生產管理工具

生產管理工具的作用是使得企業或者公司的生產效益有得提高，創造更大的利潤。主要的生產管理工具有敏捷製造、目視管理、NODEEM現場管理循環、OEC管理法、OPT、PTS法等。

生產管理工具

為了使得企業或者公司的生產效益有得提高，創造更大的利潤，在企業生產過程中，需要一些管理辦法來管理企業的生產和運行。於是就需要些生產管理工具的幫助。

管理工具

以下列出常見的生產管理工具，供大家參考：

六種生產方式 4M1E法 5S現場管理法 5W1H分析法 6S大腳印方法 6SK管理方法 BPR 變形蟲式管理 標準要素法 邊際生產力理論 8s管理法 產品導向法 產品/過程矩陣 CELL化生產 倉庫管理系統 持續改善 定置管理 大規模定製 短期產能調整方法 單期法 單元生產 ECRS分析原則 豐田式生產管理 防呆法 負荷圖 負荷距離法 福特生產方式 福特主義 FAS檢核體系 鼓-緩衝-繩法 甘特圖 過程決策程式圖法 滾動計畫法 工藝導向法

供應商管理庫存 工序質量預控法 紅牌作戰 JIT 精益生產 集成產品開發 計算機集成製造系統 計算機輔助工藝規劃 計算機輔助製造 計算機輔助設計 價值流程圖 分級加權法 經濟生產批量 看板管理 累計編號法 流程圖 勞動定額管理 拉動式生產方式 綠色製造 敏捷製造 目視管理 NODEEM現場管理循環 OEC管理法 OPT PTS法 預防性維修和生產維修 平衡線圖 帕累托曲線 PFMEA 全面生產管理 全員生產革新 全局設備效率 7p作業完善循環 人機法 生產周期法

思維十法 生產與物料控制 設備點檢制 沙布利克分析 SMED法 生產控制圖板 4M法 統籌法 TnPM管理模式 泰羅制 推動式生產 網路圖 線性規劃方法 先進制造技術 (AMT) 選址度量法 約束理論 因素比重法 運輸表法 樣本法 詹森法 優選法 預控圖 一個流生產 朱蘭螺鏇圖 重心法 指數平滑法 在制品定額法 作業標準化 主生產計畫 作業研究 製造執行系統 組合化 質量環

相關詞條

生產、管理、工具、企業、組織