領航諮詢集團

領航諮詢(中國)集團有限公司(Navigator Consulting Group, 簡稱NCG)作為中國諮詢行業最具市場價值和潛力的十大諮詢機構之一,是各區域政府支持的專業致力於擬上市和已上市的治理機構,是一家以戰略為核心專門致力於高增長型企業提供資本、效率和能力倍增的戰略智囊機構,是國內最具專業和落地的戰略諮詢公司,是國內最專注於跨國諮詢公司和500強企業治理研究,套用於疑難雜症治理的專業諮詢公司。

簡介

領航諮詢(中國)集團有限公司(NavigatorConsultingGroup,簡稱NCG)作為中國諮詢行業最具市場價值和潛力的十大諮詢機構之一,是各區域政府支持的專業致力於擬上市和已上市的治理機構,是一家以戰略為核心專門致力於高增長型企業提供資本、效率和能力倍增的戰略智囊機構,是國內最具專業和落地的戰略諮詢公司,是國內最專注於跨國諮詢公司和500強企業治理研究,套用於疑難雜症治理的專業諮詢公司。
近幾年來NCG品牌以諮詢業務為核心,已成為上海、浙江、福建、廣東、廣西等眾多高增長型企業投資、諮詢、培訓的首選供應商;NCG品牌以“科學、嚴謹、實用、系統”為自身的核心價值觀,強調全面經營戰略科學化、以諮詢質量四級品控的嚴謹態度,以實用的諮詢方案一針見血推動變革,以系統化共識管理工程為客戶持續創造價值;獲得了眾多客戶的一致好評,成為了續約率較高的諮詢智囊機構之一,成為了眾多客戶業績倍增和效率倍增的全面經營戰略運營管理機構。
NCG品牌以其自身的戰略管理形成獨特的商業模式,創造了一個又一個的行業奇蹟。投資產業為客戶提供要融資先融智的IPO+PE戰略諮詢服務;諮詢產業專注於以10維81步的全面戰略管理諮詢,以16個維度蛻變為諮詢手法,已成為深受區域政府和企業讚譽的行業新興翹楚;培訓產業以諮詢價值套用為核心,輸出了五項核心立體化培訓產品,已成為區域高增長型企業組織能力倍增的整體解決方案提供商。
投資產業以香港和深圳為中心,以投資公司為載體,專注於香港主機板、深圳創業板和中小板及部分新三板項目,整合國內外20多家基金資源,專注於IPO企業上市前四年上市後三年的全面戰略管理和資本運作,形成融資與融智完美結合的新資本運作模式,投資公司以管理託管模式置換股權和基金公司運營管理為核心,已成為諮詢客戶戰略引爆平台。
諮詢產業以高增長型企業治理難題為核心,以諮詢公司為載體,採用全面經營戰略運營管理為手法,形成戰略、組織、職責、流程、薪酬、績效、制度、文化、培訓和預算10個管控維度,靈活組合和拆分諮詢模組,通過深度落地諮詢管理標準保證諮詢質量,已成為眾多客戶業績和效率倍增的全面戰略管理諮詢機構,已成為中國最深度落地和口碑相傳的管理諮詢全新品牌。
培訓產業以諮詢價值產品化為核心,以一個城市一個商學院、一個企業一個商學院為複製模式,形成總裁蛻變模式諮詢營產品,專項致力於高管共識管理;形成商學院學習卡產品,專項致力於管理層能力發展;形成高管戰略諮詢班產品,專項致力於高管全面經營管理思維和方法訓練;形成領袖戰略諮詢班產品,專項致力於股東和核心團隊的投資價值管理;形成組織蛻變計畫產品,專項致力於立體化團隊能力發展和管理改善,以結果見證培訓與微諮詢輔導價值,已成為中國企業在駛入全球化時代航程中尋找到的新坐標和人才培養的“黃埔軍校”,已成為眾多高增長型企業的轉型升級的蛻變藥方。
NCG品牌已將諮詢與培訓完美結合,為客戶提供人才培養整體解決方案;已將諮詢與軟體完美結合,未來還將為客戶提供SAP運營管理雲平台;已將諮詢與資本結合,為客戶提供IPO整體解決方案;解決擬上市和已上市公司的“人才+管理+資本”三項管理難題,已成為眾多IPO口碑相傳的IPO企業治理專家。
產品與服務
集團圍繞著領航諮詢獨特的商業模式,實行有效的內外系統整合,以推動公司的戰略目標的實現,成為中國受人尊重的IPO企業治理專家。集團旗下的三家子公司分別是:領航商學院、廈門世紀領航管理諮詢有限公司和廈門盛世領航投資顧問有限公司。領航商學院定位:“鍛造商界領航人”,為所有的IPO企業鍛造一批批人才梯隊,已成為企業年度培訓與諮詢整體解決方案的首選供應商,已成為深受客戶關注和讚譽的行業新翹楚,被客戶譽為企業人才培養的“黃埔軍校”。廈門盛世領航投資顧問有限公司是領航諮詢集團整合投行資源,為IPO企業提供IPO託管、融資策劃、基金對接、私募股權和管理入股的專業投資公司,已成為中國管理諮詢業價值的新實現模式,成為IPO企業的戰略投資機構。

企業文化

集團使命:讓每一個客戶的成功背後,都閃爍著領航諮詢顧問的智慧
集團精神:前瞻、務實、系統、高效
領航人為人處事標準:責任、誠信、創新、進取、謙遜、感恩、孝悌、仁愛

NCG發展歷程

2013年度:業績倍增、利潤倍增

2013年1月,NCG第4次戰略升級,攜手上海知名諮詢公司“同台”揮舞、共赴領航,為客戶提供四大價值管理系統,創造與眾不同的商業價值。
2013年1月,NCG與某著名童裝品牌簽訂整體商學院構建諮詢項目。

2012年度:深度經營、業績突破

2012年12月,NCG簽訂與廈門某大型紡織業集團公司、印刷公司的諮詢項目合作。
2012年12月,NCG與漳州經委委員會合作,順利完成漳州市5縣公益巡講7場,讓漳州市中小企業感受到新型管理科學的魅力所在。
2012年11月,NCG誠邀美國西北理工大學商學院副院長吳政道教授來廈授課,課程在廈大校內成功舉辦。
2012年11月,NCG在泉州地區的經營診斷義診項目順利完成,同時開展針對廈門地區政府扶持的550家成長型企業的義診。
2012年10月,NCG與漳州某日化生產企業關於人力資源管控的諮詢項目順利結案,企業實現了年度利潤倍增。
2012年9月,NCG與泉州市某大型航運集團諮詢項目順利簽訂、與某知名男裝品牌諮詢項目續約成功。
2012年8月,漳州某衛浴行業領軍企業在香港正式敲鐘上市,標誌著NCG的IPO項目登上一個新的台階。
2012年8月,NCG與泉州市政府合作,為泉州中小企業帶來專業的生產類課程《精益生產諮詢營》,受到了企業的一致好評,象徵著NCG與泉州市政府資源的有效整合。
2012年7月,廈門諮詢協會年度會議在NCG商學院教室召開。
2012年7月,NCG旗下領航商學院成功運作北大私募EMBA研修一期班,帶領同學們在北大順利畢業,完成這一階段的學習。
2012年6月,NCG福州行銷中心成立,接管美國西北理工大學EMBA項目中國區運營。
2012年6月,NCG帶領北京大學私募班學員在北京大學校內畢業,來自福建各地區的北大EMBA班同學歡聚北大。
2012年6月,NCG出席“6.18”海峽兩岸人才交流合作大會,增加官方資源整合。
2012年5月,某大型衛浴企業美西北EMBA集團班開班,標誌著NCG託管企業商學院業務的全面啟動。
2012年5月,NCG拿下美國西北理工大學EMBA的海西地區獨家代理與運營權,與美西北的合作開啟新的篇章。
2012年4月,NCG海西戰略落地和實施,廈、漳、泉、福四地行銷中心建設完成。
2012年3月,NCG旗下領航商學院美西北EMBA十四期開班,赴泉州進行名企考察。
2012年2月,NCG與漳州某生產型企業關於人力資源管控的諮詢項目順利結案,企業超出既定目標,實現生產效率、人均效能雙項倍增,企業專業管理水平迅速提升。
2012年1月,NCG當選為廈門經濟管理諮詢協會第三屆理事單位,榮升行業協會副會長單位。
2012年1月,NCG戰略再次最佳化與調整、升級,啟動IPO商業模式諮詢和PE私募股權基金、IPO人才定向獵頭業務。

2011年度:沉澱成長、海西戰略

2011年12月,NCG與漳州某集團簽訂《IPO人力資源管控》諮詢項目,並全面啟動上市輔導項目。
2011年11月,NCG漳州行銷中心入駐航毅廣場,喜遷新辦公區這是NCG在漳州市場的再次投入。
2011年10月,NCG帶領北大私募班同學赴港,進駐香港理工大學進行深造,並考察港交所,建立新的戰略合作夥伴關係。
2011年9月,NCG誠邀郎鹹平出席98投洽會,與中國房地產報共同舉行“第二屆世界華商地產論壇”,NCG打響地產行業品牌。
2011年8月,NCG泉州行銷中心成立,標誌著NCG正式進駐泉州市場,為泉州更多的企業提供培訓、諮詢與投資的相關服務
2011年8月,NCG進行股權內部重組,最佳化升級公司運營戰略,確定大海西戰略。
2011年7月,NCG與某食品公司簽訂《人力資源管控體系與軟環境建設指導》諮詢項目,這是NCG在食品行業中的又一次突破。
2011年6月,NCG與廈門某交通公司簽訂了《績效管理》諮詢項目,這是NCG繼天津濱海快速後的又一次交通行業項目突破。
2011年5月,NCG與北京大學合作的北大私募班入駐北大集訓,這是NCG與美西北合作後的又一次名校戰略整合。
2011年4月,NCG在《第四屆中國管理諮詢行業與企業發展高峰論壇》上被授予:中國最具市場價值的十大管理諮詢機構
2011年4月,NCG品牌進行再次戰略重組,組建集團行銷中心支持全國辦事處和子公司發展,並啟動福建省“IPO企業治理”巡迴演講公益行動,得到了總政府機構和區域100強企業的高度認可。
2011年3月,NCG品牌進入漳州成立分公司,並啟動北京大學企業家成長工程,並一炮打響區域市場,獲得了政府領導和客戶的高度認同,並指定NCG品牌為政府採購和支持中小企業發展的重要供應商。
2011年2月,NCG品牌進入上海,成立上海辦事處,與此同時北京、深圳的辦事處也在不斷籌備中這標示NCG品牌“拓展年”的到來,這是NCG品牌走向資本化運作的新航程。
2011年1月,NCG與廈門達真機電、利得新集團、清宏實業同時簽訂IPO治理協定,與上海祥奉實業簽訂商學院戰略性合作協定,這標誌著NCG的戰略性轉型活得了重大成功。

2010年度:產業整合、品牌經營

2010年12月,NCG打破原有諮詢團隊架構,進行團隊內部重組,並召開NCG戰略轉型會議,升級集團定位,確定集團定位為:“IPO企業治理專家”,這標誌著NCG的戰略性與準備新的突破。
2010年11月19-20日,NCG旗下投資的廈門盛世領航投資顧問有限公司成立,並誠邀美國摩根銀行總裁王暉先生為投資公司的運營進行啟動論壇,這標誌著NCG品牌開始正式進入IPO企業治理行列。
2010年10月24日-25日,NCG與北京大學正式簽訂戰略合作協定,共同研發課程,並舉行:“北京大學私募股權與上市治理EMBA研修班”項目,這標誌著NCG與北京大學合作的新篇章的開始。
2010年8月,NCG與香港多家基金公司進行戰略性合作,這標誌著NCG諮詢業務與投資業務開始不斷對接,形成培訓、諮詢、投資的產業鏈經營模式。
2010年5月,NCG與世通華納和德高中國簽定媒體戰略合作協定,誠邀中國新行銷大師張利教授來廈門舉行論壇,並開始實行NCG品牌的“海陸空計畫”。
2010年3月30日,NCG正式啟動:“中國海西財智論壇”品牌,針對高端管理培訓市場開始進行拓展。
2010年1月18日,NCG與廈門達嘉集團簽定戰略合作,託管亞洲最大的遊艇會香山國際遊艇俱樂部及達嘉集團旗下的野山谷、桂林和海口地產事業,這標誌著NCG的品牌開始進入地產行業的諮詢。
2010年1月16日,NCG品牌在香港註冊成立,並在福建開始大規模運營,領航諮詢集團開始組建培訓、諮詢、投資三大事業部,同時展開新的市場攻勢。

2009年度:模式構建、生根立足

2009年12月31日,NCG喜遷廈門軟體園一期創新大廈C區4F,與此同時NCG投資的領航商學院正式註冊、成立與運營,此時的NCG已成為廈門諮詢行業中的新秀,並加入廈門經濟諮詢行業協會成為歷史單位。
2009年9月25日-27日,NCG受廈門航空港集團之託,誠邀管理大師陳春花教授、中國行銷大師路長全教授、原惠普集團總裁助理高建華先生為航空港集團所有經營班子召開第一次集團內訓,標誌NCG品牌已成為國有大中型企業培訓與諮詢採購供應商。
2009年8月1-3日,NCG與網盈科技、東升包裝同時還簽訂管理諮詢項目戰略合作協定,與此同時還與廈門航空港集團簽訂培訓項目戰略合作協定,三天創造了上百萬的業績,打響了領航市場開拓的第一炮。
2009年7月24-26日,NCG與福建行政學院共同舉辦了美西北EMBA課堂,並參加了DELL集團,得到了DELL中國區總裁的親切接見,並在亞洲海灣大酒店舉行了全省美西北EMBA大聚會。
2009年6月18-20日,NCG帶領福建十五位企業家前往內蒙,踏上天堂草原與內蒙考察之旅,並拜會了伊利集團馮海萍書記、蒙牛集團張副總裁,標誌著領航商學院商務考察項目的全面啟動。
2009年4月15日,NCG培訓事業正式起航,召開第一次剛開課程,打響在廈門的市場開拓步伐,並得到了參加學員對領航獨特的商業模式的高度認同。
2009年3月24日,NCG與福建行政學院正式簽EMBA項目戰略合作協定。成為福建行政學員外培部閩南教學中心及美西北理工大學EMBA項目廈門、泉州、漳州、龍巖四地獨家戰略合作機構。
2009年3月9日,領航諮詢集團誕生,NCG品牌定位正式形成,召開第一次股東協商會議,並制定公司未來八年的的基本發展戰略與計畫。

榮譽責任

廈門市經濟管理諮詢協會副會長單位
廈門市誠信促進會理事單位
廈門市總商會會員
2011中國最具市場價值的十大管理諮詢機構
廈門孫中山華僑研究會鼎力支持單位

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