紅酒定律

紅酒定律

將一勺紅酒倒入一杯污水中,你得到的是一杯污水;將一勺污水倒入一杯紅酒中,你得到的仍然還是一杯污水。這就是著名的“紅酒與污水定律”,簡稱為“紅酒定律”。在職場中,“紅酒定律”處處在考驗著管理者的智商,讓管理者反反覆覆的權衡利弊,不得不以謀求最大利益為原則做出自己的抉擇。

涵義

紅酒定律紅酒定律

紅酒定律包含了三重涵義,無論是團隊管理還是個人職場修煉,“紅酒定律”無處不在,而且時時處處都應該對我們有足夠的震撼和啟示。

其第一層寓意是:在任何團隊中,都會有幾個類似於爛蘋果的難搞定的人物,他們總是在試圖破壞著團隊規則,起著反面的示範作用,往往會“一粒老鼠屎搞壞一鍋湯”。在這時,作為團隊領導,為了團隊的整體利益,為了職場的規則,你會怎樣做?你是將這些爛蘋果一刀剔除,還是將這鍋湯倒掉了事?抑或是做其他處置?

要是你選擇將這些爛蘋果“一刀剔除”,表面看起來自然是省事,也符合簡單管理的原則,更會讓員工看到一種公正與公平,但是,用簡單的手段處理之後,會不會造成一些無法填補的漏洞,會不會造成一種新的不平衡,同時,爛蘋果不存在了,好員工又怎樣得以參照?怎樣得以自我激勵?領導的價值、管理的藝術又怎樣體現?管理者又怎樣得以快速成長和成熟?況且,管理現實卻告訴我們這樣一個事實——這些爛蘋果們大多智力超人,能力突出,有一定的代表性,或者還會有一定的背景,只不過是性格上、觀念上有問題而已,如果對他們採取一些適當的激勵機制,他們會為團隊做出很大的貢獻的。

紅酒定律的第二層涵義是:在一個單位風氣不正的大環境下,一個正直能幹的人,進入這樣一個混亂的組織,可能過不了多久,很快就會被同化或吞沒;一個無德無才的領導,如果進入一個很好的團隊,則很快的就會使一個高效的部門,發生蛻變,集體墮落,變成一盤散沙。這個涵義說明:你準備“一刀剔除”的爛蘋果,不一定是本身就爛的流膿,原本也是好蘋果。只不過這個好蘋果沒有選對地方,這樣才毀了自己。作為管理者,你就是將爛蘋果全都“一刀剔除”了,不久還會產生新的“爛蘋果”出來,而一個“無德無才”的領導只會使好蘋果都變爛,讓爛蘋果爛的更快。中國還有句古話叫做“將熊熊一窩、兵熊熊一個”,其實這為紅酒定律做了最好的詮釋。

紅酒定義的第三層涵義是:對於人的自身修煉而言,比方說今天你做了一件不該做的事,別人可能不知道,明天又不小心得罪一個人,你也會認為不要緊,但這些可能都會為你今後的順利發展埋下伏筆、留下隱患。另外,可能你還覺得今天只是偶爾的多吃一點沒關係,或者偶爾的放縱一下也沒關係,但是,你很可能就為今後的健康積累了禍根。因為,從0到1是原則性的問題,而從1到N則卻是數量問題啊。

採取措施

防止“紅酒定律”在團隊中得到應驗。一是完善人才聘用、面試、評估考核流程,從嚴把關,從源頭上守住自己的團隊底線,不要讓爛蘋果混進來。二是善待每一個員工,努力創造一個好的環境,堅決抵制打擊邪惡風氣,不要讓員工變成“爛蘋果”。三是建立內部淘汰機制,讓“污水”自己流出去。四是建立優勢文化,讓員工都變成具有優質基因的“好蘋果”,都具有自我免疫力。第五,我們更應該引以為戒,提高個人修養,堅守“不以惡小而為之”。堅決做到防微杜漸。

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