪、直濟滄海!

首鋼北京全面停產

2010年12月19日,首鋼在石景山廠區最後一個煉鋼廠——第二煉鋼廠內,碩大的天車在30米的高空中沿著軌道來來往往,一會兒從東邊用廢鋼斗運來廢鋼,一會兒又從西邊吊來直徑3.5米、重300多噸的鐵水包。1987年從比利時遠渡重洋來到首鋼的一號轉爐緩緩運作著,隨著鐵水包內的鐵水瞬間傾瀉,爐邊炸開千萬朵火花。高壓氧槍使勁吹著純氧,轉爐內冒著熊熊火光。離別在即,在略帶傷感的氛圍中,人們的工作緊張而有序。待年前煉完最後一爐鋼,首鋼北京石景山鋼鐵主流程將全面停產,首鋼也將進入搬遷的最後階段。1919年為復興民族工業初創,此後30年從無到有,30年從亂到治,再30年從小到大,經歷了91年風雨的“鋼鐵老大哥”終將和北京揮手作別,在經濟結構調整的大背景下迎接新生。

2010年12月16日10時至21日18時,歷時128個小時,1號高爐全面熄滅。這一最後熄火的高爐,象徵著石景山廠區鋼鐵主流程已安全停產、經濟停產、穩定停產。

2010年12月19日,石景山廠區產出了最後一爐鐵水;次日,產出最後一爐鋼。至此,首鋼石景山廠區全面停產。

根據發改委批覆的搬遷方案,2010年12月31日是首鋼石景山廠區停產的最後期限。停產後,首鋼在北京地區的鋼鐵生產只保留一處冷軋薄板廠,所有冶煉和熱軋生產全部停止。

2011年1月9日,首鋼內部表示,近日將舉行停產儀式;向社會公開招聘機電設備、房地產、文化產業園區等項目人才。

停產儀式

首鋼停產儀式首鋼停產儀式

2011年1月13日,首鋼舉行了北京石景山廠區鋼鐵主流城的停產儀式,這個儀式標誌著有著91年歷史的首鋼北京石景山廠區的全面停產。停產以後首鋼在北京地區所有的冶煉和熱軋生產將會全部停止,只保留一處冷軋薄板廠,這個冷軋薄板廠也並沒有在石景山廠區,而是在順義。未來沒有這個鋼鐵生產的新首鋼,將會重新開發石景山8.56平方公里的廠區,發展包括高端金屬材料、高端裝備製造、汽車零部件、生產性服務業、文化創業產業在內的新興產業,預計在2015年的時候將形成每年一千億以上的產值。按照實施意見,首鋼的老廠房未來將利用起來,打造成為動漫遊戲城。

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