鄉鎮概況
賴店鎮賴店通訊暢通，擁有容量14000多門程控電話，電力充足，投資200萬元的賴店供電站和錦田3.5萬伏變電站已投入使用，勞力充足，現有勞動力3萬多。賴店風景旖旎，有鳴峰寺、楓林寺、紅山等名勝古蹟，境內的陳燮墓道碑被列為仙遊縣級重點文物保護。賴店鎮內有總庫容量為4482萬立方米的東溪、古洋兩大中型水庫，農業灌溉用水主要依託於東溪、古洋兩大水庫和庫容量10萬立方米的龍興白石池水庫。東溪引水工程提供象嶺、錦田、土山、張埔、溪埔、前埔、賴店七個村生活用水，受益面達6580多戶。
現代農業
賴店鎮賴店鎮根據本地的實際情況，制定了以建設五大農業生產基地，即圍繞水果、畜牧、食用菌、蔬菜五大主導產業，培植2—3個農業龍頭加工企業為主的農業結構調整格局，逐項抓好實施。
一、建設萬畝優質枇杷基地。品種以早鍾6號、長紅3號為主，現已種植6000畝，計畫再開發種植2000畝。
賴店鎮二、5千畝優質無公害反季節蔬菜基地建設。通過調優品種結構與擴大大中棚栽培法，因大力發展優質無公害蔬菜、主要菜類有茄子、西紅柿的菜、瓜類、豆類。
三、萬畝優質稻基地建設。優質稻1萬畝，通過實施種子工程，實現優質良種覆蓋率達98%以上；通過實施中低產田改造，提高單產。
四、百萬羽蛋鴨，五萬頭豬基地建設。積極扶持養殖大戶，引進良種。以南方飼料有限公司為依託，通過飼料、禽畜苗供應，提供養殖技術、防疫等服務，促進養鴨養豬業規模化、集約化的進一步發展。賴店鎮湧現養殖大戶50多戶。
五、食用菌生產與初加工基地建設。種植蘑菇、巴西菇，推廣鮑魚菇等，力爭產量800噸，要通過扣片、分級包裝等初加工，增加效益。組織實施國家級農業綜合開發土地治理項目，中低產田改造75700畝，投資143萬元，改善農田基礎設施，提高經濟效益、社會效益。並在鯉魚養殖方面適度發展，使賴店鎮的農業內部結構日趨合理。
六、三資企業：現有外資企業三家：新威電子有限公司、南林工藝有限公司、凱雲鞋材有限公司。
羅峰傅氏宗祠
賴店鎮羅峰傅氏祠堂，坐落賴店鎮羅峰龍興兩村交界處。祠堂分三座組成，為單檐懸山屋頂，串梁土木結構。進深60米，面寬23.6米，總面積1416平方米，宏偉壯觀。后座為祖殿，祖殿前有“九龍門”及丹墀一座。中座大廳左右兩邊為大房。下座前門為三大“午門”。
祖堂自創建八百年來，歷代均有修整。至清初，第二十五世祖傅汝為拆遷重建，現存樣式為清代建築風貌。傅少師紀念祠，傅氏後裔華僑傅慶榮，為思念先祖德澤。於1997年獨資興建少師祠，坐落少師故里的羅山之麓。鋼筋混凝土結構，殿宇巍峨飛甍，琉瓦映輝，蔚羅峰之勝跡，重整金石之家風。
環境整治
賴店鎮一、注重運作，做到“四個統一”。
一是統一組織清運，對15個村和集鎮區的垃圾清運採用招標方式，由鯉南環衛所負責把轄區的垃圾統一運往大濟蒲峰垃圾處理場進行無害化處理；二是統一建立垃圾收集點。賴店鎮統一建設標準化垃圾收集池56個；三是統一組建衛生保潔員隊伍。賴店鎮共聘用衛生保潔員56人，並統一進行崗前培訓，每人每月由賴店鎮政府給予補貼工資350元，直接存入保潔員個人帳戶，不足部分由村里通過“一事一議”的形式，籌資補給；四是統一配備垃圾手推車。由賴店鎮政府撥出資金2.5萬元，統一定做標準化垃圾推車56部，做到清潔工人手一部。
二、注重實效，做到“四個建立”。
一是建立農村垃圾整治工作責任制推行定片區、定人員、定職責的工作責任制；二是建立農村垃圾整治工作制度制定村莊環境衛生管理公約；三是建立長效的投入制度。健全村級“一事一議”制度，村民每人每月交納0.5元至1元衛生費，同時採取“鎮政府補一點，向上爭取一點，社會各界捐一點”的辦法，多方籌集資金，確保資金投入穩定；四是建立督查評比制度。每季度對各村及集鎮區的垃圾整治情況進行督查評比一次，年度進行總評表彰。
三、注重示範，做到“四個提升”。
賴店鎮堅持以創建翁母石集鎮區衛生整潔示範區為典型，做到“四個提升”。一是提升集鎮區綠化水平，投資115萬元，興建賴店土山口至柴橋頭公路兩旁慢車道綠化台、綠化帶；二是提升集鎮區亮化水平，投資132萬元，架設集鎮區內的公路沿線路燈110盞；三是提升集鎮區硬化水平，投資219萬元鋪設集鎮區內的人行道彩色乾磚和水泥路面；四是提升集鎮區淨化水平，建設垃圾收集池7個，每戶門前配備一個垃圾桶，實行居民門前衛生三包（包地段、包清掃、包整潔）責任制，集鎮區內垃圾每天清運二次；投資28萬元，改造集鎮區的排水排污設施。
計畫生育
賴店鎮（一）堅持黨政一把手負總責制，增強領導服務功能
一是黨政一把手要牢固樹立正確的人口與計畫生育觀，不能有半點模糊認識，不能認為只要經濟工作上去了，多生一兩個孩子無所謂；二是黨政一把手要深入基層，認真開展調查研究，掌握第一手材料，及時妥善處理各種計畫生育問題；三是黨政一把手要從實際出發，制訂並組織實施賴店鎮人口與計畫生育工作規劃，保證鄉鎮計畫生育與經濟工作及其他各項事業同步發展；四是黨政一把手要敢於承擔責任，把計畫生育當作自己義不容辭的職責，敢於正視工作中的缺點與不足；五是黨政一把手要拓寬思路，大膽創新，打破舊的工作格局，為鄉鎮計生工作注入新的生機與活力。六是黨政一把手要敢於拍板，解決實際問題。遇到困難和問題，不要迴避，特別是人、財、物方面，要重點向人口計生工作傾斜。
（二）堅持駐村（居）負責制，增強專項服務功能
賴店鎮幹部駐村，開展計畫生育專項服務，是落實計畫生育管理，提高民眾滿意率的重要舉措，也是廣大計生隊伍減輕計生部門工作壓力的有效途徑。它的特點和方法是：責任到人，分類指導，管理到位，服務到家，利益掛鈎。首先，要提高素質，包括幹部的思想、文化素質及計生科普知識。其次，要明確任務，使幹部深入基層，及時把黨和國家的計生政策和法律法規傳送到育齡民眾中去。再次，形成機制，樹立典型，表揚先進，鞭策後進，實行駐村幹部與計畫生育工作同獎同罰，落實責任追究辦法，對計生工作成績突出的幹部要及時予以提拔重用，出現重大失誤的要酌情追究有關責任。
（三）堅守部門參與制，增強綜合服務功能
農村計畫生育綜合治理，需要各部門的積極參與。與和鄉鎮計生工作聯繫密切的部門主要有宣傳、工商、稅務、文化、科技、衛生、公安、交通、民政、團委、婦聯、教育等。鄉鎮黨委政府要分別與以上這些部門簽訂計畫生育綜合管理責任書，明確責任，各部門要從本身的工作特點出發，積極宣傳計畫生育，組織開展與計畫生育有關的各種服務活動。宣傳部門組織法律法規知識競賽；文化、科技、衛生部門開展“三下鄉”活動；公安、交通部門配合清理流動人口；工商、稅務部門協助查處計畫生育違法亂紀問題；對違反計畫生育的個體工商戶，稅務部門在依法納稅方面，也應予以優惠優先；團委婦聯配合鄉村人口學校開展“三優”“五期”教育活動，主辦與育齡民眾生產、生活和生育有關的各種培訓活動，激發民眾參與熱情，培養民眾自覺實行計畫生育的能力，努力實現計畫生育人人有責，人人負責的大格局。
（四）堅持會員聯繫戶制，增強民眾服務功能
民眾服務取代政府部門的行政管理，是計畫生育事業發展的總體趨勢，也是實現計畫生育重心下移，提高“村為主”工作水平的必然要求。一要健全鄉村計生協會組織。鄉鎮黨委政府要擺正協會位置，配備好強有力的班子，安排鄉、村主要領導擔任鄉、村協會會長，配備專職工作人員。同時要做到三個及時：即及時換屆、及時增補會長、及時吸收會員。二要提高會員思想認識。主要樹立會員的三個意識：領導意識、責任意識、服務意識。會員既要自覺接受協會的領導，保持步調一致，又要領導育齡民眾自覺實行計畫生育，把計畫生育工作看成是自己的一項神聖職責，甘於奉獻，為民報務，為民執言，為協會分憂。三要充分發揮會員作用。鄉村計生協會會員的作用是不可低估的，特別是那些“五老”會員，素質好，威信高，他們生活在民眾中間，做民眾性工作更直接、更具體、更有效。
投資環境
賴店鎮賴店鎮在文化、教育、衛生等設施也得到不斷完善，現有9個有線電視差轉台，有線電視入戶達40%，用戶3500戶。賴店鎮22個行政村新建了國小教學樓，實現教育“兩基”達標。新建衛生院綜合門診樓和病房大樓、衛生設施齊全。集鎮建設初具規模，區域面積達2平方公里，環鎮公路、集貿市場、停車場配套齊全。環境綠化美化和路燈架設已經完成，集鎮商住樓50座，總建築面積22080平方米，第三產業快速發展。
賴店鎮商業、交通運輸業、飲食服務業已能適應經濟發展的需要，社會治安穩定，民風純樸，人民生活實現小康。轄區內山青水秀，空氣、土壤、河流沒有污染，資源豐富，可開發潛力大。莊邊鎮黨委、政府發揮優勢，高瞻遠矚，邀請福建省農林大學有關專家對莊邊鎮生態農業發展進行總體規劃，通過了論證，描繪出莊邊發展的藍圖，歡迎廣大有識之士
賴店鎮 招商引資
賴店鎮賴店是著名的僑鄉，鎮裡充分發揮這一優勢，積極開展華僑聯誼活動，擴大對外宣傳，讓僑胞充分了解家鄉投資環境、發展變化等情況，增強僑胞回鄉投資興業的信心，並帶動外資企業的發展，賴店鎮已引進文德化纖、南林工藝等一批頗具影響力的外資企業。
賴店鎮建立健全經濟工作季談會制度，每季度召開一次企業家座談會，廣泛聽取企業家的建議和意見，幫助企業解決生產經營中的困難和問題，為企業營造良好的發展環境。賴店鎮建立鎮黨政成員聯繫掛鈎企業制度，鎮主要領導堅持每月到企業１到２次，與企業家談心交心，讓企業成為政府對外開放的“形象代言人”，實現以商引商。賴店鎮有新益電子等產值５００萬元以上的企業５家，溢豐油脂等動工興建的６家，形成了以土山口工業小區開發為龍頭，以三郊線賴店段為主幹，以電子、化纖、工藝、鞋材為骨幹的工業企業發展格局。
廉政建設
賴店鎮一是實行領導值班接訪制度。該制度規定，接訪領導為鎮黨委、政府班子成員，實行周一至周日領導值班接訪制度，由領導直接接待來訪民眾，當面聽取民眾的意見和要求，對民眾反映的問題，採取現場答覆，當日協調，及時接辦，限期結報等方式，妥善處理信訪問題。
二是實行定期排查調處制度。鎮委、鎮政府規定，各村、各單位以每月8日、18日、28日為矛盾糾紛定期排查日，要求包片領導、包村幹部和村組幹部定期到所聯繫的單位中了解民眾困難，徵詢民眾意見，排查矛盾糾紛苗頭問題，主動協調解決民眾生產、生活中的問題；同時，將每月10日、20日、30日定為矛盾糾紛集中調處日，要求各村、各單位以矛盾排查調處中心為載體，當場化解民眾矛盾，及時處理民眾上訪反映的問題，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。
三是實行包保責任制度。對於疑難棘手的矛盾糾紛問題，鎮委、鎮政府採取“一個案件、一名領導、一個專班、一套方案、一抓到底”的要求，徹底解決矛盾糾紛問題。
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福建鄉鎮（三）
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