簡介
龔孝燕，是一個為天津腳踏車產業發展奮鬥了近40年的女同志，曾擔任天津飛鴿腳踏車集團公司副總經理十一年。上世紀九十年代中期，她因病主動辭去集團公司領導職務，不久（1998年）被推選為天津腳踏車行業協會秘書長。她擔任協會領導工作時，正值協會的初創期和天津腳踏車產業滑入低谷期。對於天津腳踏車產業她懷有深厚感情,當看到曾為之奮鬥大半生並奉獻了自己青春年華的國有腳踏車企業在改革衝擊下一個個敗落，她感到陣陣心痛，心尤不甘。但是，在改革催生下大大小小的民營腳踏車企業從市場夾縫中迅速生長起來，雖然呈現的是形形色色的亂象，她卻感到十分欣喜，因為"亂"中有"興"，化腐朽為神奇正是改革的神來之筆，讓她看到了希望。
創業經歷
龔孝燕患有嚴重的糖尿病，年輕時的創傷又讓她的腰椎管出現狹窄病變,為此做了兩次大手術，留下腿神經受傷疼痛和行走不方便的後遺症。但是，天津腳踏車行業為生存掙扎的困境讓她心痛壓倒了病痛，新的希望和期待又激起她創業的衝動。為了讓有歷史盛譽的天津腳踏車產業重振輝煌，她毅然再度出山，並在近十年的協會領導崗位上拼搏奮鬥，義無返顧的擔當起行業振興的領軍重任,為推動產業創新發展做了大量開拓性工作,引導天津腳踏車產業在較短時間內走出低谷，走出國企壟斷的僵化模式，使天津腳踏車產業的整體面貌煥然一新。天津腳踏車產業經過十年快速發展，已完成了產業整體改革重建和制度創新，形成了以中小民營企業為主體的集聚產業體系和"高度集聚、高速擴展"的發展模式，產業整體規模和技術實力已超過改革前十數倍，腳踏車生產企業發展到1100多家，2006年天津腳踏車產量達到4018萬輛，占全國產量的47%；腳踏車出口量達到1346萬輛；電動腳踏車產量達到613萬輛,占全國產量的31.4%，兩種產品產量雙雙穩居國內第一位，使天津成為世界最大的腳踏車產業基地。
龔孝燕同志熱心為企業服務的精神和卓著的創新作為，使她贏得了海內外業界的廣泛讚譽和尊敬。在她帶領下，天津腳踏車行業協會也成長為天津市和國內最有影響力和凝聚力的民間中介組織之一，多次被天津市和國家民政部評為先進中介組織。
一、堅持"有為才能有位"的理念用高水平服務逐步樹立協會影響力
天津腳踏車行業協會是個沒有行政色彩的行業中介組織。龔孝燕到協會工作時，協會剛成立三年，只有6個工作人員，處於沒有自己的辦公用房、沒有交通工具、更沒有行業號召力、經費來源十分有限等重重困難之中,為了克服困難，辦好協會，龔孝燕堅持用振興天津腳踏車產業的使命精神和"有為才能有位"的理念進行思想灌輸，引導大家認真理解和堅持"自主、自治、自立"的辦會方針，把自主自治作為協會的最大優勢，使大家精神振奮，工作熱情不斷高漲，自覺把協會精神所概括的使命精神、改革創新精神、艱苦奮鬥精神、自立自治方針及有為的理念貫徹到思想行動中，做到勤儉辦會，創造性開展工作，努力做好雙向服務工作，使協會的面貌煥然一新。
主要成就
在各項服務工作中龔孝燕始終堅持一個原則，堅決不乾與企業同場競爭並與企業爭利的事，努力辦好企業急需而企業又辦不了的事，有力維護了協會的中介地位和形象，受到廣大企業熱烈擁護。比如為積極規範和帶動電動腳踏車產品開發，龔孝燕主持成立了天津電動腳踏車專業委員會，努力為電動腳踏車產品爭取合法地位。龔孝燕因勢利導，並積極溝通協調，逐步構建起以行業協會牽頭，市經委、公安交管、技監等主管部門及檢測機構共同參與的，並以嚴格技術標準的行業自律規範、產品質量檢測監督和上目錄管理使用為基本架構的電動腳踏車產業發展引導機制，有力促進了天津電動腳踏車產業的快速發展，推動天津電動腳踏車產量從2000年的5萬輛猛增到2006年的613萬輛，使天津躍升為國內最大的電動車產業基地，並使天津輕便型電動腳踏車產品形成了物美價廉、享譽大江南北的競爭優勢。
近十年來，在龔孝燕主持下天津腳踏車行業協會辦得越來越好，吸引了一批青年學子和專家加入到協會中來，使協會團隊逐步擴展到40多人，協會機構和服務職能也隨之得到充實健全。協會成立了行業生產力促進中心、展會組委會、電動車上目錄辦公室等常設機構，開辦了華輪展覽公司和創意廣告產業基地，並在協會組建了有80多位專家的大型專家庫。通過這些基本建設，天津腳踏車行業協會已經形成了較強的服務引導能力和凝聚力。
中國女企業家精英
| 中國女企業家協會始建於1985年，是經國家民政部登記，具有社團法人地位的唯一一家全國性女企業家組織，是中國企業聯合會和全國婦聯的團體會員。目前擁有省、市、自治區女企業家協會團體會員34個，個人直接會員和間接會員7000餘人，會員中集中了成功的女企業家、傑出高級經營管理人才及全國著名企業的廠長、經理。 |
