![馬雲[中國企業家]](/img/7/962/nBnauM3XxQzMygzMzETM1UzN1MTMwUTM2EzM5AzMwAzMwIzLxEzL4gzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "馬雲[中國企業家]")
人物簡介
馬雲 馬雲在杭州出生，祖籍紹興嵊州市（原嵊縣）谷來鎮，後父母移居杭州，阿里巴巴集團主要創始人之一，阿里巴巴集團主席和執行長，馬雲創立的阿里巴巴被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽為與Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大網際網路商務流派代表之一。創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。
馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜誌《福布斯》封面的企業家；2002年5月，成為日本最大財經雜誌《日經》的封面人物；2000年10月，被“世界經濟論壇”評為2001年全球100位“未來領袖”之一；美國亞洲商業協會評選他為2001年度“商業領袖”；2004年12月，榮獲CCTV十大年度經濟人物獎。
馬雲是中國大陸第一位登上國際權威財經雜誌《福布斯》封面的企業家，並於2002年5月成為日本最大的《日經》雜誌的封面人物，《日經》雜誌高度評價阿里巴巴在中日貿易領域裡的貢獻"阿里巴巴已達到收支平衡，成為整個網際網路世界的驕傲。
馬雲非常推崇著名武俠小說家金庸，並多次以武俠的形式開展商業性的活動，取得了較好的效果。並且在自己公司的各個部門都以小說中的名字命名。
人物履歷
馬雲 1988年在杭州師範學院（現杭州師範大學）英語專業畢業，此後任教在杭州電子工業大學（現杭州電子科技大學）。
1995年，在出訪美國時首次接觸到網際網路，回國後創辦了網站“中國的黃頁”，這是全球第一家網上中文商業信息站點，在國內最早形成面向企業服務的網際網路商業模式。
1997年年底，馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列國家級站點。
1999年3月，馬雲和他的團隊回到杭州，以50萬元人民幣創業，開發阿里巴巴網站。他根據長期以來在網際網路商業服務領域的經驗和體會，明確提出網際網路產業界應重視和優先發展企業與企業間電子商務(B2B)，他的觀點和阿里巴巴的發展模式很快引起國際網際網路界的關注，被稱為"網際網路的第四模式"。阿里巴巴網站成功，使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工大學、哈佛大學等。
1999年10月和2000年1月，阿里巴巴兩次共獲得國際風險資金2500萬美元投入，馬雲以"東方的智慧，西方的運作，全球的大市場"的經營管理理念，迅速招攬國際人才，全力開拓國際市場，同時培育國內電子商務市場，為中國企業尤其是中小企業迎接"入世"挑戰構建一個完善的電子商務平台。
2000年10月，阿里巴巴公司繼續為中國優秀的出口型生產企業提供在全球市場的"中國供應商"專業推廣服務，此服務依託世界級的網上貿易社區，順應國際採購商網上商務運作的趨勢，推薦中國優秀的出口商品供應商，獲取更多更有價值的國際訂單。目前加盟企業近3000家，超過70%的被推薦企業在網上實現成交，眾多企業成為國際大採購商如沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等的客戶。
2002年3月10日，阿里巴巴倡導誠信電子商務，與鄧白氏、ACP、華夏、新華信等國際國內著名的企業資信調查機構合作推出電子商務信用服務，以"誠信通"服務來幫助企業建立網上誠信檔案，通過認證、評價、記錄、檢索、反饋等信用體系，提高網上交易的效率和成功的機會，安平縣環航網業有限公司，新達海綿製品有限公司、是較早加入阿里巴巴“誠信通”民營企業，業績有了顯著提高。
2003年，創立獨立的第三方電子支付平台，目前在中國市場位居第一。
2005年，和當時全球最大入口網站雅虎戰略合作，兼併其在華所有資產，阿里巴巴因此成為中國最大網際網路公司。
2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色，最具影響力的評審，還用雅虎中國和阿里巴巴為《贏在中國》官方網站提供平台。為千百萬創業者提供平台。
2007年8月推出了以網路廣告為贏收項目的行銷平台“阿里媽媽”，阿里巴巴以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長加入。
2008年阿里巴巴實行廣告三包政策，再次掀起波浪。馬雲是最早在中國開拓電子商務套用並堅守網際網路領域的企業家，他和他的團隊創造了中國網際網路商務眾多第一：開辦中國第一個網際網路商業網站——“中國黃頁”，提出並實踐面向中小企業的B2B電子商務模式，為網際網路商務套用播下最初的火種；他在中國網站全面推行“誠信通”計畫，開創全球首個企業間網上信用商務平台；他發起並策劃了著名的“西湖論劍”大會，並使之成為中國網際網路最大的盛會。
2008年10月31日，阿里巴巴有限公司和杭州師範大學合作共建杭州師範大學阿里巴巴商學院，任董事會董事長。
2009年8月阿里巴巴宣布將口碑網業務轉移至淘寶。其中阿里巴巴B2B已拆分於香港上市，但股價表現不甚理想，由高點時的每股41.8港幣(2007年12月)曾跌至2008年10月的3.46港幣，低點時股價不足最高點時的9%，但除B2B之外，阿里集團仍有其它業務方向，為資本市場所看好。
2010年7月，國務院新聞辦公室正式啟動了《國家形象系列宣傳片》的拍攝工作。作為參演人員，入選2010年《中國國家形象宣傳片》人物。
2012年5月21日，雅虎和阿里巴巴集團聯合公告宣布，雙方已達成協定，阿里巴巴集團將以總價值71億美元向雅虎回購其所持有的20%阿里巴巴集團股份。由於雅虎將讓出阿里集團董事會一個席位，意味著馬雲將重新掌握阿里集團控股權。
2012年6月20日，阿里巴巴在港交所的5年上市之旅宣告終結。此前，阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬雲表示，阿里集團將整體上市，包括阿里集團旗下全資公司阿里巴巴、淘寶、天貓、一淘、阿里雲和中國雅虎，這一訊息2012年6月19日得到確認。至此，阿里巴巴集團路線浮出水面。在阿里巴巴退市後，集團旗下發展勢頭最為迅猛的支付寶公司命運備受關注。支付寶CEO彭蕾表示，支付寶不會與阿里集團其他業務打包，將會謀求獨立運作上市。
所任職務
馬雲 阿里巴巴集團主要創辦人
阿里巴巴集團主席兼執行長
阿里巴巴公司主席及非執行董事
軟銀集團董事
中國雅虎董事局主席
亞太經濟合作組織（APEC）
人物與企業
創業感想
第一次創業最大的收穫是讓我重新認識自己；
第二次創業我最大的收穫，就是團隊的成功帶來的成就感，有相當多拿到期權的同事，他們拿到的是相當於10年的工資；
第三次創業，認識了自己是一個焦慮的人。
個人榮譽
“IT教父”馬雲2000年10 月，被“世界經濟論壇”評為 2001 年全球 100 位“未來領袖”之一；
美國亞洲商業協會評選他為2001年度“商業領袖”；
2004年12月，榮獲CCTV十大年度經濟人物獎；
2008年3 月，馬雲先生獲選巴隆金融周刊(Barron's)2008年度全球30位最佳運行長（CEO）；
2008年7 月，馬雲先生獲得日本第十屆企業家大獎。該獎項過去只頒發給日本國內的企業家；
2008年9 月，馬雲先生獲選美國《商業周刊》評出的25位網際網路業最具影響力的人物。他也是唯一上榜的中國企業家。
2009年11月，馬雲先生獲選《時代》2009年百大最具影響力人物；
2009年11月，馬雲先生獲選《商業周刊》2009中國最具影響力40人。
2009年12月23日，馬雲先生獲選 “CCTV中國經濟年度人物”中國經濟十年商業領袖 十人之一。
2010年9月16日，獲得首屆華德獎最受尊敬企業家稱號。
2010年10月21日，“2010胡潤IT富豪榜”馬雲家族以90億資產，列第六名。
2010年11月5日，“創新十年”評選活動頒獎典禮暨2010經理世界年會在北京隆重舉行，馬雲榮膺“十年新經濟人物”。
2010年12月20日，福布斯中文版發布了2010年中國年度商業人物，阿里巴巴董事局主席馬雲當選該刊年度人物。
2011年1月22日，獲得第二屆“中國時間”新世紀10年十大經濟人物稱號。
2011年3月30日，2011亞太電子商務綠色經濟發展峰會暨第二屆易觀電子商務年會在北京海航萬豪大廈萬豪酒店大宴會廳正式拉開帷幕，榮獲最具影響力電子商務領軍者。
2011年3月31日，《財富》中文版周四公布了中國最具影響力的50位商界領袖名單，排名第十二。
2011年7月21日，北京大學民營經濟研究院發布“中國民營企業家社會價值榜”，排名第四。
2012CCTV中國經濟年度人物
道與術並用
重視企業文化，就是重視企業的精神支柱，企業文化是一個企業的軟實力，技術已經發展到一定階段了，現在企業的競爭力，主要體現在企業內部的文化氛圍上；員工是企業的一部分，正是因為每一個員工的存在才構成了一個整體，只有每個員工充分發揮自己的潛能，並且甘於奉獻於企業，才能達到最終的“1+1>2”的理想狀態；小企業可以提供大量的工作崗位，這是大企業所不能做到的，依據當下的要求做出判斷，順應時間潮流。所以馬雲說的那三點都是合理的，所以那三點帶著他走向成功！而這三點正是他一直尋找的“道”。
馬雲語錄
＊今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到後天的太陽。
＊如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當你有一個傻瓜時，很傻的，你會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
＊網路公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，才是存在的必要。
＊Judge一個人，一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge裡面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣乾，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
＊30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。
＊我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
＊看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉。
＊我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
＊您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度！
＊網際網路是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
＊在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米後才能拉開距離的。
＊我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
＊我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
＊網路上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
＊陳帥佛說今天要在網上發財，機率並不是很大，但今天的網路，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，把自己的時間投資在網路上面，網路一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
＊電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊裡糊塗，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網路這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。
＊陳帥佛的話說網際網路上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
＊我覺得網路公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網路公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤＊我們是教人釣魚，而不是給人魚。
＊企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
＊中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
＊我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲馬雲 還能不好？敲鑼都敲出花來了。
＊我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
＊我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
＊我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
＊網際網路是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
＊我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
＊發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
＊如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
＊此時此刻，捨我其誰？意譯)
＊網際網路像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
＊聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
＊我們不能企求於靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
＊阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
＊我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個馬雲
人不要放棄今天。
＊在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為；企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
＊三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
＊對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
＊ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏鬥，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
＊一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。
＊淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
＊上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關係，現在必須靠知識能力！
＊做企業不是做俠客。
＊建立自我、追求忘我。
＊天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
＊永遠要相信邊上的人比你聰明。馬雲
＊五年以後還想創業，你再創業。
＊今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。
＊上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
＊其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
＊一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
＊蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
＊最優秀的模式往往是最簡單的東西。
＊要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
＊創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
＊在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
＊很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
＊概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
＊創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
＊這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
＊你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
＊建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
＊人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
＊要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
＊記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
＊不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
＊這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
＊一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
＊如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
＊做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
＊小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
＊有時候死扛下去總是會有機會的。
＊所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
＊關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。
＊戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
＊絕大部分創業者從微觀推向巨觀，通過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。
＊不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
＊80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
＊商業計畫絕對不是一個銷售計畫，裡面有無數細節，無數人才的運營。
＊戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
＊必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
＊最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
＊免費是世界上最昂貴的東西。所以儘量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
＊“行銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
＊誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
＊公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
＊短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
＊聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。馬雲
＊永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
＊我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
＊多花點時間在你的其他員工身上。
＊什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
＊把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
＊有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
＊創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
＊最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
＊什麼都想自己乾，這個世界上你乾不完。
＊每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
＊領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
＊碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
＊永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
＊暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
＊可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
＊一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
＊別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
＊80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
＊：做小了，一定要做到獨特。
＊聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
＊人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
＊不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
＊小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
＊生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
＊世界上最不可靠的就是關係。
＊《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
＊有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
＊永遠把別人對你的批評記在心裡，別人的表揚，就把它忘了。
＊權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。
＊性格和情商，主要還是由後天學習和塑造的。
＊成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
＊服務是全世界最貴的產品。
＊發不出工資是領導者的恥辱。
＊創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。
＊作為一個領導人，應該控制自己的情緒，很多時候發脾氣是無能的表現，合理的情緒控制對於團隊的和諧，穩定軍心有大作用。
＊大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
＊誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
＊任何一個失敗的人是最容易找藉口的，人類總是為失敗找藉口，不為成功找方向。
＊不要把有缺點、缺陷的人，從一個極端弄到另一個極端，又弄成魔鬼。
＊每個人都有發言的自由，但是不能把自由變成一種‘暴力’，到處打，機槍架起來打。何必呢？
＊我認為，成功的人，一定要有敬畏。
＊錢是社會資源要更有效率利用
＊馬雲支招女人如何成功:不抱怨及懂得欣賞男人
＊什麼是偉大的事？偉大的事就是無數次平凡、重複、單調、枯燥地做同一件事，就會做成偉大的事。
＊我的公司是個動物園，而不是農場，農場永遠做不出創新，農場就是一群雞一群鴨都一樣，服裝都統一的，麻煩大了，我們需要的是各類動物。
最新動態
2012年12月3日，阿里巴巴集團在杭州宣布，截至2012年11月30日晚9點50分，其旗下淘寶和天貓的交易額本年度突破10000億元。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲表示：“我們很幸運，能夠適逢網際網路這個時代，一起見證並參與網際網路及電子商務給我們社會帶來的一次次驚喜和改變。1萬億隻是剛剛開始，我們正在步入10萬億的時代，未來電子商務在中國，必將產生1000萬數量級的小而美的企業，具備服務全球十億消費者的能力”。
阿里巴巴集團預計，未來社會將會產生1000萬家依網而生的小企業、1000萬名快遞人員及1000萬名網路客服人員，為10億的消費者服務。淘寶天貓年交易額突破10000億。
CCTV中國經濟年度人物
| CCTV中國經濟年度人物評選,創辦於2000年，主辦方是中央電視台，每年一屆。CCTV中國經濟年度人物評選活動旨在以人物為線索和載體，梳理每一年度中國經濟發展的脈絡與走向，具有中國經濟晴雨表的作用。 |
| 年度 | 獲獎者名單 |
| 2000年度 | 聯想集團董事局主席 柳傳志 中國網路通信有限公司總裁兼執行長 田溯寧 海爾集團執行長 張瑞敏 萬科集團董事長 王石 東方集團董事局主席 張宏偉 青島啤酒股份有限公司總經理 彭作義（已故） 海信集團董事長 周厚健 金山集團董事長 求伯君 中國證監會首席顧問 梁定邦 國務院發展研究中心研究員 吳敬璉 |
| 2001年度 | 巨人投資有限公司董事長 史玉柱 招商銀行行長 馬蔚華 香港華潤集團有限公司總經理 寧高寧 海爾集團執行長 張瑞敏 東方希望集團董事長 劉永行 北京用友軟體股份有限公司董事長 王文京 國務院發展研究中心研究員 吳敬璉 中國海洋石油總公司總裁 衛留成 萬向集團董事局主席 魯冠球 四川長虹電器股份有限公司總裁 倪潤峰 年度人物大獎 ：吳敬璉 公眾人物大獎 ：張瑞敏 |
| 2002年度 | 中國石油化工集團公司總經理 李毅中 上海寶鋼集團公司總經理 謝企華 中國聯合通信有限公司董事長 楊賢足 春蘭(集團)公司董事局主席兼執行長 陶建幸 中國一汽集團公司總經理 竺延風 北京大學光華管理學院常務副院長 張維迎 TCL集團股份有限公司董事長、總裁 李東生 浙江正泰集團公司董事長兼總裁 南存輝 中央財經大學財經研究所研究員 劉姝威 杭州娃哈哈集團公司董事長兼總經理 宗慶後 年度社會公益獎：邵氏兄弟(香港)有限公司主席兼執行董事 邵逸夫 年度創新獎：TCL集團股份有限公司董事長、總裁 李東生 |
| 2003年度 | 網易創始人及首席架構執行官 丁磊 內蒙古蒙牛乳業集團股份有限公司董事長兼總裁 牛根生 博鰲亞洲論壇秘書長 龍永圖 UT斯達康中國有限公司總裁兼執行長 吳鷹 中國航天科技集團公司總經理 張慶偉 東風汽車公司總經理 苗圩 中國人民財產保險股份有限公司董事長 唐運祥 溫州日豐打火機有限公司董事長 黃髮靜 年度人物大獎：中國航天科技集團公司總經理 張慶偉 年度新銳獎：盛大網路發展有限公司董事長兼總裁 陳天橋 年度社會公益獎：重慶市雲陽縣人和鎮農民 熊德明 |
| 2004年度 | 阿里巴巴（中國）網路技術有限公司CEO 馬雲 中國國際海運貨櫃（集團）股份有限公司總裁 麥伯良 國家審計署審計長 李金華 TCL集團有限公司董事長、總裁 李東生 復星高科技集團有限公司董事長 郭廣昌 聯想集團有限公司總裁兼執行長 楊元慶 上海汽車工業（集團）總公司總裁 胡茂元 中興通訊董事長 侯為貴 中國人壽保險（集團）公司總經理 王憲章 中國人民銀行行長 周小川 年度人物大獎：國家審計署審計長 李金華 年度新銳獎：騰訊計算機系統有限公司總裁兼CEO 馬化騰 年度社會公益獎：中國消費者協會（集體） |
| 2005年度 | 伊利集團董事長兼總裁 潘剛 海信集團有限公司董事長 周厚健 濰柴動力董事長 譚旭光 大連萬達集團董事長 王健林 百度董事長兼CEO 李彥宏 中星微電子有限公司董事長 鄧中翰 奇瑞汽車公司董事長兼總經理 尹同耀 三一集團有限公司董事長 梁穩根 中國海洋石油總公司總經理 傅成玉 中國遠洋運輸(集團)總公司總裁 魏家福 年度人物大獎： 中星微電子有限公司董事長 鄧中翰 社會公益獎 ：北京地球村主任 廖曉義 |
| 2006年度 | 中國證券監督管理委員會主席 尚福林 中國國際航空股份有限公司董事長 李家祥 玖龍紙業有限公司董事長 張茵[中國女富豪] 中國工商銀行股份有限公司董事長 姜建清 新希望集團董事長 劉永好 無錫尚德電力控股有限公司董事長 施正榮 格力電器股份有限公司總裁 董明珠 蘇寧電器集團董事長 張近東 紅杉資本中國基金創始人及執行合伙人 沈南鵬 波司登股份有限公司董事長 高德康 特別榮譽獎：長江實業集團有限公司董事局主席 李嘉誠 年度創新獎：北京華旗資訊數碼科技有限公司總裁 馮軍 年度人物公益獎：青海省三江源生態環境保護協會副秘書長 哈希·扎西多傑 |
| 2007年度 | 聯想集團高級副總裁兼大中華區總裁 陳紹鵬 青島啤酒股份有限公司總裁 金志國 中國移動通信公司總經理 王建宙 深圳研祥智慧型科技股份有限公司董事局主席 陳志列 廣州汽車工業集團有限公司董事長 張房有 中國鋁業公司總經理 肖亞慶 中國化工集團總經理 任建新 中國工程院院士 袁隆平 國家質量監督檢驗檢疫總局局長 李長江 中國博奇環保科技（控股）有限公司總裁兼ＣＥＯ 白雲峰 投資中國貢獻獎：國際數據集團ＩＤＧ公司創始人兼董事長 麥戈文 年度創新獎：深圳研祥智慧型科技股份有限公司董事局主席 陳志列 社會公益獎：青藏鐵路總設計師 李金城 年度人物終身榮譽大獎：中國工程院院士 袁隆平 |
| 2008年度 | 年度人物大獎： 斯澤夫（中國東方電氣集團公司總經理） 陳游標（江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長） 十大經濟年度人物： 林毅夫（世界銀行高級副行長兼首席經濟學家） 馬興瑞（中國航天科技集團公司總經理） 李寧（李寧有限公司董事長） 朱新禮（中國匯源果汁集團有限公司董事長） 蔣錫培（遠東控股集團有限公司董事局主席） 韓三平（中國電影集團公司董事長） 王一新(海南省農墾總局局長、海南省農墾總公司總經理） 萬捷（雅昌企業（集團）有限公司董事長） 劉紹勇（中國東方航空集團公司總經理） 盧文兵（小肥羊集團有限公司CEO） 年度創新獎： 王傳福（比亞迪股份有限公司董事長兼總裁） 李世鶴（大唐移動通信設備有限公司高級技術顧問） 特別榮譽獎： 厲以寧（著名經濟學家、北京大學國家高新戰略研究院院長） |
| 2009年度 | 譚躍 江蘇鳳凰出版傳媒集團公司董事長 沈文榮 江蘇沙鋼集團董事局主席 俞敏洪 新東方教育集團董事長 曹國偉 新浪執行長兼總裁 梁昭賢 廣東格蘭仕集團有限公司總裁 劉積仁 東軟集團董事長兼執行長 李書福 浙江吉利控股集團董事長 徐留平 重慶長安汽車股份公司董事長 靳海濤 深圳創新投資集團董事長 董文標 中國民生銀行董事長 年度創新獎： 劉海濤 物聯網研究專家 尹衛東 科信製藥總經理 年度公益獎： 曹德旺 福耀集團董事長 余彭年 彭年實業董事長 提名獎： 王信 兗州煤業董事長 雷闖 “B肝維權第一人” |
| 2010年度 | 陳元：國家開發銀行董事長 終身成就獎 |
10大最受國際尊敬的中國企業家
《福布斯》中文版第一次發布了年度人物評選的榜單，與其他評選機構評點年度經濟人物的視點不同，《福布斯》中文版將候選者的範圍放在了那些在“走出去”中更有建樹的企業家身上，將評選的基調定位為“最受國際尊重的中國內地企業家”。
