哈拉海鄉

哈拉海鄉

黑龍江省齊齊哈爾龍江縣哈拉海鄉,地處松嫩平原西部,位於該縣東北部,東與哈拉海軍馬場毗鄰,南與梅里斯區接壤,距龍江縣縣城21公里。鄉政府駐地在紅旗村。全鄉幅員面積269平方公里,耕地16.8萬畝,有行政村8個,26個自然屯,總戶數5013戶,21152人。

基本信息

歷史沿革

大葵花 大葵花

哈拉海鄉,以地臨“哈拉海草原”而得名。哈拉海一帶,中華民國時期,隸屬龍江縣第三區管轄。東北淪陷後,初隸文固達鄉保,1938年4月改設文固達村。1945年“九三”抗日戰爭勝利後,1946年6月隸屬文固達區,1948年改隸第七區,1954年劃歸第一區管轄。1956年3月,並村劃鄉,設定大坑鄉。1958年6月,將文固達鄉並人大坑鄉,同年9月改稱巨寶人民公社。1968年改為紅旗公社,1970年4月恢復巨寶公社名稱,1979年更名為哈拉海公社。1984年5月,改為哈拉海鄉。

行政區劃

機械化耕作 機械化耕作

哈拉海鄉共有8個行政村,26個自然屯,其中合併村7個,分別為紅旗村、西里村、紅光村、三棵樹村、文古達村、巨寶村、大坑村。未合併村1個,連家崗村。

全鄉截止2016年共轄8個村民委員會是

統計用區劃代碼城鄉分類代碼名稱
230221204200210紅旗村民委員會
230221204201220文古達村民委員會
230221204202220三棵樹村民委員會
230221204203220巨寶村民委員會
230221204204210連家崗村民委員會
230221204205220紅光村民委員會
230221204206220東興村民委員會
230221204207220西里村民委員會

鄉鎮經濟

奶牛養殖 奶牛養殖

2003年度,全鄉社會總產值實現1.3億元,財政收入實現262.3萬元,農村人均純收入2080元。

2003年,鄉各種經濟作物種植面積為4.5萬畝,飼料作物種植面積為3.9萬畝,訂單作物種植面積1.3萬畝,特色作物種植面積2.6萬畝,畜牧業發展上山綿羊飼養量達到6.8萬隻,奶牛1800頭,黃肉牛3800頭,全鄉改良站點8個,擁有扶貧開發村6個,舍飼專業村3個,畜牧業“半壁江山”建設成效顯著,全年累計轉移勞動力5335人,其中集體組織轉移1407人,綠化工作上全年造林1655畝,成活率95%以上,生態效益與經濟效益兼得,在村集體經濟管理上開展“四清一化”活動,完善村民理財制度。

2004年經濟和社會法制目標是“社會總產值實現1.5 億元,鄉財政收入實現280萬元,畜牧業產值實現3800萬元,勞動力轉移收入實現2300 萬元。

其中原二溝村為全縣首批啟動的扶貧開發村,三棵樹為2004年新啟動的扶貧開發村。紅旗村、巨寶村、三棵樹村為全縣首批確定的舍飼養羊專業村,紅旗村為縣興旺米業綠色穀子生產基地,連家崗村集體經濟好,無外債而有存款。

特色經濟

在特色經濟發展上,幾年來經管政府部門的積極引導和扶持,形成以下特點:

1、牧業經濟。幾年來,鄉黨委、政府緊緊抓住畜牧業生產不放鬆,確立了主導產業地位。經過各方面努力,現該鄉畜牧業發展形勢喜人,飼養規模、品種均有很大的改觀,普養率逐年提高,該鄉被稱為“東北細毛羊”之鄉。

2、經濟作物種植。哈拉海鄉具有得天獨厚的地理優勢,對綠色穀子、葵花、甜菜、大蒜、大白菜等特色經濟作物有較好的種植習慣,並取得了可觀效益,為農民增收提供了保障。

3、雜糧種植。雜糧收入歷年來在該鄉種植業收入中都占有一定比例,黑小豆、白雲豆、各種飯豆。尤其,近幾年,鄉政府以產業結構調整為主線,引導、扶持雜糧種植,最佳化了品種、擴大了面積,組建了哈拉海鄉農貿批發零售市場。

4、西瓜種植。該鄉種植西瓜有選擇優良品種的好習慣,以多施農家肥無公害而著稱,尤其該鄉品牌的晚西瓜以其口感好、含糖量高而備受人們喜愛。該鄉西瓜種植面積每年都在1萬畝以上,收入可觀。

文教衛生

現有中學1所,國小8所,教師116名,中學生 589 名,小學生653名,

現有衛生院1所,村衛生所8個,醫護人員共12 人,其中鄉衛生院 4人,鄉級衛生院基本醫療器械齊備,具有初級職稱醫務人員共4人,可保證當地居民的基本醫療需求。

發展條件

自然條件

哈拉海鄉地處松嫩平原西部,位於龍江縣東北部,距龍江縣城20公里,距濱洲鐵路15公里、301國道20公里、齊齊哈爾大民機場30公里。哈拉海鄉幅員面積269平方公里,無霜期在130?135天,年平均降水量420毫米左右,年有效積溫2400℃,年平均氣溫2.6℃,年日照2678小時。哈拉海鄉地勢低洼易澇,低洼易澇地塊占總耕地面積139900畝的70%以上,土質多為碳酸鹽黑鈣土、草甸土。一條土崗東西貫穿全鄉。鄉域內有水面2萬畝,草原約20萬畝。哈拉海鄉連續五年遭受洪澇、乾旱等自然災害,致使農業嚴重減產。在降雨量較集中時,低洼易澇地塊因缺乏排水設施而積水成災。乾旱年由於土崗兩側3萬餘畝坡耕地及地勢較高的三個行政村的1.5萬畝耕地因無抗旱水源造成農作物減產甚至全部絕產。並由於地理原因冰雹頻發,都是導致貧困的主要原因。

社會經濟條件

溫室大棚 溫室大棚

全鄉共有9個行政村,26個自然屯,有農戶4785戶,總人口20152人,其中農業人口19156人,占全鄉總人口的95%。耕地面積13.99萬畝,人均占有耕地7.6畝。2001年大牲畜飼養量3039頭,生豬、山綿羊和家禽飼養量分別為7411頭、26000隻、160000隻,糧食總產1666萬公斤,平均畝產120公斤,人均產糧827公斤。全鄉人均純收入712元,有貧困村6個,占總村數的66.7%;有貧困戶1702戶,占6個貧困村總戶數3202戶的53%,占全鄉總戶數的36%;有貧困人口6881人,占6個貧困村總人口12547的54.8%,占全鄉總人口的34.1%。現有中學1所,國小18所。鄉衛生院1處,衛生所18個。在村屯路整修方面,由於在鄉域內沒有砂石料源,導致雖然每年投入大量人力、物力,但道路質量得不到有效改善,制約了鄉域經濟的發展。在地勢低洼的村,因打井不夠深度,民眾多飲用地表層水。在三個地勢較高的村因無打中深井的投入能力,民眾飲用水質差,嚴重影響了人民民眾的身體健康。

西瓜種植

哈拉海鄉位於龍江縣東北部,有耕地16.8萬畝,草原22萬畝。哈拉海鄉種植西瓜有著悠久的歷史,每年種植西瓜面積達2萬畝,年產西瓜達1.6億斤以上。所產的中晚熟西瓜全部施用農家肥,於每年的8月25日-10月5日上市,大紅沙瓤,中心含糖量在14%以上,肉質鬆脆,細嫩無渣,入口既化,口感極佳,令人百吃不厭,回味無窮,堪稱綠色解暑之佳品。

每到西瓜成熟季節,南至廣州、深圳、北京,北至俄羅斯、滿洲里、黑河等地的客商紛至沓來。瓜農人均年增加收入800元。鄉里闢建了西瓜市場,成立了西瓜協會,實行了品種、肥料、技術、銷售的統一。並可提供計量、餐飲、住宿、停車、治安、信息等綜合服務,可滿足各地客戶的各種需求。

龍江縣哈拉海鄉西瓜市場位於鄉政府東1公里處龍文公路北側,距龍江縣城20公里,距301國道15公里,市場占地面積5000平方米。市場服務設施齊全,設有:度量衡、加油站、飯店、存車場、招待所、西瓜協會辦公室等,地扼交通要衝,條件得天獨厚。

自2000年西瓜市場成立以來,全鄉廣大農民充分發揮土地資源優勢,大力發展綠色、特色西瓜產業。幾年來全鄉每年西瓜種植面積都在10000畝以上,加之市場價格一直處於上揚趨勢,使得西瓜產量32000噸以上,人均年收入增加近800元。市場在完善西瓜市場這個外在流通領域的同時,又著重強化了中介組織的服務功能。2002年組織瓜農成立了哈拉海鄉西瓜協會,現有協會會員573人。

協會重點強化外連市場內接農戶的橋樑紐帶作用,在生產管理上統一品種,統一購肥、統一組織銷售;在流通環節上注重品牌效益,註冊了“哈拉海鄉西瓜”商標,在外運的西瓜帖上商標,擴大了知名度。協會會員嚴格遵守市場規則,誠信經營、依法銷售,公平交易,在客商心目中樹立了哈拉海鄉西瓜良好形象,從而極大促進了西瓜產業的發展。哈拉海鄉西瓜遠銷北京、山東、大連、牡丹江等地,市場前景十分廣闊。西瓜協會會員們滿懷信心,以市場為載體,大打綠色牌,進一步壯大西瓜產業,實現新的增收。

新農村建設

哈拉海鄉連家崗村,2006年被確定為省級新農村建設試點村。鄉黨委、政府積極取得包扶單位省建設廳的支持,對試點村進行了科學合理,切合實際的規劃設計,按照新農村建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總要求和本地實際情況開展工作。

木耳種植 木耳種植

2006年重點進行了村屯綠化、美化、硬化。新修白色水泥路面1.85公里,除國投32萬元外,餘下12.5萬元均由村委會、農戶自籌解決。全村27條道路全部沙石化、綠化,共下涵管800根,栽銀中楊、柳樹2萬餘株,村屯四周全部綠化。安裝路燈25盞,投資10萬元,新打深水井1眼,已有150戶吃上自來水。預計2008年全村能吃上清潔乾淨的自來水。新建衛生廁所40個,每個農戶自籌300元,國投500元,為防治牛、羊布病給養殖戶建標準產羔房10個。

2007年對主街道邊溝進行硬化2080延長米,安裝路燈23盞,兩項投資除省補25萬元外,村自籌10萬元,工程已全部完成。兩年來,通過建設項目的實施,連家崗村農民生產生活條件明顯改善,村容村貌煥然一新,向著鄉風文明、村容整潔的目標邁出了堅實步伐。

現在全村磚瓦化率72%,有線電視入戶率已達70%,固定電話入戶率75%。村裡有活動室1處,面積90㎡,現有各類圖書3000餘冊,並配有46英寸液晶電視和影碟機等。村內有衛生所4個,農業人口全部加入新型農村合作醫療,基本解決就醫難,國小入學率達100%。

連家崗村黨支部、村委會一班人帶領全村農民積極投入到新農村建設中來,充分實行民主管理,嚴格執行“村財民理鄉代管”制度,所有村級資產、資源、發包收入、幫建資金物資都納入鄉經管站村級帳戶,並建立了規範的財務管理制度,在規定範圍內,按標準籌資籌勞和一事一議,所有重大決策均由村民代表大會表決通過,公平、公正、公開地落實上級的優惠政策,真正實現了管理民主的建設目標。

連家崗村正積極調整產業結構,大力發展甜菜、穀子等訂單農業,加快培育以西瓜協會和養豬協會為代表的農民專業合作經濟組織,外接企業,內聯農戶,迅速推進農業產業化。標準良田建設修田間路31條1.8萬延長米,排水溝2條1000延長米,改善了田間作業條件。以增加農民收入為目標,積極壯大村集體經濟實力,全村固定資產230萬元,存款20餘萬元,2007年人均收入可達4200元,為生產發展,生活寬裕的目標實現奠定了堅實基礎。在經濟建設的同時,村民文化生活、農村教育、公共安全、移風易俗、計畫生育等各項事業有序開展,全村呈現出一派積極進取、群策群力、欣欣向榮的新氣象。

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