內在不經濟

內在不經濟

內在不經濟是指一個廠商由於本身的規模過大,規模不適度,而引起的產量減少,效益遞減的現象。

基本信息

產生原因

內在不經濟內在不經濟
造成企業內在不經濟的因素有,管理效率的降低,企業規模擴大,但是內部管理鬆散,管理結構過於複雜,信息的傳遞時間過長,失真度也會提高。還有就是生產要素的價格與銷售費用之間的增加同樣會導致內在不經濟。因此,應當儘量的使企業內在經濟,多考慮下以上的各個因素。
內在經濟VS內在不經濟
究竟規模發展能給傳媒業帶來什麼呢?經濟學中,規模經濟是指說明企業因生產規模變動而引起的產量變動關係的理論。企業的規模發展會給企業內部環境帶來種種變化,從而使企業進入良性或惡性發展的軌道,即所謂的“內在經濟”和“內在不經濟”。本文借用“內在經濟”和“內在不經濟”兩個經濟學術語,把考察目標定在傳媒企業的新聞報導質量時效、社會認同度、品牌塑造經濟效益等方面,來具體地加以說明。

簡介

內在不經濟內在不經濟
這是指傳媒企業規模擴大時,並沒有使傳媒的社會效益、經濟效益隨規模發展而同步提升,反而下降,媒體監測社會環境,引導輿論的社會職能反而退步。這種情況的發生是我們都不願看到的,但是規模經營作為一種經濟行為,它的發生也會像其他任何一種經營行為一樣,在尋求機遇的同時也在撒播風險。在我國當前媒體規模經營發展逐漸步入快車道時,及時對媒體規模經濟可能產生的內在不經濟後果的原因加以分析和闡述,無疑對我們傳媒業的健康發展大有好處。後續資本支持不夠充足。大眾傳媒業發展到今天,早已告別了有誰能白手起家,單靠勤奮和智慧創造媒體神話的年代。媒體創辦的資金門檻越來越高,例如1998年《北京晨報》依靠1500萬元起家,經過3年的發展成為北京位居前列的生活類媒體,而2001年5月28日《京華時報》創辦時,經過充分的市場調查得出的結論是沒有4000萬元的啟動資金很難辦起來。創辦媒體是這樣,兩家或兩家以上的媒體重新整合首先需要的也是大量地購併資金,而馬根據業界目前發展的態勢,今後的媒體購併所需的資金量有不斷上漲的趨勢。媒體經濟有與同是靠賺取人們眼球的網路經濟(網站)類似的地方,它是一種長線投資品種,用流行的一個詞來說,新建或新重組的傳媒集團有一個“燒錢”的過程。在這個過程中,媒體需要培育地域基礎,客群基礎,品牌的知名度,培養客群閱讀收視習慣和忠誠度,而同時還要面對已有一定客群基礎和品牌知名度的媒體的競爭。(上個世紀末的幾年裡,在美國納斯達克上市的網路公司經歷了大把圈錢、燒錢的過程,最終生存並步入良性發展軌道的還是少數。因此,走規模化發展道路的傳媒集團要有充足的後續資金,為可能要在幾年後才有的贏利做紮實的儲備性工作。 管理支持不到位。媒體規模經濟有助於精簡管理人員,提高管理效率,但也可能因管理機構龐大,官僚作風滋生,人浮於事,采編人員對新聞信息的敏感度降低,責任心下降。另外,由資本股權連線而形成的媒體規模經營,也會出現因各股東在利益分配、發展思路、人事任用等問題上的分歧與摩擦而增加內耗,使媒體企業的正常運營遭受極大損害。,這種情況在其他行業的股份制經營中時有發生,例如,上海證券交易所上市公司宏智科技原是一家質地不錯的高科技公司,2003年公司內部發生股權之爭,致使該年主營業務收入出現八成的銳減。在傳媒業也有類似現象。當前,我國的媒體股份集團化發展尚處於起步階段,股權紛爭的現象還未大面積顯現,隨著集團化和股份聯合的深入發展,這種現象可能會越來越多的出現,對此我們現在就要保持高度警惕。在股東引進時應對其資本實力、信譽發展思路合咋精神、決策人的個人品格加以認真的考察,摒棄一股即靈,一股即大的錯誤思想,要對媒體的未來發展作長遠的謀劃。傳媒規模經濟引起企業內部的種種變化構成傳媒企業發展新的內部環境,以上是用內在經濟和內在不經濟的概念對傳媒企業內部環境的變化進行分析,以期我們的傳媒在積極進行規模化運作的時候,趨其利,避其害,最終實現我國傳媒業整體性作強作大的目標。

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