Independent Demand (獨立需求) 指外界或消費者對製成品或最終產品之市場需求,亦即企業所承接市場之訂單需求,因為它的需求量是由市場所決定,企業本身只可根據以往之經驗法則予以預測,而無法加以控制或決定,故稱之為獨立需求。
管理辦法
一、 發揮積極作用,影響需求。企業可以實行增加銷售人員壓力、獎勵員工、對顧客進行有獎促銷、將工資與銷售額掛鈎、降價等活動,這些行為會使需求增加。反之,抬高價位都會使需求減少。
二、 被動、簡單地相應市場需求。由一些原因導致企業可能不是試圖去改變需求狀況,而只是簡單地接受所發生的一切。如果企業正滿負荷運營,它也許就不想去改變需求狀況。其它可能的原因包括:廣告費用過高,企業無力改變需求;市場規模一定且處於穩定狀態,需求超出其控制範圍(例如只有唯一的供應商)。此外,諸如競爭、法律、環境、道德倫理等因素也是企業只能被動地接受市場需求的原因。
與相關需求比較
當一個庫存項目的需求不依賴於其他庫存項目的需求時,稱為獨立需求。因此,獨立需求是一種不能從上一級需求派生出本級需求的需求類型,即不會發生其他項目的需求對這一個項目的需求產生影響的需求形式,如對產成品、備品備件的需求就屬於這種類型。這類需求主要受市場等外部隨機因素的影響,需求必須經過預測,即根據對歷史資料的分析或由管理人員的經驗得到。當一個庫存項目的需求與其他庫存項目的需求直接相關時,稱為非獨立需求或相關需求。相關需求是一種能夠從上一級需求項目派生出這一級需求項目的需求類型,如半成品、原材料。相關需求是從獨立需求中推導出來的。物料需求計畫根據獨立需求,自動地計算出構成這些項目的部件、零件,以及原材料的相關需求量。
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BOM的斷階實際上就是對BOM中的ITEM之間,父項子項確認關係的一個過程。這種確認是為了滿足管理的目的,所以對應不同的管理目的有不同的斷階方式。下面我來簡單的描述一下BOM的斷階主要功能及原則。總則:外購的直接材料,肯定也必然是BOM的最底層的斷階,BOM最底層的材料也必然是外購材料。最底層到產成品之間,都是半成品。在中間如何斷階,一是要看管理的需要,二是要看管理的能力。因為管理也是需要成本的。BOM描述產品的構成是通過物料父子關係的描述來實現的,這種單層物料清單為BOM的維護提供了方便,避免了因為物料改動而對各較高層清單造成變化的影響,這也是BOM斷階的主要原因之一。BOM是ERP運行的基礎,必須被準確並恰當的構成。也就說說:BOM不僅僅是反應產品的構成(完全縮排物料清單),還要反應構成的邏輯關係,以滿足管理的需要。額外說明的是:基本的BOM原理中,只強調了物料編碼的唯一性,並沒有強制要求對BOM中處於同一等級(或者說同一單層物料清單)的物料進行合併。在複雜的裝配中,有部分零件(尤其是標準件),雖然都是最底層的物料,可能出現在BOM的各個層級。而且有可能在同一等級中起不同的作用。所以在有的情況下,即使是同樣的物料,如果保留其會更好的描述產品的構成情況,也不建議對定額進行合併。