內容簡介
執行力落地作者簡介
耿啟亮，對中國文化和國學智慧有獨特的理解，並將其套用到管理實戰之中。一直致力於落地式諮詢的推廣和研究。著有《管理思想如何“落地”》《執行力引擎——制度落地》等圖書及《讓制度“落地”》《向溝通要業績》等培訓光碟。現任多家知名企業管理落地執行顧問。
每年舉辦近百場關於執行力落地的專題講座，並任清華大學、中國人民大學、中加管理學院等校總裁研修班講師。服務過的企業包括寧夏聯通、廣東鐵通、步長集團、西部超導、龍威糧油、山東京博、四川徽記、華錫集團、冀中能源、白家食品等。
邱向凡，筆名球球，1982年生於唐山灤縣，天津大學中文系畢業。現為上班族一名，業餘漫畫家，已出版個人繪本《球球的畫1：一家神人》。
目錄
第一章執行力三角
第一節信息能讓人聽話
1．是共識也做不到
2．意識判斷可信嗎?
3．問題出在哪兒?
4．心往一處想
第二節章末選讀
1．不要“只要……就……”
2．現實中的試圖式思維
3．管理的兩個維度
4．如何認識信息手段
落地策略一從自覺到自發
第二章l制度落地
第一節疏導而不是堵截
1．根系的價值
盤點最新經濟管理類圖書（六）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
