內容簡介
數字時代的領導力在中國、俄羅斯、印度等新興市場國家，數字革命及數字牛仔的力量表現得尤為明顯，本書對此專門做了講述。他以多年的領導者和創業者的工作經歷及對未來發展趨勢的深刻把握，為我們展示如何在數字時代做一名優秀的領導者。
編輯推薦
以社交網路、移動互聯為特徵的數字革命正改變著我們每個人的工作、生活；“80後”新生代進入工作崗位，他們對科技有不同於老一代職場人士的需求；企業走向全球化，企業員工來自不同民族，他們的文化背景和習慣多樣化。面對以上種種變化，企業領導者應如何更好地在新的科技環境和社會環境下領導年輕一代員工？如何培養將成為未來領導者的他們？那就是“數字時代的領導力”。
來自中國、芬蘭、俄羅斯、美國等國家的多位不同背景的領導者共同參與本書的寫作，貢獻他們關於“數字時代領導力”的閃光智慧和觀點。該書優秀的專家團隊傾力合作、跨國界互聯，本身就是對“數字時代領導力”很好的詮釋。
作者簡介
佩卡?維嘉凱南(PekkaViljakainen)，佩卡先生於1972年生於芬蘭，擁有20年的技術和管理經驗，由於善於管理跨國公司中複雜的治理問題，而獲得“推土機”的稱號。他對商業的熱情和優秀的技術背景，使他在擔任世界領先的IT諮詢公司——Tieto公司全球執行副總裁期間，為Tieto的信息流暢性和高效的溝通方面做出了巨大的貢獻。他在推進歐洲、俄羅斯和中國的數字革命、服務質量方面，也起到關鍵作用。曾在中國大陸發表名為《2009數字媒體新趨勢》的演講。馬克?穆勒?艾伯斯坦(MarkMueller-Eberstein)，馬克先生著有《敏捷》(Agility:CompetingandWinningintheTech-SavvyMarketplace)一書,擁有15年的IT行業全球工作經驗，善於研究新科技對公司業務的影響。他曾在微軟、惠普公司擔任領導職位，根據在歐洲、亞洲和美洲的工作經歷，他對人的因素和技術因素的結合在改善公司業務方面的重要性頗有研究。
目錄
第1章恐懼意味著失敗現狀：改變商業基礎和領導者
左腦與右腦
電玩一代的“數字牛仔”
第2章領導者面臨的挑戰
從工業革命走向數字時代的領導者
領導企業時要做出的根本改變
建立誠信
價值創造網路
專業服務公司
清晰、風險管理和簡化
領導者和牛仔：在數字時代發揮聰明才智
第3章來自數字牛仔的挑戰
數字牛仔眼中的工作和生活
數字牛仔對領導者的期望
作為組織一分子的數字牛仔
真正的國際體驗
數字牛仔如何避免企業的消極影響
第4章從工業時代領導者到數字時代領導者的蛻變
勇於冒險
心理學最重要
作為製片人的領導者
FACEBOOK是否為你創造了價值
選人：舊世界與新世界
執行長和董事會
作為頭號變革推動者的執行長
第5章高層管理者的作用
理論模式和實踐模式
作為組織生態鏈環節之一的第一線
數字時代的組織變革
未來世界的樣子
第6章巨大的成長與失敗--新興市場
技術上的驚人跨越
為新興市場的數字牛仔創造價值
新時代的領導者
領導俄羅斯一流人才組成的團隊
網路加速中國與世界的融合
第7章科技，是救星還是災難
信息與智慧
領導者在變革中的作用
IT的消費品化
簡化、擴大和IT基礎設施
簡化VS定製化
來自先前科技周期的經驗
下一輪科技周期和新型領導力
下一代企業的構建
第8章無所畏懼才能成功
只做正確事的壓力
完全的透明和信任是關鍵
盤點最新經濟管理類圖書（六）
| 管理就是制定，執行，檢查和改進。即管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。 |
