公司概況
江西正邦科技股份有限公司正邦集團有限公司，其前身是1996年10月成立的江西正邦實業有限公司，發展至今，成為大型農牧業集團，是農業產業化國家重點龍頭企業、國家農產品加工企業技術創新機構，2009年總產值突破100億元，有100多家分/子公司分布在全國各地，銷售網路遍布全國20多個省、市、自治區。 正邦集團主營業
務分為農牧業和種植業二大產業鏈。農牧業產業鏈即是豬、牛、羊、禽類、生鮮、屠宰及肉類製品深加工企業。養殖以及配套的種豬、種禽、商品豬、牛、雞鴨飼養企業，以及各類飼料企業及飼料的添加劑、飼料的原料深加工、動物保健及生物製品、原料蓄儲、銷售及物流基地的項目。 種植產業鏈即是大米產業、大米加工企業、水稻訂單農業、蓄儲物流企業、麵粉的加工企業、以及小麥的訂單農業及蓄儲物流企業；以茶油為切入點的食用油加工企業、及以租用荒山種植油茶基地的油茶種植業。以糧油深加工的食品製造業。
集團控股的江西正邦科技股份有限公司，2007年8月17日在深圳證券交易所上市，證券簡稱：正邦科技，證券代碼：002157。
正邦集團正致力於“二次創業”，打通農業產業價值鏈，建設百萬噸大米、千萬頭商品豬、百萬畝油茶、千家肉食品連鎖店等重點項目，爭取到2016年，年銷售收入500億元，成為農業產業化領軍企業。
正邦集團發展規劃為：
“一個轉型”是指由農業製造業向農業集成流通服務業轉型；
“兩個產業”是指農牧業產業鏈和種植業產業鏈；
“三張網路”指農資網、糧油網、肉食品網；
農資網——即包括農資連鎖網、農業產品零售批發網路、零售終端網路和批發網路以及農產品進城的連鎖零售終端網路，既我們所謂的超市，以及農產品批發網路；
糧油網——即大米網、麵粉、油茶網、糧油食品深加工網，這些網路既有專業網又有零售網，又有批發網，和混合綜合的商品網；
肉食品網——即豬肉、禽肉、牛肉的專業網和綜合網及批發市場物流網、加盟連鎖的零售和物流網；
江西正邦科技股份有限公司 重點打造的“四大模式”是：公司+農戶的養豬專業模式和訂單種植業模式； 種植和養殖結合的生態農業模式； 加盟式的連鎖銷售模式；產融互動金融對實業支持的協同模式。
正邦集團是一家以農業為基礎、在農業產業化領域內不斷進行產業拓展經營，總資產10億元人民幣，年銷售收入40多億元人民幣的大型農牧企業集團，現有員工10000多人。在農業領域內的飼料、養殖（畜禽、水產）、農化（農藥）、動物保健（獸藥）、食品（乳業、家禽屠宰加工）等六大產業從事產業經營。2007年8月17日，正邦集團控股的江西正邦科技（002157）成功上市。
江西正邦科技股份有限公司信豐分公司隸屬江西正邦科技股份有限公司,成立於2007年12月3日,坐落在江西信豐縣工業園區中端路1號,投資5000萬人民幣，引進國內先進生產設備，年飼料生產能力達30萬噸，主要產品包括濃縮料、畜禽配合飼料等。正邦科技股份有限公司核心人才結構為，專科37%，本科58%，研究生3%，博士2%，在全國已經有30多家分/子公司，年銷售收入40億人民幣，員工近6000人。
發展歷程
2004年3月18日，在龜峰召開的總裁室擴大會議上，集團總裁林印孫提出了“解放思想，勇於創新”的精神。
2004年4月，“江西正邦集團有限公司”名稱變更為“正邦集團有限公司”；以“江西正邦集團有限公司”為核心企業組建的“江西正邦集團”變更為“正邦集團”。
2004年4月，集團人力資源部實施第一梯隊的培訓計畫——“百萬智力大投資”，多名副總裁及子公司總經理先後坐進了北大、清華、復旦等國內幾大著名學府的研修課堂。
2004年5月18日，江西正邦科技股份有限公司成立新聞發布會在江西南昌富豪酒店召開，並於同時進入上市輔導期。
2004年5月30日，正邦集團第二屆運動會在南昌市三中隆重舉行。
2004年6月，經過中國社會調查所相關機構全面的調查認證，維雀乳品順利通過“公認滿意（放心）乳品”的認定。
2004年7月，“2004江西50強企業”公布，正邦集團位居全省第13位，榮列民營企業第2位。
2004年9月26日，在“江西正邦科技股份有限公司高新技術企業認證會”上，正邦飼料喜獲國家“雙高”技術企業認證。
2004年10月，正邦集團成立第56家控股子公司——貴陽正邦畜牧有限公司。
2004年10月27日， 江西正邦科技股份有限公司在江西省進賢縣投資建設特種水產種苗繁育中心。這是正邦集團全力延伸產業鏈、真誠服務三農的又一重要舉措。
企業榮譽
正邦集團先後被評為：農業產業化國家重點龍頭企業、中國企業500強、中國製造業500強企業、中國民營企業500強、全國創先爭優先進基層黨組織、博士後科研工作站、全國飼料工業30強企業、國家高新技術企業、農產品加工創新機構、國家生豬核心育種場、第一屆全國養豬行業百強優秀企業、全國豬聯合育種協作組成員單位、2009全國五十強飼料企業、中國肉類食品行業強勢企業、中華商標協會會員，還是中國飼料工業協會副會長單位、中國畜牧業協會副會長單位、中國畜牧業協會豬業分會會長單位等省級榮譽100多項。“正邦”牌豬飼料被國家質檢總局評為“中國名牌”產品，被江西省政府評為江西省名牌產品，“正邦”商標被評為江西省著名商標。
江西正邦科技股份有限公司（下稱公司）是2004年4月經中華人民共和國商務部批准，由“江西正邦實業有限公司”整體變更而來的股份有限公司。公司主要經營範圍為：畜禽飼料、預混料生產和銷售；飼料添加劑研發、生產和銷售；畜禽及水產育種、養殖、加工和銷售。公司註冊資本為5620萬元人民幣,下設人力資源部、財務部、發展部、企劃服務部、證券部、採購部、技品部等7個職能部門；並設有全資/控股的飼料、養殖分/子36家。2005年實現飼料的產銷量為108萬噸，生豬（含種豬、仔豬、商品肉豬）出欄45 000餘頭；主營業務收入實現了三年翻兩番。公司已獲得的榮譽主要有：“全國飼料行業三十強企業”、“國家高新技術企業”、“省級企業技術中心”、“全國農產品加工示範企業”、“商業部‵萬村千鄉′試點企業”、“江西省優秀優頭企業”、“南昌市銷售二十強企業”“南昌市納稅二十強企業”，2006年“正邦牌”豬飼料被授於“中國名牌產品”、“正邦”飼料被授於“江西省名牌產品”、“正邦”註冊商標被認定為“江西省著名商標”。
公司最大股東為正邦集團有限公司：正邦集團有限公司是2002年國家八部委聯合授予的“農業產業化國家重點龍頭企業”，2005年“全國製造業500強企業”（396位），“江西省100強企業”（10位）。到2005年止，正邦集團實現了從單純性飼料生產經營的企業向飼料、農藥、獸藥、養殖、乳品、家禽屠宰加工、種業等綜合農業產業的順利拓展。主榮業務經收入也由2001年的9億元發展到2005年的38.6億元（2002年15億、2003年17.4億元、2004年24.44億元），實現了五年翻兩番的良好業績。正邦集團所屬的下屬分/子公司發展到62家。
公司下一階段發展戰略簡要
產業延伸
公司將遵循集中縱向多元化的產業發展戰略，即以飼料為基礎，向下游的養殖產業延伸，實現產品多品種、系列化，逐步形成產業化和規模經濟的格局。繼續以飼料業務為核心，利用公司積累的經濟實力和技術與管理實力，進一步向高附加值的特種水產飼料、養殖產業拓展，最終實現飼料養殖一體化。
以通過國家農業部鑑定的“雙肌臀”大白豬的繁育為切入點，重點進行種豬繁育體系的建設，實現國內一流技術的種豬企業的目標。
力爭到2010年，公司飼料產銷量200萬噸、出欄良種種豬6萬～10萬頭、商品豬肉100萬頭，年銷售收入達50億～60億元，實現淨利潤3億元。
技術研發
公司將根據市場需求的變化，結合本公司的資源和技術優勢，加大新產品的開發力度，重點開發高效環保型添加劑預混料等附加值較高的飼料產品；進一步對其它品種的原種種豬引進與繁育，將現有祖代（純種）母豬2000餘頭，祖代（純種）公豬140餘頭的“雙肌臀”大白豬、高產系大白豬、美系杜洛克，新丹麥長白豬群體繁育成國內一流生產與健康水平。
在仔豬全價配合飼料、代奶乳豬飼料、豬用濃縮飼料、魚用預混合飼料、特種水產飼料等具有自主產權的高新技術產品的基礎上，繼續開發高效環保型添加劑預混料、畜禽專用複合酶添加劑等新產品，增加飼料產品的品種，提高產品附加值。
人才隊伍
公司將本著精簡高效，合理配置，結構合理的原則，在控制員工總數的前提下，從公司業務持續發展對人才需求、後備人才梯隊建設的實際出發，從人才培養、晉升規劃入手，加強人才梯隊的建設。
公司將建立和完善技術、管理人員的激勵機制和約束機制，留住現有人才並充分發揮其作用，並通過企業建立的人才培養體系不斷提高全體員工的業務水平和知識水平。公司還將根據生產經營的需要，有計畫選派部分管理、技術人員到國內外高等院校進行定向培養，培養一批專家型技術人才和複合型管理人才。
公司在2008年擬新增10家子/分公司。每家公司約需50～80人，其中大學本科學歷以上約20人，大專學歷約40人，專業包括動物營養、動物醫學、市場行銷、企業管理、水產營養、飼料加工、生物技術、財務、會計、食品加工、國際貿易等。
發展計畫
市場開發與行銷網路建設計畫
公司實施區域整體開發戰略。公司將採用在西南地區創造的成功的市場開發模式，啟動處於快速拓展期的其他區域，實施鞏固老區域，啟動新區域，培育潛在區域的模式，逐步擴大市場占有率，提高公司競爭能力。
收購兼併及對外擴張計畫
按照公司業務發展計畫，圍繞公司核心業務，適時、穩妥地採用低成本擴張的方式，在市場成長迅速，市場容量大且目 前未飽和的地區收購或兼併同行業具有一定實力的專業廠家，開拓國內其他市場。
2011年中國500強榜單（二）
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