遠交近攻英文翻譯：befriending the distant enemy while attacking a nearby enemy
“遠交近攻”，最初作為外交和軍事的策略，是和遠方的國家結盟，而與相鄰的國家為敵。這樣做既可以防止鄰國時腋之變，又使敵國兩面受敵，無法與我方抗衡。范睢一計，滅六國，興秦朝，足見這一計謀的神通。
原文-註解
原文：形禁勢格①。利從近取②，害以遠隔。上火下澤③。
注釋：①形禁勢格：禁，禁止。格，阻礙。受到地勢的限制和阻礙。
②利從近取，害以遠隔：句意為。先攻取就近的敵人有利，越過近敵先去攻取遠隔之敵是有害的。
③上火下澤：見《易經》·睽卦：“上火下澤，睽，君子以同而異。”意思是：炮火往上昌，池水往下淌，志趣不同的，也可以達到暫時的結合，就像兩人同床異夢一樣，取得一時的共同相處。
譯文：地理位置受到限制，形勢發展受到阻礙，攻取較遠的地方就有害，攻取較近的地方就有利。火焰是向上事的，河水永遠是向低洼處流淌的，萬事發展變化全是如此。
遠交近攻模式
產生於春秋時代的“遠交近攻”外交戰略，在今天的世界上仍有眾多國家在使用。其中日本、印度等國是最典型的。之所以“遠交”是因為遠方的力量是潛在的戰略同盟或戰略宿敵。通過“遠交”擴大自己的戰略機動性壓縮敵國的戰略機動空間，贏得戰爭的戰略主動地位。之所以“近攻”，是因為敵國就在眼前。在那種以鄰為壑、以鄰為敵的歷史條件下，相鄰國家之間通常都是敵對國家，他們為了領土和資源而相互攻伐。歷史上國土連線而互不為敵的國家關係是幾乎找不到的。今天的中國政府提出了“以鄰為友”“以鄰為伴”的國際關係新價值觀，自然“遠交近攻”的對外戰略模式同我國所倡導的國際關係新價值觀背道而馳。
計名由來
遠交近攻戰國末期，七雄爭霸。秦國經商鞅變法之後，勢力發展最快。秦昭王開始圖謀吞併六國，獨霸中原。公元前270年，秦昭王準備興兵伐齊。范睢此時向秦昭王獻上“遠交近攻”之策，阻秦國攻齊。他說：齊國勢力強大，離秦國又很遠，攻打齊國，部隊要經過韓、魏兩國。軍隊派少了，難以取勝；多派軍隊，打勝了也無法占有齊國土地。不如先攻打鄰國韓、魏，逐步推進。為了防止齊國與韓、魏結盟，秦昭王派使者主動與齊國結盟。其後四十餘年，秦始皇繼續堅持“遠交近攻”之策，遠交齊楚，首先攻下郭、魏，然後又從兩翼進兵，攻破趙、燕，統一北方；攻破楚國，平定南方；最後把齊國也收拾了。秦始皇征戰十年．終於實現了統一中國的願望。
按語
古人按語云：混戰之局，縱橫捭闔之中，各自取利。遠不可攻，而可以利相結；近者交之，反使變生肘腑。范睢之謀，為地理之定則，其理甚明。
漫畫遠交近攻遠交近攻的謀略，不只是軍事上的謀略，它實際上更多指總司令部甚至國家最高領導者採取的政治戰略。大棒和橄攬枝，相互配合運用，不使亂與自己的近鄰結盟。對鄰國則揮舞大捧，把它消滅。如果和鄰國結交，恐怕變亂會在近處發生。其實，從長遠看，所謂遠交，也決不可能是長期和好。消滅近鄰之後，遠交之國也就成了近鄰，新一輪的征伐也是不可避免的。
典故
春秋初期，周天子的地位實際上已經架空，群雄並起，逐鹿中原。鄭莊公在此混亂局勢下，巧妙地運用“遠交近攻”的策略，敢得了當時稱霸的地位。當時，鄭國近鄰的宋國、衛國與鄭國積怨很深，矛盾十分尖銳，鄭國時刻都有被兩國夾擊的危險。鄭國在外交上採取主動，接連與邾、魯等國結盟，不久又與實力強大的齊國在石門簽訂盟約。
公元前719年，宋衛聯合陳、蔡兩國共同攻打鄭國，魯國也派兵助戰，將鄭國東門圍困了五天五夜。雖未攻下，鄭國已感到本國與魯國的關係還存在問題，便千方百計想與魯國重新修好，共同對付宋、衛。
公元前717年，鄭國以幫邾國雪恥為名，攻打宋國。同時，向魯國積極發動外交功勢，主動派使臣到魯國，商議把鄭國在魯國境內的訪枋交歸魯國。果然，魯國與鄭重修舊誼。齊國當時出面調停鄭國和宋國的關係，鄭莊公表示尊重齊國的意見，暫時與宋國修好。齊國因此也對鄭國加深了感情。
公元前714年，鄭莊公以宋國不朝拜周天子為由，代周天子發令攻打宋國。鄭、齊、魯三國大軍很快地攻占了宋國大片土地．宋、衛軍隊避開聯軍鋒芒，乘虛攻入鄭國。鄭莊公把占領宋國的土地全部送與齊、魯兩國，迅速回兵，大敗宋、衛大軍．鄭國乘勝追擊，擊敗宋國，衛國被迫求和。鄭莊公勢力擴張，霸主地位形成。
賞析
“遠交近攻”，最初作為外交和軍事的策略，是和遠方的國家結盟，而與相鄰的國家為敵。這樣做既可以防止鄰國時腋之變，又使敵國兩面受敵，無法與我方抗衡。范睢一計，滅六國，興秦朝，足見這一計謀的神通。
遠交近攻實行“遠交近攻”之計，有助於集中力量應付眼前的敵人，並且將其置於孤立無援的境地。
在商戰中，“遠交近攻”之計可引伸為：開拓鄰近的市場或與近處的對競爭，有利因素多。為了使形勢對自己有利，對遠處的對手，也可適當聯合。
以時間概念上來看，“遠交近攻”之計又可理解為順應市場需求，謀取近期利益；又可以著眼未來，作長遠打算，使企業保持良好的發展勢頭。
從經營項目上看，“遠交近攻”之計也適用於企業的規劃發展，如果貿然從事非自己所擅長的行業。就與遠處作戰一般，必遭失敗。
該計核心內容：對近敵孤立封鎖，目的是在除掉他們以後再消滅遠敵。與暫時的夥伴結成假聯盟進行分化瓦解。在遠方交友的智謀／遠交的智謀，為最終毀盟友而結盟的智謀；爭奪霸權的智謀。
戰爭案例
袁紹計奪冀州
袁紹計奪冀州之時，採用的是遠交近攻之術，這是一種合的韜略。袁紹聯合公孫瓚，讓他攻打冀州，對韓馥造成正面壓力，然後率軍壓向冀州，使韓馥走投無路，同時派出說客進行遊說，終於迫使韓馥拱手讓出冀州，但袁紹並不因此感謝公孫瓚，而將下一步的進攻目標對準了公孫瓚。與公孫瓚合的目的是為了自己，一旦達到目的，便兵戎相向袁紹計奪冀州之時，採用的是遠交近攻之術，這是一種合的韜略。袁紹聯合公孫瓚，讓他攻打冀州，對韓馥造成正面壓力，然後率軍壓向冀州，使韓馥走投無路，同時派出說客進行遊說，終於迫使韓馥拱手讓出冀州，但袁紹並不因此感謝公孫瓚，而將下一步的進攻目標對準了公孫瓚。與公孫瓚合的目的是為了自己，一旦達到目的，便兵戎相向
希特勒政治外交偽裝
第二次世界大戰時，希特勒企圖吞併歐洲、稱霸世界，建立一個“大德意志帝國”，但又擔心歐洲諸國聯合起來群起而攻之，於是，在他的一系列政治外交偽裝中，充分利用了西方盟國的綏靖主義政策，實行“遠交近攻”。
1939年8月31日，義大利首相墨索里尼提出關於召開德、意、法、英四國代表會議的建議。9月2日，義大利外長齊亞諾作為特使，就召開四國代表會議的條件問題，專程來到了巴黎。
歐洲地圖蘇聯曾想聯合英法共同對付德國，但被英法拒絕了。蘇聯為了自身的利益，與德國簽訂了《互不侵犯條約》。
希特勒了解西方盟國和蘇聯再也不會援助波蘭，便在遠交政策的庇護下，首先向東滅亡了鄰國捷克、波蘭，後向西北攻陷了丹麥、挪威，再向西南滅亡了荷蘭、比利時、盧森堡，並繞道阿登山脈攻入法國，直趨英吉利海峽……
1941年，希特勒所採取的“遠交近攻，各個擊破”的戰略方針，收到了預期效果，對蘇形成了半月形包圍。現在災難落到蘇聯為頭上了。
為了麻痹和欺騙蘇聯，希特勒在外交上通過多種形式反覆向蘇聯表示“友好”，積極同蘇聯簽訂貿易協定，甚至請蘇聯的軍事代表團參觀先進的航空技術，並同意賣給蘇聯新式戰鬥機。
1941年6月22晶拂曉，德軍從波羅的海至喀爾巴阡山脈之間，以三個集團軍群（戰爭第一天共搞入117個師），在大量航空兵配合支援下，分為三路突然向蘇聯發動了全面進攻。
蘇軍倉促應戰，措手不及。有的部隊沒有帶地圖，有的兵團忘記了帶電台呼號，有些工事沒有軍隊據守，甚至有的方面軍司令部不知他們的司令員在什麼地方。德軍則很快突破蘇軍防線，長驅直入。
至7月9日，德國軍“北方”集團軍群深入蘇聯國土約500公里；“中央”集團軍群深入蘇聯國土約600公里；“南方”集團軍群深入蘇聯國土400公里。蘇聯大片國土淪入敵手，大量蘇軍被德軍圍殲，許多城鎮、農莊、工廠和學校遭到法西斯匪徒的血洗。蘇聯在戰爭初期陷入了非常困難和被動的境地，遭受了巨大的損失。
儘管蘇聯紅軍和蘇聯人民經過艱苦卓越的戰鬥，打敗了德國法西斯，但是戰爭時期體制改革蒙受的重大損失卻成為遺憾千古的歷史教訓。希特勒所採取的“遠交近攻”的政策給世界人民造成的災難是永遠難以忘記的。
中國外交戰略模式的演變
新中國成立初期，建立了同前蘇聯集團的戰略同盟關係，這個戰略同盟關係的重心在社會主義陣營，核心是反對帝國主義戰爭，維護世界和平。
六十年代國中蘇關係破裂，出於國內經濟建設的需要，考慮到西方陣營的某些變動，我們調整了自己的外交戰略，將中國對外經貿關係的重點逐漸移向西方世界，並在外交戰略上逐步形成以三個世界劃分為基本判斷的新型外交戰略模式。這個外交戰略的重心在“第三世界”國家。戰略的核心是建立全球反霸統一戰線，維護世界和平。
七十年代，中美關係急劇變化，國同西方大多數國家的經貿關係有了一定程度的發展，中國的國際地位有所提高。我們提出了獨立自主的外交口號。它是一種不穩定的外交戰略模型。帶有明顯的過渡色彩，主旨是反對霸權主義，維護世界和平，為中國贏得更大的國際迴旋空間。
八十年代中期的債務危機和九十年代後期的亞洲金融危機後，許多開發中國家借鑑了歐洲的成功經驗，地區集團化的步伐加快。中國政府善意地理解了廣大開發中國家積極發展民族經濟的願望，在將中國經濟全面融入國際社會的同時，積極參與地區一體化建設。這種前所未有的國際政治經濟新時代，為中國調整自己的外交方略提供了良好的機遇。中國政府順應時代的變化，提出了國際外交戰略的全新命題“與鄰為善”“以鄰為伴”“睦鄰富鄰”“實現共同發展”，“建立協商對話，維護地區安全和世界和平的機制”。這種新的和平外交戰略模式已經基本形成，並正在中國的國家外交實踐中全面推開，我們姑且將其命名為“和平發展”的外交戰略。
“和平發展”的外交戰略模式的提出，是新中國幾代領導人嘔心瀝血、殫精竭慮的產物，它的核心思想是追求國家關係上的和平共處，而不是基於消滅敵人的戰爭考慮；是基於對各國人民謀求經濟發展，實現生活水平提高的願望的認同和理解；是基於對當今社會潮流的準確判斷。它和以往的外交戰略模式的根本區別在於：第一，它是致力於和平，而不是致力於戰爭的，充滿了對人類的善意，承認世界的多樣性，承認各民族、各國家、各種文化、各種發展道路和發展模式的合理性和合法性，創造性地提出了國際關係史上不同於森林法則的人性法則。第二，它致力於各國人民的經濟發展，因而不同於以往側重於戰爭的外交戰略模式。第三，它是中國傳統文化的產物，中國在國內推行改革開放，提出建立“和諧社會”。在國際社會提出“和平發展”的外交戰略模式，積極推動國際關係民主化。
傳統文化正日益成為推動中國與世界各國平等交往的強大動力。“和平發展”的外交戰略，打破了中國被包圍被封鎖的國際關係格局。目前我們需要格外警惕戰爭邏輯的外交戰略的惡劣影響。我們看到有人竭力將中國定格在美國的潛在戰略競爭對手的位置上，拚命鼓吹“中國威脅論”。可見戰爭邏輯仍然深深地根植於許多外交政策制定者的頭腦中。在這種情況下，中國更要堅定不移地執行“和平發展”的外交戰略，樹立負責任的和平大國形象。
商場案例
●雀巢公司聯合第三世界國家擺脫危機
雀巢公司是全球規模最大的跨國食品公司，至今已興盛發展了120多年。它所生產的食品，尤其是速溶咖啡，時下人見人愛，風靡全球，是其拳頭產品之一。然而，就是這樣一個飲譽世界的雀巢帝國，在70年代卻險些信譽掃地，“一命嗚呼”。
本世紀70年代末80年代初，世界上出現了一種輿論，說雀巢食品的競銷，導致了開發中國家母乳哺育率下降，從而導致了嬰兒死亡率的上升。由於當時雀巢的決策者拒絕考慮輿論，繼續我行我素，加上競爭對手的煽風點火，到了80年代，竟形成了一場世界性的抵制雀巢奶粉、朱古力及其他食品的運動。雀巢產品幾乎在歐美市場上無立足之地，給雀巢公司帶來了嚴重的危機。在殘酷的事實面前，雀巢公司的決策者不得不重金禮聘世界著名的公共關係專家帕根來商量對策，幫助雀巢公司渡過這一難關。
雀巢公司帕根根據調查分析的結果，制定出了一個詳細周密的公共關係計畫，呈報給雀巢公司。帕根的這一計畫，把行動的重點放在了抵制最強烈的美國，虛心聽取社會各界對雀巢公司的批評意見，開展大規模的遊說活動，組織有權威的聽證委員會，審查雀巢公司的銷售行為等，使輿論逐漸改變了態度。在“近攻”取得初步勝利的基礎上，帕根建議接任雀巢公司總經理之職的毛奇，開闢開發中國家的市場，把它作為雀巢產品的最佳市場。在開拓市場過程中，雀巢公司吸取了以往的教訓，不是把第三世界國家單純看作雀巢產品的市場，而是從建立互利的夥伴關係著手。
雀巢公司每年用60億瑞士法郎，從開發中國家購買原料，每年撥出8000萬瑞士法郎，來幫助這些國家提高農產品的質量。同時，還聘請100多名專家，在第三世界國家舉辦各種職業培訓班。比如，在印度的旁遮普邦，雀巢公司進入莫加區建立了一個奶品工廠。由於那裡的家庭所飼養的產奶水牛，不僅營養不良，而且很多都染有疾病。大多數農民只能生產僅夠自己所需的牛奶，根本沒有任何剩餘牛奶可供出售。於是，雀巢公司設立了一個免費的獸醫服務處，以批發價格向農民供應藥品，並提供低息貸款支持開掘新水井，增加用水的供應。這樣一來，使更多的草料長起來了，牛犢的存活率也從40％提高到75％。在這一計畫開始時，那裡只有4460戶牛奶直接供應者，在計畫實施之後，牛奶供應者超過了3．5萬戶，每年向雀巢公司售奶可達11．7萬噸。牲畜疾病已基本絕跡。這個奶品工廠發展所創造的繁榮，已協助帶來電力、電訊、農機，交通事業的發展。使昔日的貧瘠之一，今已欣欣向榮。
如此一系列的活動，使雀巢公司在開發中國家里樹立起了良好的形象，因而銷路大增。又取得了“遠交”的勝利。
到1984年，雀巢公司的年營業額高達311億瑞士法郎，雄居世界食品工業之首。
計謀預防
如何預防第二十三計?如果注意到自己被敵人當作“遠友”，在不影響同盟者利益的情況下，可以視具體情況採取積極的反應。這至少有兩個好處。首先可以贏得時間，為與遠敵暫時被推遲的衝突作充分的準備。此外可以掉轉矛頭，自己對遠敵實施第二十三計。可按第十二計－－順手牽羊，乘機利用敵人的親善使其變得對自己最有利。
如果自己成為某國的“近敵”，同時該國還聯合了遠敵準備攻擊自己，當然不能被動等待事情發生。相反應該試著孤立對手，並通過與其他國家多方面的聯繫，贏得同情和支持。無論如何必須避免使自己孤立。為了破壞第二十三計的使用，應該在大庭廣眾之下：直截了當地揭露敵人的這種計謀並把它當作陰謀詭計加以批判；並指出，之後哪些國家會成為預謀的對象。這樣可以嘗試建立一個強大的反抗聯盟，使同盟者明白，這不光對自己有益，而且可保全大家。
同時運用軍事手段面對進攻國。根據自己的軍事實力和外部的支持進行預防性的軍事打擊，以阻止敵人入侵自己的領土，然而，只要有足夠的領土，也可誘敵深入自己的區域，或是考慮使用第二計－－圍魏救趙等等。
三十六計簡介
| 六六三十六，數中有術，術中有數。陰陽燮理，機在其中。機不可設，設則不中。《三十六計》是根據我國古代卓越的軍事思想和豐富的鬥爭經驗總結而成的兵書，是中華民族悠久文化遺產之一. 原書按計名排列，共分六套，即勝戰計、敵戰計、攻戰計、混戰計、並戰計、敗戰計。前三套是處於優勢所用之計，後三套是處於劣勢所用之計。每套各包含六計，總共三十六計. |
中國《三十六計》略表
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| 概述 | 瞞天過海、欲擒故縱、調虎離山、美人計、苦肉計、走為上……這些中國人耳熟能詳的兵法計策都出自我國古代的著名兵學著作— 《三十六計》，但《三十六計》的作者和成書年代卻一直是個謎。 |
| 第一套[勝戰計] | 第一計:瞞天過海| |第二計:圍魏救趙| |第三計:借刀殺人| |第四計:以逸待勞| |第五計:趁火打劫| |第六計:聲東擊西 |
| 第二套 [敵戰計] | 第七計:無中生有| |第八計:暗渡陳倉| |第九計:隔岸觀火| |第十計:笑裡藏刀| |第十一計:李代桃僵| |第十二計:順手牽羊 |
| 第三套 [攻戰計] | 第十三計:打草驚蛇| |第十四計:借屍還魂| |第十五計:調虎離山 第十六計:欲擒故縱| |第十七計:拋磚引玉| |第十八計:擒賊擒王 |
| 第四套[混戰計] | 第十九計:釜底抽薪| |第二十計:混水摸魚| |第二十一計:金蟬脫殼| |第二十二計:關門捉賊| |第二十三計:遠交近攻| |第二十四計:假途伐虢 |
| 第五套 [並戰計] | 第二十五計:偷梁換柱| |第二十六計:指桑罵槐| |第二十七計:假痴不顛| |第二十八計:上屋抽梯| |第二十九計:樹上開花| |第三十計:反客為主 |
| 第六套[敗戰計] | 第三十一計:美人計| |第三十二計:空城計| |第三十三計:反間計| |第三十四計:苦肉計| |第三十五計:連環計| |第三十六計:走為上 |
