吐哈油田公司簡介
吐哈油田目前，公司現有員工3575人，員工平均年齡35歲，中專以上文化程度的員工占員工總數的48%；公司設機關處室12個，下設勘探、開發、銷售3個事業部，基層單位設8個廠、2箇中心、1個科研院所，形成了以3個事業部（勘探、開發、銷售）為核心、研究院為項目研究主體、採油廠為生產責任單元的油公司模式，初步構建起“公司—採油廠”扁平化組織結構。
公司自1999年成立以來的五年間，股份公司累計投入90億元，油田公司同期累計上繳利潤、折舊、稅費達197億元，投資資本回報率平均在30%以上，社會貢獻率保持在43%左右，人均勞動生產率達100萬元/人·年，公司實現利潤、上繳稅費、投資資本回報率、人均勞動生產率、社會貢獻率等效益指標在股份公司處於先進水平，為集團公司、股份公司和地方經濟的發展做出了貢獻。油田先後獲得全國“五一”勞動獎狀、全國“模範職工之家”、全國“青年文明號”、集團公司“百面紅旗”和自治區“思想政治工作優秀企業”等榮譽稱號，湧現出一批國家、自治區、集團公司和股份公司級先進典型和勞動模範，取得了兩個文明建設的雙豐收。胡錦濤、江澤民、朱鎔基、李鵬、李瑞環等黨和國家領導人先後視察吐哈油田。“十五”期間，吐哈油田公司制定了“穩油、增氣、提效，保持經濟總量穩步增長，實現穩定有效發展”的戰略規劃，提出並實施了創建管理一流、技術一流、素質一流、效益一流的“四個一流”現代企業的戰略部署，描繪了公司美好的發展前景。
企業的發展靠人才，人才的成長靠機制。公司成立以來，確立了“以人為本、以才為重，建設素質一流的員工隊伍”的人才理念，大力實施“人才強企”戰略，真心關心和愛護人才，用事業留人、用發展留人、用感情留人、用政策激勵人，建立了優秀人才的選拔、培養、管理、使用一體化的工作機制，營造了人盡其才、才盡其用的濃厚氛圍。在人才的培養和使用上，建立了一整套科學的激勵機制，重獎在勘探、開發上做出突出貢獻的科研技術人員；建立兩級學科技術帶頭人和技術能手隊伍和津貼制度；定期組織學術交流；制定了“1555”高素質人才培養規劃；對優秀人才優先安排參加專業技術培訓、學歷教育、重點科研課題研究和國外學習考察；終生學習理念和全員培訓機制為員工提供了學習深造的機會；完善的社保體系和有效的薪酬激勵機制為人才的脫穎而出創造了條件，提供了施展才華的舞台。
企業文化
吐哈油田中國石油企業精神：愛國、創業、求實、奉獻
愛國：愛崗敬業，產業報國，持續發展，為增強綜合國力做貢獻。
創業：艱苦奮鬥，銳意進取，創業永恆，始終不渝地追求一流。
求實：講求科學，實事求是，“三老四嚴”，不斷提高管理水平和科技水平。
奉獻：職工奉獻企業，企業回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。
中國石油核心經營管理理念：誠信、創新、業績、和諧、安全
誠信：立誠守信，言真行實。
創新：與時俱進，開拓創新。
業績：業績至上，創造卓越。
和諧：團結協作，營造和諧。
安全：以人為本，安全第一。
中國石油企業宗旨：奉獻能源、創造和諧
指揮部企業文化建設的基本內容
指導思想：堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立以人為本和全面、協調、可持續的科學發展觀，以人本管理為核心，以學習創新為動力，內強素質，外塑形象，形成與具有國際競爭力的跨國石油工程技術服務公司相適應的特色文化體系，打造企業核心競爭力，為經濟發展創造良好的文化環境。
基本原則：一是堅持促進發展的原則。以經濟建設為中心，做到把促進指揮部經濟發展作為企業文化建設的出發點和歸宿，以文化力促進生產力。二是堅持以人為本的原則。挖掘員工資質和潛能，提高員工忠誠度和歸屬感，實現員工價值升華與企業發展的有機統一。三是堅持繼承創新的原則。突出時代性，根據新形勢、新任務和新課題的要求，做到在繼承的基礎上銳意創新。四是堅持務求實效的原則。立足企業實際，將企業文化建設與生產經營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來，求真務實，使企業文化建設經得起實踐和民眾的檢驗。
企業文化建設的主要任務：形成以市場為導向的價值取向，完善以市場為導向的行為規範，促進職工全面發展。總結新實踐，挖掘新典型，不斷賦予新內涵。打造吐哈石油品牌，塑造企業形象，全面提升企業競爭力。建設具有高度責任感的企業。對國家負責，實現國有資本保值增值；對社會負責，創造更多的財富；對職工負責，實現好、維護好、發展好職工的根本利益。
企業資質
吐哈油田吐哈石油勘探開發指揮部主要為油田提供鑽井、錄井、井下作業、鑽采工藝研究、油田地面工程建設、供水供電、機械加工、交通運輸、後勤物業管理等工程技術服務和生產、生活服務。
根據集團公司對工程技術服務企業及施工作業隊伍資質的有關要求，工程技術服務單位加強人員培訓，配套更新設備，強化體系管理和質量過程控制，不斷提高隊伍整體素質。2004年，鑽井公司培訓員工2414人次，投資1.57億元購置了ZJ70LDB、ZJ70L、ZJ50DBS鑽機及部分井控設備，進一步增強了深井、超深井鑽井施工能力，形成了防斜、防卡、防縮徑、通井鑽具組合、大井眼鑽頭選型等十多項鑽井優勢技術。井下公司分層次對管理幹部、技術幹部和崗位員工進行培訓及崗位練兵，提高員工技術素質。購置配套了MR7000頂驅鑽修井機、XJ550、XJ650、XJ750、XJ850修井機、連續油管車、制氮裝置等設備，開發了不壓井裝置作業工藝、貼補修套、連續油管車水井除垢、薄層壓裂、二次加砂壓裂等技術，完善了深井試油技術、深井複雜岩性儲層壓裂技術。錄井工程公司新增ALS-NT綜合錄井儀、油氣組分評價儀、SSQ-B數控射孔取心儀等設備，新增了井位測量、油田射孔、動態監測和配水投撈等作業。工程技術服務水平有了較大提高，市場開拓能力大大增強，截止2005年，有37支施工作業隊伍走向周邊的玉門、長慶、青海、塔里木、克拉瑪依等油田，有26支施工作業隊伍走出國門，到哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、亞塞拜然、巴基斯坦、印度尼西亞、蘇丹、委內瑞拉等國外市場。
自2002年，集團公司對重組後企業及施工作業隊伍資質進行評審以來，指揮部鑽井公司獲得鑽井、固井企業（單位）資質，井下技術作業公司獲得井下技術作業服務企業（單位）資質，錄井工程公司獲得錄井工程技術服務企業（單位）資質，有12支鑽井隊、2支固井隊、28支井下作業隊，8支錄井隊被評為甲級施工作業隊伍，20支鑽井隊、1支固井隊、26支井下作業隊、27支錄井隊被評為乙級隊施工作業隊伍。
多元開發
吐哈油田吐哈石油能源開發公司成立於1999年6月，是吐哈石油勘探開發指揮部下屬的成品油、液化氣、天然氣和潤滑油專營單位，主要承擔吐哈油田的鑽井、井下等專業化單位生產供油任務。公司用工總量430人。公司總部設在新疆哈密石油基地，分設新疆哈密、鄯善、烏魯木齊和甘肅玉門4個區域銷售部。公司現有加油加氣站點25座，潤滑油銷售分公司1個，天然氣銷售部1個。網點分布在4省區、12個縣市，基本形成了東起甘肅酒泉、西到新疆沙灣1600公里的連鎖銷售網路。幾年來，公司認真探索，建立符合未上市企業實際的管理制度、經營機制和企業文化，實現了持續穩步發展，所屬加油站先後榮獲“全國產品質量監督抽查合格企業”、自治區“重契約守信用單位”、“AA級信用企業”、“計量合格單位”、“質量信得過單位”、“無假貨示範商店”、“先進納稅人”等殊榮，第五加油站榮獲自治區巾幗崗集體，第十九加油站榮獲自治區“開發建設新疆獎狀”，培育出獨具特色的品牌形象，公司核心競爭力逐步增強，零售水平躋身同行業前列，年成品油銷售能力11萬噸，有3個萬噸級加油站，成為指揮部的重要經濟支柱。
天然氣化工廠
吐吐哈石油天然氣化工廠位於新疆鄯善，是吐哈石油勘探開發指揮部從事化工產品生產、經營為一體的二級單位。固定資產1.34億元。馬來酸酐生產能力2萬噸/年。我廠具有目前國內單套生產能力最大的2萬噸/年順酐。生產裝置，採用先進的正丁烷固定床氧化水吸收技術；引進國外最新研製的第三代無氯Syndane3112催化劑；保證了產品的產率和純度；在回收精製工序中採用了部分連續循環工藝，確保生產平穩運行，餘熱發電，節約能源；廢氣廢液焚燒，保護環境。產品質量達到GB3672-98標準中的優級品。鐵路運輸有專用線，方便可靠。
特色技術
吐哈油田承擔並完成了以氣體鑽井技術研究與現場試驗為核心的集團公司重點科技攻關和重大現場試驗項目5項，形成了以氣體鑽井適應性評價、方案研究與最佳化等為主要內容的氣體鑽井配套技術，引進了專業化的設計和評價軟體，配套了制氮車（空壓機）、鏇轉防噴器套管閥等氣體鑽井設備和工具，具備了實現氮氣、天然氣全過程欠平衡鑽井和空氣鑽井的技術服務能力。成功的在玉門窿14井、吐哈紅台2－15井、馬14井和鄂爾多斯D12-1井等6口井中進行了欠平衡鑽井試驗套用。
錄測井
吐哈錄井在已有的綜合錄井、氣測錄井、常規錄井配置基礎上，引進配套了二維、三維定量螢光分析儀、岩石熱解分析儀、油氣組分評價儀等各類地化錄井儀器系列以及測射聯作儀、核磁共振錄井儀。逐漸形成了工程錄井、鑽井液錄井、常規地質錄井、地球化學錄井、資料處理解釋、井場環境監測、井位測量、電纜測射作業等“八大技術系列”和稠油層現場快速評價技術、水平井錄井導向技術、裂縫性油藏錄井評價技術、錄井遠程傳輸技術等“四項特色技術”。
稠油層現場快速評價技術：利用岩石熱解技術分析，首創了“△t-Pg”、“△t-Tg”等地化錄井解釋評價新方法，解決了台南凹陷稠油油層的解釋評價難題，在吐哈台南凹陷三十餘口探井稠油油層評價中普及使用。
水平井錄井導向技術：通過岩屑、氣測、OFA錄井、隨鑽自然伽瑪曲線及其綜合運用，實施水平井的地質導向作用。目前在吐哈、塔里木等區塊套用。
裂縫性油藏錄井評價技術：利用快速色譜技術實施隨鑽氣體監測，結合後效觀察和鑽井液性能的變化特徵準確判斷儲層中的流體性質及含油氣情況。適用於碳酸鹽岩、火成岩和變質岩地層，本項技術主要套用於吐哈三塘湖區塊、玉門青西區塊和塔里木輪南、塔中區塊。
錄井遠程傳輸技術：具備現場數據信息傳輸，基地儲存，網路發布、瀏覽、下載、列印等功能，目前已在吐哈、玉門等油田200餘口井使用，為重新打造錄井流程，縮減生產環節，提高效率和質量提供了極大的便利。
地質研究
地質院通過專業結合、資源整合，形成的處理解釋一體化技術、滾動勘探開發配套技術、多學科一體化配套技術等特色技術逐漸成為我們開拓市場、樹立形象的品牌技術，使我院技術實力在平面上得以拓展，在縱向上不斷深化，服務能力、服務質量持續提高。
吐哈油田電動鑽機供電技術
是一項取代ZJ50D/70D等系列電動鑽機柴油發電系統的新技術，擁有2項國家專利,該技術充分依託電網為鑽機提供動力，克服了柴油發電能耗大、運行成本高及環境污染大等特點，可為鑽井提供清潔、經濟的動力。2002年以來，電動鑽機供電技術在吐哈油田多口探井和開發井上成功套用，與吐哈鑽井和華北鑽井建立了良好的戰略合作關係，目前已成功開展作業20餘次，節約費用3000萬元以上，取得了顯著的經濟和社會效益。目前準備進行該項技術和供電裝置的產品輸出，為該技術走向國際鑽井市場做好準備。
我們先後參與了國家“十五”期間重點管道工程的建設，如西氣東輸、陝京二線、冀寧聯絡輸氣線工程，不斷積累了長輸管道工程施工經驗，實現了大口徑長輸管道焊接自動化流水作業，形成自己的施工技術，並在西部管道原油成品油管線工程、中哈管線工程等管道建設中發揮出良好的效果。
吐哈油田1999年底，我們從美國環球公司引進了管道不停輸帶壓開孔設備，相繼又在2002年2月引進美國TDW公司860型不停輸管道帶壓開孔機，將開孔能力擴充到DN40—DN500管道通徑，隨著油田的發展，油田維修、擴建、改造工程量日益增多，套用管道不停輸帶壓開孔技術，改變了以往油田維、改擴建的全手工的作業模式，使油田維修、改擴建的作業施工轉向安全、文明、快速和機械化。該項施工技術，可廣泛套用於石油天然氣等易燃易爆介質輸送管道不停產帶壓改線、熱分接、置換、檢修等施工作業。
大型儲罐製造技術
指揮部儲罐製造已經歷了50多年的歷史，從100立方米發展到1萬立方米儲罐製造。在倒裝儲罐製造技術上，發明了集中控制電動倒鏈倒裝儲罐技術，並獲得了國家專利，在焊接技術方面，引進倒裝儲罐製造自動焊技術，使公司在倒裝罐製造方面，不論從製造工藝、焊接技術、質量以及速度等方面，達到了先進水平。今年又購置了儲罐液壓提升裝置，形成了有特色的儲罐倒裝液壓整體提升技術，實現了高效率、高安全、高質量的儲罐施工工藝。在正裝儲罐製造方面，公司引進美國先進的自動焊技術，使5萬立方米儲罐製造焊接自動化程度達到90%，目前，大型儲罐製造技術方面，已具備製造10萬立方米儲罐的能力。
鋼質管道三層PE防腐技術
我們引進了先進的三層PE防腐作業線，形成了最最佳化防腐工藝生產流程及先進的防腐技術，大幅度提高了鋼質管道的防腐工程質量及生產效率。該生產線生產能力為3000m2/天，適應管徑：DN76——DN508。
輝煌榮譽
吐哈油田1996年12月全國跨世紀青年人才工程青年崗位能手活動優秀組織單位
1997年4月全國部門造林綠化400佳單位
1997年5月“八五”期間綠化工作先進單位
1998年5月哈密石油基地被國家建設部命名為全國城市物業管理優秀示範住宅小區
1998年12月新疆維吾爾自治區級文明單位
1999年4月全國五一勞動獎狀
1999年7月新疆維吾爾自治區思想政治工作優秀企業
1999年度全國安康杯競賽優秀企業
2000年10月全國模範職工之家
2001年9月新疆維吾爾自治區級文明行業
2001年12月全國思想政治工作優秀企業
2003年1月全國精神文明建設工作先進單位
吐哈油田2004年11月全國“企業文化建設實踐創新獎”單位
2004年12月中國石油天然氣集團公司
2004年度安全生產先進企業
2005年1月“全國創建學習型組織，爭做知識型職工”活動示範單位
2005年9月全國民眾體育先進單位
2005年10月全國文明單位
2005年11月全國企業文化建設先進單位
2005年12月全國學習型組織先進單位
2005年12月全國職工體育示範單位
產品業務
主營業務
吐哈油田面對全球經濟一體化浪潮，我們積極實施國際化經營戰略，憑藉高素質的技術和管理人才、研發力量雄厚的科研開發中心以及按國際標準裝備的專業技術隊伍，為業主提供一流的油氣田勘探開發工程綜合解決方案及專業領域內具有獨特降低油田勘探開發成本、提高採收率的技術服務，最終實現"雙贏才是贏"的經營理念。
產品介紹
合作交流
吐哈油田自1995年以來，吐哈國際合作事業經歷了探索起步、快速發展和穩步推進三個發展階段，截止2006年10月，吐哈在海外已有30多支隊伍，分布在哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦等8個國家，從事石油工程技術服務。目前，吐哈國際合作領域涉及鑽井、修井、氣舉採油、酸化後排液、地球物理研究等方面；海外作業隊伍素質和技術水平進一步提高，湧現出一批批技術過硬的國際化作業隊伍和經營人才，在哈薩克斯坦、巴基斯坦等一些國家已經確立了吐哈品牌，國際石油市場研究和開發取得了較大成效；國際合作業務的擴大，促進了外貿的發展，提高了外事管理水平，使指揮部國際合作的整體水平和素質與國際化標準進一步接軌。
目前，國際合作項目主要有：
一、烏茲別克斯坦貝克休斯鑽、修井項目1997年1月指揮部領導前往烏茲別克斯坦國尋求合作項目，訪問了貝克休斯公司以後，鑽井公司與烏國國家石油公司及美國貝克休斯公司進行了多次接觸，在考察和談判後，於1998年分別簽訂了鑽井和修井契約。
二、烏茲別克斯坦魯克鑽、修井項目2005年8月，指揮部參加了俄羅斯LUKOIL公司在烏茲別克斯坦40口井鑽井項目的投標，2006年2月，指揮部以大包方式中標該40口井的鑽井項目，同時還中標試油測試項目。目前有一部鑽機、兩部修井機正在執行這兩個項目。此外，還有一部鑽機、一部修井機正在動員中。
三、哈薩克斯坦鑽機租賃項目、北布扎奇鑽井項目、克孜沃爾達鑽井項目、美國裏海鑽井項目2000年至2006年10月，吐哈先後有3部鑽機租賃給中哈長城鑽井公司，執行中哈油氣股份公司鑽井項目。2004年至2006年10月，吐哈先後有2部鑽機和中哈長城鑽井公司合作，執行北布扎奇鑽井項目。2005年底至2006年10月，吐哈有1部30C鑽機和中哈長城鑽井公司合作，執行克孜沃爾達鑽井項目。2002年7月至2006年10月，吐哈有2部70D鑽機為美國裏海公司提供鑽井服務。
四、哈薩克斯坦氣舉採油項目2001年9月，受CNPC-阿克糾賓油氣股份公司的委託，吐哈鑽采院進入哈薩克斯坦實施扎那諾爾油田的氣舉採油項目。通過現場調查、研究分析後調整氣舉方案，在原有氣舉工具的基礎上進行試驗，獲得了成功。氣舉採油項目是為中哈油氣股份公司提供氣舉採油技術服務。截至目前，在扎那諾爾油田，氣舉採油井總井數達230餘口，氣舉井日產原油占全油田產量的一半以上，氣舉採油已經成為扎那諾爾油田主體的採油工藝技術。
吐哈油田吐哈外事
隨著世界石油經濟和吐哈國際業務的快速發展，技術交流和國際合作日益密切，外國公司來吐哈進行考察、訪問、技術交流、現場服務、設備驗收等來訪團組以及吐哈因公出國執行考察、培訓、工程承包和技術服務任務的團組日趨增多，外事工作在油田生產中顯得日趨重要。外事工作突出為指揮部國際業務發展服務，嚴格執行集團公司和指揮部相關外事工作管理規章制度，既堅持原則、按章辦事，又特事特辦、急事急辦，及時辦理出訪人員和來訪外賓的出入境手續，有力地保證了指揮部出國施工隊伍的如期開工和各項外事活動的順利進行。同時，針對國際形勢的不斷變化，進一步強化外事教育，突出了出國團組和護照的管理工作，外事管理與服務工作不斷加強。
1991-2006年9月，吐哈共接待外事來訪團組350個，1056人次。主要有技術交流來訪團、考察訪問團、講學培訓團和設備驗收團。來訪團組的國別有美國、法國、德國、加拿大、英國、日本、新加坡、紐西蘭、荷蘭、孟加拉國、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦、巴基斯坦、亞塞拜然、蘇丹等國家。1991-2006年9月，吐哈共辦理外事出訪團組手續635個，2900人次。出訪國家涉及美國、日本、德國、義大利、比利時、科威特、法國、英國、加拿大、俄羅斯、荷蘭、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦、土庫曼斯坦、吉爾吉斯斯坦、孟加拉國、委內瑞拉、印度、巴基斯坦、亞塞拜然、印度尼西亞、蘇丹、埃及等國家。業務範圍涉及石油天然氣運輸，鑽井、修井、測井、勘探、開發、計算機軟體、地球物理，地質，自動化，機械設備，地震遙測，壓縮機，天然氣長輸管道，人力資源管理，稠油開採技術，石油化工等專業。
