基本信息
《炒股不如創業》出版社:中國經濟出版社;第1版(2008年4月1日)
平裝:279頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787501784356
條形碼:9787501784356
ASIN:B0017ZYN2S
內容簡介
不少有志創業的青年總是在問自己：我到底準備好了沒有？其實，創業成功沒有一定的模式——昨天堪稱成功的經驗，套用到今天的實踐中，可能會成為失敗的笑柄。每一個成功的創業者都有成功的偶然性，每一個失敗的創業者都有失敗的必然性。成功的創業者未必一言一行都值得模仿，失敗的創業者未必沒有值得借鑑的寶貴經驗。
目錄
第一章你是否適合創業-創業者必備的五大素質
一、健全的人格特質
二、深厚的知識積累
三、廣泛的社會資源
四、敏銳的市場感覺
五、強烈的創業衝動
實例連結
浙江民企富豪“變身”軌跡
第二章找準金礦的位置再開挖-確定你的創業切入點
一、哪裡創業機會多
二、哪些機會屬於你
三、如何把握創業機會
第三章持久發展取決於長遠眼光-制訂切實可行的創業計畫
一、為什麼要有創業計畫
二、好的創業計畫有何特點
三、怎樣制訂創業計畫
四、商業計畫書包含哪些內容
五、選擇哪種創業方式
麻省理工學院創業方案準備步驟
第四章給車子加上第一腳油-籌集必要的創業啟動資金
一、摸清創投資金的口味
二、了解投資人的需要
三、創業貸款助你一臂之力
四、避免申辦創業貸款的誤區
五、獲得創業貸款有竅門
六、民間資金也能辦大事
七、創業資金能省則省
第五章一盤散沙永遠成不了大氣候-建立高效的創業團隊
一、好團隊讓創業走得更遠
二、良好創業團隊的特點
三、選擇搭檔的基本法則
四、創業團隊為何容易分裂
五、保持團隊穩定有何秘訣
六、學會分享，團隊長久
七、團隊成員要優勢互補
第六章打造優秀的員工隊伍-人力資源為創業之本
一、優秀公司的員工與眾不同
二、好員工來自僱主的尊重
三、通過成就感來激勵員工
四、發現人才用好人才
第七章把市場掌握在自己手中-沒有市場就沒有一切
一、市場機會就在身邊
二、要做有準備的頭腦
三、注意市場調查分析
四、市場調查的主要方法
五、掌握規律打開市場
六、通過有效定價打開市場
第八章研究開發有競爭力的產品-產品是創業企業盈利的發動機
一、拿什麼吸引消費者
二、實施差異化策略
三、給出合理的價格
四、需要不斷開發新產品
五、產品開發的兩種策略
第九章讓代理商掙錢你才能掙到錢-建立運轉順暢的分銷渠道
一、哪些因素對渠道選擇有影響
二、選擇分銷渠道模式的原則
三、管理和控制分銷渠道
四、如何降低渠道管理成本
五、如何選擇終端銷售點
六、少花錢的銷售策略
七、成功的社區行銷策略
實例連結
惠普公司的分銷渠道
第十章處理客戶關係是一門藝術-必須善待給你帶來財富的人群
一、是什麼讓你的客戶離開你
二、必須以服務為核心
三、節省顧客成本才有競爭力
四、用感情推動商機
五、如何面對挑剔的顧客
實例連結
特色小公司的秘密武器
第十一章採用最有效的促銷手段-促進銷售方法多
一、促銷的具體內容
二、促銷的基本技巧與方法
三、用創新思維策劃有效促銷
四、促銷多打文化牌
五、專家促銷
六、價格促銷
七、促銷的六大病症
八、六種有效的行銷武器
第十二章廣告是一把雙刃劍-創業廣告要講技巧
一、廣告的作用不可忽視
二、制定廣告整體計畫
三、廣告訴求要有特色
四、選擇廣告代理公司
五、選擇廣告媒體
六、市場行銷決定廣告創意
七、創業廣告十大誤區
第十三章市場永遠不會相信眼淚-從容應對競爭市場局面
一、應對競爭要有長遠眼光
二、形成戰略優勢
三、怎樣做到成本領先
四、別具一格戰略
五、集中一點戰略
第十四章做好資金管理才能盈利-讓每一個銅板發揮最大的效益
一、不節儉就會很快死掉
二、學會計算資金的會計成本
三、將債務控制在適當範圍
四、控制企業運作成本
五、做好創業企業財務管理
第十五章品牌蘊涵著無窮的價值-有品牌企業才能做得長
一、品牌是企業的腰桿子
二、品牌不僅是大企業的事
三、品牌的傳播力要強
四、品牌要有親和力
五、品牌要便於保護
六、創業企業如何塑造產品品牌
實例連結
三星電子的品牌運作
第十六章穩健經營比什麼都重要-如何防範經營風險
一、如何評估創業機會
二、有效的投資項目管理
三、大事必須親力親為
四、合作夥伴要謹慎選擇
五、跟上市場的變化
六、講誠信是商業社會的遊戲規則
七、投資經營都要切合實際
前言
據多家權威機構預測2008—2010年最有“錢”景的十大行業是：網路遊戲與動漫、體育產業、有機食品產業、家紡行業、家庭醫療器械、健康保健產業、中醫藥產業、旅遊產業、心理諮詢業和嬰幼童相關產業（見2008年十大行業前景預測一覽表）。此外像影視娛樂產業、色彩顧問、寵物、物色店鋪等，在這些產業創業您必將取得巨大的成功。
我國的“創業人口”是一個十分龐大的隊伍。調查顯示，2007年中國每100名年齡在18-64歲的成年人中，就有11.6人在參與創業活動。據此推算，中國13億人口中，每年有5000萬人以上投入創業生涯（如果算上股及匯民則這一人數則更高）。這是一個十分驚人的數字。您不想試試？！
創業需要怎樣的準備？有不少書籍及報刊都借鑑企業家的成功經歷，從不同角度提出這樣那樣的條件，有些條件高深莫測，讓人望塵莫及，並讓人讀後有雲山霧罩之感。其實，創業並不需要苛刻的要求，可以由小到大、由弱變強，貴在根據自身情況，切實可行地邁開第一步。
不少有志創業的青年總是在問自己：我到底準備好了沒有？其實，創業成功沒有一定的模式——昨天堪稱成功的經驗，套用到今天的實踐中，可能會成為失敗的笑柄。每一個成功的創業者都有成功的偶然性，每一個失敗的創業者都有失敗的必然性。成功的創業者未必一言一行都值得模仿，失敗的創業者未必沒有值得借鑑的寶貴經驗。
精彩書摘
第一章你是否適合創業—創業者必備的五大素質
一、健全的人格特質
要成為一名成功的創業者，首先就要具備健全的人格特質。這一點，無論是在什麼樣的歷史和社會條件下，都是必不可少的。審視多年來無數創業者成功和失敗的經驗教訓可以發現，創業者的健全人格特質，突出表現在5個方面：自信、勤勉、執著、機變和冒險。
1.自信
美國《華爾街雜誌》在一篇有關企業家的文章中得出結論：“成功的企業家都具有能感染他人的強烈自信。”
缺乏自信心的人士不要創業，因為創業首先是一件創新、開創性的工作。對於創業者來說，自信是最不可缺少的一個品質。
成功的創業者普遍都有很強的自信心，有時甚至會給人一種咄咄逼人的感覺。他們通常非常堅信自己的決策，而不習慣於簡單地聽命於人。如果你在公司里是一個唯唯諾諾、習慣於被指揮的人，或只是一個雖不喜歡公司的環境，但又沒有勇氣辭職自創前途的人，那么你離成為創業者還有一段距離。
創造者和創新者都是對自己“深信不疑”的。他們相信自己的判斷，相信自己的決定。對失敗的擔心往往使其他類型的人們感到氣餒，但創造者和創新者對自己的想法充滿信心，對失敗的擔心決不可能嚇倒他們。可以說，強烈的自信或許比其他任何品質更能充當通向重大成就和極大快樂之門。
創業者是一個充滿自信的樂觀主義者，具有令人敬畏的自尊。他從容不迫地對待所有的災禍和不幸，不讓盛衰沉浮影響自己的判斷或改變自己的目標。創業“遊戲”是其一心嚮往的遊戲，而遊戲就是娛樂。創業者以積極的心態、充滿活力地不斷創業和創新。防衛和守業是不屬於他們的行為方式的，創業者只有進攻和創業。
盤點生活勵志書籍（十七）
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