《沉靜領導6步法》本書簡介
在商業教導領域之中，戴維·洛克不斷以演講者以及思想先鋒的身份出現，他清楚地知道為什麼在現實工作中傳統的“管理”和“激勵”極少奏效。以對大腦的最新研究發現以及對人類認知和學習風格的研究成果為依託，本書呈獻給肩負重重壓力的領導者們一種簡單易行的領導之道。
領導者通過運用沉靜領導之道，可以引導員工和同事展現出其最好的一面。現代的組織需要一種新的“沉靜”領導風格——採用這種領導風格可以改善員工個人的思維，繼而提高其整體的工作績效。
作者：譯者:溫旻譯 作者:(美)戴維·洛克
ISBN：10位［7111217179］13位［9787111217176］
出版社：機械工業出版社
出版日期：2008-01
定價：￥38.00元
目錄
推薦序唐一源致謝
前言
為什麼領導者應該重視改變思維方式
第一部分近期在大腦研究中的革命性發現
第1章大腦是一個連線機
第2章嚴格地看來，沒有兩個人的大腦是一樣的
第3章大腦會在一切事物之間建立神經連線
第4章我們的固定神經連線驅動自動感知
第5章解除已有的神經連線是不可行的
第6章創建新的神經連線並非難事
第7章總結關於大腦的最新發現
第二部分提高工作績效的六個步驟
第8章第一步：認識思維
第9章第二步：聽出弦外之音
第10章第三步：言之有物
第11章第四步：進入更深層的領悟
第12章第五步：建立新的思維模式
第13章第六步：跟進
第14章六步法總結
第三部分實踐六步法
第15章使用六步法幫助他人解決問題
第16章使用六步法幫助他人做出決策
第17章使用六步法做出反饋
第18章在團隊中使用六步法
第19章在與孩子相處中使用六步法
第20章在整個組織中運用六步法
第21章總結
術語表
注釋
參考文獻
譯者後記
關於作者
戴維·洛克是一名CEO，他所領導的RCS諮詢機構的業務遍及澳大利亞的悉尼、墨爾本，新加坡，英國的倫敦，愛爾蘭的都柏林，南非的約翰內斯堡、開普敦以及美國的紐約。戴維·洛克常常作為主要演講人出現在諸如人力資源管理協會，美國培訓和發展協會、美國咨商會以及正向心理學研究峰會這類世界領先的高級管理人員教導和培訓協會中。此外，作者還著有《最好的自己》 （PersonalBest）一書。
