編輯推薦
《功薪實戰技巧》由中國經濟出版社出版。在職場上談錢說薪，就是要學會讓老闆心甘情願為你加薪，這其中的“火候”要把握得恰到好處，這如同燒菜，要外脆里嫩，一旦火候不到家，會變成一道半生不熟的菜，也就沒法吃了。所以只有掌握好加薪的火候，才能“逼”得老闆為你加薪，你才能成為職場中加薪的佼佼者，才能成為老闆的“薪”上常客。內容簡介
不管你是享樂派還是工作狂，想要加薪是在所難免的。誠然，向老闆“逼”薪是技術，更是一門藝術。“火”高了不行，“火”歪了不行，“火”低了更不行，掌握好加薪的火候，才能“逼”得老闆為你加薪。所以，加薪已成為職場中十分關注的焦點。《功薪實戰技巧》針對此焦點，從以下幾方面介紹了如何能幫助你成功加薪的技巧，包括：開口加薪、輕鬆加薪、加薪禁忌、渴望加薪、預備加薪、值得加薪、享受加薪。《功薪實戰技巧》就針對此熱點問題，不但在講述的過程中引用了大量實例，而且內容還涉及到了許多加薪相關的方面。既全面立體，又細緻入微，幫助你更好地理解並掌握這些加薪技巧。目錄
第一章開口加薪，全面認識自己給自己估價，今天我值多少
找到適合自己的“加薪”規劃
給自己加薪的理由
找到屬於自己的高薪之路
獲得高薪的三大必備素質
女性加薪，為何困難重重
盤活“人脈”，為自己增值
什麼樣的人才年薪百萬？
第二章輕鬆加薪，攻薪技巧一點通
加薪其實也不難，教你六步實現加薪
加薪需要注意的三個技巧
挑戰高薪，需要做好計畫
如何讓老闆同意你的加薪請求
加薪成功的秘決
衝刺年終加薪的“高招”
職場白領攻薪技巧
低薪，如何才能重獲加薪
巧妙推銷自己，攻破高薪堡壘
第三章影響加薪，你準備好了嗎？
大盤點：影響你第一筆薪的行業因素
新名詞：加薪“指導價”
影響白領加薪的種必要因素
升職or加薪：該選擇哪一個？
面議加薪，你需要的必備武器
知己知彼：你必須了解的薪酬結構
職場故事：放棄也是一種機會
第四章加薪禁忌，職場猶如戰場
年終加薪需要注意的七個“不要”
什麼影響了我的年終紅包厚度
小心，加薪背後可能有陷阱
參照：P君的N次跳槽經歷
企業角度：如何加薪才能皆大歡喜？
職業規劃，小心發展瓶頸的禁忌
向老闆“逼”薪，關鍵要把握好火候
加薪，不是一件簡單的事
適時加薪，突破晉升“障礙症”
繞著禁忌走，搭上職場快車
第五章渴望加薪，老闆滿意你嗎？
種老闆的薪水觀
個案分析：你對薪水滿意嗎？
渴望與現實之間：愛你在“薪”口難開
你會主動向老闆要求加薪嗎？
加薪，與老闆的戰爭
爭取好感：你的老闆是哪一類型？
自律：讓老闆對你無可挑剔
出擊：十大絕招，讓上司賞識你
展望：高薪屬於你嗎
老闆：我願意給誰加薪？
晉升：加薪的終極法門
……
第六章 預備加薪，規劃職業生涯
第七章 值得加薪，借鑑別人經驗
第八章 享受加薪，理財至關重要
精彩書摘
第一章 開口加薪，全面認識自己給自己估價，今天我值多少
一家諮詢管理公司在為一家新成立的公司提供服務時，應客戶的要求，為該公司的員工薪水作了相應的配置：公司主管月薪6000元，中層主管月薪3000元～4000元，職員月薪1500元。無獨有偶，這家諮詢管理公司為當地另一家經營項目及規模相似的合資公司進行員工薪水配置時，是這樣安排的：公司經理月薪3000元，中層管理人員月薪1800元，職員月薪1000元。兩年之後，那家新成立的公司已經發展成為當地納稅大戶，而那家合資公司卻已經到了破產的邊緣了。
不難看出，這兩個公司在員工的工資投入上是有差別的，除了體制、經營理念等因素外，兩家公司不同的發展結果應該是由於不同的管理人員。俗話說：“兵熊，熊一個；將熊，熊一窩。”一名優秀的管理人員能夠帶出一個好的團隊，能創造出更大的經濟效益和社會效益，這正是今天人才價格迥異的原因。
人才價格的變化
人才價格在1992年到1996年變化最大，翻了10倍多，從幾百元變成了數千元。1996年至1998年，隨著網際網路等新型產業的迅速崛起，帶動了整個職場人才價格一路飆升。2000年後，一大批海歸人才陸續回到國內創業或選擇更廣的發展前景，從而提升了國內人才的價格。
據有關資料顯示：1998年、1999年網際網路最為繁榮時，大多數網路公司在員工工資上必須提高，否則很容易出現人才流失的現象。技術人才和高級管理人才對一個公司的發展，越來越起到至關重要的作用。當時從事網路工作的人大多是傳統媒體行業出身。
盤點生活勵志書籍（十七）
| 人生需要學習，人生需要智慧，人生需要奮鬥，人生需要勵志，讀一讀生活勵志圖書，感悟人生，不斷的提升生命和生活的質量。 |
