中天發展控股集團有限公司（簡稱中天集團）是一家以管理、投資為紐帶，以房屋建築、房產開發、新材料開發為主業的中國500強大型企業集團，中國50強民營企業。下轄中天建設集團有限公司、浙江中天房地產集團有限公司和浙江中天氟矽材料有限公司等20多家主要成員企業。
集團簡介
中天發展控股集團有限公司（簡稱中天集團）是一家以管理、投資為紐帶，以房屋建築、房產開發、新材料開發為主業的中國500強大型企業集團，中國50強民營企業。下轄中天建設集團有限公司、浙江中天房地產集團有限公司和浙江中天氟矽材料有限公司等20多家主要成員企業。
中天集團堅持誠信為本，追求質量興業，倡導“每建必優”的管理方針和“以人為本”的企業文化。是全國質量獎單位、全國文明單位、全國守契約重信用單位、中華慈善獎企業、全國建築業誠信企業，“中天建設”被評為浙江省知名商號。
“房屋建築”具備總承包特級資質，已形成了以杭州、上海、北京、西安、武漢、廣州、成都、瀋陽等城市為中心的區域市場，年竣工面積超600萬平方米。共創出魯班獎、國優銀質獎、詹天佑獎、全國用戶滿意工程、建設部優質樣板工程等省部級以上優質工程500多項，被譽為“創優大戶”。近年來，公司以承接“高、大、難、新、特”項目為突破口，先後承建了鄭州綠地廣場、西安都市之門、上海中融-碧玉藍天廣場、上海新國際博覽中心8、9館工程、西安西港國際大廈、西安長安國際廣場、浙江省人大、政協及有關廳局辦公樓、杭州棋院、寧波明州花園、北京國際中心等一大批標誌性工程。
“交通路橋”板塊現有中天、中宏兩家路橋專業子公司，具備公路工程施工總承包一級、市政公用工程施工總承包一級資質。先後參加了山東濟青高速公路、京株高速公路、滬杭高速公路、杭金衢高速公路等10多項國內重點公路項目的建設，並獲得了國家優質獎3項，中國市政金獎2項，省級以上優良工程40多項。
中天集團在裝飾、安裝、鋼結構、幕牆、消防、設計等領域同樣業績不凡。杭州利星凱悅大酒店、杭州電信大樓、浙江省高級人民法院大樓被評為“全國建築工程裝飾獎”，嘉善羅星閣賓館獲“全國建築裝飾科技創新獎”。安裝具備國家一級資質，能獨立承擔各類工業與民用安裝工程。鋼結構已具備了年產萬噸的生產能力，先後在上海、江蘇、浙江等地承接一批大型鋼結構工程。中天幕牆以高科技、智慧型化為核心，引進國際一流生產設備，現已形成節能門窗30萬平方米、各類幕牆70萬平方米的年生產能力。中天集團已擁有三家甲級設計院，可提供各類工業與民用建築設計、城市規劃設計、工程項目總承包設計、地質勘察和工程監理等各項優質服務。海外業務不斷拓展，已進入非洲、南太平洋等國家和地區的市場。
“中天房產”是一家具有綜合開發實力的房地產企業，開發產品涵蓋商業寫字樓、酒店式公寓、普通住宅、別墅等不同類型。下轄9家房地產開發子公司，年開發商品房50萬平方米以上。在房地產開發中，中天集團實踐“精品化”戰略，力求“同一地域、同一市場、同一價格、同一品種、同一階段”的精品。相繼開發了杭州盛世錢塘、長沙中天廣場、中天世紀花城、西安中天花園等一批中國百佳經典樓盤。
“中天氟矽”主要經營有機矽單體、環體及相關產品的研發、生產和銷售，近期將形成國內領先水平的年產有機矽單體60kt/a生產能力。
中天集團以“誠信、務實、創新、領先”為核心理念，以“真心締造美好家園”為企業使命，以“企業公民”的責任，建設不僅僅屬於中天也屬於他人的，不僅僅是“物質”的更是“精神”的和諧家園，為實現“品牌中天”的目標和建設具有國際競爭力的大型建設集團的願景而努力。
總裁樓永良
中天發展控股集團有限公司企業的生命在於質量，企業的活力在於人才，企業的希望在於品牌，企業的目標永遠在前方。
面對變化萬千的世界潮流，中天人對未來充滿信心，用友愛和真誠凝聚成無窮的企業合力，用文化和理念打造卓越的中天品牌，用才智和辛勞不息地開拓，向著更新、更美、更高的目標邁進！
世界是我們共同創造的，未來也是我們共同創造的。讓我們攜起手來，以“公共產品製造者”的身份，對國家和民族高度負責任的行為，努力構建和諧社會，共同創造美好未來。
組織結構
中天發展控股集團有限公司領導關懷
中天發展控股集團有限公司在中南海紫光閣親切接見董事長樓永良
中天發展控股集團有限公司2007年浙江省委書記趙洪祝與中天集團董事長樓永良親切握手
中天發展控股集團有限公司2006年全國人大副委員長司馬義·艾買提
與中天集團董事長樓永良親切握手
中天發展控股集團有限公司2004年浙江省長呂祖善與中天集團董事長樓永良親切交談
中天發展控股集團有限公司2004年中國企業聯合會名譽會長、中國質量協會名譽會長袁寶華在全國質量管理獎頒獎後與集團總裁樓永良等合影
中天發展控股集團有限公司2004浙江省委書記習近平與總裁樓永良親切交談
大事記
2002年大事記
1月19日中天建設集團有限公司員工持股會首屆一次會員代表大會召開。大會以無記名投票的方式，選舉樓永良、趙向東、盧國豪、張益堂、韋金炎、盧先鋒、趙忠梁、蔣超民、吳金元、張躍仁、張朝龍、林韻強等12人為員工持股會理事。選舉方躍峰、趙凡平、蔣金生、俞愛平、何新民為員工持股會監事。爾後，分別召開了員工持股會首屆一次理事會和首屆一次監事會。全體理事一致推舉樓永良同志任員工持股會理事長，全體監事一致推舉方躍峰同志任員工持股會監事會主席。同時根據《公司章程》員工持股會理事長樓永良擔任公司董事長，員工持股會監事會主席方躍峰擔任公司監事會主席。
11月3日，集團公司在總部會議室召開了第四次黨代會，來自基層9個黨支部的66名代表，代表公司全體黨員出席了大會。會議選舉產生了中天集團公司第四屆黨委和紀律檢查委員會。樓海方為黨委書記，樓永良、方躍峰為黨委副書記；方躍峰為紀委書記。
7月9日，國家統計局中國行業企業信息發布中心發布2001年最新統計結果，中天集團在2001年榮列全國最大企業1000家企業集團前444名,並在全國土木工程建築業中榮列前36名。
3月28日，中天建設集團有限公司被評為全國優秀施工企業。
4月15日，建設部第44號公告公布了第三批一級資質建築企業的名單，中天集團順利通過本次全國建築企業資質重新就位。
9月14日至16日，中天建設集團有限公司和浙江省作家協會等單位在杭州西子賓館聯合主辦全國第二屆"建築與文學"研討會。中國工程院院士馬國馨、戴復東、葉可明、張錦秋，建築設計大師徐尚志、程泰寧，著名作家黃亞洲、邵燕祥、張抗抗、吉狄·馬加、舒婷、方方等建築界、文學藝術界知名人士近60人參加研討會。
房地產開發進展較快。在上海、杭州、西安、長沙、東陽成立了五家房地產公司。年底東陽"中天世紀花園"131幢別墅銷售告磬；11月，上海浦東"中天碧雲苑"如期開盤，銷售趨勢看好。杭州、長沙和西安的房地產項目也進展順利。
7月23日，浙江省建築業協會下發浙建協（2002）27號檔案，中天集團被授予"第四屆浙江省先進建築施工企業"稱號。
上海市2001年度外地進滬施工企業綜合考評名次揭曉，中天集團名列第4名，連續10年名列外地進滬施工企業綜合考評前十名。
11月26日，建設部公布了2002年度中國建築工程"魯班獎"，由中天建設集團有限公司承建的浙江德清會展中心工程榜上有名。
浙江省建築業協會、浙江省勘察設計協會、浙江省工程建設質量管理協會7月19日公布2002年度浙江省建設工程錢江杯名單。中天集團榮獲吳山商務綜合樓、嘉興市秀州高級中學1、2標段、德清縣會展中心三項"錢江杯"。另外，還有兩個參建的"錢江杯"獎即：浙江省高級人民法院審判大樓、義烏市賓王客運大樓。
11月27日，我公司承建的西安群賢莊住宅小區被評為全國用戶滿意建築工程。
3月25日，由我廣東分公司第一項目部承建的中山市雍景園二期工程，被廣東省建設廳授予2001年度廣東省建設工程金匠獎榮譽稱號，這是我公司進入廣東建築市場後首獲此殊榮。
6月18日，中天集團目前體量最大、武漢市標誌性建築之一--楚天都市花園順利封頂。
8月8日，"杭州文化商城"結頂儀式隆重舉行。省委副書記梁平波，省委常委、杭州市委書記王國平及省市有關部門領導到場祝賀。一座占地45畝、建築面積5萬平方米的"杭州文化商城"主體工程僅用100天時間就提前結頂，創造了"文化商城速度"，梁平波稱"在如此短的時間內能順利完成主體工程是個奇蹟！"
10月18日，集團公司在建最高樓、建築總高度為197.4米的西安國際商務中心舉行隆重的封頂儀式。
11月30日下午,金華市第四屆人民代表大會第四次會議閉幕，樓永良總裁當選為浙江省第十屆人民代表大會代表。
5月23日上午，中天集團"送萬場電影下鄉"活動在古城西安正式拉開帷幕。陝西省委副書記張保慶，陝西省人大副主任馬大謀，陝西省副省長潘連生等領導出席首發儀式。
12月28日，中天建設集團有限公司出資10萬元扶持東陽市三單鄉山背村開發有機茶的簽約儀式在三單鄉政府舉行。中天集團此舉開創了東陽市變"輸血"為"造血"的扶貧新路子。
1月，《中天人》雜誌創刊。她的宗旨是：宣傳中天，凝聚人心。
2003年大事記
企業綜合實力明顯提升。據2003年國家統計局公布，中天集團榮列2002年度全國500家最大企業集團第337位，連續三年榮列全國500強企業。2002年建築業總產值位居全國同行業第13位。
企業美譽度進一步提高，得到了社會、行業的廣泛認可。總裁樓永良榮獲“全國建設系統勞動模範”和“浙江省經營大師”稱號。集團公司被評為“全國用戶滿意企業”、“全國工程建設質量管理優秀企業”。榮列2002年度中國建築裝飾行業百強企業。武漢萬科四季花城、西安志誠大廈榮獲全國用戶滿意工程。集團公司被浙江省工商局評為“二○○二年度浙江省工商企業信用AAA級重契約守信用單位”，這是集團公司連續四屆獲此殊榮。“中天建設”榮獲第一屆“浙江省知名商號”。
企業戰略決策得到了很好的實施，進一步提升了企業的競爭力。2003年，全集團公司新簽契約額76億元，完成產值53億元，提前一年完成“三年再造一個新中天”的主要經濟技術指標。推出了“中天集團2004-2006年中期發展規劃”，即“中天競爭力工程”，這是中天發展史上又一重要舉措，它將激勵全體中天人為著又一個新的目標而奮鬥、拼搏！
形成建築、房地產、交通路橋三大業務板塊。2003年，集團公司房地產事業發展迅速，在杭州錢江新城核心地塊成功競得住宅開發用地，可開發高檔商品房20萬平方米，組建了杭州倚天置業有限公司，其組織開發的“盛世錢塘”項目已完成方案設計；東陽“中天世紀花園”、上海“中天碧雲苑”已銷售完畢，開發取得了成功；西安倚天的“中天花園”項目、長沙的“中天廣場”項目進展順利。在“建築做強、房產做精”的基礎上，成功購併湖北襄樊路橋建設公司和山東煙臺市政工程總公司兩家國家一級資質路橋施工企業，成立了中天路橋有限公司和山東中宏路橋建設有限公司，標誌著中天集團向交通路橋專業化施工大步邁進！
企業運作機制進一步最佳化。集團公司對企業運作機制進行了重大改革，實施七大區域公司模擬法人化運作，取得了很好的效果。
企業文化建設邁上新的台階。集團公司全面推行新版CIS系統，這標誌著中天集團的發展邁入了一個新的階段,是中天集團發展史上一件很重要、很有意義的大事。
工程管理取得優異業績。2003年，集團公司“每建必優、精細管理”方針的實施取得了重大成效，全年共獲地市級以上優質工程104項；市級以上安全文明標化工地125項。其中承建的西北電力大廈和參建的西北603所科研樓榮獲2003年度國家建築質量魯班獎，第七次獲得國家建築質量最高獎。由集團公司施工的浙江省人民法院審判大樓榮獲“全國建築裝飾獎”。集團公司全年有11項QC成果參與建築業協會組織的QC成果公開發表；創建全國優秀質量管理小組2個；全國工程建設優秀質量管理小組1個；省級工程建設優秀質量管理小組6個；市級工程建設優秀質量管理小組10個；榮獲中國建築業協會頒發的全國工程建設QC小組活動優秀企業、全國工程建設QC小組活動卓越領導者（張益堂）和全國工程建設QC小組活動優秀推進者（蔣金生）三項建築業QC小組活動的榮譽。貫標工作堅持“有效貫標，打造過程精品”的理念，貫標的實效性得到明顯提高。2003年10月，順利通過上海質量審核中心的年度監督評審。
標誌性工程承接取得重大突破。2003年，集團公司分別承接了中國棋院工程、西港國際大廈工程、長安國際廣場工程、溫嶺行政中心、婺城區行政中心工程、衢江區行政中心工程以及國防工業標誌性工程——中國航天科技集團公司第六研究院第一六五研究所的液氧/煤油發動機試車台建設項目A標段等一大批標誌性工程。
企業黨建工作取得了重大成效。中共中央《求是》雜誌2003年第9期刊登了題為“凝聚力、輻射力、戰鬥力”的長篇調查報告，介紹了中天集團流動黨員管理的經驗。
教育事業搭建起新的發展平台。中天中學在2003年獲得全國優秀民辦中學的基礎上，一座投資２.１億元、占地３８０畝，功能齊全，集幼兒、國小、中學、成人教育於一體的現代化教育園區——“中天教育園區規劃方案”通過論證。
2004年大事記
一月
1月，樓永良總裁被評為全國建設系統勞動模範。
1月，浙江省工商行政管理局知名商號評審委員會正式發布公告，認定我公司持有的“中天建設”商號為“浙江省知名商號”。
1月，中天集團被認定為2003年度浙江省50強民營企業，集團公司在50強民營企業中排名第20。
1月10日，中天集團2004年第一次工作會議在杭州錢塘大廈召開。
1月29日，集團公司在東陽舉行了首次人才專場招聘會，七大區域公司派出公司骨幹參加了招聘面試工作。
1月30日，為期兩天的中天集團第五屆職工運動會在中天中學隆重舉行。
1月31日，中天集團2003年度總結表彰大會在中天中學隆重舉行。東陽市五大班子領導湯勇、陳豐偉、徐躍進、蔡志成、俞勇進、龔壽康、康益民、金福昌及市建管局局長包繼承等到會祝賀。
1月，湖北省交通廳正式確認中天路橋有限公司取得公路養護工程施工從業資質，標誌著中天路橋有限公司擁有了進軍高等級公路和橋樑養護市場的準入證。
1月，中天集團等14家建築企業向浙江省同行聯合發出倡儀，鄭重承諾：從自身做起，以實際行動防止無故拖欠農民工工資行為的發生。
1月，中天集團被評為二00三年度浙江省進滬施工先進單位，中天三建總經理徐立勝被評為二00三年度浙江省進滬施工先進個人，厲國榮、張躍仁、馬龍華、蔣超民、趙忠梁、蔣模飛、馬惠生、樓聯紅、厲夏秋、趙蘭、周德勝等十一人被授予二00三年度浙江省進滬施工優秀項目經理稱號。
二月
2月，廣州市建設委員會下發了通報，中天七建承建的錦繡香江花園二期L、M、N型高層，廣州雅居樂花園A組團B3、B5、A13、A15棟，花都雅居樂B地塊第八棟，花都雅居樂B地塊第七棟四個項目獲得“2003年度廣州市安全文明施工樣板工地”稱號。
2月，由中天三建施工的靜安麗舍二期1#樓、上海廣電中央技術研究院、上海康城二期4A地塊H—2#房、外聯發D12K—15#倉庫工程、音樂廣場二期B1樓和B2樓六項工程獲上海市建設工程優質結構工程。
2月，中天六建受到武漢市政府通報表彰，表彰其在2003年度市重點工程建設、市重點項目前期推進策劃工作中的重大貢獻。
2月，2003年度江西省省級文明施工安全達標樣板工地評審結果揭曉，由江西分公司施工的南昌萬達星城一期A3工程、南昌紅谷春天13#、15#樓、景德鎮中國陶瓷城工程三項工程獲獎，為外省進贛施工企業獲獎最多的企業。
2月，為適應“競爭力工程”的要求，進一步提高總部機關的工作效能，集團總部機關實現定崗定員，對有關部門和人員進行了調整。
三月
3月1日，廣東省建築業協會下發了《關於公布2003年度廣東省安全生產、文明施工優良樣板工地的通知》，由中天七建施工的花都雅居樂B地塊第三標段、廣州雅居樂花園A組團B3、5、A13、15棟住宅樓、中山匯景酒店、中山市雍逸廷B地塊F6、F7、F8棟四個工地榜上有名。
3月1日，廣東省建築業協會下發了《關於公布2003年度廣東省優良樣板工程（房屋建築工程、專業工程）的通知》，由中天七建承建的中山市凱茵豪園第三期中心區住宅、中山市雅居樂花園十二期中心城商住樓工程榜上有名。
3月2日，中天集團獲得了建設部頒發的建築企業特級資質證書。3月2日，東陽市召開市紀委第三次全體（擴大）會議，會上中天集團被評為2003年度先進企業紀委。
3月4日，為期兩天的“中天廣場”項目規劃、方案設計評審會在湖南長沙召開。
3月10日，中天集團榮獲2003年“浙江省質量管理獎”。
3月18日起，為期三天的中國建築業協會工程建設質量管理分會第二屆理事會第三次會議在海南省海口市舉行。作為全國工程建設質量管理先進工作者優秀代表，盧國豪副總裁出席了會議並做了創優經驗報告。
3月20日，青海分公司中標了青海省青海三江綜合辦公樓土建工程，該工程為青海省的標誌性建築之一。
3月24日，經浙江省建築裝飾行業協會三屆二次會員大會審議通過，中天集團裝飾公司經理厲生榮同志被增補為協會三屆理事會的常務理事。
3月27日，湖北省建設廳下文表彰了2003年度獲得湖北省建築結構優質工程名單。中天六建三峽移民局辦公樓、江南明珠園1號住宅樓、萬科四季花城三期A區住宅樓（三標段）、麗島花園F1型高層住宅樓、武漢精倫電子關南園區綜合樓、武漢大學商學大樓六項工程榜上有名。
3月29日，陝西電視台經濟資訊頻道在西安市城牆南門瓮城舉行了迎接西部大開發5周年之東西對話《錢江潮拍打古城牆》特別節目，趙向東副總裁受邀參加了訪談節目。
3月30日，西安市副市長陳保根一行視察了長安國際廣場項目部。
3月30日，廣東省建設廳下發《關於表彰2003年度廣東省建設工程金匠獎、優良樣板工程、安全生產文明施工優良樣板工地的通知》，對獲得廣東省建設工程最高獎——“金匠獎”的22項工程給予了表彰，中天七建施工的中山市凱茵豪園第三期中心區住宅獲得了“金匠獎”稱號。
3月份，中天集團榮獲2004年度浙江省先進建築業企業；樓永良總裁榮獲2004年度浙江省優秀建築業企業經理稱號
3月，由中天三建施工的外高橋D12K—15倉庫、上廣電中央技術研究院、靜安麗舍二期1#房、靜安麗舍二期2、3、4#房、維多利華庭一標段等五項工程被評為二00三年度上海市文明工地。
3月，趙忠梁同志被評為2003年度全國實施用戶滿意工程先進個人。
3月，中天三建施工的D12K—15號通用倉庫安裝工程、方大藥業股份有限公司辦公樓安裝工程、寧泰馨苑二標5號樓安裝工程被評為上海市2003年度《申安杯》優質安裝工程。
3月，王苗忠同志被評為2003年度全國工程建設優秀項目經理。
四月
4月2日，集團總本部召開全體管理人員會議，落實2004年的工作目標。
4月10日，集團公司房地產投資事業部在上海浦東名人苑組織召開了“中天碧雲苑”總結現場會。
4月13日至15日，樓永良總裁先後到中天五建長安國際廣場項目部、海星誠品廣場項目部和倚天房產公司檢查工作。
4月17日，中天集團榮獲2003年度“全國優秀施工企業”榮譽稱號，這是1998年以來中天集團第四次獲得此項榮譽。
4月27日，浙江省建設廳在江西南昌七星商務酒店組織召開了進贛施工座談會。中天集團江西分經理蔣航大被評為浙江省進贛施工優秀企業經理；周達忠、吳子祥、吳維華、傅位榮、陳文苗五位同志被評為浙江省進贛施工優秀項目經理；南昌紅春天花13#、15#商住樓、南昌萬達星城一期A3工程、景德鎮中國陶瓷城工程三項工程獲得“優勝杯”獎。
4月28日，由安哥拉總統辦公廳LeopoldinoFragosodoNascimento將軍率領的安政府安居工程考察團一行十餘人考察了中天集團。
4月29日，陝西省各屆青年紀念五·四運動85周年暨“第四屆陝西青年五四獎章”頒獎大會在陝西省丈八賓館隆重舉行。趙向東副總裁作為第四屆陝西青年五四獎章的獲得者參加了頒獎典禮。
4月30日，集團公司二屆九次董事會議在杭州召開。
4月30日，集團公司持股會理事會議在杭州召開。
4月，中天集團被評為2003年度金華市先進建築業企業、金華市建築安全生產先進單位、金華市用戶滿意企業等榮譽稱號。樓永良總裁被評為金華市優秀建築業企業經理。
五月
5月9日，金華市民營經濟工作會議在市政府大樓召開，會議舉行了2003年度金華市50強民營企業和50佳個體工商戶頒獎授牌儀式，中天集團被評為2003年金華市50強民營企業。
5月22日，2004“中天杯”浙江省少兒音樂大賽在海寧市文化館舉行。
5月23日，中天六建總經理潘慶華同志被推選為湖北省浙江企業聯合會常務副會長。
5月27日，由陝西省青年企業家協會和共青團陝西省省委主辦的"隆重紀念青年文明號活動十周年暨‘隆基杯’第二屆陝西省青工文化藝術節文藝匯演"隆重舉行。中天五建常務副總杜一心受邀參加了本次大會，並被授予“創建青年文明號活動‘貢獻獎’”。
5月，集團公司向公司全體員工發出了《徵求員工意見建議書》，徵詢合理化的意見和建議。
六月
6月3日，集團公司中天“安泰杯”演講比賽在杭州錢塘大廈十八樓隆重舉行，來自集團內各（分）公司、項目部的18位選手參加了比賽。
6月3日，國家衛生城鎮評選小組成員視察了中天七建佛山奧園項目部生活區，並給予高度評價。
6月5日至6日，集團公司在杭州錢塘大廈舉辦了2004年員工培訓班，總部、本部全體人員及二建公司、部分在杭子公司人員總計119人參加了培訓。
6月9日，中華人民共和國建設部公布了新一批工程勘察設計資質企業名單，浙江中天建築裝飾設計院榮升甲級資質。
6月18日，華南農業大學與中天七建簽訂《教學實習基地建設協定書》，中天七建正式成為該校教學實習基地。
6月22日，“全國安全生產月活動”建築工程現場觀摩會在中天二建承建的中國棋院杭州分院項目部隆重召開。
6月24日至25日，中天集團2004年度第一期經理培訓班在杭州錢塘大廈舉行，集團公司部室以上負責人、各區域公司經理層及處室以上負責人、子公司經理層總計85人參加了此次培訓。
6月26日晚，西港國際大廈基礎9265M3大體積砼歷時四天三夜順利澆搗完成，此次底板大體量砼澆注為西安之最。
6月28日，中天集團總部搬遷至錢塘江邊的新大樓辦公-中天商務樓，集團新大樓12層，是一座設施完善、功能齊全的現代化辦公大樓。
6月29日，湖北省羅清泉省長視察了中天六建光電國家實驗室項目部。
6月，由中國建築業協會和國家建設部聯合舉辦的一年一度的“創精品工程研討會”在古城西安隆重召開，中天五建施工的群賢莊住宅小區被列為本次大會的觀摩工程之一。
6月，中天集團裝飾事業部吳家平等七人被建設部批准成為裝飾一級項目經理。
6月，湖北省建築業協會、湖北省建築裝飾協會發文公布了2004年度湖北省建築業優秀項目經理的獲獎名單，中天六建項目經理張益明同志名列其中。
七月
7月，樓永良總裁結合“安全月”活動，多次強調要更多地關愛在第一線的員工，要對一線操作工人的生命安全負百分之百的責任，要對他們的經濟安全負責，要對他們的健康負責，並提出重溫《關於為職工辦好六件實事的通知》一文。
7月7日，中天集團第五屆新員工培訓班開學典禮在東陽中天中學多功能報告廳舉行。
7月10日，中天集團2004年半年工作匯報會在杭州錢塘大廈召開，樓永良總裁發表了題為《奮發有為為“競爭力工程”開好局》的重要講話。
7月10日，由中天集團和湖北日報報業集團楚天房地產開發公司捐資30萬元興建的赤壁市天天希望學校揭牌。
7月15日，中天集團被評為“2003年度杭州市志願者服務特別貢獻獎”。
7月19日，西部文化東部行“中天之夜”陝西秦腔眉戶赴浙演出新聞發布會在浙江省文化廳三樓會議室舉行。
7月20日，國家教育部部長周濟在副省長盛昌黎、省教育廳廳長侯靖方等領導陪同下到中天中學視察。中天集團總裁、中天中學董事長樓永良向周濟部長詳細地介紹了中天集團創業發展和投資辦學的情況。
7月22日，集團公司分四組下項目部進行為期一天的慰問活動，樓永良總裁親臨中國棋院項目部對一線員工致以親切的問候。
7月24日至25日，中天集團2004年度第二期經理培訓班在杭州之江度假村舉行。
7月26日，中天五建承建的西安交大訓練中心、豪盛大廈、地稅大廈、豪盛花園A、B樓四個項目同時榮獲2004年度陝西省建設工程“長安杯”獎。
7月28日，“中天之夜西部文化東部行——陝西秦腔眉戶赴浙、滬、蘇演出”活動西安新聞發布會在西安文苑大酒店召開。
7月28日，中天網路電視正式開播。
7月28日，中宏路橋有限公司獲得ISO9001質量管理體系認證證書。
7月30日至8月4日，全國質量管理獎評審組對中天集團進行了長達六天的現場評審，評審組的五位專家分組從領導、戰略、以顧客和市場為中心、以人為本、過程管理和經營結果等七個方面對中天集團各個產業、各個層面進行了系統而細緻的評估。
7月，中天六建承建的楚天都市花園工程、湖北省三峽移民局辦公樓工程獲得2004年度湖北省優質工程楚天杯獎。
7月，中天高級中學聯考成績公布，406名參考學生有369人上線，上線率達90.6%。
7月，經山東省建設廳批准，中宏路橋有限公司獲鋼結構工程專業承包二級資質。
八月
8月7日晚，“中天之夜”西部文化東部行陝西秦腔眉戶赴浙演出活動在杭州劇院拉開序幕。浙江省委書記、省人大常委會主任習近平、省委副書記、省長呂祖善、省委副書記梁平波、省委常委、宣傳部長陳敏爾、副省長陳加元，陝西省副省長潘連生等領導及中天建設集團總裁樓永良、副總裁盧國豪、趙向東等出席了開幕式。
8月12日，14號強颱風“雲娜”在浙江溫嶺登入並席捲整個台州、溫州地區，給中天集團台州地區在建的台州東方太陽城、溫嶺市行政中心遷建工程等六個項目部造成了重大經濟損失。集團公司派出以蔣金生總工為代表的慰問小組赴台州受災項目部進行慰問，並發放11.6萬元慰問金。
8月12日，中天三建承建的寧泰馨苑二標5—9#、外高橋保稅區D12K—15#通用倉庫、上海市方大藥業股份有限公司生產基地工程被評為“上海市建設工程‘白玉蘭’”獎，靜安麗舍二期工程4#樓被評為“上海市建設工程‘浦江杯’”獎。項目經理厲國榮被評為“上海市建築業優秀項目經理”。
8月17日，中天三建與美國德事隆公司在滬簽署了上海外高橋工廠項目總承包契約，標誌著中天三建在探索項目總承包這種全新的承發包模式的套用上邁出了可喜的一步。
8月20日，中天集團資助貧困生上大學儀式在集團本部三樓會議室舉行，此次公司共資助16位品學兼優的學生，東陽市委副書記徐躍進等領導參加了資助儀式。
8月26日，天津中怡建築設計有限公司舉行了首屆一次股東會議，並於次日召開了首屆一次董事會議。天津中怡建築設計有限公司是由原天津建工設計院和天怡建築設計有限公司改制而成的有限責任公司，由中天集團控股60％、自然人持股40％組成。
8月26日，東陽市陳豐偉市長一行七人對山東中宏路橋有限公司進行考察。
8月27日，全國政協常委、中國質量協會會長陳邦柱一行視察了中天七建承建的中山長江高爾夫酒店工程。
8月31日，東陽市委書記湯勇一行四十多人考察了中天七建承建的中山長江高爾夫酒店工程。
8月，中天集團承建的西湖體育館及配套服務樓、臨安市人民法院綜合大樓、浙江省菸草公司聯建大樓、海寧市文化館、金華市中心醫院病房大樓榮獲“2004年度浙江省建設工程錢江杯獎（優質工程）”。
8月，在全國工商聯排定的2003年全國民營企業500強名單中，中天集團榮列第48位。
8月，浙江省建築裝飾行業協會公布了2004年度浙江省優秀建築裝飾工程獲獎名單，中天集團承建的浙江省人民大會堂四標段裝飾工程、杭州市第一人民醫院醫療綜合樓室內裝飾工程、杭州西湖誠龍會所室內裝飾工程、浙江移動蕭山樞紐樓、慈谿市黨政機關辦公大樓和浙江省社會主義學院教學綜合樓獲此榮譽。
8月，在中國兵器工業西北管理局舉行的西北兵器系統2003年度建設管理工作優秀施工企業表彰會上，中天五建等六家優秀施工企業榜上有名。
九月
9月1日，中天六建江西分公司施工的南昌聖淘沙花園工程被評為“南昌市十佳文明建築工地”。
9月2日，中天裝飾公司厲生榮總經理榮獲中國建築裝飾協會頒發的全國建築裝飾優秀企業家稱號。
9月2日至9月3日，集團公司在杭州錢塘大廈組織了2004年綜合管理體系培訓。
9月9日，中天集團的安全生產活動日，今年的主題是“遵章守紀，克服三違”。集團總部、區域公司和分公司等各機構都開展了各種形式的安全生產活動。
9月15日至16日，集團公司在杭州之江度假村舉辦了2004年第二期項目經理培訓班，97位項目經理和8位公司管理人員共105人參加了培訓。
9月17至18日，2004年度經營、法務會議在杭州錢塘大廈召開。
9月18日，國家統計局公布了2003年中國企業集團的最新統計信息，中天集團列全國500強企業第338位。
9月27日至29日，上海質量審核中心審核組對中天集團質量管理體系、環境管理體系、職業安全健康管理體系進行了每年一度的證後監督審核。
9月28日，中天集團榮獲2004年度全國質量管理獎，全國質量管理獎是中國企業經營管理的最高獎項。
9月28日，杭州市慶國慶《中天之夜》大型廣場文藝演出活動在吳山廣場舉行，本次演出活動由杭州市政府主辦，杭州市文化局承辦，中天集團提供全力支持。
9月28日，由中天集團投資組合開發的杭州盛世錢塘項目舉行了隆重的開工典禮。
9月29日，西安建築業2003年度先進企業、優秀個人以及西安市優質工程“雁塔杯”獎表彰大會在西安芷園飯店隆重召開，中天五建被評為“2003年度先進建築施工企業”，集團副總裁趙向東被評為“2003年度優秀建築施工企業經理”，五建總工馬國平被評為“2003年度西安市優秀總工程師”，項目經理趙忠梁等20人被評為“優秀項目經理”，陝西西安進出口加工區一期工程道路等共12個工程被評為“西安市優質工程雁塔杯”。
9月30日，天津中怡建築設計有限公司在天津津利華大酒店舉行了揭牌儀式。
9月，中天集團承建的上海市音樂廣場、西安市新源科技苑、西安市地稅大廈、武漢市萬科四季花城三期A區3標段、中山市凱茵豪園第三期中心區住宅5隻工程榮獲2004年度全國用戶滿意建築工程。
9月，中天路橋承接了金麗溫高速公路與申嘉湖高速公路建設項目，標誌著中天路橋有限公司在浙江市場的開拓跨出了堅實的一步。
9月，由中宏路橋有限公司承建的“煙臺市山海南路道路排水工程”、“煙臺市機場連線路道路排水工程”，被山東省市政工程協會評定為“山東省市政金杯示範工程”。
9月，中天六建承建的武漢光電國家實驗室工程、華中農業大學第二圖書館工程被評為2004年度湖北省建築業新技術套用示範工程。
9月，吳家平副總裁榮獲全國建築裝飾優秀企業家稱號。
9月，由浙江中天建築裝飾設計院承接設計的杭州黃龍飯店龍吟閣餐廳被評選為2004年度浙江省建設工程優秀裝飾設計獎。
十月
10月14日，“中天集團百名優秀務工人員”表彰大會在杭州之江度假村隆重舉行，本次受表彰的中天集團100名優秀務工人員是經基層推選、集團公司評選產生的，是中天集團幾萬名務工人員的優秀代表。
10月20日，陝西省第八次文明工地現場會在中天五建海星誠品廣場項目部隆重召開。共有來自陝西省內施工、房地產、監理等近千家單位的800名負責人觀摩了施工現場。
10月24日，中天集團2004年度工程管理現場會在武漢市洪山賓館召開。
10月26日，中天裝飾一公司施工的上海浦東香格里拉大酒店室內裝飾工程榮獲“2004年度浙江省建築裝飾文明標化工地”。
10月30日，集團公司房地產業務經營交流會於在杭州金溪山莊召開。
十一月
11月3日，國家教育部趙沁平副部長視察了中天六建承建的武漢光電國家實驗室項目部。
11月5-25日，為了貫徹“每建必優”的管理方針，體現“以人為本”的文化理念，把對一線職工生活的關懷落到實處，集團公司下屬各單位陸續對所轄項目部的職工食堂進行一次大規模的檢查。
11月18日，集團公司對公司在冊的11位不誠信項目經理進行了通報，取消了其享受公司內部借款及項目經理向金融機構借款公司擔保等相關政策，並限制其新項目的承接。
11月23日，為提高集團公司的學習力、創造力和執行力，進一步提升企業的競爭力，決定集團總部經營班子成員定期向員工授課。樓永良總裁給集團總部所有員工上了第一堂題為《以專業精神，打造專業化團隊，提升專業化水準》的輔導課。
11月23日，全省建設系統思想政治工作研究會第九次年會上，中天集團被評為“浙江省建設企業文化建設先進單位”。
11月28日，陝西省銅川礦務局陳家山煤礦發生特大瓦斯爆炸，166名礦工遇難。中天五建及時向陝西省民政廳救災募捐中心捐款2萬元。
9至11月，根據集團公司統一部署，由樓海方書記帶隊，人力資源部和企管部派員參加的考察小組對七大區域公司經營班子情況進行了考察、了解。考察的主要內容為實行模擬法人管理模式運作以來，區域公司的管理效能、班子團隊建設和班子成員的綜合表現。
11月，《建築施工企業QC小組活動操作技巧》一書由山東科學技術出版社正式出版，該書是中天集團第一本向社會公開發行的施工管理類書籍，由集團公司總工程師蔣金生主編，集團公司總工室及中天二建多名技術人員參與了該書的編寫工作。
十二月
12月1日凌晨3：00，有“浙江第一跨”之稱的嘉興職業技術學院圖書信息中心南立面入口頂部44m淨跨的箱形預應力砼框架大梁順利澆搗完成。
12月2至3日，中天集團企業文化建設會議在杭州錢塘大廈隆重召開。全國政協委員、中天集團形象顧問楊瀾；工程院院士、中天集團技術顧問葉可明；國家《卓越績效評價準則》標準起草人之一、中天集團管理顧問張曉東；杭州師範學院法學院副院長、中天集團法律顧問王建東；浙江省政府經濟建設諮詢委員會主任、中天集團高級顧問張浚生以及中天集團管理人員等200餘人參加了會議。樓永良總裁在會上做了《企業文化引領中天成長》的重要講話。
12月4日，中天集團二屆十次董事會議在杭州召開，全體董事會成員出席了會議。
12月4日至6日，北京中安質環認證中心組織的審核組對中天路橋有限公司質量、環境、職業健康安全管理體系進行了第一階段認證審核。
12月8日，湖北省羅清泉省長在有關領導的陪同下，第二次視察了中天六建承建的武漢光電國家實驗室項目部。
12月12日，委內瑞拉建設部副部長兼國家住房發展委員會委員長HentyRangelSilva先生一行八人乘專機抵達上海，對中天集團進行為期一天的考察。
12月13日，由中天二建承建的中國棋院杭州分院、杭州天翔時代大廈、浙江財經學院下沙校區學術交流中心、杭州三叉村多層農居四期標段、江楓苑1＃－7＃住宅樓五項工程榮獲“2004年度杭州市建設工程安全生產、文明施工標準化樣板工地”。
12月13日，《鋼結構製作與安裝施工工藝標準》(ZTB110-2004)、《抹灰工程施工工藝標準》(ZTB111-2004)、《門窗工程施工工藝標準》(ZTB112-2004)、《飾面板、塗飾工程施工工藝標準》(ZTB114-2004)、《吊頂、輕質隔牆工程施工工藝標準》(ZTB113-2004)、《幕牆工程施工工藝標準》(ZTB115-2004)共6本標準單行本正式出版，共含55個章節，約70餘萬字，至此，中天集團企業標準體系初步形成，含15個單行本，共159章，達140餘萬字。
12月21日，高棉王國航空部副部長ENGSOURSDEY先生、原高棉駐美國大使金海集團董事長楊海先生以及設計師PHOUNPHOUMONYRATTH先生等一行6人抵達上海，對中天集團進行為期7天的考察。
12月24日，中天四建被評為2004年度北京市用戶滿意企業榮譽稱號。
12月，吳寧青等9名有多年創優工程經歷、有傳授技藝能力、能夠參與在集團公司範圍內開展工程創優指導的管理人員被評為中天集團第一批高級技師。
12月，中天集團被評為2004年度上海市用戶滿意企業，中天三建承建的上海方大藥業科研樓、外高橋保稅區D12K—15倉庫等七個項目被評為上海市用戶滿意建築工程。
12月，趙向東副總裁榮獲"全國一級星星火炬獎章"。
12月，《中天人》雜誌在全國建築行業、企業報刊評選中榮獲一等獎。
2005年大事記
一月
1月13日、14日，中天集團第一次工作會議在杭州之江度假村召開。
1月14日，中天集團在之江度假村舉行了為遭受海嘯災難的東南亞地區重建家園的捐款儀式，共捐款51.38萬元。
1月17日，中天六建的精倫電子、江都仕嘉兩項工程順利通過湖北省級新技術示範工程驗收。
1月17日，中天四建的“金盞電話局”工程被評為“北京市優秀青年工程”。
1月21日，2004年度中國建築工程魯班獎（國家優質工程）頒獎大會在北京京豐賓館舉行，中天集團承建的中田大廈及西湖區體育館工程榜上有名。
1月，趙向東副總裁被評為2004年全國用戶滿意傑出管理者。
1月，由中天二建承建的中國棋院杭州分院、杭州天翔時代大廈、浙江財經學院下沙校區學術交流中心、杭州三叉村多層農居四期標段、江楓苑1＃－7＃住宅樓五項工程被評為“2004年度省建築安全標化工地”。
1月，由中天二建承建的馬鞍山市中央花園一期工程獲得“安徽省級安全文明施工小區”的殊榮。
二月
2月16日，集團公司在東陽舉行了2005年首次人才專場招聘會。
2月17、18日，中天集團第六屆職工運動會在中天中學隆重舉行。
2月18日上午，中天集團2004年度總結表彰大會在中天中學隆重舉行。東陽市五套班子領導湯勇、陳豐偉、康益民、徐躍進、俞勇建、蔡志成、龔壽康、金福昌及市建管局局長包繼承參加了表彰大會。
2月，在東陽市建築業工作會議上，中天集團被命名為“2004年度東陽市建築龍頭企業”。
三月
3月1日，集團總部召開了第一次流程梳理與最佳化培訓暨動員會。3月10日，集團公司下發了《關於實施流程梳理的通知》的檔案，集團流程梳理與最佳化工作全面啟動。
3月27日在廣州召開的“中國市政工程協會四屆二次理事會暨市政金杯示範工程”頒獎大會上，由中宏路橋施工的“煙臺市山海南路道路排水工程”榮獲“中國市政金杯示範工程”。
3月，中天五建11位項目部經理：趙忠梁、張朝龍、張躍仁、吳海德、盧佩仁、李永軍、楊章權、賈曉明、郭健民、俞中傑、郭仲分榮獲2004年度陝西省建築業企業優秀項目經理稱號。
3月，由中天三建承建的音樂廣場二期D房、維多利華庭1標8#、9#、10#樓、上海工程技術大學松江校區學生活動中心、群欣二期廠房2車間等6項工程被評為“2004年度上海市建設工程優質結構”。
3月，由中天六建江西分公司承建施工的景德鎮中國陶瓷城C6、C8兩項工程被評為江西省優良工程獎。
3月，中天五建承建的航天165所五期住宅樓工程，海星誠品廣場工程，亨泰錦繡園5#、6#樓工程，豪盛時代二、三期工程，城南錦繡一期工程，民生新世界工程被評為2004年度陝西省第二批省級文明工地。
3月，湖北省建設廳發文，中天六建承建的麗景灣一期一標段住宅樓、華中科技大學逸夫教學樓（東九樓）、武漢光電國家實驗室、琴台穎園小區南區住宅樓、江都仕嘉商住樓、武漢萬科城市花園一期近春、燕園住宅組團6項工程獲得了2004年度湖北省建築結構優質工程名單。
四月
4月4日，全國政協常委、中國質量協會陳邦柱會長一行四人來中天集團考察調研。
4月16日，中天集團總裁樓永良專程前往天津中怡設計院和天怡設計院，就這兩院改制後的發展情況、存在的困難和發展前景進行調研。
4月18日，中天集團承建的華中科技大學西十二教學樓工程獲得了國家優質工程銀質獎。
4月23日，中天集團二屆十一次董事會在杭州召開。
4月24日，中天建設集團有限公司股東大會在杭州召開。
4月24日，中天集團首屆四次員工持股會會員代表大會在杭州召開。
4月，由人民出版社出版的《立黨為公執政為民》一書編輯出版，樓永良總裁的《企業文化引領中天成長》和《中天人》雜誌2004年第6期《追求卓越管理鑄造品牌中天》二篇文章作為重點文章被選編入內。
4月，中天七建承建的中山雍逸廷商住小區一期工程、中山雍逸廷商住小區三期工程兩項被評為廣東省優良樣板工程；廣州雅居樂花園A03區65#~68#棟住宅樓、廣州花都雅居樂雍華廷C區7棟住宅、佛山奧園首期小高層洋房、中山市雍逸廷B區匯星台（一）、中山市雍逸廷B區匯星台D15、D16、G13、中山市長江高爾夫酒店、中山市凱茵新城A01區高層住宅七項工程被評為廣東省安全生產文明施工優良樣板工地；中山雍逸廷商住小區三期工程被評為廣東省建設工程金匠獎。
4月，集團公司獲得了“江西省建築施工安全管理先進企業”榮譽稱號。
五月
5月12日，中天六建楚天都市花園工程被授予“2003年度全國建築施工安全文明工地之最”稱號，並頒發了獎牌和個人榮譽證書。5月14日至21日，集團公司高層管理人員組團赴日本對熊谷組、前田建設、日產車體等企業進行了為期7天的企業管理考察。考察團由樓永良總裁帶隊。
5月17日上午，德國BadOrb市市長WolfgangStorck先生一行六人來到集團公司杭州總部考察。
5月19日至5月20日，集團公司在海鹽南北湖舉辦了為期兩天的2004年度績效A等員工的戶外拓展培訓。
5月21日，加拿大英皇學院王院長等一行五人，到中天中學考察訪問。
5月22日，浙江大學浚生貧困學生助學基金會宣告成立，中天集團出資100萬元資助助學基金會。
5月29日至6月4日，集團總裁樓永良率公司市場部、企管部、工程部、財務部等有關部門同志，深入中天六建、中天五建，就區域化運作情況進行調研。
六月
6月17、18日晚上，中天集團“安泰杯”相聲、小品大賽在杭州錢塘大廈舉行。
6月18、19日，中天集團區域化運作改進研討會在杭州錢塘大廈舉行。
6月22日，浙江省建設廳廳長陳繼松一行到中天集團杭州總部搞調研。
6月，由中天六建承建的武漢大學商學樓、武漢華中科技大字逸夫教學樓、武漢萬科四季花城三期A3段、武漢麗景灣一期一標段、萬科城市花城一期燕園3—6號樓、隨州香江商貿中心工程六項工程被評為2004年度湖北省建築工程“楚天杯”獎。
6月，中天五建承建的海星誠品廣場工程獲“2003年度全國建築施工安全文明工地之最”的殊榮。
6月，集團公司發出《關於加強夏季安全生產和開展“抗高溫、送清涼”活動》的通知，統一部署並開展慰問活動。
6月，中天建設集團有限公司併購臨安會達鋼構，成立中天集團浙江鋼構有限公司。
七月
7月1日，集團總、本部在總部會議室召開半年工作總結及基層意見整改會。
7月2日，由中國質量協會主辦的全國“八喜杯”QC成果發表會在四川省成都舉行。中天二建寧波歐尚超市項目部QC小組榮獲一等獎，並被推薦為全國優秀質量管理小組，蕭山通用電氣項目部QC小組和清水公寓項目部QC小組都榮獲了二等獎。
7月11日下午，中天集團第六屆新員工培訓班在中天中學開學。
7月15日山東省建設廳發文公布2005年度省市政金杯示範工程獎名單，中宏路橋公司施工的煙臺市二馬路道路拓寬工程榜上有名。7月19日，集團公司在杭州柳鶯賓館召開總裁辦公擴大會議。
7月，中國建築業協會發文公布了“2003年度以來全國建築施工安全文明工地之最”獲獎名單，我集團公司承建的中國棋院杭州分院、外高橋保稅區D12K-15倉庫、海星誠品廣場、楚天都市花園等四項工程獲此殊榮。
7月，中宏路橋有限公司和中天高級中學都對機構進行了力度比較大的精簡和整改。
7月，由中天六建承建的華中科技大學逸夫教學樓東九樓工程、中科院武漢分院研究生公寓工程、萬科城市花園一期一標段工程、金色港灣三期C區工程4項工程獲得2005年度湖北省建築工程楚天杯獎。
7月，第二屆全國建設工程項目管理工作經驗交流會在四川省成都市召開。集團公司副總裁盧國豪、董事張益堂參加了會議，並榮獲了“全國建設工程優秀項目管理工作者”的稱號，並獲得獎牌和證書。
7月，五建申報的豪盛時代A區1#、2#、3#樓、豪盛花園二期工程C、D棟、第四軍醫大學口腔醫療樓三個項目榮獲2005年度陝西省優質樣板工程“長安杯”獎。
7月，中天路橋具備了承包境外公路工程和境內國際招標工程的資格。
7月，中天路橋獲得了由中華人民共和國建設部發布的《城市園林綠化企業資質標準》貳級企業資質的證書。
八月
8月9日，集團公司榮登首屆（2004年度）上海市及在滬建築施工企業綜合實力排名第六名。
8月9日，中天三建承建的音樂廣場B1、B2樓榮獲上海建設工程“白玉蘭”獎、靜安麗舍二期1號樓榮獲上海建設工程“浦江杯”獎。8月17日，中天集團2005年愛心助學活動在中天中學舉行。東陽市市長助理虞樂生、團市委書記王建良、中天集團總裁樓永良、黨委書記樓海方等領導以及20名受資助的學生和家長參加了這一活動。
8月，由中天集團承建的嘉興市秀城區行政中心、杭州綠園I、II、III標段工程、中慶好望角工程1#樓、杭州市火炬軟體開發大樓、浙江金華一中遷建工程食堂項目五項工程獲2005年度浙江省建設工程錢江杯獎(優質工程)。
8月，集團公司啟動開發東北市場的實施方案，設定了直屬總部管轄的“中天建設集團有限公司東北公司”。
8月至12月集團公司開展對各區域公司、專業分公司、事業部等機構的業務經營行業專項檢查活動。
8月下旬至10月下旬，集團公司對下屬各公司、項目部開展了一次工程管理大檢查。
九月
9月1日，上海市安裝行業協會向社會公布了2004年度安裝業“綜合實力”20強企業與“專業實力”10強企業排名榜。我公司入圍安裝“專業實力”10強，並獲得第六名的佳績。
9月2日，集團公司三屆一次董事會在杭州召開。
9月3日，中天集團第二次工作會議在杭州錢塘大廈召開。
9月9日，中天集團的安全生產活動日，今年的主題是“關注安全，全員行動”。集團總部、區域公司和分公司等各機構都開展了各種形式的安全生產活動。
9月9日至10日，由中國建築業協會、建築時報社主辦,中天建設集團有限公司承辦的21世紀中國建築企業家論壇第五屆峰會在杭召開，中天集團總裁樓永良出席會議並發表演講。
9月10日，國稅總局計畫統計司等單位發布了“2004年度中國納稅排行榜”，中天建設集團榮登中國七十行業房屋和土木工程建築業納稅排行第1名。
9月14日，由中天二建承建的寧波市歐尚超市海曙店工程、中天五建的西安高新國際商務中心辦公樓工程、中天七建的中山市雍逸廷小區一、三組團工程獲得2005年全國用戶滿意建築工程並進行通報表彰。此外，中天集團還通過了“2003年全國用戶滿意企業有效期滿複評”。
9月24日，國家統計局在人民大會堂舉行"第五屆中國大企業集團信息發布會"，中天集團榮列2004年中國最大企業集團305位，建築業排名21位。
9月24日，由省委宣傳部、質量技術監督局主辦，省質量協會承辦，中天建設集團有限公司協辦的2005年浙江省“中天杯”質量知識競賽決賽在杭州隆重舉行。
9月24日，由中天裝飾公司承建的浙江省環境保護實驗綜合樓I標室內裝飾工程、上海網球俱樂部和公寓工程榮獲2005年度“浙江省優秀裝飾工程”，杭州紅樓飯店改擴建工程和浙能大廈世貿麗晶城D座室裝飾工程獲得2005年度“浙江省科技文明示範工地”稱號。
9月28日，中天高級中學隆重舉辦建校十周年慶典活動，來自省、地、市的各級政府和主管部門領導和中天集團領導及兄弟學校領導、中天中學校友、全體師生等共1600餘人參加了慶典活動。
9月28、29日集團公司在杭州錢塘大廈舉辦了2005年第一期項目經理培訓班，總部部分管理人員和152位項目經理參加了培訓。9月，集團總裁樓永良被評為2004年浙江建築業十大傑出企業家，這是我省首次評選建築業傑出企業家。
9月，裝飾事業部承建的杭州利星凱悅大酒店、浙江省電力實驗研究所、杭州中天商務樓被評為“二00五年度浙江省優秀建築裝飾工程”；杭州華新科技科研樓和嘉善羅星閣賓館被評為“二00五年度科技文明示範工地”。
9月，中天四建承建的博泰石油金卡工程管理中心綜合樓、綠韻廣場和東方華府北區中學三個建設工程獲得2004年度公建工程類建築（結構）“長城杯”銀質獎，此外，中天四建承建的總裝備部科研設計綜合辦公樓獲得2004年度公建工程類建築（竣工）“長城杯”銀質獎。
十月
10月12日，集團公司總裁樓永良攜同副總裁蔣維洛、辦公室主任金宙進到中天路橋視察工作。
10月18日，集團公司副總裁吳家平被評為2005年度“全國建築裝飾行業優秀企業家”。
10月26日，中天建設集團被評為全國文明單位，並受到表彰。
10月27日，集團公司出台《中天房板塊運作方案》，對房地產板塊的管理體制與人事等進行了調整。
10月29日，中天建設集團名列由中房企業家協會、中華全國房地產企業聯合會評出的“中國房地產企業200強”內。
10月29日下午，浙江省教育廳副廳長鮑學軍等領導視察中天高中。
10月29日至31日，為期三天的第四屆中國建築企業高峰論壇在北京召開，中天集團董事長樓永良在會上作題為《著力提升企業軟競爭力》的主題演講。
10月，集團公司在總部機關員工中開展“精神風貌”檢查活動。
十一月
11月3日，浙江省紅十字會第五次會員代表大會在杭州隆重召開，中天建設集團有限公司被授予“印度洋海嘯募捐特別貢獻獎”，受到了浙江省委書記習近平的親切接見，集團總裁樓永良當選為省紅十字會理事。
11月3日至5日，2005年度工程技術管理培訓及施工現場觀摩會在西安召開。
11月7日，浙江省建築行業協會秘書長崔一帆專程到中天集團總部考察指導工作。
11月10日至11日，集團總裁樓永良、副總裁趙向東應邀出席首屆歐亞經濟論壇，中天集團被授予支持首屆歐亞經濟論壇先進單位。11月11日、16日，集團總裁樓永良分別到五建、三建指導工作，部門以上負責人會議上，樓總指出，走質量效益型之路是中天的惟一選擇，是中天可持續發展的基礎。
11月13日，中天集團企業文化和品牌建設推進會在杭州錢塘大廈舉行。樓永良總裁指出：市場競爭已進入品牌競爭的時代，培育優秀企業文化的目的就是鑄造中天品牌。
11月14日至18日，集團公司黨委書記樓海方等對總部各部室進行工作檢查。
11月23日，浙江省人民政府副省長陳加元、建設廳廳長張苗根等一行12人，專程到中天四建北京國際中心工地進行視察。
11月24日，集團人力資源部在浙江工業大學舉行了中天集團2006年度應屆畢業生首場校園專場招聘會。
11月26日，中天集團總裁辦公會議在杭州召開，研討年終績效考核、年終結算、年終總結評比和明年工作思路。
11月28日下午，原日本質量協會會長赤尾洋二先生在集團公司總部12樓會議室為公司總部領導、各部（室）負責人和員工講授了一堂質量管理課。
11月28日，由中國建築業協會安全分會組織的“全國建築安全文明工地現場觀摩研討會”在西安召開，集團副總裁趙向東代表中天集團參加了會議並作了發言。
11月30日，中天集團七大區域公司管理委員會選舉的工作圓滿結束。
11月30日至12月1日，集團總裁樓永良到衢州考察有機矽項目，並與衢州市主要領導厲志海、孫建國等座談。
11月底，中天建設集團浙江建材有限公司（簡稱中天建材）在杭州註冊成功，註冊資金為5000萬元人民幣，是中天集團下屬的一家建材統購配送子公司。
11月，中天三建承建的維多利華庭1標1—5號樓工程榮獲2005年度浙江省進滬施工“優勝杯”工程。
11月，我司天津分公司“莊吉商業中心項目部”被評為2005年度天津市“文明施工樣板工程”的稱號。
十二月
12月2日，2005年度績效考核動員工作會議在總部召開。12月15日總部的績效考核工作已全面完成。
12月13日，集團總裁樓永良作為企業代表應邀出席杭州市九屆十次全會擴大會。
12月25日，中天集團三屆二次董事會在杭州花港海航渡假酒店召開。
12月26日，中天鋼構正式被浙江省建設廳核准為鋼結構工程專業承包二級施工企業。
12月，中天集團“四個最佳”工程評比產生，分別是由上海外高橋物流中心K5-8#倉庫工程、天津現代莊吉商業中心工程獲得最佳優質結構工程；西安建設工程交易中心工程獲得現場管理最佳項目部；富春山居度假酒店工程獲得最佳建築裝飾工程；中山雍逸廷小區一、三組團工程獲得最佳單位工程。
12月，裝飾事業部承建的杭州市市一醫院裝飾工程榮獲“二00五年度全國建築工程裝飾獎”。
12月，中天五建海星誠品廣場工程、名都城綜合樓工程同時獲得陝西省建築業聯合會頒發的建築結構示範工程獎。
12月30日，中天路橋有限公司被湖北省政府授予“湖北省建築業企業綜合實力20強”榮譽稱號。
2006年大事記
一月
1月9日，浙江省進滬施工總結表彰大會在上海召開。我公司榮獲2005年度浙江省進滬施工先進單位稱號；集團副總裁、中天三建總經理徐立勝被評為2005年度浙江省進滬施工先進個人。厲國榮、吳昌文、馬龍華、吳錫良四人被評為2005年度浙江省進滬施工優秀項目經理。
1月9日，浙江省人大常委會李志雄副主任一行到中天三建承建的中融•碧玉藍天項目部進行走訪和慰問。
1月12日，中天集團第一次工作會議在杭州錢塘大廈召開，會議回顧總結05年工作，部署06年工作思路和工作任務。
1月13日，中天集團在錢江新城隆重舉行集團總部大樓——中天大廈開工奠基典禮。
1月16日，中天七建承建的中山雍逸廷小區一、三組團工程獲2005年度中國建築工程魯班獎。
1月20日,中天二建承建的馬鞍山二中藝體中心工程獲2005年度安徽省建設工程“黃山杯”獎（省優質工程）。
二月
2月6日，中天集團2005年度總結表彰大會暨文化體育節在中天中學隆重舉行。東陽市領導蔣永志、康益民、蔡志成、俞勇建、吳康良、龔壽康、金福昌及市建管局局長包繼承等領導參加了表彰大會，並為獲獎者頒獎。
2月16日，在東陽市委、市府召開的全市幹部大會上，我公司因2005年度被評為“全國文明單位”和“東陽市十強納稅企業”，分別受到表彰。
2月，天津分公司施工的莊吉現代商業中心工程獲得“天津市文明施工示範工地”榮譽稱號。
2月28日，中天集團副總裁趙向東被評為“‘十五’陝西行業領軍人物”。
三月
3月，中天五建施工的榮民商廈獲陝西省結構示範工程、新源科技苑和漢航科技開發中心大樓獲陝西省建築示範工程。
3月7日，陝西省表彰2005年度全省建築業優秀施工企業及項目經理。中天五建項目經理杜喜龍、吳海德、賈曉明、朱國華被評為陝西省建築業優秀項目經理。集團副總裁趙向東、五建副總經理許向華獲得協會先進工作者稱號。在公布的全陝優秀施工企業中，我公司榜上有名。
3月16日，天津分公司被評為“2005年度先進進津企業”，天津分公司經理古正華被評為“2005年度企業管理先進工作者”。
3月，廣州市雅居樂花園A03區A13、A15、B3、B5住宅樓等3項工程獲廣東省建設工程金匠獎；中山雍逸廷B區F6-8、D15-16、G13幢住宅樓等3項工程被評為廣東省優良樣板工程；錦繡香江花園二期B6地塊1~4棟洋房等6項工程被評為廣東省建設工程安全生產文明施工優良樣板工地，受到廣東省建設廳表彰。
3月，中天五建施工的第四軍醫大學口腔醫院醫療樓工程、豪盛時代A區1#、2#樓工程、豪盛花園二期C、D棟工程榮獲2005年度陝西省用戶滿意工程。
3月23日，浙江省建築業行業協會二屆四次理事會議暨表彰大會在杭州之江飯店舉行，中天集團常務副總裁盧國豪被評為2005年度省優秀建築企業經理，項目經理吳金元、吳海德、許加良、金世嶸、陳恩成、郭健民被評為2005年度省建築業企業優秀項目經理。
3月24日，中天集團信息化項目簽約儀式暨EAS項目啟動儀式在杭州中天商務樓舉行。
3月29日，建設部建築市場管理司副司長劉宇昕在浙江省建築業管理局副局長柴林奎的陪同下來我公司調研。
3月，上海市建設和交通委員會下發檔案,公布了“2005年度下半年建設工程優質結構工程”名單,中天三建承建的上海外高橋物流中心K5-8號工程等五項工程榜上有名。同時，2005年度上海市“申安杯”優質安裝工程、04-05年度“上海市安裝行業優秀項目經理”評選結果揭曉，中友嘉園等三項工程獲獎，樓聯紅、厲國榮、胡新華獲優秀項目經理稱號。
四月
4月1日，中天集團三屆三次董事會在杭州召開。
4月1日，中天集團員工持股會二屆一次會員代表大會在杭州召開。
4月1日，中天建設集團有限公司2005年度股東大會在杭州召開。
4月7日，由東陽房地產協會及住宅研究委員會主辦的“中國人居環境和新城鎮發展推進工程——中天•世紀花城金牌試點項目簽約授牌儀式”在東陽舉行。
4月，江西省建設廳下文，通報表彰省級建築文明工地，中天一建承建的南昌市聖淘沙花園、南昌商城·世紀村二期1標段1#、2#、3#樓、南昌市東方桃園小區11#、12#、13#、14#樓、新余市月亮灣小區一期工程42#、45#、47#樓四個項目榮獲此項榮譽。在江西省建設廳發文表彰的2005年度江西省建築施工安全管理先進企業中，我公司榜上有名。
4月，省教育廳公布2005年度浙江省基礎教育優秀科研成果評審結果，中天高中課題組的《小班化教育背景下“合作走班教學模式”的探索》獲二等獎，是東陽市2005年度高中段獲省級教科研成果的最高獎項。
4月18日，由國家民政部指導、社會工作協會和公益時報社主辦的“2006中國慈善排行榜”發布典禮在人民大會堂隆重舉行。全國人大副委員長司馬義-艾買提以及國家民政部、社工協會、慈善總會、企業公民委員會等有關領導和獲獎企業代表參加典禮。中天集團榮獲中國十大慈善企業稱號，集團董事長樓永良作為十大慈善企業代表應邀出席典禮並發言。
4月23日，由中國建築業協會組織的“2005年度全國建築業企業工程總承包先進經驗交流暨優秀項目經理表彰大會”在北京人民大會堂舉行，中天集團榮獲“2005年度全國建築業企業工程總承包先進企業”獎；中天二建承建的西湖體育館項目榮獲“2005年度工程項目管理優秀成果獎”；項目經理任祖范、盧佩仁榮獲“2005年度全國優秀項目經理”稱號。
4月，中天集團完成了對杭州天成監理技術諮詢有限公司的收購。
4月，上海市建設和交通委員會發文公布了2005年市級文明工地名單，中天三建承建的金地格林C區等8個項目工地獲得上海市文明工地稱號。
4月27日，天津分公司經理古正華被評為2005年度天津市五一勞動獎章獲得者。
五月
5月8日，浙江省紅十字會在浙江展覽館前舉行世界紅十字日紀念活動。中天集團向省紅十字會捐贈了10萬元，董事長樓永良代表省紅十字會向麗水學院百名貧困生髮放了30萬元的博愛助學金。
5月11日，華天裝飾公司質量（ISO9001：2000）、環境（ISO14001：2004）、職業健康安全（GB/T28001-2001）管理體系獲北京世標中心有限公司批准認證註冊資格。
5月19日至20日，中天集團2006年工程管理及做好農民工工作現場會在武漢召開。董事長樓永良指出：做好農民工工作，提高農民工素質有利於我們企業的健康持續發展。
5月20日，中天集團工作流程發布儀式在武漢舉行，標誌著中天集團的流程梳理工作已經取得了初步成果。
5月20日，全國人大常委會副委員長許嘉璐一行專程來到由我公司組合投資開發的盛世錢塘項目檢查指導工作。
5月22日，中天二建嘉興職業技術學院QC小組獲2006年“茅台杯”QC成果發表會一等獎，並被評為全國優秀質量管理小組。
5月30日，湖北省暨武漢市質量安全文明施工現場觀摩會在楚天傳媒大廈項目部召開。在湖北省建設廳公布的17個質量推薦觀摩項目和19個安全推薦觀摩項目中，楚天傳媒大廈均排在首位，中天六建承建的萬科香港路8號工程、台銀大廈工程也榜上有名。
5月30日，我公司被浙江省建設廳授予2005年度進贛施工先進企業，蔣航大榮獲進贛施工企業優秀經理，蔣航大、周達忠、吳子祥被評為進贛施工中成績突出的項目經理。
六月
6月1日，中國工程院院士、浙江大學建築工程學院院長、教授董石麟在二建公司杭州高新產業大樓項目部民工學校主講題為“2008奧運場館等熱點工程的創新技術”講座。
6月3日，2006浙商大會在浙江省人民大會堂隆重舉行，集團董事長樓永良榮獲浙商社會責任大獎並受到表彰。浙江省領導習近平、陳敏爾、李強、葉榮寶、金德水、徐冠巨以及來自海內外的5000多名浙商參加大會。
6月8日，2005年度湖北省先進建築業企業、優秀建築業企業經理評選結果揭曉。全省僅有兩家企業被評為湖北省先進建築業企業，我公司榜上有名。中天六建總經理吳海濤被評為湖北省優秀建築業企業經理。
6月13日至15日，由省建築業管理局局長張奕為團長、集團董事長樓永良為副團長、省建築業協會會長朱榮培為顧問，有我省10多家特級資質企業老總組成的考察團一行20餘人赴江蘇學習考察。
6月26日，中天二建機關QC小組《提高民工工資發放率》QC成果被評為全國優秀質量管理QC成果。
6月27日，中天集團2006年優秀安全員表彰大會暨中天“安泰杯”文藝匯演在杭州錢塘大廈隆重舉行。
6月29日，浙江中天氟矽材料有限公司在衢州高新園區隆重舉行首期年產6萬噸有機矽單體項目開工儀式。
6月30日，中天六建成功中標“武漢大學人民醫院湖北省人民醫院外科綜合大樓”工程，該工程總建築面積為76179.9平方米，中標價為30778.099萬元，這是繼楚天傳媒項目後承接的又一隻湖北地區標誌性工程。
6月，上海市工程建設質量管理協會評選的“2005年度上海市工程建設質量管理優秀企業”出爐，中天三建被評為2005年度上海市工程建設質量管理優秀企業。
七月
7月，集團公司發出《關於組織開展“抗高溫，送清涼”系列慰問活動的通知》，對今年開展高溫慰問活動作出統一部署。集團公司領導開始分赴各（分）公司項目部開展“抗高溫，送清涼”系列慰問活動。
7月12日上午，浙江省委常委、杭州市委書記王國平一行參觀由我公司承建的中國棋院杭州分院項目。
7月14日至17日，全國建設工程優秀QC成果發布會在鄭州舉行。中天三建的《實施定型化、工具化，降低安全隱患》QC成果被評為全國建設工程優秀QC成果，併入選《全國建設工程優秀QC成果彙編》，其QC小組被授予“全國質量管理優秀小組”稱號。
7月15日，全國人防工程質量現場會在南昌市召開，由中天一建施工的南昌商城•世紀村防空地下工程作為南昌市人防樣板工程，被指定為這次全國人防工程質量現場會觀摩工程。
7月17日，中天七建成功中標鴻亮東莞厚街工業園項目和創機東莞厚街工業園項目，這是迄今為止中天集團承接的最大廠房工程。
7月26日，中天建設集團有限公司與建業住宅集團（中國）有限公司戰略合作框架協定簽約儀式在鄭州市建業城市花園會所隆重舉行。
7月26日，浙江省私營（民營）企業協會和浙江省工商行政管理局公告“2005年度浙江省百強民營企業”名單，我公司以年營業收入1081608萬元名列浙江省百強民營企業的第十二位。
7月，中天六建被評為“2005年度湖北省工程建設安全管理優秀企業”。
7月，上海市建築施工行業協會公布了第二屆（2005年度）上海市及在滬建築施工企業綜合實力排名榜。中天三建參加外省市進滬施工企業綜合實力30強評選，榮登第五名。
7月31日，杭州市建築業協會下發杭建辦【2006】19號檔案，公布了在杭和外地進杭建築施工企業2005年度企業行業信用排行等結果，我公司獲四項第一：2005年度外地進杭房屋建築施工總承包企業信用排行第一；2005年度外地進杭房屋建築施工總承包優勝企業排行第一；2005年度外地建築業企業在杭結算收入排行第一；2005年度外地建築業企業在杭納稅排行第一。
八月
8月12日，中天集團高級經理人培訓班在杭州花家山莊開班。集團公司董事、經營班子負責人、各區域公司總經理、直屬分公司、子公司總經理、集團各部室負責人共50多名高層管理人員參加了培訓。
8月15日，江蘇省委常委、常務副省長趙克志等領導來中天三建承建的鎮江紅豆購物廣場項目檢查工作。
8月，集團公司部署開展2006年“安全生產日”活動。
8月22日，中天集團2006年愛心助學行動儀式在中天中學舉行。
8月22日，上海市建設工程白玉蘭獎（市優質工程）頒獎大會在上海國際展覽中心隆重召開，中天三建承建的維多利華庭1標工程榮獲上海市建設工程“白玉蘭”獎。
8月，中宏路橋榮獲“2006年度全國優秀市政施工企業”稱號
8月29日，陝西省人民政府在西安市天域凱萊大酒店隆重召開了“外省區市在陝投資優秀企業和駐陝機構先進單位表彰大會”。中天五建再次榮獲“外省區市在陝投資優秀企業”稱號，是所有外省進陝施工企業中唯一一家獲此榮譽的建設企業。
8月29日，由中天二建承建的黃龍體育中心網球中心暨省老年體育活動中心、浙江工業大學屏峰校區IV標段、浙江財經學院下沙校區學術交流中心，中天一建承建的金華海關、衢州市衢江區行政中心五項工程獲評2006年度浙江省建設工程“錢江杯”獎。
8月30日，浙江省副省長王永明在衢州市市長孫建國、副市長杜世源等陪同下到衢州市高新產業園區考察中天氟矽公司有機矽項目。
8月30日—9月3日，中國建築業協會建築安全分會2005年年會暨第三屆委員會換屆大會在寧夏召開，中天集團十項工程獲得“2005年度全國施工安全文明工地”，分別是：中天一建承建的金華市婺城區行政中心辦公樓工程、南昌商城•世紀村二期I標段工程，中天二建承建的浙江工業大學屏峰校區IV標段工程、安徽馬鞍山市市政公園一期工程，中天三建承建的上海第九人民醫院口腔整復組織工程綜合樓工程、上海浦東外高橋物流中心K5—8#倉庫工程，中天五建承建的西港國際大廈工程、陝西省食品藥品監督管理局住宅樓工程，中天六建承建的武漢萬科城市花園一期工程，天津分公司承建的天津市現代莊吉商業中心工程。
九月
9月3日，由中天七建承建的萬科四季花城二期8＃、9＃組團工程獲得全國性的獎項——“詹天佑”大獎、優秀住宅小區金獎。這是中天七建承建的房產工程首個獲此殊榮的工程項目。
9月3日至5日，中天路橋順利通過質量、環境和職業健康安全管理體系監督審核。
9月8日，由華天裝飾承建的西斗門高新研發基地1#產業樓3—5層室內裝修工程、杭州富春江軟體園區室內裝修工程及寧波北侖行政中心裝修工程榮獲“浙江省優秀裝飾工程”，厲生榮榮獲“浙江省裝飾優秀企業家”稱號。
9月10日，建設部副部長傅雯娟一行考察我公司高新產業大樓項目部民工學校。
9月，中天五建承建的寶二發電公司高層住宅樓A座、陝西省食品藥品監督管理局住宅樓、旺座時代A區（1#、2#）和旺座時代B區（3#、4#）四項工程被評為“陝西省建築結構示範工程”。
9月20日，由中天一建承建的浦江220KV豐安變電所工程榮獲國家電網公司優質工程。
9月22日至23日，由中國建築業協會、建築時報社主辦的第六屆21世紀中國建築企業家論壇在大連召開。集團董事長樓永良應邀出席論壇，並作了題為《探索建築企業轉變增長方式的新路子》的主題演講。
9月，安徽省建設廳下發檔案，通報表彰獲得2006年度“省級安全文明工地”稱號的工程，由中天二建承建的市政公園一期工程、中共安徽省委辦公廳服務樓工程、綠城百合公寓初陽苑1#、2#樓工程榜上有名；李效民榮獲安徽省“安全文明施工優秀項目經理”稱號。
9月，國家建設部在北京召開全國建設科技大會，隆重表彰了“十五”期間全國建設科技先進集體，中天五建榮獲“十五”全國建築業技術創新先進企業。
十月
10月13日，中天集團以杭州為主會場，各區域（分）公司所在地為分會場，採用視頻會議形式隆重表彰“百名傑出優秀務工人員”和“千名優秀務工人員”。
10月18日，中天集團中宏鋼構、浙江幕牆兩家子公司在臨安經濟開發區隆重舉行開工奠基典禮。
10月21日，集團公司管理顧問、世界著名的質量管理大師赤尾洋二先生在西安為集團公司員工進行了題為《方針管理》的講座。
10月25日，中天集團2006年技術進步大會在集團總部召開。
10月25日，由建設部、中央文明辦、全國總工會組成的聯合調研組一行6人，在中央文明辦協調組組長李小滿、建設部人事教育司副司長張其光等領導的率領下調研中天二建高新產業大樓項目民工學校。
10月，陝西省建設廳下發檔案，公布2006年度第一批省級文明工地名單，中天五建施工的新科大廈等13個項目獲此榮譽。
10月27日，中天集團被授予金華市“結對共建文明先進單位”。
10月，中國市政工程協會頒布了2006年度全國優秀市政企業經理名單，中宏路橋總經理李穎榜上有名。
10月，上海市建設和交通委員會公布了2006年上半年上海市建設工程優質結構的名單，中天三建承建的格林風範一期C區1＃樓、格林風範一期C區2＃樓、梅川新村二街坊11＃樓榜上有名。
10月，2006年度陝西省建設工程長安杯獲獎名單公布，中天五建承建的豪盛時代•華城B區4#、5#、6#樓、C區7#、8#、9#樓工程、高新國際商務中心A段工程、西安博愛康居小區工程、亞美偉博廣場住宅樓工程榜上有名。
10月，在中國施工企業管理協會組織評選的“2005年度全國用戶滿意施工企業”中，我公司承建的第四軍醫大學口腔醫院醫療樓、豪盛花園（二期）C、D棟榜上有名。
10月，中天五建承建的豪盛時代•華城、鑽石廣場，中天六建承建的萬科城市花園一期，中天三建承建的靜安麗舍二期1#樓共四項工程榮得“2006年全國用戶滿意建築工程”。
10月，中天三建員工吳希龍同志被上海市工程建設質量管理協會評為“2005年上海市工程建設質量能手”，並獲“2006年上海市工程建設質量管理小組活動先進工作者”榮譽稱號，是我公司首次獲此殊榮的人員。
十一月
11月8日至10日，由中國建設報社、中國建築企業高峰論壇理事會主辦，中天建設集團有限公司承辦的第五屆中國建築企業高峰論壇在西安市人民大廈舉行。集團董事長樓永良在會上作題為《中國民建設築企業的可持續發展之路》的主題演講。新華社、中國建設報等眾多報紙、電視、網路媒體對此事進行了報導。
11月9日，山東省市政工程協會通過了對2006年度山東省優秀市政工程項目經理的表彰決定，中宏路橋趙利榮、丁建波榜上有名。
11月9日，上海市質量體系審核中心出具了公司綜合管理體系《監督審核報告》，報告指出我公司綜合管理體系運行正常，繼續保持獲證資格。
11月17日，中天鋼構公司收到了北京世標中心寄來的ISO9001、ISO14001、GB/T28001體系認證證書，標誌著公司的三體系認證工作取得了階段性成果。
11月，《中天人》雜誌榮獲浙江省建設行業企業優秀期刊一等獎。
11月18日，浙江省科技廳廳長蔣泰維、衢州市副市長杜世源、衢州市科技局局長陳曉克一行在中天氟矽董事長兼總經理周欣俊陪同下考察了中天氟矽60kt/a有機矽項目。
11月19日，中天四建總經理張向洪榮獲第二屆北京市“創業青年首都貢獻獎”。
11月21日，集團公司2006年經營工作研討會在杭州龍禧商務大酒店順利召開。
11月22日，中天集團成立十周年慶祝大會暨“可持續發展報告”發布會在浙江省人民大會堂國際會議廳隆重舉行。
11月，天津市建設管理委員會、建築業協會聯合對2005年度天津市優秀項目部的項目經理進行評審核定，天津分公司現代莊吉商業中心項目部蔣朝雲經理、中豪世紀花園G座項目部葛德忠經理獲此榮譽。
11月，中國施工企業管理協會下發了中施企協字[2006]26號檔案，公布了中國工程建設職業經理人名單。樓永良、徐立勝、盧國豪、趙向東、張益堂被評為中國工程建設高級職業經理人，歷生榮被評為中國工程建設（建築裝飾）高級職業經理人。王家超、金中堯被評為中國工程建設中級職業經理人。
十二月
12月2日，中天集團董事長樓永良被評為“2006中國管理100人”之一。
12月8日，由享譽全球的美國《工程新聞紀錄》（ENR）與中國《建築時報》聯合推出的2006年ENR“中國承包商和工程設計企業雙60強”排行榜在滬揭曉。中天集團再度榮獲中國承包商60強稱號，並榮登最具成長性的承包商第1位。集團董事長樓永良應邀出席盛會並發表獲獎感言。
12月9日晚，中央電視台新聞聯播節目用較大篇幅專題報導中天集團杭州高新產業大樓創辦民工學校所取得的成績。
12月11日，由中天鋼構公司承建的上海浦東機場第一監管倉儲區M3——F、G倉庫鋼結構工程榮獲2006年度浙江省建築鋼結構金剛金獎。這是中天集團進入鋼構產業以來首次獲得的鋼結構工程質量獎項，該獎項是省內鋼結構專項工程的最高獎項。
12月13日，由中天建設集團主承建的總投資額達20億元，總建築面積24萬平方米，建築高度280米的中原第一高樓——鄭州綠地廣場舉行隆重開工儀式。
12月，由中國政策研究會、國務院國有資產建設部信息中心、國土資源部等中央和國家22部委聯合舉辦的“今日中國論壇——中國城市經濟發展高峰會暨城市建設開發突出貢獻者頒獎典禮”在北京召開，集團董事長樓永良被評為中國“城市建設特殊貢獻人物”。
12月，由中天二建承建的嘉興市秀城區行政中心工程、中天五建承建的西安高新國際商務中心工程獲“國家優質工程銀質獎”。
12月20日，中天集團與華天裝飾有限公司股權轉讓簽字儀式在杭州中天商務樓舉行，這標誌著集團第一家子公司股改取得成功。
12月，在浙江省建設政研第五屆理事大會上，中天集團被評為全國建設系統思想政治工作先進單位、浙江省建設系統信用建設先進單位。
12月22日，浙江省省級工法評審結果公布，中天集團申報的9項工法全部被評定為浙江省省級工法，並有4項工法被浙江省建管局擬推薦申報國家級工法。
2007年大事記
一月
1月5日，中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王兆國和全國總工會副主席、書記處第一書記孫春蘭在陝西省委書記、省人大常委會主任李建國，省委副書記、代省長袁純清，省委常委、西安市委書記孫清雲等領導的陪同下到中天五建朱雀E時代廣場項目部考察指導工作。
1月11日，中天六建楚天傳媒大廈項目部順利通過2006年全國食品放心工程綜合評價檢查。
1月12日，集團公司通過視頻會議系統舉辦薪酬與激勵約束機制改革講座。董事長樓永良說明薪酬與激勵機制改革的重要性和意義。
1月13日，中天集團總裁助理、中天七建總經理吳險峰被評為廣東十大“魅力浙商”。
1月14日，中天集團三屆五次董事會在杭州集團總部召開。會議對在總部工作的高級管理人員進行了年度述職評議；審議、批准了有關投資事項；審議、批准了華天裝飾公司的股改方案。
1月17日，集團公司下發關於集團公司總部部分職能部室調整的通知，決定企業策劃部和總部辦公室合併調整為總部辦公室，由樓錦其擔任總部辦公室主任；企業管理部和管理改進辦公室合併調整為企業管理部，由金中堯擔任部門總經理；交通事業部和市場經營部合併調整為市場經營部，由金宙進擔任部門總經理。
1月20日，中天集團2007年第一次工作會議在杭州錢塘大廈召開。集團董事長樓永良作工作報告，報告全面總結了2006年度工作，對2007年工作進行了部署。
1月21日，房產集團2007年第一次工作會議在杭州錢塘大廈召開。房產集團總裁陳豐偉在會上作了題為《勵精圖治繼往開來努力開創中天房產工作新局面》的報告。
1月，房產集團東陽中天世紀花城獲中國社科院城市發展與環境研究中心頒發中國城建與房地產科學發展30佳“示範樓盤”獎。
1月26日，中天二建安徽分公司承建的馬鞍山中央花園一期3#樓工程獲2006年度安徽省建設工程“黃山杯”獎（省優質工程）。
1月30日，中天鋼構施工的總重量逾460噸、跨度達52米的大型鋼架結構——空中連廊鋼架結構順利貫通。這項工程施工難度和高新技術採用在鋼結構領域裡全國領先，在跨度和提升高度上更為全國之最。
二月
2月2日，中天建設集團與綠城房地產集團有限公司戰略合作協定簽字儀式在杭州淳安千島湖賓館舉行。
2月5日，中天三建再次榮獲進滬施工企業先進單位稱號；三建總經理張勛俊被評為2006年浙江省進滬施工先進個人。樓聯紅、金振威、吳錫良、馬惠生、斯正華、潘流信、吳國建、周德城、馬龍華、何相如、呂中良被評為2006年度浙江省進滬施工優秀項目經理。
2月6日，東陽市人民政府下發《關於表彰2006年度建築業突出貢獻人員的決定》，集團副總裁韋金炎被評為“建築業企業優秀經理”，項目經理張躍仁被授予“特殊貢獻獎”，胡國榮等20人被授予“創省標優質工程獎項目經理”。
2月11日，品牌中國總評榜浙江建築業榜舉行頒獎典禮，中天建設集團列浙江建築業十大領軍企業首位，董事長樓永良列十大風雲人物首位。
2月26日，中天集團2006年度總結表彰大會暨第九屆文化體育節在中天中學隆重舉行。東陽市領導蔣永志、江躍進、蔡志成、王正明、吳康良、陳軍及市建管局局長包繼承等領導參加了表彰大會，並向獲獎者頒獎。
2月，由中天五建青海分公司承建的三江綜合樓工程榮獲青海省建築工程“江河源”杯（省級優質工程）獎。
2月，中天五建評為2006年度陝西省建築業新技術套用示範工程先進集體。
2月，由中天集團東北公司承建的大連期貨廣場配套建築工程獲得2006年“哈、長、大三市建設安全聯檢金牌獎”。項目經理韋中峰被評為2006年度哈、長、大三市建設安全聯檢“優秀項目經理”稱號。
三月
3月10日，集團公司邀請世界級的經濟與金融及公司治理專家、香港中文大學教授郎鹹平在浙江世貿中心大飯店作“中國企業戰略突圍與中國企業管控突破”的演講。
3月，廣東省建築業協會粵建協[2007]5號《關於公布2006年度廣東省建設工程金匠獎名單的通知》檔案公布。2006年度廣州地區獲得金匠獎的工程共5個，其中2個工程由中天七建承建；2006年度中山地區獲得金匠獎的工程共4個，其中2個工程由中天七建承建。金匠獎為廣東省建築工程最高獎項，中天七建2006年金匠獎的獲獎比例顯示公司創優能力優勢明顯。
3月，中天五建承建的長安國際廣場工程通過第五批全國建築業新技術套用示範工程專家組的評審驗收。
3月14日，中天五建榮獲“2006年度陝西省優秀施工企業”，項目經理張躍仁、趙忠梁、吳海德、賈曉明、潘流洪、郭天生、杜福朝、朱國華、單松濤9人榮獲“2006年度陝西省優秀項目經理”。由中天五建承建的豪盛時代華城B區、C區，西安博愛康居小區，亞美偉博廣場，高新國際商務中心4個項目榮獲“長安杯”。
3月，集團公司結對扶貧村——三單鄉山背村被命名為東陽市級文明村。
3月19日，內蒙古自治區黨委副書記、自治區主席楊晶，自治區黨委常委、自治區副主席任亞平等考察由中天四建承建的內蒙國際會展中心及其酒店工程。
3月20日，天津分公司被評為2006年優秀外地進津建築施工企業，天津分公司經理古正華被評為先進管理工作者。
3月21日，集團公司下文，聘任應青為集團公司法律監察部總經理。
3月26日，東陽市人民政府對2006年度東陽市“納稅十強”、“納稅百強”企業和“超百萬納稅”企業進行通報表彰。中天集團名列“納稅十強”榜第二位。
3月，中天三建上海水產大學臨港新校區一期工程項目部被評為上海市平安單位。
3月30日，中天集團各子公司制訂完成各自的三年（2007-2009）發展規劃，經集團公司審核並與子公司共同分析論證後正式發布實施。
四月
4月3至4日，中國建築業誠信論壇暨中國建築業協會四屆二次常務理事會在北京召開，中天建設集團榮獲首批“全國建築業誠信企業”稱號。
4月4日，集團公司下文，聘任張向洪為集團公司總裁助理。
4月5日，湖北省省長羅清泉、湖北省體育局局長李建明、武漢市副市長尹維真等考察中天六建網球中心項目部。
4月14日，中天集團三屆六次董事會在杭州之江度假村召開。會議審議通過了董事調整、北京辦公樓購置、各區域公司管委會成員調整、持股會轉型及設立慈善基金等重要方案，聽取了天健會計師事務所關於規範化股份公司運作的盡職調查情況匯報。
4月17日，中天六建被授予“2006年度浙江省進鄂施工創優先進企業”、“2006年度浙江省進鄂施工先進單位”稱號，武漢大學文科區商學大樓等3項工程被評為“浙江省進鄂施工優勝杯工程”，陳恩成、李成斌、張益明等10位項目經理被評為“浙江省進鄂施工優秀項目經理”。
4月19日，中國施工企業管理協會在雲南昆明召開第二十二次年會，中天集團董事長樓永良榮獲2006年度“全國優秀施工企業家”稱號；中天建設集團榮獲科學技術獎“技術創新先進企業”稱號；中天建設集團承建的博愛康居小區、金都華庭兩個項目獲2006年度“全國用戶滿意工程”獎；單松濤、吳海德、郭健民、陳恩成等四人獲得2006年度“全國工程建設優秀項目經理”稱號。
4月20日，湖北省建設廳主持召開中天建設集團有限公司完成的“高空大跨度現澆預應力混凝土桁架施工技術”科技成果鑑定會，並一致通過成果鑑定。
4月22日，國家體育總局局長劉鵬在湖北省體育局局長李建明、武漢市副市長劉順妮等省市領導的陪同下，前往中天六建承建的“湖北省體育局訓練競賽基地網球館一期新建工程”考察。
4月23日，中天路橋副總經理、十漫高速公路SM7標項目經理周恩勇被湖北省交通廳授予“十佳項目經理”榮譽稱號。
4月25日，中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲，湖北省委副書記、省長羅清泉，省委常委、副省長蔣大國，省委常委、武漢市委書記苗圩，市長李憲生，湖北省體育局局長李建明等省市級領導一行十餘人前往中天六建承建的“湖北省體育局訓練競賽基地網球館一期新建工程”考察。
4月26日，“2007中國慈善排行榜”發布典禮在中國人民大學舉行。中天集團再次榮獲“中國十大慈善企業”稱號。集團董事長樓永良應邀參加典禮並上台領獎。
4月28日，集團公司下發《業務結構調整實施辦法》的通知，要求各單位選好結構調整的重點和突破點，加大調整力度，最佳化業務結構，實現可持續發展。該辦法的核心內容是：以中高檔業務為主，進入軌道交通建設施工領域。加快專業工程項目實施能力建設，完善工程總承包配套資源，拓展海外業務。
4月28日，集團公司下文，聘任吳軍為東北公司總經理。
五月
5月4號，國家煤礦安全監察局局長趙鐵錘到中天四建河北萬象天成東方銀座廣場項目部考察。
5月8日，中天集團董事長樓永良被授予浙江省紅十字會博愛獎章，中天建設集團被授予浙江省紅十字人道救助博愛單位。
5月10日，集團公司加強作風建設動員會在杭州總部召開，集團董事長樓永良在會上作加強作風建設動員報告。會上，發布了《中天集團關於加強工作作風建設的決定》。
5月11日，高72.3米的浙西企業的第一高塔----浙江中天氟矽材料有限公司60kt/a工程有機矽精餾塔T0302A中切塔（二甲單體分離塔）一次起吊安裝成功，這標誌著投資近6億元的有機矽單體項目工程大型設備安裝全面鋪開。
5月16日，中天四建副總經理樓聯紅榮獲2006年度“全國工程建設質量管理先進工作者”榮譽稱號。
5月22日，浙江省市政工程行業協會公布“2006年度浙江省市政金杯示範工程”獲獎名單，由中宏路橋承建的東陽迎賓大橋工程榜上有名，這是中宏路橋在浙江省內第一個獲此獎項的工程項目。
5月25日，中天六建五項工程獲2006年度湖北省建築工程楚天杯獎，分別是萬科香港路8號、銀海雅苑C、D棟工程、明珠嘉園（美林青城）17－20＃樓工程、萬科四季花城西半島一期5－10＃樓工程、金地格林小城B地塊二標段。
5月28日,中天集團重鋼基地舉行試生產儀式。重鋼基地投產後，鋼結構年生產能力將達到4.5萬噸，年產值達到4億元。新設備使用後，工作效率是原來的6倍以上。
5月30日，中天建設集團有限公司與浙江省扶貧基金會簽訂協定，分三年出資一億元人民幣設立“中天集團愛心公益基金”，每年以基金增值部分用於公益事業。
5月31日，2007浙商大會在浙江省人民大會堂舉行。集團董事長樓永良再次榮獲“2007浙商社會責任大獎”稱號，成為我省唯一一位連續兩年獲得這一殊榮的浙商。全國政協副主席、全國工商聯主席黃孟復，省委書記趙洪祝、省長呂祖善，省領導李強、葉榮寶、金德水、徐冠巨等出席大會並為獲獎者頒獎。
5月，由中天六建編制的兩項工法《環保型外強面磚手動切割施工工法》和《BDF高強薄壁（筒體）現澆空心樓板施工工法》被湖北省建設廳評為省級工法；中天六建承建的萬科香港路8號工程被評為2006年度“湖北省建築業新技術套用示範工程”。同時，中天六建光電國家實驗室A-E區工程和華中農業大學第二圖書館工程被評為2005年度“湖北省建築業新技術套用示範工程”。
六月
6月4日晚，以弘揚安全文化，營造全員參與安全生產氛圍的中天集團“安泰杯”文藝晚會在杭州花港海航度假酒店舉辦。
6月5日，北京市總工會舉行2006年度民眾性經濟技術創新工程表彰大會，中天四建李文、吳海華、趙剛、吳軍洪被評為“經濟技術創新標兵”。
6月8日，中天二建《地下連續牆凍結法堵漏施工工法》、《門式與扣件式鋼管組合模板支架施工工法》等13項工法被評定為浙江省2006年度省級工法。
6月12日，中共浙江省第十二次黨代表大會在省人民大會堂隆重開幕。中天集團董事長樓永良作為為數不多的企業代表出席了省黨代會並聽取和審議了各項議程。
6月，中國建築業協會下發建協（2007）8號檔案，中天集團董事、七建項目經理吳金元，中天五建項目經理吳海德，中天路橋項目經理張英富等被授予“2006年度全國建築業企業優秀項目經理”榮譽稱號。
6月18日，上海市建築施工行業協會授予中天三建馬龍華為“2006年度上海市建築業優秀項目經理”榮譽稱號。
6月20日，中天六建被評為2006年度湖北省先進建築業企業，周振華被評為2006年度湖北省建築業優秀項目經理。
6月28日，中天五建新疆盛世嘉業國際商貿城項目工程舉行奠基儀式，該項目總投資8億元人民幣，其中五建施工部分造價約4億元。同時，五建積極組建新疆分公司，成功開拓了我國西部對外開放的重要門戶省份——新疆市場。
七月
7月5日，中天集團榮獲2006年度“外地進杭建築企業信用排行第一”的榮譽，同時獲得“外地進杭建築企業在杭結算收入”、“外地進杭建築企業納稅排行”兩項第一，並被評為“外地進杭建築企業優勝企業”。
7月8日至10日陝西省工商業聯合會、陝西省總商會組織召開的第十次會員代表大會上，集團副總裁、五建總經理趙向東被選舉為省工商聯、省總商會十屆執行委員會執行委員。
7月10日至11日，浙江省工商業聯合會（商會）第九次會員代表大會在杭州召開，集團董事長樓永良當選為浙江省商會副會長。
7月10日，2007年度湖北省建築優質工程（楚天杯）評選結果揭曉，中天六建承建的萬科·香港路8號、精倫電子關南園綜合大樓、明珠嘉園18號樓三項工程喜獲楚天杯。
7月，中天路橋作為獨立承包人參建的京珠高速公路國道主幹線湖北省南段被評為“2006年度公路交通優質工程一等獎”。公路交通優質工程獎為全國公路建設行業最高質量獎。
7月，集團公司領導開始分赴各（分）公司項目部開展“抗高溫，送清涼”系列慰問活動。
7月23日，集團公司下發《健全與創新區域化運作的指導意見》的通知，要求各位結合實際，找出、找準區域化運作中存在的問題，根據《意見》精神，制定改進措施，推動區域化運作的深化與完善，為區域公司的持續、健康發展打下堅實基礎。
7月27日，由中天集團出資一億元人民幣設立的“中天集團愛心公益基金”捐贈儀式在浙江省人民大會堂隆重舉行。樓永良董事長代表中天集團向省扶貧基金會捐贈1億元基金，省人大副主任李志雄，副省長陳加元共同為“浙江省扶貧基金會中天集團愛心公益基金”揭牌。
7月27日，中天六建《雙方括形對拉螺桿加固夾具》獲國家專利，這是目前我公司取得的第一個實用新型專利。
7月27日，2007年度浙江省建設工程錢江杯獎（省優質工程）評選結果揭曉，中天二建承建的中國棋院杭州分院、溫嶺市行政中心遷建工程、杭州世貿麗晶城D座綜合樓（浙能大廈）、餘杭時代廣場1#樓；中天一建承建的金華婺城區行政中心行政辦公大樓；中宏路橋承建的東陽市迎賓大橋分別獲此殊榮。
7月，上海建築施工行業協會公布了榮獲2006年度上海市建設工程“白玉蘭”獎工程名單。中天三建承建的第九人民醫院口腔整復組織工程、金地格林風範城一期C區高層工程、靜安藝閣2號房工程、梅川新村二街坊工程和外高橋物流中心K5-8#倉庫工程等5項工程入選。
八月
8月11日，中天集團組織召開2007年工作總結推進視頻會議。集團董事長樓永良重點從“加快調整結構，轉變增長模式”、“抓好作風建設，保證今年目標的全面完成”兩個方面對下半年的工作進行了部署。
8月，由中宏路橋承建的煙臺市幸福南路二期改建工程榮獲了2007年度山東省市政工程金杯示範工程獎。
8月11日，在總部的公司高層召開會議，討論即將出台的《員工住房公積金實施辦法》、《員工住房津貼有關規定》、《經營機構福利性薪酬有關規定》等制度草案，重點研究了健全與改進對子公司管控的問題。
8月17日，集團公司下發了《中天集團員工住房公積金實施辦法》，並從10月開始為員工辦理住房公積金。
8月22日，中天房產集團與金地集團在杭州世貿中心大酒店隆重舉行杭州房產項目合作簽約儀式。
8月24日，中天·錢報助學金髮放儀式舉行，來自全省各地的120名寒門學受資助。隨後，“中天集團愛心公益基金”還向東陽、磐安及全省8所高校的貧困大學生髮放了助學金。“愛心公益基金”共資助了700名貧困大學生。
8月24日，集團公司下文，聘任莊嚴為集團公司總裁秘書；聘任莊嚴為中天發展控股集團、中天建設集團資產監管部副總經理（主持工作）。
8月，中天發展控股集團資產監管部、中天建設集團資產監管部設立。
8月，由中天六建承建的武漢萬科城市花園項目榮獲“2007詹天佑大獎優秀住宅小區金獎”。
8月，東陽中天房產被中國房地產業協會授予“中國房地產高尚住區成功開發典範”榮譽。
8月，房產集團淮安•中天花園榮獲“中國城市魅力樓盤金樽獎”。
8月，房產集團淮安•中天花園榮獲2007雙節雙優杯住宅方案競賽金獎。
8月，全國工商聯在京公布了2006年度上規模民營企業調研結果，中天集團榮列第34名。同時，由浙江省企業聯合會、省企業家協會和省工業經濟聯合會聯合發布的“2007年浙江省百強企業”名單正式揭曉，中天集團榮列第20名。
九月
9月1日，由中國企業聯合會和中國企業家協會評選的“2007中國企業500強”發布，中天建設集團榮列第277名（去年為288名）。
9月3日，東陽市重才愛才先進單位和專業拔尖人才表彰大會在市行政中心二樓會議室舉行，中天集團被授予2006年度重才愛才先進單位。
9月8日，“2006年度中國納稅百強新聞發布會暨稅企高層論壇”在人民大會堂舉行，國家稅務總局推出了“2006年度中國納稅百強”排行榜。中天建設集團再次位居房屋和土木工程行業榜首。
9月，中天七建與廣東省基礎工程公司聯營合作參與投標的廣州市軌道交通三號線北延線盾構7標段工程順利中標。這標誌著中天七建進入軌道交通盾構施工邁入實質性的一步。
9月16日，集團董事長樓永良被授予浙江省首批道德模範稱號。浙江省委書記趙洪祝、省領導周國富、王國平、李強、黃坤明、葛慧君、徐宏俊等親切接見了樓董事長等20位道德模範。
9月18日，中國質量協會副會長、中國質量協會全國用戶委員會主任弋輝在陝西三秦用戶評價部相關領導的陪同下，來到中天五建考察指導工作。
9月，房產集團開發的淮安•中天花園被國家住宅與居住環境工程中心評為“健康住宅建設試點項目”。
9月25日，中天五建承建的西安經發國際大廈、亨泰錦繡園、新科大廈、錦都花園會所、中國重型汽車銷售營業大樓5項工程榮獲陝西省“長安杯”，為2007年度獲此獎項數量最多的施工企業。
9月，中天幕牆在取得金屬門窗工程專業承包二級資質證書後，順利通過“幕牆、門窗生產許可證”專家組核查。
十月
10月18、19日，由中國建築業協會、《建築時報》社等聯合主辦的中國建築業可持續發展論壇在北京新世紀日航飯店舉行。集團董事長樓永良作了題為《轉變增長方式，提升支撐能力，促進企業可持續發展》的專題演講。
10月22日，中天建設集團榮獲首批“浙江省信用管理示範企業”稱號，浙江省人大常委會副主任葉榮寶、國家工商總局原副局長韓新民等領導為獲獎企業頒獎。
10月24日，華天裝飾公司組織申報的“建築裝飾裝修工程設計與施工”一體化壹級資質申報工作順利通過建設部審查核准。
10月26日，中天氟矽60kt/a項目35千伏總變電所一次送電成功，順利實現了電氣千步操作無差錯。
10月27日，中天集團（西安）員工集體婚禮慶典在西安古城牆南門瓮城隆重舉行。中天五建為16對在中天工作的新人一手籌備了這次集體婚禮。新華社、中央電視台、陝西日報、新浪網等十多家媒體對這次動進行了報導。
10月，中天房產集團榮列“2007中國房地產企業200強金球獎”50強第31名。
10月，房產集團淮安•中天花園獲“江蘇省明星樓盤”稱號。
10月，湖北省建設工程質量安全檢測協會下發檔案，中天六建被評為“2006年度湖北省建設工程安全管理優秀企業”。
10月，中天六建市政工程承接取得突破性進展，連續在鄂湘兩地承接兩項市政工程，標誌著中天六建在業務結構調整方面邁出了實質性的一步。
10月，中天二建寧波明州花園酒店工程QC小組、浙江省人大、政協大樓工程QC小組被評為“2007年全國優秀質量管理小組”。
十一月
11月5日，中天集團三屆七次董事會在杭州金溪山莊召開。會議審議通過了參與認購大紅鷹股份有限公司定向增發新股、杭州三墩地塊土地購置、設立資產監管部、對有關子公司董事會成員進行調整、設立浙江中縫投資開發有限公司等議案；研討了員工持股會轉型、中天氟矽股份制改造等方案。
11月7日，集團公司下發關於任免建設集團高管人員的通知，決定聘任吳險峰為建設集團副總裁；因年齡關係，免去蔣維洛建設集團副總裁職務，由總裁改聘為顧問；因已經擔任中天氟矽總經理職務，且中天氟矽不屬於建設集團建制，為理順組織關係，免去周欣俊建設集團副總裁職務；因已經擔任東陽中天房產總經理職務，且東陽中天房產不屬於建設集團建制，為理順組織關係，免去徐忠全建設集團副總裁職務。
11月7日，集團公司下文，聘任徐華春為中天路橋總經理。
11月8日，中國建築業協會發布建協[2007]31號《關於2007年度中國建築工程魯班獎（國家優質工程）評選結果的通知》，中天二建承建的中國棋院杭州分院工程榮獲2007年度全國魯班獎。該工程是中天建設集團獲得的第11個魯班獎工程，也是中天二建第4個獲得魯班獎的工程。
11月10日，中天房產——淮安倚天置業有限公司開發的“中天花園”開盤，首批房源開盤兩小時售罄。
11月15日，中天六建榮獲“湖北誠信建設傑出貢獻單位”稱號，前外交部長李肇星等出席會議並給獲獎單位頒獎。
11月16日至23日，集團公司組織總部辦公室、市場經營部、人力資源部、財務部、總承包事業部、審計部、資產監管部、法律監察部、投資事業部等相關部門主管，在集團董事長樓永良的帶領下，赴日本前田建設、熊谷組、愛信精機等世界一流企業進行為期一周的考察學習。
11月份，廣州萬科藍山花園住宅樓工程獲詹天佑大獎，中天七建承建了該工程住宅樓A2-A6，A11-A12，公建幼稚園、國小工程，這是中天七建與萬科合作後獲得的第二個詹天佑大獎。
11月19日，中天建設集團榮獲“2007年度浙江省建築節能工作先進集體”稱號。
11月23日，杭州倚天·盛世錢塘住宅小區工程順利通過省級建築節能示範工程專項驗收。
11月26日,中天建設集團中標中遠船務2#船體車間鋼結構大型工程。該工程為目前亞洲最大的造船車間，所用鋼結構總噸位超過1.1萬噸，也是中天到目前為止承接的最大鋼結構噸位的工程。
11月26日，中天集團作為全國質量獎獲獎單位，通過了獲獎三年後的確認。
11月，由東北公司承建的大連東特二期工程榮獲2007年“哈、長、大”三市建設安全聯檢“金牌獎”。該獎項是東北地區安全管理最高獎項。
11月27日，遼寧省浙江商會正式成立，東北公司總經理吳軍當選為遼寧省浙江商會首屆常務副會長，東北公司當選為常務副會長單位。
11月，上海市建築施工行業協會公布獲得07年度上海市節約型工地的工程名單，由中天三建承建的上海多媒體谷華清商品廠房、聖和聖廣場1#樓和金地格林Ｃ區三標工程三項工程名列其中。同時，中天三建承建的連雲港康鵬商務樓工程被評為江蘇省新技術套用示範工程。
十二月
12月4日，國家工程建設質量審定委員會公布2007年度“國家優質工程”評審結果。中天三承建的上海第九人民醫院口腔整復組織工程綜合樓和中天五建承建的經發國際大廈工程榮獲“國家優質工程銀質獎”。
12月6日，由美國《工程新聞記錄》(ENR)和中國《建築時報》聯合推出的2007年ENR“中國承包商和工程設計企業雙60強”排名揭曉，中天建設集團再次榮列其中，在承包商排行榜中位居19。
12月9日，中天集團2007年度子公司工作會議召開。集團董事長樓永良勉勵各子公司要抓住機遇，找準位子、發揮優勢、加快發展，開創母子公司齊頭並進、互相促進、共同發展的新局面。
12月14日，中國建築工程魯班獎（國家優質工程）創立20周年紀念大會在北京國家大劇院隆重舉行。中天建設集團被授予“創魯班獎工程特別榮譽企業”稱號。
12月，集團公司舉行十七大報告學習會，集團董事長樓永良作了題為《創業創新發展好中天事業》的學習十七大輔導報告，集團執行總裁徐立勝、黨委書記樓海方也分別授課。
12月，集團董事長樓永良、中天氟矽總經理周欣俊當選為浙江省第十一屆人大代表，集團副總裁、中天五建總經理趙向東當選為陝西省第十一屆人大代表，中天六建總經理吳海濤當選為湖北省第十一屆人大代表。
12月18日，中天建設集團承建的中國棋院杭州分院、西安海星誠品廣場、長安國際廣場（一期）、西安亨泰錦繡園（西港花園）、萬科·香港路8號、中山雍逸廷B地塊匯星台E21-22、L30-31棟住宅樓和廣州雅居樂花園A03二區B組團65-68棟住宅工程等七項工程榮獲“全國用戶滿意工程”稱號。
12月，中天一建江西分公司承建的南昌商城.世紀村二期一標段1#、2#樓被評為“江西省優良工程”。
12月，中天三建承建的聖和聖廣場1#樓被上海市建築施工行業協會評為白玉蘭優質工程。
12月20日，中天集團三屆八次董事會暨中天建設集團員工持股會於在杭州集團總部召開。會議討論了員工持股會轉型方案，聽取了房產集團今年的工作匯報，研討了集團公司08年工作思路。
12月23日，中天建設集團員工持股會二屆三次會員代表大會於在杭州錢塘大廈召開，會議就《員工持股會轉型方案》進行了表決，與會代表一致通過《員工持股會轉型方案》，決定解散中天建設集團有限公司員工持股會。
12月26日，中天五建被授予“陝西省優秀民營企業”、集團趙向東副總裁被授予“陝西省傑出民營企業家”稱號。
12月29日，集團公司下發《中天建設集團有限公司工作人員違規行為處理辦法》的通知，要求各級機構、部門必須嚴格貫徹執行該辦法，加強內部管理，強化規章制度的規範、約束作用。
2007年度，中天建設集團共獲得省級優質工程26項，安全文明標化工地66項。
產業結構
中天建設
中天綠色節能建築研究所
西南公司
東北公司
天津公司
中天一建
中天二建
中天三建
中天四建
中天五建
中天六建
中天七建
中天設計
中天裝飾
中天安裝
中天市政
中天海外
盛世錢塘
華潤（大連）開發區南部濱海新區一標段工程中天房產
上海亞東房地產有限公司
杭州倚天-盛世錢塘杭州倚天置業有限公司
東陽市中天房地產開發有限公司
湖南天翔房地產有限公司
浙江世紀中天置業有限公司
西安倚天房地產開發有限公司
中天路橋
中天發展控股集團有限公司中天路橋建設有限公司
山東中宏路橋建設有限公司
中天教育
中天高級中學簡介
東陽市中天高級中學是由中天建設工程集團有限公司投資創辦的一所全封閉寄宿制的學校。1995年開始創辦，現有27個班級、1200多名學生，121名教職工。
學校地處吳寧鎮白雲大道148號，與風景秀麗的白雲文化城相毗鄰，與歷史悠久的白雲書院相應承，交通便捷，環境幽雅。校園占地百餘畝。現有建築面積3萬6千平方米。教育教學設施設備均按省一級重點高中標準配備。建有高標準的教學大樓、8人一間水衛設施齊備的學生公寓、高十層建築面積8688平方米的科技綜合樓、寬敞的師生餐廳、金華第一個具有標準400米塑膠跑道的標準操場、高標準的體藝館。
“聘天下之名師，育中天之英才”。通過內培外引，建立了一支高素質的教師隊伍。學校現有教師92人，職工29人，其中有中高級職稱的占80%。享受學校董事會名師工程補貼的教師近20人。形成了一支老中青三結合的水平高、教風正的教師隊伍。
中天集團始終堅持誠信辦學，奉獻社會的宗旨；學校堅持“讓學生滿意，讓家長放心，讓社會認可”的辦學方針；以爭創省級名校為目標；堅持科研立校，科研興校的方略；堅持“德育為本、健康第一、智育為中心”的辦學思路。學校實行開放式教學，封閉式管理。不斷探索高質量、輕負擔的教學之路，狠抓“教學三認真”。德育工作得到了省、地、市各級領導的多次表揚。2002年原浙江省委書記、中央黨校副校長薛駒，盛昌黎副省長、黃新茂副廳長在視察學校後，對學校的教育和教學工作給予了高度的評價。近年來，我校的會考合格率和聯考上線率大大超過了同類學校，基本實現了“低進高出，高進特出”的教學目標。
中天集團為了滿足小康社會優質教育的需求，積極回響省教育廳“在2010年全省普及小班化教育”的號召，在收費基本不變的前提下，率先在全省實行小班化的優質教育。
中天高中先後成為東陽市文明單位、金華市文明單位，金華市衛生先進單位、金華市社會力量辦學先進單位、浙江省會考先進單位、浙江省民辦學校協會常務理事學校、浙江省治安先進單位、浙江省優秀民辦學校，2002年7月，又通過了浙江省三級重點評估，成為浙江省首所民辦重點中學。現已經成為教育部評選的首批“全國先進民辦學校”。
中天教育園區
企業文化
企業文化引領中天成長
——中天集團總裁樓永良
企業要成長、要發展，在行業中的競爭力是成功的要素。中天集團在行業內已有一定的競爭力，具備在這個行業做強的基礎。進入新的發展階段，還需要用先進的、健康的企業文化來引領，才能發展得更快，發展得更好。
如何用先進的、健康的企業文化來引領企業更好地成長？企業文化對我們的發展能起到多大的作用？這就要看文化對企業業績長期的增長能否產生正面影響，企業文化對企業發展的引領能力又是如何。我們制定了《中天集團企業文化綱要》，形成了符合企業自身的企業文化理念。企業文化是我們共同的信仰、價值觀和行為準則，是要靠我們一步一步來培育的。如果我們的信仰、價值觀、行為準則能夠統一，那么中天的發展是不可估量的。
關於企業品牌
今後的市場競爭，品牌是取勝的決定性因素。而企業文化是企業品牌的靈魂，企業長期競爭力不是比實力，而是比品牌、比文化，品牌的作用將會越來越大。中天現在還不是著名品牌，只能說有一定的知名度，品牌中天是我們的目標。企業的競爭力包括硬競爭力和軟競爭力，硬競爭力指企業規模、資金實力、市場占有率、核心技術等；軟競爭力指強勢品牌、企業文化、企業制度、優秀人才、有效管理等。企業競爭，硬競爭力不可少，軟競爭力更不能輕視。光有硬競爭力，企業的競爭力提升還不夠快，只有兩者相結合，競爭力提升才能更快。誰有先進的、健康的企業文化，誰就能取得長期發展的優勢。
關於企業文化力
能力鑄就品牌，文化力是企業能力的核心。企業發展很需要三種能力：戰略管理能力、精細管理能力、誠信創新能力。這三種能力都離不開文化力，我們不能低估文化力在以上三種能力中的影響力、滲透力。現在，我們的行業利潤空間在大大下降，因此，有較強的精細管理能力，才能提升企業的競爭力。做到誠信也不是這么容易的，這也是一種能力。我們是講誠信的。以前小企業是夾縫中求生存，我們現在企業規模擴大了，市場上知名度提升了，競爭力也提升了，因此要提升對企業發展的駕馭能力，科學管理能力，資源的整合能力，人才的集聚能力。戰略管理能力也好，精細管理能力也好，誠信創新能力也好，都離不開文化力。
關於企業價值觀
文化力引領企業成長。我們中天目前面臨結構的調整、管理的提升、人本的集聚，這些重大課題的解決要靠文化力引領。我們要清醒認識、客觀分析，既要看到中天企業文化建設的成績，更要看到中天企業文化建設還處於初級階段，企業文化與企業發展的差距還很大。比如，我們公司的管理層、項目經理層和客戶的接觸是最多、最直接的，誠信、服務就要靠你們去體現。這么大一個群體，九個人做好了，一個人做不好，對公司信譽的破壞力就很大；九件事講誠信，一件事不講誠信，其它誠信的事就可能白做了。我們的“每建必優”是一個目標，這個目標做到了，對我們建設行業來講，就什麼都做到了。這也是我們中天人的價值觀。
價值同向對一個企業，也是一種不可少的能力。企業是一個整體，怎樣讓全體員工來遵守我們共同的價值觀、信仰、行為準則很重要。在價值觀多元的同時，用企業文化引領同一方向、同一志向、同一趨向，才有利於企業的發展，有利於整合資源，有利於人才的集聚，有利於健康持續，有利於內部和諧，有利於體現社會責任。
關於企業文化塑造
中天要強化責任文化。設定經營者管理權力時，必須設定相應的經營管理責任，權力與責任相一致，任何人都一樣。我們的管理層在擁有管理權力的同時主動擁有責任，把公司的事當做自己的事來做。擁有這樣一個群體，企業競爭力就越強，企業才能更快發展。
中天要提倡執行文化。執行力是衡量企業文化先進健康的重要標準，企業文化要促進執行力的提升，執行力的持久要有企業文化支撐。效率是企業的生命，是企業競爭力。要有效率就必須提升執行力，不要誤以為講文化就不講效率。
中天要創造創業文化。創業與謀生是不同的概念，創業是既為自己又為他人。光為財富，光為生存，這是謀生，不是創業。創業是既為自己又為他人，既為自已又為社會，既追求利益又追求價值。只有這樣，才能有創業的心態、創業的作風、創業的激情。每個人的創業要與團隊結合起來，如果沒有個人奮鬥，中天是不能發展的，而中天的發展又為個人創業營造了氛圍、創造了平台。要把個人創業與中天發展融為一體，形成和諧的中天創業文化。講創業，就要講超越，要追求卓越；講創業，不是只達到指標，而要有新的目標；講創業，還要艱苦奮鬥，艱苦奮鬥不是艱苦生活，艱苦奮鬥是不畏艱難，敢於創業，敢於領先。
有先進的、健康的中天企業文化，中天才能走得更遠、更好。培育先進的、健康的中天企業文化，是全體中天人的責任。
企業的文化力競爭時代
企業的競爭，開始擺脫單一的規模強勢或產品形式競爭。國際市場上發生的許多貿易摩擦，超越了產品本身，更多的體現為文化觀念、價值取向的糾葛。文化力的競爭，正在成為擺脫體制羈絆後的中國企業所面臨的一個新的競爭。
以關注企業勞工、環境、健康和安全等問題的“企業社會責任”，正逐漸向中國企業傳導，特別是“三資”企業日漸關注這一超越產品概念卻直接攸關競爭力的問題。
中國的本土企業也充分意識到這一趨勢的逼近，並結合中國的國情和傳統文化，把戰略轉向在培育企業的文化競爭力上，其內涵甚至比“企業社會責任”還要豐富。
在經濟活力很強的浙江省，中天建設集團有限公司是先行探索者之一。這家以房屋建築、房產開發、交通路橋為主要業務板塊的企業，已經不再把規模視為衡量企業競爭力的唯一指標，而把企業文化作為核心競爭力，取向十分明確：對客戶講誠信，對社會講責任，對工人講尊重。
中天集團還在探索之中，但它結合中國國情、中國文化的經營理念、價值取向，已經開始把企業導入以文化力競爭為特色的發展階段。
從經營機會轉向經營能力
文化力的競爭首先取決於誠信競爭的經營理念的確立。
中國市場在過去很多年裡帶有“機會市場”的特點，偶然的機遇，強勢的人際關係，甚至非理性的冒險，都有可能成就一家企業。中天集團的總裁樓永良判斷，這樣的時代結束了。
起家於解放初的中天集團，10年前只有5000萬元的施工產值，且虧損396萬元；而目前年產值已超過50億元，年利潤超過1．5億元。業務也由當初單一的房建施工承包，發展為以房屋建築、房產開發、交通路橋為主要業務板塊的大型企業集團，2002年在中國最大建築企業中列第13位，在中國最大企業集團500強中列第337位。
雖然樓永良評價中天集團還屬於第二平台，而按目前的趨勢，公司的產值可以做到100億，但他放棄了以規模擴張攀上第一平台的想法。他認為，建築市場將要從機會市場走向能力市場，今後的機會，更多的是要以能力去發現、開拓、利用機會，企業要從經營機會走向經營能力。也就是說，只要進入一個市場，就要讓中天的項目成為這個市場的“標桿”項目，借產品的影響力把這個市場開拓出來，並站穩腳跟。
在中天的工地上，都有“每建必優，精細管理”的標示，主要意涵是：業務要優、隊伍要優、組織要優、管理要優、質量要優，精心組織、精心管理、精心施工、精益求精。這雖是中天集團的一句口號，但它的形成則是中天由衰而盛的結晶。上世紀80年代後期，中天集團的前身東陽建築安裝公司，因質量問題被逐出杭州市場，在上海又因質量問題被黃牌警告。此時接手上海市場的樓永良知道別無選擇，只能靠質量興業才能立足。當時上海建築市場是全國最開放但也最規範、最嚴格的市場，只要在上海挺住了，在其他市場就能站得住。經過一邊抓施工質量、施工安全，一邊進行各項改革，通過三四年的努力扭轉了困境。迄今，中天在上海的經營規模已超過15億元，累計創魯班獎3項、國優銀質獎3項、建設部優質樣板工程1項、“白玉蘭”獎37項。
上海市場的起死回生，為中天集團開拓新市場奠定了基礎。中天集團副總裁盧國豪說，本著“接一隻工程、創一方信譽、拓一片市場”的宗旨，每進入一個新市場，通過一個項目，不管是大的還是小的，是城區還是近郊，“每建必優，精細管理”的管理模式都要執行到底，要讓中天的項目成為當地的一個標桿。
中天在西安市場的異軍突起，證明了這種理念的成功。初入西安，當時的地方保護主義讓中天很難介入。契機就產生於西安當地一家建築企業的一次工程敗筆上，在西華門的一個建築項目中，由於施工工地過小，這家企業以無法正常施工為由中途退出，中天接過這個爛尾工程，結果施工現場被評為文明工地，項目成為樣板精品。從此，中天逐步在西安乃至西北樹起了品牌並迅速壯大。10多億元的工程量，以及在西安市“雁塔杯”施工評比中一舉獲得1/3獎盃——這些都是2003年中天集團在西安市場締造的驕人業績。
近年來，中天集團已創出中國建築工程魯班獎7項，國家優質工程銀質獎3項，全國用戶滿意工程3項，建設部優質樣板工程2項，以及浙江省“錢江杯”、上海市“白玉蘭杯”、北京市“長城杯”、陝西省“長安杯”、湖北省“楚天杯”等省部級以上優質工程獎300多項。
公共產品製造者
讓自己的產品充分體現相應的社會責任，是企業強化文化力競爭的特徵之一。
儘管轉型期的中國市場秩序並不完善，社會責任感的多寡尚不足以對企業的生存構成威脅，但樓永良認為，只有重社會責任的企業，才能獲得持久的發展動力，也最有競爭力。中天集團確立“真心締造美好家園”的企業使命，締造“家園”不僅僅是蓋房子，“家園”既是物質的，更是精神的。因而中天集團在企業內部一直倡導“社會公共產品製造者”的理念。
這種理念使中天集團與一般房地產開發商的開發思路不同。中國目前的房地產開發模式一般是根據市場價格倒推成本，然後給造什麼樣的房子定位。但中天集團的思路則不然：根據這幢房子造給誰，從市場需求趨勢模擬運作，即使成本高，先要保證產品有一個好的品質。
樓永良說，今後的住房是品質競爭，不是價格競爭。目前房地產開發中存在的主要問題，是居民住房需求不斷的提高和開發商所提供產品的滯後性。以前人們購房看重的是價格，而現在購房標準在悄悄發生變化，對房產的功能、品質、環保等要求不斷提高。“公共產品製造者”的經營思路就應該從社會需求出發、從引導市場出發，在品質上具有一定的先進性。以中天集團在陝西開發的房地產項目為例，目前當地消費者對明廚明衛、窗戶、朝向並不十分講究，但從消費趨勢看，以後會講究的，所以中天的項目是按照這一消費趨勢來開發的。
儘管中天集團作為房地產開發商的歷史不長，但中天的市場運作目標是打造同時期、同價格、同成本、同地段、同類型的好產品。樓永良說，中國的住房需求剛剛激活起來，很旺盛，未來的市場還更大，但現在大量開發的還是低端產品，存在大量的資源浪費，比如牆體不節能，窗戶不節能，馬桶不節水。所以中天要踐行“公共產品製造者”，“真心締造美好家園”，考慮的就是當節能越來越成為住房需求的一部分的趨勢顯現時，中天的產品能否滿足市場需要甚至引導市場的需求。
“制度第一，總經理第二”
靠文化力競爭就是要著眼於未來，把企業看成是“公眾化”的企業，靠制度先行提升執行力，而不能靠“老闆文化”推行強制力。
樓永良認為，“每個企業從0到1，做法都是差不多的，但從10到100，就大不一樣了。”1996年以來，中天集團的產值每年以不低於30%的比例遞增並保持持續、健康的發展。2003年，中天集團提前一年完成了2002年年初提出的“三年再造一個新中天”的主要經濟技術指標，企業的發展躍上了一個新的台階。回顧這些年中天的發展歷程，企業沒有什麼可憑藉的資源，沒有政府特殊的扶持政策，也沒有轟轟烈烈的一些舉動，但中天在實實在在地發展，在健康地發展。
中天的發展中非常重要的一點就是重視制度化管理，提升執行力遵循的方針是“制度第一，總經理第二”。中天集團副總裁趙向東說：“我們集團在進入快速發展的軌道時全國擁有20多家分公司，要管理好這么多公司，必須靠制度。現在建築行業說穿了是服務性行業，必須重視‘誠信、務實’。我們提出‘制度第一，總經理第二’的口號，就是要每一個中天人都必須服從統一制度，在規範化操作的前提下，員工才能自覺地將質量最好的產品做出來。”
中天集團的管理制度有很多不同於一般企業的地方。比如，中天的財務要請“外人”來做，財務人員與資產所有者、經營者是相對獨立的；中天每年的績效考核不光是“內部人”評定，而是聘請台灣的一家專業公司作為第三方來參與的。
企業學校化
是否具有改造人、提高人、凝聚人的能力，是檢驗企業是否具有文化力競爭的標誌之一。其途徑就是避免官僚的作法，形成企業學校化的氛圍，建立學習型組織。
樓永良說，只要是上規模的建築企業，“硬體”上的差距不會太大，真正的差距只能是“軟體”方面的，而“軟體”的決定因素是人。人是最大的、最持久的源動力。所以，中天集團既樹立人才商品化、人才社會化的觀念，又重在“引得進、留得住、用得好”上下功夫。
中天集團廣為流傳的“財散人聚”觀念，是中天“把人作為最寶貴的資源”的寫照。據粗略統計，僅從財富的角度看，中天集團有200多人的財富超過了總裁樓永良。樓永良說，“財聚人散，財散人聚。我少占股份，意味著為企業的有用人才多留了一點股份。人聚了，中天才能更進一步發展。”據了解，中天集團現有各類專業技術人員3000多人，包括24名擁有博士、碩士學位及教授級職稱者，集團的幾個副總裁，大部分擁有博士、碩士學歷，這些人才以管理入股或技術入股、經營入股。
但僅僅靠“散財”還不足以“引得進、留得住、用得好”，也難以形成真正文化競爭力。必須把企業建成學習型的組織，為此，中天集團在人才培養上獨創了很多的做法，比如“經理要當母雞”、“到觀眾席上去找人才”、“拜師制”等。
“觀眾席理論”是中天的獨創，倡導的就是不但要從舞台上發現人才，還要從觀眾席上發現人才。“拜師制”是中國古老的技術人才培養方法，中天集團激活了它的現代價值，每年引進的上百名大學生，先進行為期3個月的集中培訓與學習，然後分配到施工第一線，實行“拜師制”，每個大學生由一位有經驗、有專業水平的管理人員傳、幫、教，既學技術，更學作風，加速大學畢業生的成才過程。
對中天的管理層而言，核心的管理任務之一就是經常舉辦新員工、項目經理等各種培訓班，從外面聘請學者或抽調企業中高層管理骨幹擔任教師。樓永良認為，優秀的經營者，就要把企業變成一所學校，領導就是校長、教師，要讓員工一般的變成優秀的，優秀的變成更優秀。
所以，中天的一個突出現象是，挑大樑的年輕人居多。前幾年引進的數百名大中專畢業生，全部走上了管理崗位和技術崗位，集團部門以上的負責人及主要項目經理，80%是30歲左右的有專業水平的年輕人。
對民工的培養也是中天集團人才培養的重要環節。2000年，中天集團德清會展中心項目部圍繞爭創“魯班獎”優質工程，邀請了一些技術人員給民工講解施工中的技術問題，效果顯著。這就是“民工學校”的雛形。此後，集團公司要求各項目部積極回響這個創舉。通過幾年的努力，“民工學校”已經成為中天集團在各地市場極引人注目的一大特色。同時，針對民工隊伍來源豐富、管理比較困難的情況，公司還採取培養民工骨幹的措施，挑選一些年輕有為、有一定文化知識、民眾基礎較好的民工，參加各種培訓，加以提拔任用。
先讓員工滿意
“要讓客戶滿意，先要讓員工滿意。”以文化力競爭為特色的企業，對員工的基本權利的保障和尊重，是最容易忽略而又極為重要的內容。
建築行業是農民工最集中的行業，社會對建築業的認識還停留在“建築隊”的層面上。不擺脫“建築隊”的認識，以建築業為主業之一的企業也不可能生成文化力。而要擺脫忽聚忽散式的“建築隊”的局面，就必須讓農民工對企業有歸屬感、認同感。
樓永良說，中國文化崇尚“義利並重”，企業對待員工不能只講“利”不講“義”，有“利”無“義”，企業就缺少凝聚力、向心力，員工也沒有歸屬感，對員工尤其是民工應該多給予關心與尊重。
中天每年的在建項目200多個，幾萬人分散在國內的上海、杭州、西安、武漢、廣州以及國外的一些項目部，如何讓常年在外民工感受公司的溫暖？從十多年前開始，在住宿、飲食、醫療、文化娛樂活動等方面，中天集團每年都要求各項目部為民工辦幾件實事，比如，每個項目部都建有民工學校、基層黨校，開設閱覽室、活動室，置辦籃球、桌球等設施，還舉辦各種培訓活動。每年春節，中天集團都要舉辦一次員工運動會，全公司有20多支參賽隊伍，還開展向退休工人拜年等活動。平時經常舉辦書法、卡拉OK、籃球、桌球等比賽，舉辦項目經理交流會等。
對員工的尊重和基本保障，不但體現在員工本身，也體現在最大程度的解決他們的後顧之憂上。中天集團在東陽創辦的高級中學——中天中學，現在已經成為浙江省重點中學、全國優秀民辦學校。當初創辦這所學校的目的，就是為了解決常年在外的員工子女就學問題。
著力提升企業軟競爭力
中天集團董事長樓永良
在市場競爭中，企業在規模、設備、資本、產品等方面表現出的競爭力，可稱為“硬競爭力”；在管理、信譽、品牌、服務、理念等方面表現出的競爭力，可稱為“軟競爭力”。隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，軟競爭力在企業獲取競爭優勢中的重要作用日益突出。榮獲“2004年全國質量管理獎”的中天建設集團有限公司，之所以能由10多年前的資產僅有400萬元、年產值僅有2000萬元的小型建築企業，發展成為今天的房屋建造、房產開發、交通路橋三大經營板塊，年經營規模超150億元的大型企業集團，一個極其重要的原因就是高度重視軟競爭力建設。從中天集團的實踐看，提升企業軟競爭力，需從以下幾方面努力：
提升戰略管理能力。戰略管理能力是增強軟競爭力的核心。戰略是指導企業全局和長遠發展的方針，它指明了企業的發展方向、重點和資源分配的優先次序，對企業的長遠發展具有決定性意義。戰略的優劣，直接決定企業的成敗。提升戰略管理能力，首要的是制定戰略，而制定戰略的核心則是正確回答三個問題：企業目前是什麼樣？未來將成為什麼樣？應該是什麼樣？這三個問題看似簡單，但市場在變化，人才在流動，新技術、新產品層出不窮，企業在不斷變化的環境中找準定位、確立目標並不容易。在制定戰略時應遵循以下原則：一是以社會需要為出發點。企業只有不斷滿足社會某種持久的、日益增長的需要，才可能生存和發展。二是利用可能發生的變化。變化預示著機會。企業只有善於應對變化，才能把握時機。三是揚長避短，充分發揮和不斷強化優勢。四是因企制宜，出奇制勝。好的戰略能幫助企業迅速進入市場，開拓業務空間。多年來，中天集團以“具有國際競爭力的建設集團”為願景，以“真心締造美好家園”為企業使命，以實現“品牌中天”為目標，貫徹“每建必優”的方針，使企業實現了由小到大、由弱到強的轉變。
提升流程再造能力。流程再造能力是增強軟競爭力的保障。流程再造，是指在社會經濟生活劇烈變化、市場競爭日益加劇以及顧客期望不斷提高的形勢下，企業為獲得成本、質量和生產效率等方面的突破性改進，對業務流程進行再設計、再構造。目前，流程再造開始為我國企業所接受，但流程再造能力不強仍是制約我國企業軟競爭力提升的一大障礙。為了實現“成為具有國際競爭力的大型建設集團”的發展願景，中天集團在業務流程再造方面進行了一些嘗試。首先，改變按職能分工方式設定的企業組織結構。隨著企業規模的擴大，按職能分工方式設立企業的組織架構可能會導致兩種情況：一是專業化分工過多過細使協調成本提高，從而削弱專業化分工的效率優勢；二是職能部門之間職責不清容易導致職責交叉或管理缺位，從而出現管理漏洞。因此，應將企業的組織結構按照運作流程予以調整，根據大企業規模和小企業速度的要求，提高企業的管理效率和適應市場變化的速度。其次，以過程為中心進行系統改造。把分散在各職能部門的作業整合成單一的流程，打破各部門間的界限；儘可能以同步作業取代順序作業，以縮短滿足顧客需要的時間；實現組織的扁平化，提高組織內的溝通效率，進而提高工作效率。此外，在流程再造中還應特別注意創造性地套用信息技術創建業務流程模式。通過業務流程再造而實現組織變革，將為企業成功實施發展戰略和持續提升軟競爭力提供有力保障。
提升開拓創新能力。開拓創新是增強軟競爭力的動力。隨著經濟全球化進程的不斷加快，科技進步日新月異，各國經濟的關聯度空前提高，信息傳遞速度大大加快，國際經濟形勢瞬息萬變，企業的組織、規模、管理環境也發生了很大改變，創新能力因此成為決定企業成敗的重要因素之一。目前，我國很多企業還延續著傳統的層級式管理模式，組織管理創新不足。如有的企業認為，企業每一成員的地位和所扮演的角色是由他所處的組織層次決定的，職位高的成員不僅擁有較大的權力，而且被假設為擁有“高人一籌”的知識和經驗；職位低的成員不必有自己的主張，只要執行上級命令和規定即可。這樣一來，任何改變都須從最高層主管開始。還有的企業認為，企業內部必須保持秩序井然，不容許有不同意見。禁止和抑制不同意見的結果便是阻絕了創新的來源和途徑。因此，在激烈的市場競爭中，要使企業的軟競爭力不斷增強，就必須通過有效的制度安排來鼓勵創新、推動創新，並允許失敗，使創新成為員工的習慣，做到以創新為榮，以創新為樂。
提升文化引導能力。文化引導能力是增強軟競爭力的靈魂。企業文化是企業成員共同的信仰、價值觀和行為準則。企業文化滲透於企業經營管理的方方面面，使企業的軟硬體融合為有機的整體。制度和文化的有效結合，能夠增強企業的活力和凝聚力，迸發出創新、進取和富有效率的神奇力量。雖然受外部環境、地域文化、社會觀念和企業目標的影響，不同企業的企業文化不盡相同，但其中有一些共同的必備要件。一是誠信。誠信是市場經濟的基礎，因而也必然成為企業文化的要義。如果一個企業的產品或服務不值得信賴，企業就無法在市場上立足；如果管理者不值得信賴，那么員工就會缺乏創新的主動性和積極性；如果組織成員之間缺乏信賴，那么團隊精神和相互協作就無從談起。二是對企業性質的認識。在現代社會中，企業已不再是單純的投入產出體，而是經濟—技術—社會的合成體，是整個社會有機體的一部分，因而企業必須注意自身發展與社會發展之間的協調。只有注重社會責任、以滿足顧客需求為核心經營理念的企業，才能獲得持久的發展動力和競爭力。正是基於強烈的社會責任意識，中天集團在企業內部倡導“社會公共產品製造者”的理念。根據這種理念，中天集團在項目開發中堅持從顧客需求出發，無論成本高低，首先保證產品有一個好的品質，並充分考慮產品的節能與環保問題。三是堅持以人為本的理念。是否具有發展人、凝聚人的能力，是檢驗企業是否具有文化競爭力的一個重要標準。在企業文化建設中貫徹以人為本的要求，應堅持用待遇留人，保證員工安居樂業；用事業留人，為人才成長創造條件；用感情留人，給予員工更多的關心與尊重，為他們解決實際問題，不斷增強企業的凝聚力、向心力和員工的歸屬感。
[企業文化]
中天建設集團關愛農民工紀實
編者按：8月4日、5日和8日，中國建設報頭版連續刊登了三篇關於中天集團關愛農民工的紀實報導。現根據集團總裁樓永良的批示，把這三篇文章下發給大家。要求大家認真組織學習，並對照檢查，切實把關愛民工這項工作推向前一步。
“工地賽過我的家”
——中天建設集團關愛農民工紀實（一）
本報記者 劉麗媛
最初知道中天，是幾年前從朋友的口中，當時只知道中天是一家搞得不錯的民建設築企業，而真正認識它，是這次去杭州，以一個建設報記者的身份去體會它、了解它、認識它。我深深地感到，一個企業能獲得那么多榮譽並且產值連年翻番，原因當然是多方面的，但關愛農民工則是其中一個很重要的原因。集團副總裁盧國豪說：“關愛農民工不是獻愛心，更不是施捨，而是企業的一種責任。企業應該具有這種胸懷，也應該具有這種情懷。”正是基於這種責任意識，這些年，中天在關愛農民工上狠下了一番功夫，一直走在同行的前列。
先從工地的生活區說起吧，農民工們的食住都離不開這裡。所以，為他們提供良好的生活和工作條件是第一位的。
在中天建設的盛世錢塘項目部的工地，穿過一個寫著“職工之家”的月亮門，首先看見的是一個小院子，第一印象就是整齊乾淨，只見一片片鬱鬱蔥蔥的綠草，一簇簇亮麗的鮮花，一座假山，還有休息的涼亭，石制的桌椅……簡直就是一個微縮花園。再看周圍，一排排漆成藍色的二層活動房，這是一種與眾不同的藍色，看後讓人從心中油然生出一種暖意。據項目經理介紹，這種藍色被稱為“中天藍”，是中天的專利。你可別小看這些房子，這可不是一般的簡易房，而是用通風、防火的彩鋼板建成的。農民工的宿舍和食堂等都設立在這些房子中。宿舍基本上是一樣的格局，內設兩層鋪，上層放置一些生活雜用品，下層是床鋪，床上用品都是統一的。一間宿舍里有６個人居住，人均面積約3平方米。在宿舍內還配備了電扇、電燈、衣櫃、臉盆架等基本生活設施。最值得一提的是，每個宿舍都提供了方便農民工學習的書桌及檯燈，裡面的物品擺放得井然有序，讓記者一下子感覺像是來到了久違的學生宿舍。
職工的食堂也非常規範，乾淨的地面，一排排白色的桌子和淡藍色的椅子擺放得整整齊齊。食堂設立了買菜的視窗，裡面擺放著供應給農民工的飯菜，因為餐具是統一的，所以這些食物都是裝在一個一個的小碟子中，買一份就直接端給你一個小碟子。不管是菜的價格還是菜的質量，都是很實惠的。每餐食堂必須保證提供10個菜，而且葷菜不得少於5個，以便讓農民工有較大的挑選餘地。一般葷菜不高於2.5元，素菜在0.5元左右。除此之外，在生活區內還設有小食堂，以滿足農民工的特殊需求，比如可以在這裡單獨炒一些小炒，價錢也不高，一般帶肉的菜不超過3元。食堂的工作人員都有衛生部門頒發的健康證，食堂也經過衛生防疫部門檢驗。在這裡吃飯，保證不會發生“問題食堂”事件。這還不夠，每年公司都要對項目部的職工食堂進行檢查，集團領導對此事都極為重視，深入工地，跑食堂，進廚房，對食堂的硬體設施以及衛生狀況等進行詳細檢查，並對飯菜質量、服務質量、就餐滿意度等內容進行問卷調查，悉心聽取農民工的意見和建議，有的還和農民工一起用餐，親身體會食堂的情況。當記者問到為什麼會對食堂這么重視時，項目經理說，食堂管理是項目部管理的視窗，以小見大。農民工的飯碗問題不是小問題，而是事關中天集團發展的大問題。
記者看到，在職工生活區內還設有浴室，不管春夏秋冬，每天都會按時供應熱水，保證每個農民工每天都能洗上熱水澡。衛生間也被收拾得乾乾淨淨，衛生程度一點不比家裡的差……
在採訪中，來自重慶武隆的吳德文告訴記者：“我是2000年進入中天的，在這兒做一名電焊工。來中天以前，我只是聽說中天集團的領導對待農民工不錯。通過這5年，不管是在生活的環境還是在生活的質量上，我都真真切切地感受到了中天對農民工的關愛，尤其是這兩年，中天的發展很快，我們這些農民工也一起得到實惠，不僅收入比以前有很大提高，而且居住環境、工作環境也有很大的改善。說實話，我的老家都沒有這么好的條件，沒有衛生間和浴室，沒有漂亮的像是花園一樣的生活環境。說句難聽的話，就是現在中天想趕我走，我都不想出去！”說完，小伙子就靦腆地笑了，“在中天只要你工作努力，是不會有人趕你走的！”他又補充道。
在回住地的路上，記者還一直處在興奮當中，還有些不敢相信這個好似花園的地方會是一個工地……
處處見關愛
——中天建設集團關愛農民工紀實（二）
本報記者 劉麗媛
在中天工地的採訪中，記者無時無刻無地不在感受著公司對農民工的關愛。以一些小小的細節為例：
細節一：溫暖的提示
從生活區走進工地，必須先繞過一個如中庭影壁式的牆壁.在這個牆壁的中間掛著一面大大的穿衣鏡，在鏡子的上方有帶中天CIS（企業形象視覺識別系統）標識的標語提示：“你已進入現場，請檢查安全儀表。”據項目經理介紹，掛這個穿衣鏡的目的就是為了時刻提醒工人不忘穿好工作服，戴好安全帽，作好上工的一切準備。然後，踏著潔淨的水泥路，穿過寫有“職工之家”的月亮門，就進入了工地的作業區。首先躍入眼帘的是一幅長約10米、寬4米的電腦噴繪宣傳畫：一個頭戴安全帽的女工在給一個男工系安全帶，下面又是一句提示：“中天關愛您，請您戴好安全帽，親人盼您平安歸。”這個大宣傳畫是為了再次提醒，以防止因穿戴不合格而發生事故，讓人看了心中也不由得倍生暖意。
細節二：人性化的洗衣池和曬衣區
在生活區，記者發現，在池壁上用鮮紅的大字寫著：“此水不能飲用。”工會主席說，因為工人們來自五湖四海，且大多數是從農村來的，他們喝慣了家鄉的自來水，來這裡以後一時半會兒改不了這個習慣，就經常直接喝這些水，難免會拉肚子。所以我們就寫上了這幾個大字，用來提醒大家這裡的水不能直接飲用，項目部有燒開的水。
記者看到，洗衣池的上方裝有石棉瓦制的頂棚，為的是在天氣不好的時候也不至於讓工人沒地方洗洗涮涮。比方說，下雨天就不至於被淋，在大熱天就不至於被毒辣的太陽曬著，在颳大風的天氣，還可以防風……在洗衣池的旁邊，還專門設有搓衣區，在這裡能把衣物攤平。
曬衣區內分成兩個部分，一邊是有遮陽棚的，一邊是沒有的。在晴好天氣，大部分人會選擇在沒有遮陽棚的曬衣區曬衣物；在雨、雪等惡劣的天氣里，大部分人就會選擇遮陽棚。搞曬衣區的目的，是為了避免工人在宿舍里晾曬。公司領導考慮到：在屋內晾曬散發的水汽會導致宿舍潮濕，影響工人的居住條件。曬衣區的地面也很人性化，是專門開闢出來的，鋪的是一些特殊的材料，為的是快速吸收從衣物上滴下的水，不至於水流滿地，影響環境。
細節三：項目部給大家過生日
在採訪的當天，來自湖南的水泥工小何正在和大家在項目部的食堂里一起分享他的生日大餐，蛋糕、雞蛋、排骨、火腿冬瓜……還有幾瓶冰鎮的啤酒，邊喝邊聊邊吃，一臉的開心……小何說，以前他在其他公司也做過，別說自己的生日了，就連逢年過節，也根本沒有人關心過。自打來中天，他一共過了3個生日，每次都是項目部為他操辦，不僅吃到了比家裡還豐盛的大餐，還有賀卡、小禮物……這些都讓他感受到了家庭般的溫暖。“項目部想得可周到啦，對我們民工也真體貼，其實有時候在忙的時候自己都把生日忘了，可項目部一次都沒給我們落下過，我真是又高興又感動！”也許是喝了點兒酒的緣故，也許是小何有些激動，他的臉有些泛紅。
記者問項目經理：“您怎么會把他們的生日記得這么清楚呢？”項目經理說：“他們每一個人來我們中天做工，必須交驗身份證，我們就是從身份證上了解他們的生日的。”“那您就記得那么清楚嗎？能記得住他是哪一天的？他又是哪一天的？更何況，一個項目經理每天在工程上就已經操碎了心了。”他的回答令我一驚：“我們有專人負責，在每一年的年初，他都會把這些農民工的生日統計出來，具體到一個月，再到哪一天，全部記到日曆上，那就不會忘了。”“說實在的，有時候我們都會把自己家裡人的生日忘了，但我們從沒忘過他們的生日。因為他們出門在外，更需要親人般的關懷！”他笑呵呵地補充道。
細節四：職工文體生活豐富
項目部工會主席說，我們項目部的文體生活特別豐富，基本做到一月放一部電影、舉行一場籃球賽。這都是固定的。有時候我們還會搞一些文藝晚會、歌曲比賽、書法比賽、繪畫比賽等活動。“我個人認為，這對員工來說，有三個好處：一是員工少了遠離家門的孤獨，充實了文化生活，二是通過活動可以培養項目部的拼搏和團結協作的精神，三是員工精神飽滿，必將提高工作效率。我們還特別注意培養員工的文化情趣，一點一滴地培養。這不僅可以緩解自己一天的緊張與勞累，調節身心，對其他人來說也是一種藝術的享受。有的人剛來的時候一點兒不懂書法，現在經過練習，能夠寫出不少好的作品來了。食堂的牆壁上以及生活區的牆壁上的作品都是我們的工人自己創作的。”經他這么一說，記者想起來，在食堂等地確實看到了一些書法和美術作品，但當時真沒想到那些栩栩如生的小鳥以及那秀麗、流暢的書法會是出自這些操瓦刀、砌磚塊的粗壯有力的大手，這讓記者感到驚訝……
關愛農民工紀實
“我們都是中天人”
在中天集團採訪的這幾天裡，不管是管理層的員工，還是一線的農民工，都在對記者說著同一句話：“樓永良總裁，人，真好！”也正是這么一句話，使記者有了想和樓總見上一面的願望。6月20日，願望實現。也正是這一面，使記者對中天有了更深一步的了解。
原以為他會是一個一身名牌，一手數個大戒指，外加一個凸起的大肚的成功企業家的形象，結果“大失所望”：他衣著樸素，沒有過度飲食後的雍腫，一臉的和藹。看到他，我頓時也就明白，這是一個質樸、平實的人。
在採訪中，樓總說：“‘君子厚德載物。’這是中國幾千年古訓中的一條金玉良言。怎樣做人？要做到以下三點：一是做人要誠實，待人要誠懇，對人講誠信。所以，我們中天的核心理念是：誠信、務實、創新、領先。二是要有抱負，目光遠大，有辦大事的氣概。三是尊重人，平等對待人。這樣，你才會有個人魅力，才會有人緣，才會有吸引力、凝聚力、號召力，這是強大的無形資產。有了這份資產，社會資源才會向你匯聚，人才才會為你所用，才有條件辦大事。所以，在中天工作的員工包括一線的農民工，都有了一個響噹噹的名字：“中天人。”
據了解，一些農民工在中天已經工作生活了10多年，甚至20幾年，那么，到底是什麼讓他們對中天如此厚愛呢？下面是記者在採訪中的實錄，摘錄如下：
葉中華（湖北黃岡人）：我非常感謝中天對我們的幾十年如一日的關心，中天對待農民工確實做到了以人為本，而不是一句空話。農民工在中天有地位，沒有低人一等的感覺。樓總下來檢查工作時，碰到我們也會打招呼，噓寒問暖。
吳德文（重慶武隆人）：我是2000年進入中天的，所有的技術差不多都是從中天開辦的農民工學校里學來的。我原來在家鄉也做過建築小工，那時做到10月份連5月份的工資都拿不到手，拖欠工資成了常事。我如今來了近5年了，沒有一次被拖欠過工資。中天以人為本不是在台上講講的，而是實打實的，這二年的工作生活條件改善更大了，我在中天越乾越有勁兒，越乾越放心！
胡德志：我來中天工地幹活有兩年了，是親戚帶過來的。我小舅子在中天干了七八年，他說：中天的項目經理人好，工資按時發放，從不拖欠，工作環境也比較好，對員工生活比較關心，所以我也就聽他的來到了中天。通過我這兩年，感覺確實這樣，業餘時間打打籃球，活動活動挺好的。
王水修（四川南江縣人）：我們一家人都在中天的工地做事，每月工資有保障，現在我家裡生活條件好多了，買了電視機、收錄機等家用電器。同時，經過在這裡的培訓，我們改變很多原來不良的生活習慣，道德素質也提高了。
的確，這些年來，中天通過加強務工人員的基本生活保障管理，保障每位務工人員的基本生活；通過加強務工人員工資支付管理，確保把工資發到每一位人員手中，並在集團公司專門設立拖欠工資的投訴電話；通過重視安全教育，提高全體人員的安全意識，避免安全事故的發生，強調公司要對務工人員的生命負分之百的責任，對務工人員的經濟安全負責，對務工人員的健康負責；把“為職工辦實事”作為日常工作來抓，從茶水工作供應、宿舍衛生、冷飲費、勞保用品、食堂管理、廁所浴室等等小事著手，切實改善務工人員生活環境；開辦民工學校，把技術交底、安全教育、文化學習開展到課堂上來……
“中天的一磚一瓦都凝結了廣大務工人員辛勤的汗水，我們應當並且應該自覺地給予他們溫暖。所以，中天在發展的過程中從未忘記他們，不僅一直致力改善他們的生活、工作條件，還一直通過我們的努力，使他們消除一個陳舊的觀念：農民工進城打工就低人一等。”樓總說。說到做到，在公司每一個人的眼裡，所有的員工都是“中天人”。
2004年10月，“中天集團百名優秀務工人員”表彰大會在杭州舉行。一百名一線農民工在美麗的西湖邊上留下了身影。當記者問為什麼要把大家集中到杭州，並且一定要本人來領獎時，樓總說：“就是為了讓大家在緊張的工作間隙來杭州旅遊一次，放鬆一下心情，同時希望他們能把公司對大家的關愛帶給每一位農民工，希望全體農民工在中天能過得更好！”
其實，不但整個集團公司在實踐著“中天人”的理念，就是樓總本人也一直在實踐著。《中天人》雜誌主編說：“在《中天人》雜誌創辦初期，本來大家都希望樓總成為第一個在雜誌封面上露臉的人，可結果，在創刊號上露臉的中天人卻是工作在一線的農民工……”
把對農民工的關愛落到實處，不是一句空話，那是要花很多錢的。把錢花在這裡，就意味著提高成本，減少利潤，這也正是一些企業剋扣農民工工資的根本原因。然而，樓總自有他的道理，這就是：“財散人聚，財聚人散”。我想，如果企業家們都能懂得這個“人與財”的辯證法，我們的企業、我們的社會將會省去多少麻煩、多少遺憾！
凝聚力輻射力戰鬥力
——中天建設集團流動黨員管理的探索與實踐
2003年第9期中共中央《求是》雜誌刊登了題為《凝聚力輻射力戰鬥力》的長篇調查報告，對中天集團長期來加強黨的組織建設作了充分肯定，特別是對中天集團流動黨員的管理教育所作的一系列有益探索、取得的明顯成效尤為讚賞。毫無疑問，黨員的先鋒模範作用和戰鬥保壘作用對增強中天集團的企業凝聚力、加強企業的精神文明建設、提升中天集團的企業形象起到了重要的推動作用。中天集團黨委將一如既往地、毫不動搖地堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗，用“三個代表”重要思想武裝黨員，教育職工，把“三個代表”重要思想貫徹到企業發展穩定的各項工作中去，勇於探索、敢幹攻堅、善於創新、持之以恆地加強和改進黨的思想、組織、作風和制度建設，努力做到奮發有為、大有作為，開創中天集團美好的未來。現本刊刊登全文，以饗讀者。
隨著社會主義市場經濟的發展和勞動力的不斷流動，如何進行流動黨員管理、在企業內繼續發揮流動黨員的先鋒隊作用，成為新形勢下又一個重大課題。中天建設集團黨委根據行業特點，創造性地將流動黨員管理與生產經營相結合，極大地增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力，提高了“三個代表”重要思想的輻射力。
創建流動黨員管理制度
作為一家大型建築企業，中天集團擁有全資子公司與控股公司6家，分公司、專業子公司12家。在集團372名黨員中，關係不在本公司的有128名；3萬多名職工中有兩萬多是民工，其中許多人是農村基層幹部。出於各種原因，不少黨員的身份一直處於“地下狀態”，加之建築工地的不斷變換和黨員的不斷流動，使黨員的管理面臨巨大的困難。
嚴峻的客觀現實使集團黨委認識到，流動黨員管理和教育是社會主義市場經濟條件下出現的新課題。如何加強流動黨員的管理，是貫徹落實“三個代表”重要思想，在市場經濟條件下發揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模範作用的重要內容，為此，集團黨委把流動黨員的管理問題列入了主要議事日程。黨委領導深入基層，調查研究，廣泛徵求意見，在統一思想認識的基礎上制定了《關於加強流動黨員管理意見》，對流動黨員的管理原則、組織關係的確定、黨組織的設定、職責職務、組織活動等有關問題作出了明確規定，從而在流動黨員管理的制度化、規範化方面邁出了關鍵的一步。
首先，因地制宜，探索組織活動的新方法。集團黨委按照黨員的分布情況，因地制宜地在流動黨員比較集中的基地建立黨組織，堅持工程建到哪裡，黨組織就建到哪裡。現在，已經在9個施工基地建立了黨支部，在項目部建立了25個黨小組。為了確保黨組織及時建立並充分發揮作用，集團黨委還採取了“轉、並、發”等措施。具體做法是，當黨員需要工作調動時，隨即將組織關係轉到新的工地，以免斷檔；對工地黨員不足3名的，將多個工地合併起來建立黨小組；積極創造條件發展新黨員，成熟一個發展一個。這就使每個流動黨員到任何一工地都有一個“家”。
其次，建章立制，加強動態科學管理。中天集團黨委十分重視制度建設。一是建立流動黨員登記制度，對組織不在公司的流動黨員開展調查摸底，並逐個將基本情況進行登記，建立黨員檔案，隨時掌握動態。二是建立黨日活動制度，規定流動黨員每月參加一次黨支部或黨小組的黨日活動。三是建立請假匯報制度，流動黨員外出3個月以上或離開工地都要向組織請假。此外，還有“三會一課制度”、民主評議黨員和黨內監督制度等。這就使流動黨員不至於因為遠離組織而淡薄組織觀念，放鬆對自己的要求。
再次，創新形式，立足工地開展教育。流動黨員見多識廣，思想活躍，但在市場經濟大潮中摸爬滾打的同時，多少也受到某些不健康思想影響。因此，集團黨委採取了靈活多樣的教育形式，以務實管用的內容加強教育，增強了針對性和有效性。建築業黨員常年在外，集中教育十分困難，集團黨委每年抓住職工回鄉過春節的機會，開展流動黨員冬訓，進行系統的鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育。此外，在項目部建立20多所黨員活動室，定期對黨員進行思想政治教育和專業技術培訓，寄送黨課材料、黨報黨刊及電教片等資料給流動黨員，組織他們開展學習活動。為逐步實行流動黨員教育管理一體化，集團黨委還根據黨章要求，結合企業實際，建立目標管理制度。每年初由黨委與基層支部簽訂目標管理責任書，支部根據責任書加以量化和分解，科學合理地確定每位黨員的工作目標，年底對照目標進行總體評議。
強有力的組織工作使許多流落在外的黨員感到有了依靠。一些關係不在本地的黨員，在中天集團公司重新過上了組織生活，不少農村黨員也主動從“地下”轉為“地上”，並在施工和生活等方面爭著為黨組織做工作。許多黨員感慨道，我們長期漂泊在外，很多年都沒有找到組織了，中天集團使我們恢復了組織生活，真有一種入黨時的興奮和激動，更重要的，覺得自己重新擁有了政治權利，渾身有使不完的勁兒。
創辦民工學校和民工黨校
20世紀90年代以後，隨著社會需求的轉變，建築業本身發生了質的變化，建築向“高、大、難”發展，科技含量和技術含量越來越高。根據這一形勢，中天集團與時俱進，不斷創新，及時提出了“三年再造一個新中天”的戰略構想，即發揮企業競爭力，走差異化競爭之路；最佳化結構，做大做強建築業，發展房地產。為此，需要不斷加強工程管理，提高員工素質。
中天的職工中有2/3是民工，如果職工隊伍還停留在原來的思想素質、技術水平上，不僅遠遠不能滿足現代企業發展的要求，甚至可能成為中天進一步發展的瓶頸。有鑒於此，集團黨委堅持以人為本的企業文化，重視人才培養，大力推進科技進步，不斷開展新技術新工藝的攻關，同時，在黨建工作，更是加大力度用先進文化和科學技術教育黨員，通過黨員輻射給廣大職工，並在實踐中創造了民工學校、民工黨校這種新的形式。
2000年，中天集團德清會展中心項目部經理王苗忠為了給民工講解施工中的一些技術問題，圍繞爭創“魯班獎”優質工程目標，對民工和黨員進行培訓，邀請了一些技術人員給民工上課，這就是民工學校的雛形。到2002年底，整個集團公司的民工學校已經發展到12所，接受培訓的民工超過1萬多人。在各工地爭創“魯班獎”的過程中，民工技術水平、思想水平得到顯著提高。
民工學校在實踐中煥發的勃勃生機使中天集團黨委認識到，這是一個具有多種功能的思想宣傳陣地。為了加強黨員的學習教育，他們在規模較大、黨員比較集中的項目部的民工學校里又辦起了黨校，把流動黨員的學習與民工教育相結合，進一步加強了流動黨員的思想政治工作。
在學習生活中，他們除了請支部書記講黨課外，還經常邀請專家學者開設政治理論和專業技術課程；不僅僅歡迎黨員和積極分子參加，還歡迎其他民眾參加。另外，他們還因地制宜，採取多種形式，邀請當地組織宣傳部門的領導和駐地部隊官兵給黨員上課。如上海公司黨支部多次邀請南京路上好八連連長給黨員講優良傳統。通過學習“三個代表”重要思想和時事政治，大家開闊了眼界，自身的整體素質明顯提高，不少流動黨員已經成為技術骨幹和班組長。
如果說組織建設和制度建設使廣大農村流動黨員有了歸屬感，那么民工學校和黨校的教育培訓，則使他們在思想和業務上得到了提高，事業和生活上也有了奔頭，從而大大地激發了他們的榮譽感和使命感。在2002年度受表彰的員工中，重大貢獻獎15名，其中黨員8名，占53%，湧現出了張躍仁、蔣超民、吳金元、厲國榮、馬龍華、吳維生等先進流動黨員。
民工學校和民工黨校的創辦，使中天集團黨委認識到，民工從農村到城市，不是單純的農村勞動力轉移，實際上是加快了農民向工人的轉變。從促進農村經濟結構調整和城鎮化發展這個大戰略來看，這也是全面建設小康社會的必然要求。因此，中天集團將黨員先進性教育活動和民工的科技文化教育結合起來，形成了具有輻射力的企業文化氛圍，為“再造一個新中天”夯實了基礎。
發揮流動黨員先鋒作用
“打鐵還須自身硬”。公司黨委認識到，要管好黨的基層組織，首先必須管好自身，把班子建設放在組織建設的首位。黨委副書記、董事長樓永良更是率先垂範，身體力行，做勤政廉潔的帶頭人。他的幾個兄弟中，儘管有的也是搞建築的，但沒有一個從他的身上得到好處；中天集團聘用的60多位財務人員，也沒有一個同他沾親帶故。
在他們堅強的組織領導和榜樣的帶動下，整個公司黨的建設和黨員的精神面貌發生了重大的變化。任何一個建築工地上，工程項目所有黨員的姓名都列在展示欄中。作為一項制度化的要求，這項活動增強了黨員的榮譽感和責任感。中天集團西安公司項目部黨支部提出“一個黨員一面旗幟，一個支部一個堡壘”的口號，把黨員示範工程建設作為發揮黨員模範作用的載體。黨小組根據黨員的崗位不同，劃分了黨員責任區。在責任區內，凡是要求職工做到的，黨員必須帶頭做到。前些年承接的西安國際商務中心，是西安的最高建築，施工難度大，技術要求高。在黨員的模範帶動下，整個工地整潔有序，被評為省級文明工地和安全質量第一名。黨員示範工程建設活動的深入開展，推動了項目管理水平的提高，黨的戰鬥力和凝聚力也大為增強。在此後承建的西安標誌性建築——凱愛國際大廈、亞美大廈等一系列有影響的重大工程中，該公司持續創造佳績，連續三年被評為“年度創建文明工地活動先進單位”。北京公司出現了以黨員為主體的青年突擊隊。在國防大學工地上，人員、工期都非常緊張，黨支部組織許加良青年突擊隊參加搶工期活動，保證了該工程按期完成任務。
杭州公司項目經理張向中是新進中天集團的，作為一名流動黨員，通過參加豐富多彩的黨組織生活，堅定了他立志中天、爭創一流的信念。面對杭州“德雅雙子座”這個難啃的骨頭，他敢幹接受挑戰，精心組織施工，勇於創新，把項目管理搞得有聲有色，該工程後來被評為省文明工地。共產黨員金德照、張文華、吳金元、趙忠梁、張躍仁、蔣超民等，幾十年如一日，以身作則，埋頭苦幹，為公司的發展作出了重要的貢獻。他們當中，有的被評為建設部勞動模範，有的被評為省勞動模範。
基層黨建工作的加強，大大促進了企業的發展。1997年以來，中天集團每年創10項省級以上的優質工程，獲魯班獎、國家建築安全獎、建設部優質樣板工程等各類優質工程獎200多項，國家建築安全獎、上海市文明工地等文明標化工地300多項，還摘取了全國優秀施工企業、浙江省企業思想政治工作創新獎、浙江省文明單位等100多個榮譽稱號，董事長樓永良被評為浙江省優秀思想政治工作者。2002年完成施工產值33.3億元，在建工程量50億元，分別比2001年增長52%和60%。
黨的十六大對基層黨建工作提出了新的要求，就是要堅持圍繞中心、服務大局，拓寬領域、強化功能，擴大黨的工作的覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰鬥力。中天集團根據企業自身流動黨員的思想實際，因地制宜，因人制宜，把先進性要求和廣泛性要求結合起來，尊重人、理解人、關心人，不斷增強思想政治工作的針對性、實效性和吸引力、感染力。極大地調動了廣大員工的積極性、主動性和創造性。他們的一系列創新之舉，為進一步加強新時期的黨建工作提供了有益的啟示。
一方有難八方支援中天集團情系災區
中天發展控股集團有限公司5月12日，一場突如其來的大地震，頃刻間使四川汶川及周邊地區成為了一片廢墟，截至6月4日12時，汶川地震已造成69122人遇難，373606人受傷，17991人失蹤。災情牽動著全體中天人的心，地震發生後中天集團迅速反應，各公司紛紛組織捐款捐物。目前，中天集團通過各種途徑捐贈給災區的款項已有1000多萬元。
5月13日，汶川地區發生大地震的第二天，集團董事長樓永良就打電話給西南公司總經理杜一心：要求以中天建設集團的名義向成都慈善總會捐款100萬元，為支持四川災區人民重建家園出力！西南公司以最快的速度捐款100萬，並組織兩台大型挖掘機和兩台推土機，趕赴都江堰重災區，開展搶險救援工作，還將500頂安全帽捐贈給救災指揮部。西南公司還抽調10名技術骨幹，幫助對災區房屋進行結構安全鑑定，並搭建了20間臨時帳篷供災區人民使用，為災區送去急需的大米、速食麵、水、藥等生活必需品。
5月13日，中天二建華潤·新鴻基項目部倡議各班組和項目部員工為災區獻愛心，項目部員工積極回響，在第二天募捐活動的短短几十分鐘內，就募集愛心款8千多元。5月16日項目部又組織了第二次抗震救災募捐活動，不少路過活動現場的民工兄弟，一手端著飯盒，一手捏著沾滿汗水的愛心款自發地加入到獻愛心活動的行列中。項目經理趙純陽針對項目部木工班組四川籍員工較多，有不少人老家就在災區的現狀，於5月14日提前預付木工班組25萬元款項，以解他們的燃眉之急。
5月14日，集團公司發出捐款倡議，集團總部、各分（子）公司迅速行動起來，短短三天時間，共有2萬多名中天的員工參與了這場支援災區的愛心捐款活動，共籌得善款近500萬元。在5月16日的“川浙互動——浙江總動員”募捐活動中，中天集團董事長樓永良宣布“我們將捐款600萬元，向災區援建5所希望國小！”樓董事長表示，中天將會全程跟蹤災區重建工作，並派出精幹施工隊伍，以一流的質量為災區建造一流的學校，讓災區孩子在一個舒適的環境中接受教育。
全體中天人用實際行動譜寫了一曲曲讚歌，愛心在不斷匯聚……截止5月21日，集團通過各種途徑捐贈給災區的款項已超1027萬元。同時，集團根據省建設廳要求，將在7月10日前為災區援建約10萬平方米（4000套）彩鋼板過渡房。日前，捐款和援助活動還在繼續。
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相關知識介紹
一、住宅質量保證書和使用說明書
為了保護住宅消費者的合法權益，國家先後頒布了《城市房地產開發經營管理條例》和《商品住宅實行住宅保證書和住宅使用說明書制度的規定》。這些房地產法規規定，房地產開發企業應當在商品房交付使用時，向購買人提供《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。
《住宅質量保證書》是房地產開發企業對所售的商品住宅承擔質量責任的法律檔案，是業主日後對房子質量問題要求進行維修的法律憑證。值得注意的是，在《住宅質量保證書》上，必須蓋上發展商的正式印章，才有保證。在《住宅質量保證書》中，應當具體列明以下內容：開發商公司名稱、商品房項目名稱、工程質量監督單位核驗的質量等級、竣工驗收時間、交付使用時間、負責質量保修部門、保修項目、保修期限和保修責任等內容。開發商應當按《住宅質量保證書》的約定，承擔保修責任。
《住宅使用說明書》是由開發商提供，指導業主正確使用商品房各項設施的檔案。在入住後住戶應當認真細讀《說明書》，並按《說明書》中的指導，合理使用房子的各項設施。因為如果屬於住戶使用不當造成的問題，將不在保修範圍之內。
二、保修期如何計算?
《商品房銷售管理辦法》規定，房地產開發企業應當對所售商品房承擔質量保修責任，當事人應當在契約中就保修範圍、保修期限、保修責任等內容做出約定。保修期從交付之日起計算。
商品住宅的保修期限不得低於建設工程承包單位向建設單位出具的質量保修書約定保修期的存續期；存續期少於《規定》中確定的最低保修期限的，保修期不得低於《規定》中的最低保修期限。《建設工程質量管理條例》規定存續期是指，建設工程承包單位向建設單位出具的質量保修書約定保修期減去商品房竣工至交付之間的時間。若存續期少於《規定》中確定的最低保修期限的，以《規定》中確定的最低保修期限為準。
例如：《質量條例》規定的屋面滲漏的保修期為５年，自竣工之日算起。《規定》中確定的保修期為３年，自交付之日起計算。商品住宅竣工１年後出售並交付使用，則存續期為５－１＝４年，存續期長於《規定》中確定的最低保修期３年，也就是說房地產開發企業向購房者的質量保修期不得低於４年。但若竣工３年後交付使用，則存續期為５－３＝２年，存續期少於《規定》中確定的最低保修期３年，則按《規定》的確定執行，即房地產開發企業向購房者的質量保修期不能低於３年。
保修作業人員行為規範
1、我公司保修作業人員服從顧客和物業公司的各項管理制度。
2、我公司保修作業人員必須在預約或規定時間內到達現場並完成維修項目。
3、我公司保修作業人員統一著裝，出入小區出示管理部門的有效證件，離開維修現場時將施工現場清理整潔，不得有任何遺留物，關閉門窗、水、電開關。
4、我公司保修作業人員進入業主家中進行返修時，事先將徵得業主同意，不擅自翻越圍牆、欄桿入內；在業主家中不得隨意進入非維修施工作業區域。
5、我公司保修作業人員不得在業主家中大聲喧譁，哼小調，開玩笑，看書、雜誌、電視，不亂扔垃圾、吐痰，不在業主家中抽菸、無故逗留，不使用業主家中與作業無關的任何物品。
6、我公司保修作業人員不得在業主家中與業主或自己的同事發生爭吵，說出不文明的語言。
7、我公司保修作業人員必須按顧客規定或物業管理部門規定歸還領用的鑰匙。
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