公司簡介
大唐連城發電廠大唐連城發電廠位於甘肅省永登縣河橋鎮，總裝機容量80萬千瓦。其中，一期裝機兩台10萬千瓦機組，1982年投產發電；二期裝機兩台30萬千瓦機組，分別於2004年12月、2005年2月投產發電，設計年發電量30億千瓦時。
大唐連城發電廠是甘肅“六五”期間建成投產的中型坑口電廠，自投產發電23年來，由於甘肅省蘭州地區經濟成長迅速，供電負荷嚴重不足，該廠不斷總結安全工作經驗，探索安全生產的規律，積極致力於工作創新，從而使安全生產不斷躍上新台階，為緩解該地區的用電緊張局面發揮了突出的作用，尤其是2002年，該廠發電量比去年同期增長百分之十七，設備利用小時比去年同期增長百分之十七點八，單機運行小時高達8159小時，創全省當年發電企業的最高水平。
集團介紹
中國大唐集團公司中國大唐集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批准的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。註冊資本金為人民幣153.9億元。主要經營範圍為：經營集團公司及有關企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產；從事電力能源的開發、投資、建設、經營和管理；組織電力（熱力）生產和銷售；電力設備製造、設備檢修與調試；電力技術開發、諮詢；電力工程、電力環保工程承包與諮詢；新能源開發；與電力有關的煤炭資源開發生產；自營和代理各類商品及技術的進出口；承包境外工程和境內國際招標工程；上述境外工程所需的設備、材料出口；對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員。
公司員工中國大唐集團公司實施以集團公司、分（子）公司、基層企業三級責任主體為基礎的集團化管理體制和運行模式。集團公司相繼成立了大唐甘肅發電有限公司、大唐陝西發電有限公司、大唐黑龍江發電有限公司、大唐吉林發電有限公司、大唐河北發電有限公司、大唐貴州發電有限公司、大唐山東發電有限公司7個省發電公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江蘇分公司、四川分公司、雲南分公司、廣西分公司8個分支機構和大唐電力燃料有限公司、中國大唐集團科技工程有限公司等專業公司。
中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦、香港上市，並於2006年在國內上市的大唐國際發電股份有限公司；擁有較早在國內上市的大唐華銀電力股份有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司；擁有國內在役最大火力發電廠——內蒙古大唐國際托克托發電公司和世界最大在役風電場——內蒙古赤峰賽罕壩風電場；擁有中國目前在役的第二大水電站——大唐龍灘水電站以及物流網路覆蓋全國的中國水利電力物資有限公司等。截至2008年底，集團公司在役及在建資產分布在全國28個省（自治區、直轄市），資產總額達到4076億元，員工總數86847人。截至2009年6月27日，集團公司發電裝機規模突破9000萬千瓦，達到9006.11萬千瓦，成為亞洲最大的發電公司。
中國大唐集團公司的發展戰略是：把集團公司建設成經營型、控股型，市場化、集團化、現代化、國際化，具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的國際知名能源公司。
治廠方針
企業文化連城發電廠為落實集團公司2006年工作會議精神，實現甘肅公司、大唐國際下達的2006年度資產經營目標，完成集團公司在“效益年”安排的各項工作，結合企業實際，制定出台了《大唐連城發電廠“效益年”活動行動方案》，並採取十項措施促效益年。
一是深入開展以“解放思想、更新觀念”大討論為核心的“效益年”系列宣貫工作，提高員工的節約意識，樹立效益觀念；
二是進一步加強電量管理，全力爭發電量；
三是進一步加強電價管理，實現電價增收；
四是進一步加強電費回收工作，確保電費回收率 ；
五是進一步強化安全生產管理，夯實效益基礎；
六是進一步加強燃料及運行管理，嚴格控制燃料成本；
七是實施精細化管理，降低固定成本；
八是加強動態對標管理，做好建立節約型企業的各項工作；
九是加強人力資源管理，逐步建立績效管理和考核體系，最佳化人力資源配置，注重人才評價和培訓效益，合理控制人工成本；
十是堅持開好月度節能、燃料、季度物資和月度經濟活動分析會 “四會”，進一步強化全過程動態管理。
完全生產
生產現場截止2007年8月29日，大唐連城發電廠實現連續安全生產700天。一直該廠牢牢抓住“安全、穩定、發展”的工作主線，注重從源頭抓安全生產管理，積極營造管理有序、設備健康和員工愉悅的安全工作環境，深入開展創建“無違章企業”活動，為企業安全穩定奠定堅實基礎：
一是嚴格各級安全人員責任追究制度，安全獎懲一視同仁，並納入職工的績效考核中，與當月獎金直接掛鈎。實行安全風險抵押金制度，有效地保證了工作人員操作的安全。
二是積極開展聲勢浩大、深入徹底的查禁習慣性違章，創建“無違章企業”活動，以“零違章”保“零事故”收到較好效果。
三是全面實行點檢定修，由點檢員每天對設備精密診斷，及時開出設備“處方”，通知檢修人員處理，有效地將設備缺陷消除在萌芽狀態。
四是積極建設安全文化，讓人與安全完美融合，在生產現場、工作場所設立生動的安全格言、警句，舉辦形式多樣的人員安全思想教育；在廠網上開闢了職工違章公告欄、曝光台、安全視頻、星級考評系統操作錄像等，讓大家潛移默化地受到監督和教育。
五是大力開展業務培訓和技術比武活動，提高了職工的安全意識和安全技能，在生產班組開展“千次操作無差錯”、在廣大黨員中開展創建“黨員無違章崗”、“黨支部安全生產責任區”活動，提高了職工遵章守紀的自覺性。
為了貫徹集團公司安全生產會議精神，紮實開展“安全月”活動，確保連城發電廠各台機組順利迎峰度夏，同時鍛鍊和檢驗運行人員的事故應變處理能力、協調配合能力，提高安全管理水平，2008年6月12日，該廠與甘肅電網公司聯合舉行了一次“迎峰度夏反事故演習”活動
發展歷程
設備維修2005年該廠二期3、4號機組自投產發電後，面對煤炭短缺、設備缺陷多以及夏秋兩季受黃河上游水電滿發等不利因素的影響，該廠積極採取多種有效措施，加強設備安全管理，確保設備安全穩定運行。對安裝遺留的設備缺陷進行整理和歸類，先後對汽機、電氣、鍋爐、繼電保護總計156項缺陷，提出了整改措施和方案。通過對3號機小修，消除了設備缺陷和安裝遺留問題，確保了設備安全穩定運行。該廠二期工程已進入全面安裝階段，3號機鍋爐鋼架、汽包安裝就位；低壓加熱器、汽輪機高壓轉子、低壓轉子、6千伏高壓開關等主要設備安裝就位；4號機組鍋爐鋼架安裝已接近尾聲，鍋爐汽包即將吊裝；高達102米的1號冷卻塔已施工高度達53米；高度達210米的煙囪已封頂；輸煤系統翻車機地基、輸煤棧橋正在加緊施工，這為力爭實現年底“雙投”目標奠定了基礎。
2009年，甘肅大唐國際連城發電有限責任公司＃3機組＃3高加電動出口門盤根嚴重泄漏，凌科國際的技術人員接到廠方打來的求助電話之後，迅速趕到現場，首先對現場的情況進行了仔細的檢測，根據檢測結果制定了全面的堵漏方案，最後運用公司先進的堵漏工藝和優質的進口材料，將此漏點完全消除。避免了因停機給廠方造成的巨大損失。
