簡介
歷經14年的發展，綠城已轄有70多家成員企業，擁有員工2500餘人，房產開發足跡遍及浙江省內的杭州、寧波、溫州、湖州、紹興市、舟山、台州、臨安、桐廬、淳安、海寧、德清、長興、上虞、紹興縣、新昌、象山、慈谿、諸暨以及國內北京、上海、合肥、長沙、青島、濟南、南京、無錫、南通、鄭州、烏魯木齊、海南陵水等31個城市。至2008年8月底，在建、待建項目達76個，土地儲備總占地面積近2000萬平方米，規劃總建築面積約2800萬平方米。
綠城專注於高品質物業的開發，住宅產品類型不斷豐富和完善，已形成以杭州桂花城為代表的多層公寓系列、以杭州綠園、春江花月為代表的高層公寓系列、以杭州九溪玫瑰園、桃花源為代表的別墅系列，以北京御園為代表的平層官邸系列、以杭州翡翠城為代表的大型社區系列、以溫州鹿城廣場為代表的城市綜合體系列，同時涉及高星級酒店、寫字樓、學校等公建項目的開發。自1996年以來，綠城歷年房產銷售額名列浙江省同行業前茅，2007年實現銷售額154億元。
綠城目前已連續5年名列中國房地產公司品牌價值TOP10，連續4年名列中國房地產百強企業綜合實力TOP10，並兩度蟬聯浙江省房地產企業50強榜首；同時榮獲“2005-2006年度中國房地產誠信企業”稱號，並在中國質量協會、全國用戶委員會組織開展的“2004年度全國住宅用戶滿意度指數”測評活動中用戶滿意度、用戶忠誠度雙雙名列第一。自1998年以來，歷年都被金融機構評為AAA級信用單位。“綠城中國”榮獲2007中國內地在港上市房地產公司綜合實力第七名、經濟增加值第五名。2008年，綠城總品牌價值達47.16億元，在混合所有制房地產企業中排名第二。
14年成長過程中，綠城始終堅信“講正義、走正道，得正果”，堅持以“人文主義理想”為指導，堅守社會責任與義務，秉承“真誠、善意、精緻、完美”的核心價值觀，以“為員工創造平台，為客戶創造價值，為城市創造美麗，為社會創造財富”為企業使命，致力於為社會創造文明、和諧、溫馨、優雅的居住文化及人文環境，為城市和歷史留下優秀的建築作品。
大事紀
1995
1月6日浙江綠城房地產有限責任公司正式註冊成立。
1996
6月杭州九溪度假村有限公司成立。
10月“第二屆丹桂杯’96金秋名人網球賽”在丹桂花園舉行。
1996年公司第一次組織員工赴東南亞旅遊、考察。
1996年開發杭州九溪玫瑰園、杭州桂花園。
1997
1月《綠城房產》報創刊。
1月公司組隊赴美考察。此次考察結果對隨後的玫瑰園建設起了重要的指導作用。
5月綠城向海洋二所科考隊捐資10萬元。
7月公司向全體員工推介《金字招牌生意經》一書，學習松下幸之助的經營管理之道。
10月18日成立綠城建築設計有限公司，聘鄔曉明為綠城公司總工程師，王宇虹為九溪公司總設計師。
1997年開發杭州蘭桂花園。
1998
2月1日浙江綠城建築設計有限公司設計二部成立。
5月綠城公司開發的桂花系列房產南側的杭州文苑路基本建成。
7月24日杭州市市長王永明考察丹桂公寓，對丹桂公寓的建築、環境、配套設施和服務完善的物業管理體系表示肯定。
7月浙江丹桂公寓酒店有限公司試營業。
9月16日金庸來到九溪玫瑰園參觀，30日在九溪玫瑰園選購別墅。
1998年浙江綠城園林園藝工程有限公司、浙江綠城酒店有限公司、浙江綠城保險諮詢有限責任公司、浙江綠城廣告策劃有限公司先後成立，綠城房產一體化經營框架基本確定。
1998年開發桂花城。
1999
1月綠城公司ISO9000知識培訓開課，開始建立和實施ISO9000質量管理體系。
3月20日建設部住宅與房地產業司謝家謹司長考察了丹桂公寓和九溪玫瑰園一期北區和南區的部分別墅。
3月綠城公司參加杭州慈善總會等聯合發起的解困工程。
4月24日浙江省省委副書記、市委書李金明考察綠城房產。
5月開通公開客戶投訴電話，並在丹桂公寓設定投訴箱。
5月赴新馬港澳考察隨筆《逐海拾貝》結集出版，本書收集了18們員工的18篇文章。
6月7日綠城作為浙江省唯一家房地產企業參加“99上海房地產展示交易會”，九溪玫瑰園和桂花城成為眾多滬上人士關注的熱點。
6月19日成立老年合唱團，後改為“綠城合唱團”，以綠城老年業主為主。
9月綠城房產作為唯一選派的浙江房地產企業，晉京參展“光輝的歷程——中華人民共和國建國50周年成就展”。由此，綠城房產率先在全國範圍內拉開了市政府倡導的“住在杭州”活動的序幕。
12月21日綠城成為浙江省首家通過ISO9002質量體系認證的房產企業。
1999年開發紫桂花園（查看地圖）。
2000
3月13日杭州市委副書記、市長仇保興帶領政府有關部門對丹桂公寓進行工作檢查，仇市長對丹桂公寓的小區建設給予了較高評價。
6月24日聯合國人居中心北京信息辦公室主任楊學安、建設部外事司李先逵等考察九溪玫瑰園。
7月19日綠城首次在浙江省外設立新項目公司——上海綠宇房地產開發有限公司。
7月建設部批准綠城房產開發資質升為一級。
8月24日哈佛大學城市設計與規劃專家理察•派克教授一行參觀考察九溪玫瑰園。
8月為申報聯合國人居獎，《詩意的居住》——杭州人居報告攝製組到九溪玫瑰園拍攝專題電視片。
2000年開發桃花源生態居住區、黃龍世紀廣場、杭州綠園、舟山丹桂園等項目。
2001
2月《綠城客戶通訊》雜誌創刊（從2003年1月開始更名為《HOME綠城》）
5月1日綠城網站www.chinagreentown.com正式開通。
5月國家“創模”組考察驗收九溪玫瑰園，國家環保總局和杭州市政府官員，對九溪玫瑰園作為綠色房產示範點進行檢查和考核驗收。
10月28日綠城和北京中亞、浙江華門舉行北京燕山新城(新城部落格,新城新聞,新城說吧)（百合公寓（查看地圖））項目合作開發簽字儀式。該項目是綠城公司介入北京房地產市場的第一個項目。
12月18日組建浙江綠城房地產集團有限公司。
2001年發杭州春江花月、臨平桂花城、合肥桂花園等項目，合肥桂花園是綠城第一次走出浙江，由區域性發展商開始轉型為全國性發展商。
2002
5月1日位於杭大路1號的綠城集團銷售中心正式啟動，迎來了她的第一批客人——春江花月的預約客戶。
5月22日綠城房地產集團有限公司等5家單位各出資1000萬，成立“浙江省大學生助學專項基金”，用於每年資助1000名以上貧困大學生。
10月綠城集團客戶服務中心掛牌成立。
11月17日綠城集團舉行了首次別墅研討會。
11月29日綠城房產首屆客戶服務質量監督小組成立。
12月13日綠城集團在浙江賓館召開外協懇談會。來自施工、監理、材料設備以及境內外的規劃設計等55家綠城合作單位參加了會議。
2002年浙江綠城控股集團、綠城房地產集團正式掛牌運作。
2003
1月3日綠城房地產集團正式通過ISO9001：2000質量管理體系複評審核。
2月19日國家建設部住宅房地產業司副司長沈建忠等一行4人，在省市有關部門領導的陪同下，考察了綠城桃花源（查看地圖）東區項目和春江花月項目。
2月綠城集團建立工程管理示範基地，春江花月項目和桃花源項目分別作為公寓和別墅產品的工程管理示範基地。
3月18日綠城集團總部喜遷黃龍世紀廣場辦公。
4月7日綠城房地產集團有限公司黨支部成立。
4月8日浙江綠城房地產行銷有限公司成立。不久，又分別在上海和北京組建上海格瑞投資諮詢有限公司和北京綠城房地產經紀有限公司。
9月13日－14日北京市城鄉房屋建設開發公司一行21人，來綠城集團考察、交流，標誌著綠城的全國性戰略步伐有了進一步的發展。
9月綠城集團首次發行房產信託，標誌著綠城集團的融資渠道趨向多元化。
2003年浙江綠城房地產集團有限公司更名為綠城房地產集團有限公司。
2004
3月8日中國房地產協會副會長顧雲昌(顧雲昌部落格,顧雲昌新聞,顧雲昌說吧)來綠城授課、交流。
3月26日香港CEPA推廣團巡訪長三角，吳光正主席蒞臨綠城集團。
5月12日綠城集團第二屆客戶服務質量監督小組成立，28位綠城客戶代表應聘成為小組成員。
5月綠城集團工會成立。
2005
3月綠城集團組織人力、綜管、設計、工程、行銷、客戶服務、財務、物管等系統全面展開“體檢”活動，並將體檢成果彙編成冊。
4月集團組建“精裝修管理部”，參與精裝修項目全過程管理，並著手編制《精裝修管理流程》。
5月綠城房地產集團有限公司股東單位發生變更，由國內企業變更為外商獨資企業
6月集團組建“國際合作部”，部門職能為制定集團融資的相關制度和規範，建立和維持與境外金融機構的合作關係等。
8月18日綠城會正式宣告成立。在“綠城會”成立之際，綠城舉行了“優質產品、優質服務、優惠老客戶”的“三優”活動。
8月綠城集團網站改版成功，全新上線運行。8月與浙報進行戰略合作，註冊成立浙報綠城公司。
10月《綠城企業文化讀本》正式下發，這是綠城集團十年發展所積累的企業文化結晶，是一套比較完整的綠城企業文化教材。
12月12日綠城集團通過上海質量體系審核中心的質量管理體系複評審核，並獲新版認證證書。
12月摩根大通（亞太）證券有限公司向綠城集團簽發“可轉換債券和股本投資”交易確認書，標誌著綠城集團與國際資本的合作取得了階段性成果。
12月31日一年一度的綠城集團迎新晚會借座浙江人民大會堂隆重舉行。
2006
1月10日綠城中國控股有限公司通過配售可轉換債券和股本成功引進由摩根大通和STARK投資基金組成的國際戰略投資者，共募集資金15000萬美元，綠城中國控股有限公司發行的可轉換債券同時在新加坡證券交易所成功掛牌上市。標誌著綠城集團正在從一家傳統的民營公司轉變為一家國際化的公司。
3月31日綠城集團在杭州市第六屆中國•杭州最佳人居環境展上啟動了名為“天使計畫”的綠城健康促進系統，首個健康會所落戶春江花月園區，這標誌著綠城對房地產企業的使命提出了全新的詮釋。
7月13日綠城中國控股有限公司(HK.3900)在香港聯交所掛牌上市，成為中國最富裕的省份之一——浙江省第一家在香港主機板成功上市的房地產企業。綠城股票在全球初次公開發行，總集資額達26.63億港元。
8月2日綠城房地產集團與隸屬國資委的特大國企中國葛洲壩集團在杭州簽署戰略合作協定。
9月18日綠城集團與西子電梯集團在杭州簽署戰略合作協定，雙方依託各自資源，在房地產開發領域進行全面合作，共同組建“綠城西子房地產集團”。
11月10日成功發行7年期4億美元固定利息債券，債券在新加坡證券交易所掛牌上市。
12月27日綠城•青島理想之城奠基，此項目對推動青島經濟社會發展、完善城市布局、縮小南北差異和構建和諧社會具有重要意義，同時也為綠城集團進軍青島打下了良好的基礎。
12月31日綠城集團借座浙江省人民大會堂，舉行了一年一度的綠城集團年會，即2006年度總結表彰大會和2007迎新晚會。
2007
1月20日-21日綠城集團2007年度工作會議在杭州千島湖開元度假酒店召開。
2月2日綠城集團友好協作單位答謝會暨戰略合作單位簽約儀式在杭州千島湖開元度假酒店舉行，公司與23家協作單位簽署了戰略合作協定。
3月7日綠城•南京玫瑰園開工，標誌著綠城向南京市場邁出了實質性的一步。
3月15日綠城房地產集團2007年度客戶服務質量監督小組座談會在杭州召開。
4月2日綠城中國上市後首次公布年報。年報顯示，綠城中國去年實現營業收入64億元，增幅達152%；毛利率較2005年的35%來說，增長7%。
4月12日綠城集團對分布在21個城市的43個項目下達精品工程目標。
4月16日綠城房地產集團精品戰略領導小組和精品戰略專項研究小組成立。
4月24日綠城生活園區服務體系新聞發布會暨藍庭生活園區服務手冊發布儀式在杭州藍庭會所舉行。這標誌著以藍庭為試點的綠城園區生活服務體系正式向社會推出。
5月10日香港貿發局主席吳光正蒞臨綠城考察。
5月24日綠城房地產集團提升成熟產品複製能力專業組成立。
5月11日綠城中國在香港召開上市以來的第一次年度股東大會。
9月17日綠城集團2007年房產銷售額（契約加協定）突破100億元。
9月28日綠城首家國際五星級酒店——舟山喜來登綠城酒店正式開業。
10月17日綠城中國與香港九龍倉集團下屬海港企業有限公司就杭州錢江新城17號地塊簽訂合作開發協定。
10月20日綠城生活園區服務體系專家研討會舉行。
10月21日《綠城集團》報榮獲“2007中國房地產（企業）最佳品質期刊”。
10月23日綠城房地產集團與韓國新世界集團簽署戰略合作協定。
11月2日綠城房地產集團與青島海爾房地產開發投資有限公司在青島海爾中心大樓簽署了戰略合作協定及濟南項目合作開發協定。
11月21日-25日清華大學房地產研究所季如進教授一行3人在綠城藍庭進行了“綠城生活園區服務體系”課題現場調研。
12月31日綠城集團借座浙江省人民大會堂，舉行了一年一度的綠城集團年會，即2007年度總結表彰大會和2008迎新晚會。
2008
1月23日-24日綠城房地產集團2008年度工作會議在杭州玫瑰園度假酒店召開。
1月4日綠城房地產集團三級管理體制研討會在杭州玫瑰園度假酒店召開。 1月7日投資者關係聯席例會在集團公司1號會議室召開。
1月22日綠城房地產集團物資采供系統2008年度友好協作單位答謝會在杭州玫瑰園度假酒店舉行。
2月4日綠城房地產集團網站在歷經半年多的改版工作後，全新上線試運行。
3月28日綠城（產品）價值讀本新聞發布會暨溫州綠城會啟動客戶聯誼酒會在溫州萬和豪生大酒店舉行。活動邀請綠城客戶、嘉賓、綠城會會員及媒體記者約400餘人參加。
4月21日綠城中國控股有限公司2008年第一次董事會會議在香港中環新世界大廈和杭州黃龍世紀廣場A座10樓公司1號會議室召開。
4月22日上午公司發布2007年業績公告，下午在香港分別召開分析師業績說明會及新聞發布會。
4月23日-30日綠城各執總片區、各項目公司2008年度“五·一”員工座談會分別舉行。
5月2日綠城房地產集團與舟山市融信置業有限公司簽訂戰略合作協定，就綠城·象山項目和綠城·北京南沙灘項目開展合作。
5月22日浙江省委常委、杭州市委書記王國平率杭州市委市政府一行19人至綠城設計公司調研工作，並參觀了建設中的杭州四季酒店項目。
8月20日浙江省委常委、杭州市委書記王國平帶領市建委、市城中村改造辦公室等相關部門人員共50餘人視察了綠城彭埠安置房代建項目。
9月6日綠城中國控股有限公司2008年度第三次董事會在杭州、香港兩地同時召開。 2008年9月8日“鐵投集團&綠城集團傾情激勵浙江08奧運冠軍”新聞發布會在浙江省體育局召開。
2010年7月，公司計畫於在瀋陽相繼投入300億元（人民幣,下同），其中包括120萬平米的全運村及約50萬平米的保障房項目。
綠城文化
我們是綠城人，是理想主義的實踐者。
我們正處於新舊文化與計畫經濟向市場經濟的轉型時代，生產的是承載人類精神、傳承人類文明的產品。“以人為本”是我們最基本的認知。
我們相信：講道義，走正道，得正果；種瓜得瓜，種豆得豆；人品即產品，生命多精彩，產品多精彩。
我們提倡：與人為善，仁愛求真；追求認真、敬業；同道共識，方謂同仁；我們的核心價值觀是真誠、善意、精緻、完美。
我們認為：房地產行業是一個古老沉穩的行業，一個生機盎然的行業，一個共享共榮的行業；從事房地產開發，必須具有強烈的歷史責任感和深切的人文關懷。
房產品是文明和文化的載體；是藝術的創造和建設者生命價值的體現；是實現人與自然、人與人、人與自我和諧統一的，安定、美好的人居空間。
房產品的營造應該是三個過程：精神、符號、房子。我們的房產開發理念是：三個界面——人與自然、人與人、人與自我的精神世界的和諧；兩個要素——安定、美好。
工作是人品的體現，工作是神聖的；應該以神佛之心面對工作；工作應該變成一種藝術；工作要做出一番境界和精神。
得乎其上，取法其極致——是我們管理者的目標選擇；高效率、高品質，是我們的管理目標。
我們的使命：為員工創造平台；為客戶創造價值；為城市創造美麗；為社會創造財富。
員工是公司的第一產品；培養優秀的員工，是企業運作的首要目標。
為了員工的成長，是公司存在的理由；工作者理應是工作成果的享有者。
客戶是我們的衣食父母，對客戶我們要心懷感激；客戶的意見、建議，是公司進步的動力。“以人為本，客戶至上”，是我們的服務理念。
城市，是文明的產物；“宜人程度”，是判定城市價值的核心指標。
我們參與建設城市，創造城市，必須研究城市的人文歷史，關注房產品質；創造城市的美麗，應以人為本，以史為鑑。
我們應承擔社會的基本責任、道義，為社會理財；教育是我們的歸宿產業，我們應參與社會文明的創造，成為社會文化事業的建設者。
“商場悟道”。
長久的生存和發展當屬於覺悟道理者。
中交系占據綠城管理核心
綠城中國於3月25日晨發布公告，披露了新的董事會組成人員名單。宋衛平將由董事會主席改任為董事會聯席主席；中交集團總法律顧問、副總裁朱碧新任執行董事，並將和現董事長宋衛平共同擔任董事會聯席主席；中國交建總裁助理、中交地產董事長孫國強也將擔任綠城中國執行董事。
而原綠城系高管除宋衛平外，均告別綠城中國董事會。壽柏年辭任綠城中國董事會常務副主席，羅釗明、曹舟南、郭佳峰辭任執行董事。同時，來自另一大股東九龍倉的副主席周安橋，取代吳天海任非執行董事、副主席兼薪酬委員會成員。
此外，綠城中國子公司綠城房產董事也將由四名增至六名，除原綠城系的宋衛平、曹舟南、應國永之外，新進成員包括來自中交集團方面的孫國強、李青岸和李永前。李青岸為中國交建財務負責人，李永前為中國交建房地產事業部副總經理。
這次綠城董事會大換血，意味著收購綠城股權事宜將塵埃落定，而中交集團方面的勢力將在新的綠城體系里占據優勢話語權。從董事會組成比例看，宋衛平或將失去對綠城的控制權。
值得一提的是，雖然和中交集團並列綠城第一大股東，九龍倉深度介入綠城業務管理的意願顯然要弱於中交集團。公告顯示，九龍倉方面僅占據了兩個非執行董事席位，更偏向於財務投資人的角色。
2011年中國500強榜單（二）
| 《財富》雜誌中文版網站剛剛公布了2011年中國500強名單，中石化居首，中石油第二，中國移動（微博）第三。 |
