簡介
北京電視台科教頻道2010年，BTV科教頻道將以“點亮智慧人生”作為整個頻道的核心理念，把“點亮”作為關鍵字，將“智慧”和“人生”貫穿到全天節目中，體現“大教育”的頻道定位。在大教育的理念下，將頻道節目整合劃分為科學、教育、法治、健康、人文、藝術六方面內容。打開科教頻道，可以增長智慧，啟迪人生。
定位
集合法治、科教、健康、人文欄目，匯集最尖端的科學技術和最先進的文明成果。全力搭建傳播知識、啟迪人生的智慧平台。
主要欄目
北京電視台科教頻道法治進行時
現場說法
養生堂
健康北京
科學實驗室
非常接觸
北京電視台科教頻道非常夫妻非常父母
改版
北京電視台科教頻道2009年北京電視台科教頻道改版新聞發布會在北京舉行。北京電視台科教中心主任徐滔表示，1月1日改版後的科教頻道將給人耳目一新的感覺。
據徐滔介紹，改版後的科教頻道有3個突出變化，第一是時段編排，在晚間黃金檔節目上下大工夫，用全新的形式包裝、改造這些欄目，將全天分為人文、法治、科學健康等幾大時段。第二是《傳奇》《尋秘》《珍品檔案》《傳奇中國》等高品質紀錄片的推出。第三是韓紅、蔡國慶擔綱主持的全新節目。最讓感到“新”的就是歌手蔡國慶和韓紅進軍螢屏當起了《非常說名》《非常女人》的主持人。蔡國慶稱這個新節目將成就事業新高度。韓紅透露，首次“觸電”當主持壓力大，為此連續5天失眠。
另闢蹊徑
北京電視台科教頻道2009年BTV科教頻道的改革另闢蹊徑，以頻道整體形象提升作為核心策略。2009年上半年，央視索福瑞的一項調查發現，全國電視觀眾基本上都是在15個頻道內進行選擇。這說明：頻道的品牌度對於節目收視率的拉動作用越來越明顯。一個頻道的品牌對於觀眾來講，就是這個頻道的形象認知度。例如：CCTV-10的文化品位、湖南衛視的輕鬆娛樂年輕氣質，都準確地抓住了目標客群。而BTV科教頻道過去的沉穩、凝練偏於沉悶的形象，顯然不能適應其目標客群的需求。BTV科教頻道正是選擇了形象化生存作為此次改版的核心策略。
生存之道
北京電視台科教頻道1.敏
科教頻道多年來和時事、時尚疏離。BTV科教頻道卻逆風飛揚，選擇了“敏感的社會事件、文化熱點”作為形象化生存的第一個突破口。
2009年春晚火了小瀋陽，BTV科教頻道很快將小瀋陽請進了“非常故事匯”，製作了《小瀋陽的奮鬥》。其時眾多的娛樂節目正將小瀋陽的點點滴滴作為頭條報導，誰也沒想到，關於小瀋陽的第一個深度訪談出現在一個似應與娛樂無緣的頻道。這個節目不僅為科教頻道贏得了高達10.91%的收視率，更重要的是，它撼動了北京觀眾對科教頻道的形象認知。《圓明園獸首拍賣事件特別報導》是BTV科教頻道的又一次“跨界”行動，它體現出頻道對社會熱點事件的敏感性。此後，每逢文化熱點事件，BTV科教頻道都走在北京各電視頻道的前列。《三槍拍案驚奇》主創專訪、劉謙專訪等節目搶占了新聞的第一落點。對熱門事件的敏銳反應，成就了人們對科教頻道的收視期待。當有文化事件發生時，觀眾已經開始主動轉到科教頻道看看它有什麼報導。一個新鮮、敏銳的品牌形象逐步確立。
2.名
名人從來都是吸引收視的重要因素。從前的科教頻道定位於教育，自上而下的姿態決定了它所選擇的主角是主流所認同的教授、專家、學者，它所採用的語態也一定是主流的、準確的傳道解惑。這正是頻道形象趨於呆板的原因之一。
改版後的BTV科教頻道非常善於運用“名人效應”。韓紅、蔡國慶、于丹等名人紛紛成為科教頻道的嘉賓主持。
名人選題也是BTV科教頻道的另一特色。在八點檔的《非常故事匯》中，與名人相關的選題占了很大的成分。《非常說名》以“講述我和文化名人故事”為內容核心，邀請演藝界名人講述他們和歷史文化名人的故事，披露他們鮮為人知的趣聞軼事。定位為大眾讀書節目的《非常接觸》，名人傳記在相當長一段時間內成為其主要選題內容。《非常夫妻》延續了英達訪問明星家庭的模式，再加上新開的《非常父母》、《非常女人》欄目，《非常故事匯》成為了“名人故事匯”。
3.齊
BTV科教頻道從形象改變著手，在頻道的整體性上做了不少改進。
首先，在視覺方面統一全頻道形象標識。頻道使用了全新的橙色系包裝、統一的頻道呼號。為了在視覺上更有認同度，科教頻道甚至多檔節目使用同一演播室，這種手法不僅降低了節目成本，更重要的是使頻道生產的各個欄目保持了統一的生產標準，令科教頻道的節目更具有可辨性。
其次，選定頻道主題語，創作頻道主題歌。“點亮智慧人生”成為BTV科教頻道的主題語，以“點亮”為關鍵字，將“智慧”和“人生”貫穿到全體節目中，實現“人生大教育”的頻道定位。作為科教頻道2010年主打的音樂“形象牌”，《點亮智慧人生》不僅具有琅琅上口的優美鏇律，更能給人以力量與希望，主唱楊坤的個人經歷與歌曲主題也很吻合。
第三，實現大時段編排，突出節目群的整齊效應。科教頻道雖然擁有《法治進行時》、《夫妻劇場》等頗具觀眾緣的欄目，但長期以來編排零散，欄目之間氣質相差甚遠，收看人群不連貫，呈現出欄目各自為政、一盤散沙的局面。2009年科教頻道對所有欄目進行了細緻梳理和重新編排，本著壓縮低迷欄目、合併同類欄目、強化優勢欄目的策略，撤掉了原來的11個收視率一般的欄目，主打時段概念，將全天細分為六個大時段：早間法治科技重播的綜合時段、上午匯集了國內外優秀紀錄片的人文時段、中午以《法治進行時》為龍頭的法治時段、傍晚健康養生時段、晚間以八點《非常故事匯》為通檔的人文時段、夜間電視劇和法制重播的綜合時段。從收視數據來看，有三個時段的打造非常見效：
一是午間法治進行時時段。
《法治進行時》創辦於1999年12月27日，在十多年裡，《法治進行時》累計為北京電視台創造的廣告收入超過了5億元，是目前全國惟一在午間創收上億的欄目。2009年《法治進行時》連同《現場說法》、《大家說法》的收視率再度上揚，上升幅度達9.33％，勢頭強勁。午間時段抓住了中國電視觀眾的主體“兩低一高人群”——即收入中等偏下、學歷偏低、年齡偏大，這些人群在午間時段有收視的行為，法治內容的故事性、現實感正好滿足他們的收視興趣。
二是傍晚健康養生時段。
健康時段從每天的17：25播出持續到18：35，包括三個欄目。最早策劃的是《養生堂》，這個欄目成功後，主動拓展兩翼，增加了《科學實驗室》和《健康北京》。這一時段的收視率比去年同期增長了105％，特別是《養生堂》，從第三個月開始收視率上1％，目前平均收視率達到2.5％，最高單期收視率達到3.9％，比2008年同期時段的收視率上升了800％，欄目的收視率每隔兩個月上一個新台階，是目前北京電視台成長最快的日播欄目。健康養生時段契合了目前觀眾對健康養生內容的熱求，播出時段也很好地避開了與電視劇、娛樂節目的收視爭奪。
三是晚間人文時段。
晚間20：00—20：50是各頻道比拼的黃金時段，是各頻道綜合實力的閱兵場。2008年科教頻道這一時段全年的平均收視率為0.77％，市場份額排名位列北京地區第16位。2009年科教頻道在晚間八點，打通七天，推出了大型訪談系列欄目《八點非常故事匯》，統一以“非常”領銜，以故事貫穿，每天有不同的主題：
周一《非常網路》：講述網路事件，最高單期收視率3.89％；
周二《非常說名》：講述文化名人、歷史人物故事，最高單期收視率10.91％；
周三《非常接觸》：大眾讀書欄目，最高單期收視率5.29％；
周四《非常夫妻》：講述婚姻、愛、家庭故事，最高單期收視率5％；
周五《非常父母》：講述父愛如山、母愛如水的真情故事，最高單期收視4％；
周六《非常女人》：講述智慧女性故事，最高單期收視率4.85％。
《八點非常故事匯》的欄目群編排方式在cctv綜合頻道、鳳凰衛視都有過實踐，共同的思路是在同一時段推出欄目群，形成欄目合力，增強觀眾的約會意識，又細分了主題，為觀眾提供了更為豐富的選擇，這種共性、個性相結合的編排方法效果明顯。2009年上半年，科教頻道在晚間8：00—8：50這個時段的北京地區市場份額已經上升了11位，從第16名提高到了第5名，平均收視率也從去年全年的0.72％上升到了1.69％，上升幅度達到了135％。
困境：尋找“非常”之外的常態生存
儘管BTV科教頻道的形象化生存策略已經在收視率上初見成效，頻道在北京地區的收視排名位列第三，但是，這種“非常”策略背後如果不解決幾個突出的問題，科教頻道的常態生存仍將陷入困境。
第一，做好欄目細分。整體形象定位完成後，應當進行更為細緻的欄目定位。從目前的狀態來看，《八點非常故事匯》存在的問題最為突出。以“非常”冠名的七檔欄目，定位有相當多的重疊，加上演播室、包裝的統一，很難實現預想的準確定位。《八點故事匯》的多檔欄目都是新面孔，如果不儘快完成每個欄目的準確定位，就可能在不久的將來讓觀眾對欄目失去興趣。
第二，頻道運作不能僅僅依靠徐滔的個人魅力維繫。BTV科教頻道能拉來崔永元做嘉賓主持，讓于丹頻繁出鏡，匯集張藝謀、趙本山等大腕，很大程度是依賴當家人徐滔的人脈。如果單純依靠個人關係來維繫，單期節目的出奇制勝可能達到效果，但很難實現頻道常態化出現波次亮點。
第三，避免敏感話題帶來的“過敏”反應。如易中天怒斥主持人事件，儘管短期內吸引了關注，但對頻道形象是一種傷害。隨著頻道對敏感話題、熱點事件的常態性關注，這種過敏現象可能會更多。
第四，名人曝光太多引發的厭倦感。名人出鏡是一劑猛藥，短期內可以刺激收視率，但長期使用則可能讓觀眾生厭。
