領導科學

領導科學

領導工作是一門科學,隨著現代社會經濟、文化、科學技術的高度發展,任何組織和群體要有效地進行活動,順利地實現既定的目標,就必須實施科學的領導。 《領導科學》雜誌由河南省社會科學界聯合會主辦,是綜合反映領導科學理論與領導工作實踐的全國中文核心期刊。該欄目著眼於黨的用人標準、人民對幹部的期待、時代發展對幹部的要求、幹部履職和正當晉升的核心競爭力要素等視角,對不同層次、不同類別、不同領域和地域的領導幹部應具有的素質進行探討和交流,重點探討、分析幹部的政治素質、道德素質、學識思維素質、決策管理能力素質、心理和交往素質等,為幹部的素質修養和能力提升提供啟示和參考。

基本信息

雜誌簡介

《領導科學》雜誌是面向全國各級各類領導幹部和廣大黨政機關、企事業單位、組織人事、宣傳理論工作者,高等院校和社會科學研究機構的專家學者,部隊排以上幹部的一份領導工作專業刊物。由河南省社會科學界聯合會主辦,是綜合反映領導科學理論與領導工作實踐的全國中文核心期刊。2009年,經新聞出版總署批准,《領導科學》雜誌由半月刊改為旬刊,其中《領導科學》(理論版)主要突出學術性和理論性,以進一步促進對領導科學學科理論與領導工作實踐問題的研究,為我國領導體制改革和領導工作創新提供豐富的學術理論支持。辟有理論前沿、學科專論、領導方法、領導藝術、領導決策、領導素養、市縣領導、鄉村領導等欄目。

領導科學領導科學

《領導科學》自1985年創刊以來,致力於積極探索領導活動規律,深度關注和探析領導工作中的熱點難點問題,及時反映領導實踐的新發展、新突破、新經驗,為提升領導成效、培養現代領導人才、建設高素質的幹部隊伍作出了積

極的貢獻。現為全國中文核心期刊、河南省二十佳期刊和一級期刊,被讀者讚譽為“學科旗幟、領導智囊、成功階梯”。

強調套用性與指導性是《領導科學》雜誌的鮮明特色。雜誌自創刊以來,深受全國各級領導者和廣大讀者的好評,也得到了中央高層領導的肯定和鼓勵。李瑞環同志曾稱讚:“河南的《領導科學》辦得好。”2002年6月11日,時任中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長的姜春雲同志在河南調研期間,專門視察了領導科學雜誌社,並充分肯定了《領導科學》雜誌為促進我國領導工作科學化和建設高素質幹部隊伍所作的積極貢獻。他說:“《領導科學》我了解,辦得很好,很成功,很有特色,很受歡迎。”許多讀者切身感受到,研讀《領導科學》使人明智,訂閱《領導科學》是一種聰明。

期刊榮譽

國家新聞出版總署收錄

社科雙效期刊

首屆全國優秀社科期刊

全國首屆優秀社科期刊獎

河南省優秀期刊

河南省“二十佳”期刊

河南省一級期刊等榮譽稱號

連續三次被確定為中國政治類核心期刊

中國發行暢銷報刊

影響因子

複合影響因子:0.227 綜合影響因子:0.087

核心期刊

中文核心期刊(2012)

中文核心期刊(2008)

中文核心期刊(2004)

中文核心期刊(2000)

中文核心期刊(1996)

中文核心期刊(1992)

雜誌要求

來稿以4000-6000字為宜(稿件如果是屬於省部級以上課題的階段性成果或部分內容時,請在文後註明)。

投稿須知

1.來稿要求觀點正確、文字精煉。正文字數一般不超過8000字。

2.來稿請附200字以內的中文摘要(文章論點、論據、結論等)、3~5個關鍵字、英文文題等。

3.來稿請在首頁頁腳附上基金項目名稱、項目號和作者簡介。

4.文中一、二、三級標題分別按一、(一)、1編碼。

5.參考文獻擇其要者在文末列出。引用的文獻採用、……統一順序編碼,上標置引文後。參考文獻按出版物的不同,列出以下內容:

期刊:作者(列前三名,中間用“,”隔開).文題名[J].期刊名,出版年份,卷號(期號)。

專著:作者.書名[M].出版地:出版社,出版年份:頁碼.

文集:作者.文題名[A].書名[C].出版地:出版社,出版年份:頁碼。

來稿請寫明作者真實姓名、性別、出生年、籍貫、單位、職務、職稱、通訊地址、郵編、聯繫電話等。

6.來稿文責自負。抄襲稿勿投。發現抄襲者,本刊有權作相應處理。

7.來稿一律不退,請作者自留底稿。若兩個月內未接到錄用通知,作者可另作他投。

欄目推薦

《領導科學》重點欄目介紹

《領導科學》雜誌自1985年創刊以來,已經形成了獨具特色、穩中有變的欄目體系。目前有二十多個常設欄目,現對幾個重點欄目作一簡要介紹。

特別關注

該欄目選題緊扣中央的大政方針和領導實踐中的重點難點熱點問題,預先在《領導科學》雜誌和領導科學網上刊發選題徵稿啟事,由責任編輯專人負責徵稿和編輯,要求選題具有重大性、現實性,研究具有系統性和層次性,作者具有代表性和權威性,文章具有深刻性、對策性和探索性,調動理論專家和領導幹部共同進行重大理論與實踐問題的研究。例如,本刊已經刊發的“提高用人公信度專題研究”、“如何重視任用老實人專題研究”、“完善行政問責制專題研究”、“科學規範縣市委書記用人權專題研究”、“網路政治行為特徵專題研究”、“幹部天花板現象專題研究”、“領導幹部財產申報專題研究”等都取得了拓展研究視野、深化理論認識、促進對策完善的效果。

領導藝術

該欄目依據現實的領導環境,堅持黨的核心價值導向,融會我國古代的領導智慧和西方的管理思想精華,充分反映各個層次和各個類別領導幹部的領導經驗、切身體會,為領導幹部尤其是年輕幹部提高領導水平提供有益的啟示和借鑑。該欄目對文章的要求是眼光的獨到性、思想的深邃性、問題的現實性、行為的輕靈性、體悟的真實性和方法的有效性。

領導素養

該欄目著眼於黨的用人標準、人民對幹部的期待、時代發展對幹部的要求、幹部履職和正當晉升的核心競爭力要素等視角,對不同層次、不同類別、不同領域和地域的領導幹部應具有的素質進行探討和交流,重點探討、分析幹部的政治素質、道德素質、學識思維素質、決策管理能力素質、心理和交往素質等,為幹部的素質修養和能力提升提供啟示和參考。

用人之道

該欄目主要探討黨的用人路線、用人原則、用人導向和方略、用人體制機制創新和領導幹部的用人藝術,以及我國古代用人思想的精髓、用人的局限與教訓和國外的用人理念、選人機制與方法,為科學地培養幹部、選拔幹部、使用幹部,最大限度地聚集領導人力資源、調動幹部積極性提供科學的思路和方法。

女性領導

該欄目主要探討我黨重視培養選拔女性幹部的方針政策,女性幹部的素質、心理、能力、風格、領導方式、人際交往等方面的特點,以及女性幹部的成長環境、成長路徑、努力方向、成長經驗與教訓等內容,營造全社會重視培養選拔女性幹部工作,並激發女性幹部的自我激勵、自我提升、發奮進取的意識,為女性幹部的健康成長提供有益的借鑑。

公選課堂

該欄目針對幹部公選、競爭上崗的實際,約請專家和公選的實際參與者對公選所涉及的各個環節如筆試知識要點、申論寫作要則和技巧、面試試題解析以及其他可能運用的考試方法進行評析,對有志於參加公選的競爭上崗的幹部提供指導,以利於他們在公選和競爭上崗的各個環節發揮優勢、避免失誤,充分地展示自己的真實水平。

特別閱讀

該欄目精選有關反映領導幹部和領導工作擬情化情節的中長篇文學作品即所謂“官場小說”進行縮寫,以文學的筆調和社會世俗的眼光來審視形形色色的領導人物,描繪或真或幻的領導行為細節和過程,以文學的“真實”為讀者了解、感知、評價領導幹部和領導工作提供一種模板,參悟一種領導情景,旁觀一種更接近社會原生態的為官處事方法,反思和批判灰色和黑色的領導行為,為讀者提供一些更具可讀性和鑒示性的素材。

人物鏡鑒

該欄目秉承“以人為鏡,可以明得失”的意旨,精心選取我國曆朝歷代具有深遠歷史影響的風雲人物,以獨到的視角廣泛搜求豐富翔實的史料,廣徵博引,充分展示歷史人物具有傳奇性和經典性的治政治軍和為官為人軌跡,欣賞其智慧和才略,瞻仰其偉績和高風,感嘆其榮辱與機遇,剖析其個人污點與歷史局限,鑒其得失、懲其朽腐、興其惋嘆,傳播和解讀我國歷史悠久、瑕瑜互掩的為政為官為人的政治文化。

領導科學

在各種領導活動中,領導者個人發揮主觀能動性是很重要的,它允許領導者在其範圍內進行創造性的活動,充分發揮領導者的個人藝術,但這絕不意味著它可以是領導得個人隨意的活動,或是毫無目的的盲目的活動。主觀能動性的發揮是要建立在尊重客觀規律的基礎上的,任何領導者,只有按照領導活動的科學規律辦事,才能取得成功,如果超越規律隨心所欲,就只能導致失敗。因此,領導工作是科學和藝術的的統一體,是受領導活動規律所制約的客觀條件和個人因素的高度結合,領導者豐富多彩的個人藝術只有通過領導活動的客觀條件所提供的舞台才能表演出來。

雜誌目錄

卷首語

(1)龍年再聚首,攜手共飛騰——《領導科學》擴版致讀者 無

領導視點

(4)公共部門局處級領導領導力模型構建與開發實證研究 陳小平 肖鳴政

(7)網路圍觀:新公共領域中社會輿論的延伸 鄧亦林

特別關注

(9)“微博問政”出實效的理念前提與制度基礎 楊守濤

(11)論“微時代”的微博領導力 車佳益 萬雲

(14)“微博問政”須提升領導幹部“微素質” 周建章

領導素養

(16)踐行“四自”加強修養 馬憲章

領導鑑戒

(17)領導緣何說“我不知道” 邱國慶

(18)“被調研”是社會治理的危險信號 無

(18)科學決策須重視“設定反方” 李喬

(18)改革推進緩慢的四個原因 張卓元

(18)重視構建社會矛盾吸納機制 姚亮

(18)應當高度關注中國社會矛盾問題的生長點 吳忠民

(19)領導幹部要嚴守“程式意識” 慎海雄

(19)好政府要有限、有效 無

(19)走出“做主論”的誤區 凌河

(19)比“考德”更重要的是加快政府改革 無

領導方法

(20)創新社會管理:變維穩為創穩 潘懷平

(22)努力提高機制創新的科學化水平 吳昊

領導藝術

(24)鄉鎮黨委書記的統御之道 羅永東

(25)面對不稱職下屬的現實選擇 心言

(27)會議主持的“引”、“拉”、“烘”、“調”藝術 顏清陽

公選課堂

(28)公開選拔副職領導幹部面試模擬題 李民昌

用人之道

(32)如何打通社會優秀人才進入黨政幹部隊伍的渠道 無

組工論壇

(34)換屆後領導班子建設的實踐與思考 朱勁松

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