生產現場管控

生產現場管控

《生產現場管控》是2010年6月1日廣東省出版集團圖書發行有限公司出版的圖書,作者是塗高發、劉禮武。本書主要講述了生產現場管控的基礎知識等有關內容。

基本信息

內容簡介

來自珠三角、長三角的工廠一線管理人員和企業顧問老師聯合打造的一套實操性和指導性極強的“工廠精細化管理”系列叢書:

特點1:叢書從工廠生產現場管控、優良品質管控、倉儲物料管控、供應商管控、業務客戶管控等關鍵的五個方面,全面闡述了工廠管理活動的各個環節的核心工作。

特點2:叢書通過大量的管理方法、流程、制度、圖表、工具,生動、直觀地介紹了工廠管理活動的實施辦法、操作技巧和操作步驟,.針對工廠管理活動問題,提出了一些實際的解決方案便於讀者在輕鬆閱讀中得到啟發和提高。

特點3:叢書是製造企業生產主管、品質主管、倉庫主管、採購主管、業務主管及製造企業相關管理人員進行科學、規範化管理和提高自身及下屬操作能力的參照範本,也是新人職大中專學生,工廠內部提升的管理人員和儲備幹部的自修教材。

作者簡介

塗高發,深圳友聯管理諮詢公司總經理、中國管理研究院研究員及華南區運作總監、國家註冊諮詢師、現場管理改善專家,善長於各類國際認證標準和產品認證的輔導;精通現場及品質管理技術的輔導和培訓。有多年的企業高層管理經驗,從事諮詢行業近十年,先後輔導已通過各類管理體系的企業近二百餘家,主講過的各類課程超過三百多次,並多次特邀為500強,企業和集團公司進行度身訂造提供各種培訓,培訓學員近萬人次,深得企業及學員的讚許,是位典型的實戰和務實的諮詢師。

圖書目錄

第1章 生產現場與現場管控

1.1 生產現場管理概述

1.1.1 什麼是生產現場管理

1.1.2 生產現場管理的內容

1.1.3 生產現場管理的五大觀念

1.1.4 生產現場管理的基本法則

1.2 生產現場管控的基礎

1.2.1 做好5S管理

1.2.2 創建愉悅的工作環境

1.2.3 制定車問現場管理規則

【範例】生產部車間現場管理制度

1.2.4 作業標準化

1.2.5 實施目視管理

1.2.6 實施看板管理

第2章 生產現場人員管控

2.1 生產現場人員配備

2.1.1 生產現場人員配備三大要求

2.1.2 生產現場人員配備應考慮的因素

2.1.3 生產現場人員編制

2.1.4 生產現場人員定崗管理

2.1.5 生產現場員工技能管理

2.1.6 生產現場人員後備管理

2.1.7 補員管理與員工輪崗

2.2 生產現場人員培訓

2.2.1 新員工培訓

【範例】生產部師徒制度

2.2.2 在職員工培訓

2.2.3 進行崗位輪換

2.2.4 多能工的培養

2.3 生產現場人員日常管理

2.3.1 員工出勤管理

2.3.2 生產現場夜班安排與管理

2.3.3 員工工作紀律管理

2.3.4 生產現場員工日常績效考核

【範例】員工日常績效考核制度

2.4 營造生產現場良好人際氛圍

2.4.1 人際氛圍對工作狀況的影響

2.4.2 不健康氛圍的表現

2.4.3 創造良好人際氛圍的方式

第3章 生產現場設備工裝管控

3.1 生產現場設備管控

3.1.1 生產現場設備對生產的影響

3.1.2 設備管理的正確思想

3.1.3 盤點生產現場的設備

3.1.4 現場生產設備使用的管理

3.1.5 生產現場設備的維護保養

3.1.6 生產現場設備的校準

3.1.7 生產現場設備故障預防

3.2 生產現場工裝的管理

3.2.1 什麼是工裝

3.2.2 工裝現場管理要求

3.2.3 做好工裝的整頓工作

3.2.4 運用目視法管理工裝

第4章 生產現場物料管控

4.1 物料的領取管理

4.1.1 物料領取的方式

4.1.2 申領手續要齊全

4.1.3 退料補貨控制

4.1.4 物料超領控制

4.2 物料的使用控制

4.2.1 現品票要留下

4.2.2 部件先行的控制

4.2.3 物料去向要清楚

4.2.4 台面要合理擺放物料

4.2.5 生產現場中不良物料的處理

4.2.6 物料不用時的管理

4.2.7 產品掃尾時物料的處理

4.2.8 生產中剩餘物料的處理

4.3 生產輔料控制

4.3.1 什麼是生產輔料

4.3.2 輔料管理現狀及問題

4.3.3 生產輔料的管理方法

第5章 生產現場質量管控

5.1 生產現場質量控制的基礎

5.1.1 提高全員的品質意識

5.1.2 開展品質培訓

5.1.3 嚴格執行“三不原則”

5.1.4 將品質與績效掛鈎

【範例】現場質量獎懲標準

5.2 生產現場品質控制細節

5.2.1 嚴格按作業指導書作業

5.2.2 首件一定要檢驗

5.2.3 樣品管理需做好

5.2.4 積極推行“三檢制”

5.2.5 適時巡查現場

5.2.6 把握好現場變化點

5.2.7 把後道工序當客戶

5.2.8 外觀瑕疵要避免

5.2.9 生產現場不良品控制

第6章 生產現場安全管控

6.1 生產現場安全基礎

6.1.1 什麼是安全生產

6.1.2 生產現場必備安全配置

6.1.3 安全標誌與防護狀態

6.1.4 建立安全管理記錄

6.2 生產現場安全的控制

6.2.1 人身安全控制

6.2.2 機器設備安全

6.2.3 生產危險區作業安全

6.2.4 生產利器的安全管理

6.2.5 生產現場消防安全

6.2.6 職業病的防範

參考文獻

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