鄉鎮概述
華河鎮境內有小水庫50座，農作物有水稻、小麥、油菜、花生，還種植板粟、綠茶、烏柏等，該鎮所產“介靈綠茶”曾獲黃岡地區優質獎。工業主要有機械、礦山、麵粉加工、建築等門類。有鎮辦、村辦、聯辦、個體辦等形式企業30多家。2005年全鎮農業總產值2.9億元，農民人均收入1841元。
華河鎮位於湖北省紅安縣西北部，主要山峰有老君山、金牛山、陽台山、鷹駕山、龍王山等。灄水河傍鎮西而過。鎮下轄36村1場，265個村民小組，2007年有12826戶，52670人。鎮人民政府設在華家河。全鎮有中學兩所，教職工140?人，學生3200人；國小34所，教職工320人，學生4805人；幼稚園2000年，入園兒童100%人。全鎮100%的村興建了水泥公路。
鎮政府駐華河，人口52381人，面積167平方千米。轄36個村委會：熊河、秦垸、石堰、山背、金橋、鄧橋、方劉沖、蜘蛛店、曾家、西張家、陳樓、塗垸、龍橋、花園、祝樓、水口、雙河、鄢家、張寨、高山、新店、王沖、鄒集、金垸、山台、鄧垸、徐榨、何田、滾河、毛畈、傅沖、石咀、新廟、陳河、大學、礦山。
歷史沿革
華河鎮華河鎮山青水秀，土地肥沃，盛產彌猴桃、山渣、珍珠花菜、中藥材、菸葉等土特產。其中“華河小吊酒”更具特色，農家用糯米、高粱等糧食進行發酵，經過多道工序後再用蒸桶蒸煮，待醇香的米酒從小出管緩緩流出，品嘗一口，芳香四射且回味長久。“華河小吊酒”在全縣境內，以及周邊河南，大悟縣鄉村享有盛名。
華河鎮文化生活頗為豐富，每年春節至正月十五前後，眾多村戶便自發組織龍燈舞隊到四鄉演出。在眾多民間藝術形式中，熊河村的民間舞蹈《熊河高蹺》 （又稱“武蹺”）獨樹一幟。它由六名女子踩著6尺高的文蹺、6名男子踩著2.5尺高的武蹺，其中一男子裝扮成老醜婆進行表演。武蹺表演技巧性高，有“疊羅漢”、“朝天一柱香”、“童子拜觀音”、“空轉”、“顫蹺”和“撲地滾翻”等多種高難動作。1988年，省舞蹈集成編輯部來紅安對其進行錄相，並收入省民舞集成卷。1990年，該舞蹈編寫劇本被省文化廳評為二等獎。在紅安縣舉辦的三次民間藝術節中，《熊河高蹺》均被評為表演一等獎。
鄉鎮建設
華河鎮一、工作指導上樹立三種觀念
一是“以人為本”的觀念。華河鎮把造福民眾和子孫後代放在城鎮建設管理的首位，城鎮規劃、建設、管理充分尊重民眾的意願，依靠民眾的力量。二是“環境是生產力”的觀念。城鎮建設與管理，從本質上說就是環境建設。城鎮建設管理好了，有了完備的基礎設施、優美的生產經營環境和居住環境，就有吸引力、聚集力，就是生產力，就能引來人流、物流、資金流和信息流，就有生機活力，就會繁榮發展。三是可持續發展的觀念。在規劃、建設、管理中，克服破壞生態、浪費資源的各種問題，絕不犧牲資源和環境為代價換取一時的發展。把環境保護和生態建設放在全局位置，保護好各種資源，不斷提高環境質量，促進人與自然和諧發展。
二、工作實施中堅持“三高”原則
（一）高起點規劃。規劃是龍頭，城鎮發展的戰略、建設的綱領、管理的依據。科學的城鎮規劃能夠產生巨大的經濟效益、社會效益和環境效益。因此，我們把城鎮規劃放在城鎮發展的第一位，精心組織，抓好落實。一是強調規劃的前瞻性。城鎮規劃需要“百年慧眼”，要有戰略眼光和超前意識。為此，我們建立了領導幹部、專家學者和廣大民眾相結合的規劃決策機制，廣泛聽取各方面的意見，各項規劃實行了公示制。同時，形成了規劃編制的競爭機制，進行公開招標，不斷提高規劃的科學性。二是突出規劃的系統性。繼《大悟城區總體規劃》批准實施之後，我們委託武漢理工大學規劃設計院修編城區第二輪總體規劃，加快編制控制性和修建性詳細規劃，成立了縣規劃工作領導小組，加強對城鎮規劃的指導、管理。三是維護規劃的權威性。堅持“每一寸土地都要有規劃的用途，沒有規劃的土地一寸也不開發”的原則，決不以個人意志改變規劃，也決不以規劃遷就建設。規劃一經批准實施，任何組織和個人都無權隨意變更。加強對規劃實施過程的法律監督、輿論監督和社會監督。對於違反規劃的行為，嚴肅查處，依法追究責任。
（二）高標準建設。一是強化精品意識。在城鎮規劃、建設過程中，大力推廣新設計、新標準、新工藝、新技術，提高城鎮建設的科技含量。注重城鎮景觀的整體效果，新建設的每個片區、每條街道、每幢建築，儘量做到與環境的和諧統一。注重建設造型、色彩、風格的一致性和多樣化，精心設計，精心施工，建造富有特色的建築精品，形成富有特色的城鎮景觀。二是強化特色意識。特色是城鎮的靈魂，是城鎮彰顯個性、展示魅力的基本要素。我們在大力加強城鎮建設的同時，對城鎮發展方向進行合理定位，突出城鎮建設個性特色，增強城鎮的輻射帶動功能。如縣城區，結合市政建設和民營經濟發展，大力開展新區造城和老區改造，建設了一批專業街和商住小區。三是強化實效意識。堅持從實際出發，量力而行，盡力而為，注重實效。近幾年來，共投資6億元用於城鎮基礎設施建設，新修了一批街道和集貿市場，修通了下水管網，新建綠化帶180餘萬平方米，建成垃圾填埋場1處，新建公廁8座，垃圾填埋率達80%，環境衛生清掃服務率達90%。四是強化經營意識。把城鎮的每個組成部分都納入經營的視野，凡是可以推向市場的，大膽進行市場運作。高度壟斷土地一級市場，所有經營性用地一律實行招拍掛方式出讓。對城鎮基礎設施建設，包括現有基礎設施和新建基礎設施，在政策允許的範圍內，積極吸納社會資金和外資進入，實現存量資產的保值增值變現和增量資產結構的最佳化。
（三）高效能管理。一是紮實開展文明縣城創建活動。華河鎮文明縣城創建工作著力在抓鞏固、抓提高、抓深化、抓延伸上下功夫，在鞏固城區環境衛生、市容市貌、交通秩序和市場秩序整治成果的基礎上，逐步把整治活動向小街小巷、單位內部和城鄉結合部延伸；加大城區綜合管理和執法力度，引導社會居民積極參與創建活動，建立長效管理機制。二是理順城鎮建設管理體制。建立了“統一領導、分工負責、以塊為主、條條保證、社會監督、依法管理”的城鎮管理體制，本著“誰的轄區誰管理，誰的責任誰承擔，誰的問題認治理”的原則，實行嚴格的目標管理和獎懲制度，一級抓一級，層層抓落實，事事抓到底。三是堅持依法管理。積極推進城鎮建設管理綜合執法，城鄉建設管理人員持證上崗、亮牌服務，嚴格按照法定範圍、法定程式、法定許可權進行執法。對違章建設、違規車輛、亂倒垃圾、亂貼亂畫等違規行為，加大整治查處力度。
華河鎮一是加大領導力度。能不能把城鎮建設管理工作提高到一個新水平，取決於人，取決於幹部。華河鎮把城鎮建設與經濟發展緊密結合起來，對涉及城鄉長遠發展和民眾關注的熱點難點問題，撲下身子，一抓到底，深入調查研究，加強工作指導，通過制度城鄉規劃、組織城鄉建設、強化城鄉管理，引導和吸引生產要素向城鎮聚集，推動了經濟結構調整和產業結構升級，提高了經濟運行質量，增強了經濟發展後勁，創造了更多的就業機會。二是加大宣傳力度。宣傳工作是搞好城鎮建設管理的重要方面，其廣度、力度如何，直接關係到工作開展的社會氛圍，關係到城鄉民眾的參與程度，關係到城鎮建設與管理的效果。我們充分利用一切宣傳手段，採取一切宣傳形式，對搞好城鎮建設管理的重大意義進行深入持久地宣傳，以進一步把全縣上下的視線引導到創建省級文明衛生縣城上來，真正使“愛我家園、美化大悟”成為城鄉民眾的自覺行動。三是加大齊抓力度。城市建設管理是一項系統的社會工程，必須齊抓共管，通力合作。我們充分發揮建設，公安、交警、工商、交通、民政、國土、環保、衛生等部門的職能作用，積極主動，搞好配合，把城市建設與管理當作份內的職責，樹立大城鎮觀念，做到思想統一，步調一致，共同把全縣的城市建設與管理工作做好。
