華能岳陽電廠

華能岳陽電廠

華能湖南嶽陽發電有限責任公司由華能國際電力開發公司岳陽分公司改制而成,位於湖南省岳陽市城陵磯,占地約358公頃,距市中心14公里,北靠長江,南依京廣鐵路。華能岳陽電廠一期工程安裝的兩台36.25萬千瓦燃煤機組從英國成套引進,1988年8月正式開工建設,1991年9月和12月分別投產發電。

基本概況

華能岳陽電廠華能岳陽電廠
華能岳陽電廠現有裝機容量為132.5萬千瓦,是湖南省首家進入百萬大機組大廠行列的火力發電廠。一期工程於1991年投產以來,在省市政府及中國華能集團公司的正確領導和大力支持下,該廠堅持以安全為基礎、以效益為中心的管理思想,緊緊圍繞企業改革和生產經營工作,做到三個文明建設健康、協調發展。截止2006年12月底,累計發電561.83億千瓦時,繳納稅金158.729億元。1999年以來,連續8年實現盈利。2006年,徹底告別了累計虧損的歷史,實現全面扭虧為盈。先後榮獲了全國“一流火力發電廠”、全國“模範職工之家”、湖南省“百強企業”、“湖南省十佳學習型企業”、“全國文明單位”、“全國五一勞動獎狀”、華能集團公司“創建‘四好’領導班子建設先進單位”等光榮稱號,對緩解湖南省供電緊張局面、改善全省和岳陽市的投資環境、加快改革開放起到了重要作用,為湖南的經濟建設作出了重大貢獻。目前企業步入了健康發展的快車道,正呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好態勢。

二期工程

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該廠二期擴建工程從1992年開始籌建,歷經了十年多的風雨歷程,終於在2003年得以重新啟動。工程於2004年4月28日舉行開工儀式,同年6月27日正式澆灌主廠房混凝土,2006年5月30日兩台機組完成168小時滿負荷試運,轉入商業運行,標誌著二期工程全面建成投產。工程日曆工期25個月,有效工期23個月,比契約工期提前3個月,在兩台機組整套啟動和168試運過程中,厂部提出了“安全、可靠、快速、完整、經濟”的十字方針,集中全廠力量投入戰鬥,在二期工程進入調試、試運階段,以總經理、廠長郭良為首的廠領導班子以身作則,率先垂範,在二期工程建設指揮部實行“兩班倒”,24小時連續作戰,坐陣指揮,協調解決工程建設中存在的問題。充分調動了參建各方的積極性,確保二期工程按計畫實現投產發電目標。二期兩台機組實現了點火、沖轉、併網、投粉、投電除塵、投脫硫裝置、帶滿負荷“七個一次成功”,#4機組從首次併網至完成168小時試運僅用時10天零10小時,還基本實現了無設備缺陷進入168和無設備缺陷完成168,並創造了脫硫與主機同步實現投產的嶄新業績,為本工程劃上了圓滿的句號。 二期工程獲得國家銀獎。

科學發展

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節約能源、保護環境已成為當今社會發展的主題。該廠一直高度重視節能環保工作,為了減少二氧化硫的排放,該廠二期工程投資1.8億元,同步建設了脫硫工程,並且,#4機組開創了全國主機與脫硫工程同步投產的先河。2006年8月29日,華能集團公司在京召開了節能環保工作會議,華能集團公司黨組明確規定:對二氧化硫總量減排和節能目標責任書不能完成的單位,將實行“一票否決”;對未全面完成年度各項指標的責任單位,取消當年工資總額增長額度、取消領導班子申報“四好班子”的資格和已獲得的稱號、取消華能授予的各種榮譽稱號;對全面完成目標的單位,在三項責任制考核分數基礎上加分獎勵。會後,總經理、廠長郭良代表該廠與華能股份公司、湖南省人民政府相繼簽定了《節能目標責任書》。

廠黨委、厂部還在廣大職工中開展了“爭當節能環保能手”、“我為節能環保獻一策”活動,真抓實幹,在最佳化燃燒調整和降低煤耗、廠用電率、飛灰可燃物等方面都取得了明顯效果。為了減少二期煤場的煤塵對周圍環境和居民生活的影響,2006年,該廠投資80多萬元,在二期煤場四周建設了噴淋設施,有效控制了煤塵的飛揚。

管理理念

一是實施“內降成本、外拓市場”的經營方略。(1)以完成經營目標任務為重點,落實經營目標責任制,抓好電量、電價、成本控制和電費回收等工作。(2)加強成本費用管理、資金集中管理、財務預算管理和內部審計工作,嚴格控制成本費用,重點控制燃料成本、四項費用和資金費用支出,大力壓縮非生產性支出。(2)精打細算,擴寬增收渠道。通過最佳化運行方式,減少不合格電量,促進節能降耗;通過實行狀態檢修,檢修費用逐年下降;通過加強燃料管理,最佳化運輸途徑,降低了燃料成本;通過精心運籌,競價上網,競爭的電量居全省火電之首;通過發揚“三千”精神回收電費,使電費回收率年年實現了結“0”目標。

二是大力開展技術革新,降低企業生產成本。該廠近年來積極開展“節能降耗”活動,針對影響機組安全經濟運行的技術難題,積極組織技術力量進行攻關。近5年來,共完成技術改造項目60餘項,解決了設備隱患,為安全生產作出了重大貢獻。例如:成立了QC攻關小組,使機組啟動時間比以前縮短5小時,大大降低開機用燃油、廠用電、除鹽水等消耗;針對灰渣系統經常用3台灰漿泵運行才能滿足出力的問題,大膽進行技術革新,將英國設計出力不夠且無備件的2台泵改為1台國產泵,由原來3台運行改為1台運行,既節約了電能又節省了外匯,每年為廠里節約費用近80多萬元;搭建了在華能系統乃至整個電力系統都沒有先例的N—90模件校驗台,攻克了軟/硬體保密技術。修復N—90模件200多塊,節省購置費用2000多萬元。

三期擴建工程

為了增強企業的競爭力,實現企業跨越式發展,該廠立足長遠,搶抓機遇,努力爭取上馬三期擴建工程。該廠三期擴建工程計畫建設2台60萬千瓦超超臨界燃煤機組,工程靜態投資為42.5496億元(其中含脫硫工程費用28880萬元),動態投資為44.6064億元。在省、市政府和華能集團公司的大力支持下,2006年10月18日,《華能岳陽電廠三期擴建工程可行性研究報告》獲報告審查會通過。三期工程已列入了湖南省“十一五”發展規劃。

2007年3月7日下午,中國華能集團公司黨組書記、總經理李小鵬專程來到在京參加“兩會”的湖南省人大代表團駐地,拜會了湖南省委書記張春賢、省長周強,就華能與湖南進一步加強合作等有關事宜進行了會談。李小鵬說,華能岳陽電廠具有做大做強的擴建優勢、土地優勢、交通優勢、人力資源優勢和煤炭運輸優勢等優勢條件,三期工程擬在二期工程擴建端建設兩台600MW級超超臨界高效、環保型發電機組,同步建設脫硫裝置,該項目計畫在2008年開工建設,2010年建成投產。希望得到省委、省政府的大力支持,以優先的順序上報國家發改委核准通過。張春賢書記、周強省長表示,湖南省一定對華能岳陽電廠三期擴建工程給予大力支持,促進該工程早日上馬。三期擴建工程建設投產後,華能岳陽電廠總裝機容量將達到252.5萬千瓦,將為湖南省經濟和社會發展作出更大貢獻。

進軍世界500強

截止到2006年12月底,華能岳陽電廠累計發電561.83億千瓦時,繳納稅金158.729億元,為岳陽市經濟發展作出了傑出貢獻。同時郭良強調要實現在我國發電企業率先進入世界企業500強的戰略目標。

黨委副書記潭建華說,為增強企業競爭力,現在正努力爭取上馬三期擴建工程,準備在二期工程擴建端建設兩台600MW級“超超臨界”高效、環保型發電機組。“超超臨界”乾蒸汽溫度達到600度以上,每平方厘米壓力是200多公斤,設備、燃料和工藝都要經過新的考驗。

三期擴建工程計畫在2008年開工建設,2010年建成投產。如果三期工程進展順利的話,華能發電廠總裝機容量將達到252.5萬千瓦,將為湖南省經濟和社會發展做出更大貢獻,一顆璀璨的電力明珠,將在長江之濱、洞庭湖畔發出更加燦爛奪目的光彩。

華能集團所屬電廠

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