企業規模
至2004年底公司擁有資產總額2.31億元，年生產汽車鋼板彈簧能力10萬噸，可以為30萬輛各類乘用車、商用車提供板簧、圓簧產品，產品除給東風汽車有限公司和國內主要汽車廠配套外，還遠銷美國、加拿大和義大利等國家。公司擁有兩家合資子公司：控股子公司――東風鍾祥汽車彈簧有限公司，參股子公司――上海歐雷法彈簧有限公司，主營產品分別是輕型車用板簧和轎車圓簧、扭桿及橫向穩定桿等。經過三十多年的發展建設，東風汽車懸架彈簧有限公司已形成集團化的經營格局，綜合實力均位居國內同行業領先，從一九八八年起至今一直連續擔任中國汽車工業協會鋼板彈簧委員會理事長單位（會長單位）。
在湖北省質量技術監督局局長程亦臣帶領下，省計量評審組一行四人對東風懸架彈簧公司懸架彈簧質量檢測站進行計量認證，通過對產品檢測能力、業務流程、組織管理、儀器設備、人員素質、環境等全方位的評審，審核組認為檢測站工作基本符合質量管理體系和評審準則的要求，準予通過省級計量認證。
東風懸架彈簧公司懸架彈簧質量檢測站是1987年建立的中國第一家汽車鋼板彈簧質量檢測中心，發展到現在已具備一流的試驗檢測手段，擁有快速探硫分析儀、材料萬能試驗機、液壓疲勞試驗機等高性能檢測設備，負責產品材料理化檢驗、力學性能檢驗、總成性能及疲勞壽命檢驗等，對產品生產的全工序、全過程進行跟蹤檢測。另外還負責民用、軍用、外貿產品的檢測、抽檢、質量鑑定、仲裁及新產品定型鑑定工作。通過省級認證後，該檢測站將面向社會承擔懸架彈簧產品檢測項目，發布權威性檢測、鑑定結論。
公司理念
公司始終堅持“以質量為本、以質量取勝”方針，重視產品質量，2000年通過QS9000質量體系認證，2001年通過ISO14000環境體系認證，2004又再次順利通過了TS16949質量管理體系認證，公司嚴格按照體系要求規範生產質量管理，對質量的控制貫穿到產品設計、製造工藝、總成裝配、檢查入庫、售後服務的每一個環節，確保產品實物質量，為客戶創造最大價值。公司建有通過湖北省計量認證的懸架彈簧產品檢測機構――質量檢測站，具備一流的理化檢測中心及產品試驗手段，對產品生產的全工序、全過程進行跟蹤檢測，負責民用、軍用、外貿產品的檢測、抽檢、質量鑑定、仲裁及新產品定型鑑定工作。
裝備及工藝
一流的產品需要一流的裝備。公司擁有國內先進的鋼板彈簧生產工藝及裝備，主要有冷沖孔、熱軋、中頻感應加熱、應力噴丸、總成連續裝配、紅外線烘乾等。淬火加熱採用靜止變頻感應加熱方式，具有加熱時間短、溫度均勻、簧片表面脫碳少、清潔無污染的特點。近幾年公司加大裝備能力投入，新增一批精良的裝備確保了產能的提升。
公司榮譽
東風汽車懸架彈簧有限公司2010年12月3日，由中國汽車報社和中國汽車新聞工作者協會主辦的第五屆中國汽車二三級市場論壇暨第七屆全國百家優秀汽車零部件供應商頒獎典禮在北京召開，東風懸架彈簧有限公司榮獲第七屆全國百家優秀汽車零部件供應商稱號。
全國百家優秀汽車零部件供應商評選由中國汽車報社2003年創辦，是國內唯一針對汽車生產製造環節汽車零部件OEM供應商的評選活動。評選以精準選拔行業精英、樹立行業典範為宗旨，秉承科學、公平、公正、公開的原則，由採購商、行業領導、專家和資深媒體記者組成評審團，按考評標準對參評企業進行評審，評審結果通過媒體向行業傳播，為主機廠採購提供有力依據，並推進汽車零部件行業快速發展。
企業文化
東風懸架彈簧公司致力於建立以“人文精神、人性關注、人道關懷”為主題的企業文化，開展全員學習增強企業文化底蘊，完善管理機制提升企業文化品質，培養團隊意識激發企業文化凝聚力，堅定了員工對企業發展的信心,增強了員工隊伍的活力。
開展全員學習——增強企業文化底蘊
該公司以創建“學習型”企業為契機，倡導全員學習。在學習中，該公司根據各自工作重點的不同，確定了領導幹部和普通員工不同的學習重點，在領導幹部中開展以完善知識結構、提高政治理論和業務能力為主的“8+2”學習活動，在普通員工中開展以提高理論知識和操作技能“40+4”學習活動。此外，各部門根據實際情況自發組織各類學習活動，質量部推出“員工自學、專題培訓、集中考核”三位一體培訓活動，裝備公司成立設備維修創新學習小組，管理部開展“讀好書、強素質”活動。形式多樣、內容各異的學習使員工開闊了視野、轉變了觀念、提高了素質,豐富了企業文化的內涵。
完善管理機制——提升企業文化品質
建立科學合理的勞動人事制度,激活人力資源,才能形成奮發上進的企業文化品質。因此,前年該公司率先進行EVA崗薪工資改革，打破“幹部”和“工人”界限，變身份管理為崗位管理，分配向大責任、大貢獻、大技能人員傾斜，提高工程技術骨幹的崗薪收入,在員工中形成了“將貢獻、比奉獻”的良好風氣。同時，該公司利用廠務公開欄和企業網站大力推行廠務公開，開闢公司新聞、環境保護、銷售信息等專欄，既保護了員工的知情權、監督權和參與管理權，又加強了企業內部的交流、溝通，營造了民主、和諧的文化氛圍。
培育團隊意識——激發企業文化凝聚力
利用各類文娛、宣傳活動，增強主人翁責任感，培養“分工不同、目標一致”的團隊意識是該公司企業文化建設的重要內容。面對嚴峻的高產形勢，該公司開展“面向企業獻計獻藝、立足崗位建功立業”勞動競賽，通過鼓勵比、學、趕、超把員工思想統一到了“戰高產、保發展”上，圓滿完成了高產任務。今年春節後上班第一天，該公司又組織全體員工舉行宣誓儀式，以“我是公司員工，要努力工作把公司的事業做強做大”的共同誓言，把全體員工凝聚在了創造新業績、尋求新發展的大旗下。
研發實力
東風汽車懸架彈簧公司的“高強韌性高淬透性彈簧剛材料”被國家知識產權局授予發明專利權，授權號為：二〇〇五一〇〇一八八〇〇點七。據了解，從2005年4月至2007年，該公司已申報各項專利10餘項，多項成果榮獲東風公司科技進步獎。近兩年來，東風懸架彈簧公司通過加快自主創新步伐和智慧財產權保護力度，企業核心競爭力顯著增強。
“高強韌性高淬透性彈簧剛材料”屬於功能材料中彈簧鋼的製備領域。適用於高強韌性高淬透性的彈性元件的製造，特別適用於厚度≥20mm鋼板彈簧的製造。懸架彈簧公司作為一家以原材料加工為主的企業，材料占整個產品總成本的70%，成為影響企業利潤的“牛鼻子”。為此，該公司專門成立CFT項目研發團隊，針對原有材料合金元素釩價格高、部分性能不能滿足使用要求的缺點，成功開發出“高強韌性高淬透性彈簧剛材料”，新材料具有較高的強度韌性、良好的綜合機械性能且不含貴重合金元素、冶煉成本相對較低等優點，它的研製成功,既填補了國家一項彈簧鋼開發空白,又持續為企業創造了可觀的經濟效益。
沒有創新就沒有智慧財產權保護。一個成功的企業必須具有很強的再生和創新能力，才能產生自己的智慧財產權保護對象和要求.近兩年來，該公司加大自主創新步伐，通過消化吸收國內外先進設計理論，先後自主開發了8米系列客車複合空氣懸架、8-9米系列客車六氣囊空氣懸架、10.5-12米系列客車六氣囊空氣懸架、重型商用車空氣懸架，並與東風汽車有限公司商用車研發中心聯合開發了多個車型空氣懸架產品。成功申請了三項國家專利，成為行業目前唯一既擁有"鋼板彈簧懸架"成熟技術又擁有"空氣懸架"自主研發能力的企業。
此外，東風懸架彈簧公司還出台了《新產品智慧財產權保護協定》文本，在為整車企業開發新產品時，同時簽訂《新產品開發協定》和《智慧財產權保護協定》，通過智慧財產權保護協定，為企業的新產品在配套份額、供貨周期及配套價格上爭取了一定保護期，新產品開發對銷售的貢獻度逐年遞增，今年1-6月新產品銷售收入達到了1834萬元，2001-2006年累計實現銷售收入1.13億元，拉動社會配套銷售近5億元，為公司外部市場的拓展提供了強力支撐。
高新工廠
2012年11月19日，在十堰市工業園內，東風懸架彈簧公司高新工廠現場施工人員正在吊裝最後一架邊梁。
當日下午2時18分，隨著跨度24米長的最後一架邊梁的緩緩起吊，東風懸架彈簧公司高新工廠主體廠房終於完工，東風懸架彈簧公司總經理盧偉、黨委書記劉啟發、副總經理楊愛華，以及施工單位領導見證了這一歷史時刻。
東風懸架彈簧公司高新工廠以“新技術、新工藝、新標準”為目標，主要生產高應力、輕量化鋼板彈簧，其中變截面板簧4萬噸，軋尖類板簧2萬噸。
東風汽車懸架彈簧有限公司新工廠基建工程於2011年1月9日奠基，2011年11月正式開工。整個工程從設計到開工歷時一年多時間，新工廠廠房建築面積為3790平方米。東風懸架彈簧公司高新工廠預計2013年3月份投產，投產後的新工廠主要生產以高附加值為主的變截面產品和軋尖產品，預計年產量達到6萬噸，將彌補原來東風懸架彈簧公司高附加值產品能力不足的缺陷，提高了變截面、輕量化等高端產品在產品系列中所占比重，進一步擴展了產能結構，從而使東風懸架彈簧公司抵禦市場風險能力以及綜合競爭力都有了大幅提升。
