《職場導航圖:企業員工職業生涯規劃的5大金鑰匙》

《職場導航圖:企業員工職業生涯規劃的5大金鑰匙》

《職場導航圖》包含了人力資源規劃最前沿的理論方法,並且輔以大量企業的真實案例、實用的表單和工具,幫助讀者更好理解和掌握人力資源規劃的方法。

基本信息

編輯推薦

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工具化本土化實戰化系統化;讓您的職業生涯從此發生實質性改變;40%學完能用,40%明天能用,20%將來能用。
在中國的培訓管理界,七劍客聯盟一直備受企業的青睞。他們一直在為企業的管理難題尋找最佳解決方案。他們對影響時空管理叢書點評一語中的。
這套叢書的問世是影響力教育訓練集團的一大勝利——品牌的勝利,是培訓界的一種無形力量。各兄弟單位都在敬仰,授課教師終於有章可循,學員終於有了參考用書。這最終對於企業來講是一件幸事!
——易發久(誨龍劍),勵志專家
這套叢書結合國內外企業的案例,對國內管理界的先進管理理論和方法進行了深入淺出的講解,提供了不少簡單、易懂、有效、快捷的方法,不僅有“劍譜”,還有“劍招”,招招擊中要害,它們都具有較強的實際操作性和可移植性。對中小企業來說,這套叢書不愧為一套拿來即用的管理工具!
——吳甘霖(醒龍劍),創新專家
這套叢書中的每本書都仿佛巨大的百年榕樹,構築了一片葳蕤的經管圖書森林。一直以來,我都盼望能有一套完整實戰、不玩虛招的叢書供中小企業參考。而今,這個願望終於由影響力教育訓練集團幫我實現了。
——王璞飛龍劍),諮詢專家
這套叢書是由數十位企業管理課程研發人員和資深專家共同編創的,是企業管理者的必備工具書,對企業家和經理人工作的有效開展極具實用價值,也是企業經理人提升自我、增加經濟效益的秘密武器。按照書中內容進行修煉,可以使企業家和經理人的工作更輕鬆自如,在不知不覺中迅速提升企業的經濟效益和社會效益!
——汪中求(雕龍劍),管理專家
這套叢書的問世是培訓業了不起的一樁大事。這套叢書從總經理到基層員工,從生產、管理到人力資源,涉及企業的每個角落;從理論到工具……如此完美的構造系統,如此龐大的出書規模,我想在培訓業是極少見的,它將揭開培訓史新的一頁,將為千千萬萬家企業帶來福音! 同時,能讀到這套叢書中一本已經很幸運了,而能讀到整套書的同人就是非常幸福了,因為能從中汲取更為豐富的理論,更能從無數個案例中借鑑最為成功的經驗……這樣,你必將成為最“牛”的人,你的團隊也必將成為最“鐵”的團隊!
——孟昭春降龍劍),成交專家
經過多年的翹首企盼,這套叢書終於出版了。
這是企業界的盛事、出版界的盛事、培訓界的盛事!它是經驗的積累、智慧的結晶、責任的凝聚!它摒棄浮華,專注實戰。也許它的外表並不光彩奪目,但我保證,它不會讓渴求在工作中有突破、管理中經常頭疼的有識之士失望!
——程社明引龍劍),規劃專家
這套叢書融會了影響力課程“道”、“術”、“器”的合理配比,理論透徹,方法新奇),工具實用。行文貫徹“少講為何、多講如何、上來就操刀、杜絕贅述”的實戰精神,強調熟能生巧和對標準的借鑑與改善。
——李踐御龍劍),贏利模式專家
這套影響時空管理叢書具有很強的操作性和很高的套用價值,對於廣大企業管理者來說,是一套不可多得的工具書。
——國家人力資源和社會保障部中國人事科學研究院副院長吳德貴
新上任的人力資源經理最過去的是能擁有這套人力資源系列,因為書中介紹的工具正是他們眼下最需要的。
——著名薪酬管理、績效管理培訓專家張守春
這套人力資源系列在目前眾多的人力資源圖書中獨具特色,既有實用性又有前瞻性,一定會成為企業人力資源管理者的好幫手。
——今麥郎飲品(北京)有限公司人力資源部經理劉智勇
這套人力資源系列內容注重創新,工具多,方法多,案例多,直觀且系統地協助人力資源管理者全方位掌握選人、育人、用人、留人的技巧,是一套人力資源管理者不可多得的好書。
——捷安特(中國)有限公司人力資源發展部蔡燕
人的管理本來就是一門藝術,隨著人力資源管理逐漸由幕後走向前台,如何將這門藝術搬上舞台,在這套書里您能找到答案。
——北京稻香村食品有限責任公司食品廠經理室黃繁
人力資源管理不僅是人力資源部經量的職能,也是各行各業的管理人員必須掌握的一門管理技能。這套人力資源系列讓您擁有更科學的人力資源管理理念,帶您走向人力資源管理的成功之路。
——聯邦製藥(成都)有限公司101車間主任鄭兵

內容簡介

職業生涯在一個人的一生中至關重要,為了更好地幫助員工進行職業生涯的規劃,提高企業的人力資源管理水平《職場導航圖》系統闡述企業中員工職業生涯規劃的相關理論、方法,具體包含了5部分內容:職業生涯規劃概論、職業生涯分析、職業生涯目標的制定職業生涯實施策略職業生涯評估反饋

媒體評論

在中國的培訓管理界,七劍客聯盟一直備受企業的青睞。他們一直在為企業的管理難題尋找最佳解決方案。他們對影響時空管理叢書的點評一語中的。
這套叢書的問世是影響力教育訓練集團的一大勝利——品牌的勝利,是培訓界的一種無形力量。各兄弟單位都在敬仰,授課教師終於有章可循,學員終於有了參考用書。這最終對於企業來講是一件幸事!
——易發久(誨龍劍),勵志專家
這套叢書結合國內外企業的案例,對國內管理界的先進管理理論和方法進行了深入淺出的講解,提供了不少簡單、易懂、有效、快捷的方法,不僅有“劍譜”,還有“劍招”,招招擊中要害,它們都具有較強的實際操作性和可移植性。對中小企業來說,這套叢書不愧為一套拿來即用的管理工具!
——吳甘霖(醒龍劍),創新專家
這套叢書中的每本書都仿佛巨大的百年榕樹,構築了一片葳蕤的經管圖書森林。一直以來,我都盼望能有一套完整實戰、不玩虛招的叢書供中小企業參考。而今,這個願望終於由影響力教育訓練集團幫我實現了。
——王璞(飛龍劍),諮詢專家
這套叢書是由數十位企業管理課程研發人員和資深專家共同編創的,是企業管理者的必備工具書,對企業家和經理人工作的有效開展極具實用價值,也是企業經理人提升自我、增加經濟效益的秘密武器。按照書中內容進行修煉,可以使企業家和經理人的工作更輕鬆自如,在不知不覺中迅速提升企業的經濟效益和社會效益!
——汪中求(雕龍劍),管理專家
這套叢書的問世是培訓業了不起的一樁大事。這套叢書從總經理到基層員工,從生產、管理到人力資源,涉及企業的每個角落;從理論到工具……如此完美的構造系統,如此龐大的出書規模,我想在培訓業是極少見的,它將揭開培訓史新的一頁,將為千千萬萬家企業帶來福音!
同時,能讀到這套叢書中一本已經很幸運了,而能讀到整套書的同人就是非常幸福了,因為能從中汲取更為豐富的理論,更能從無數個案例中借鑑最為成功的經驗……這樣,你必將成為最“牛”的人,你的團隊也必將成為最“鐵”的團隊!
——孟昭春(降龍劍),成交專家
經過多年的翹首企盼,這套叢書終於出版了。
這是企業界的盛事、出版界的盛事、培訓界的盛事!它是經驗的積累、智慧的結晶、責任的凝聚!它摒棄浮華,專注實戰。也許它的外表並不光彩奪目,但我保證,它不會讓渴求在工作中有突破、管理中經常頭疼的有識之士失望!
——程社明(引龍劍),規劃專家
這套叢書融會了影響力課程“道”、“術”、“器”的合理配比,理論透徹,方法新奇),工具實用。行文貫徹“少講為何、多講如何、上來就操刀、杜絕贅述”的實戰精神,強調熟能生巧和對標準的借鑑與改善。
——李踐(御龍劍),贏利模式專家
這套影響時空管理叢書具有很強的操作性和很高的套用價值,對於廣大企業管理者來說,是一套不可多得的工具書。——國家人力資源和社會保障部中國人事科學研究院副院長吳德貴
新上任的人力資源經理最過去的是能擁有這套人力資源系列,因為書中介紹的工具正是他們眼下最需要的。
——著名薪酬管理、績效管理培訓專家張守春
這套人力資源系列在目前眾多的人力資源圖書中獨具特色,既有實用性又有前瞻性,一定會成為企業人力資源管理者的好幫手。
——今麥郎飲品(北京)有限公司人力資源部經理劉智勇
這套人力資源系列內容注重創新,工具多,方法多,案例多,直觀且系統地協助人力資源管理者全方位掌握選人、育人、用人、留人的技巧,是一套人力資源管理者不可多得的好書。
——捷安特(中國)有限公司人力資源發展部蔡燕
人的管理本來就是一門藝術,隨著人力資源管理逐漸由幕後走向前台,如何將這門藝術搬上舞台,在這套書里您能找到答案。
——北京稻香村食品有限責任公司食品廠經理室黃繁
人力資源管理不僅是人力資源部經量的職能,也是各行各業的管理人員必須掌握的一門管理技能。這套人力資源系列讓您擁有更科學的人力資源管理理念,帶您走向人力資源管理的成功之路。
——聯邦製藥(成都)有限公司101車間主任鄭兵

目錄

第1章職業生涯規劃概論
1.1職業生涯規劃的內涵
工具職業,性格及其對應的典型職業
案例討論正確評估自己找準職業定位
1.2職業生涯規劃理論
工具氣質問卷量表
案例討論30歲應該如何規劃自己職業發展

前言

易發久是我的忘年之友,也是我眾多弟子中最有德、有識、有才者之一。
一個老師最大的驕傲就是培養出讓自己敬佩學生,如今我可以無憾地說,我就是那個最幸福的老師。發久聰明睿智、勇於探索、善於創新,常常讓我讚嘆欣慰,在業內也是有口皆碑。我自與他相識、相知以來,親見他出版了一本又一本專著,主持了一個又一個培訓盛會,結識了一代又一代才俊,培訓了一批又一批學員,一次次將中國的培訓事業推向高潮。可以肯定地說,沒有發久,中國的培訓也會大踏步發展,但一定會落後一兩年。不要小看這一兩年時間,在周圍環境瞬息萬變的時代,也許落後一步就要追趕幾十年。所以,發久對中國企業的發展,可以說是有功德的。我是中國“文革”後最早從事培訓工作的人之一,早在1977年就倡導並創辦了全國第一所民辦大學,在1986年又創辦了全國第一個MBA班,親眼目睹了中國培訓業30多年的發展。我百感交集,既欣慰喜悅,又惋惜痛心。欣慰的是,越來越多的企業已認識到了培訓的重要性,而且提供培訓服務的公司也越來越多;惋惜的是,大部分培訓沒有達到預期效果,許多培訓公司只是曇花一現即告凋零。
為什麼會出現這種“其興也勃焉,其亡也忽焉”的現象呢?細細思索,可歸咎為如下原因:(1)單純學習西方,生搬硬套。西方的東西雖對中國企業有借鑑意義,但它再好也不會完全適應中國國情,一定會有些水土不服。
2)過分強調古代的經營謀略,又不能很好地聯繫實際,導致“看上去很美”,卻難以古為今用,創造效益。

精彩書摘

第1章職業生涯規劃概論
1.2職業生涯規劃的理論
1.2.2職業選擇理論
伴隨著人們對職業問題的關注,職業生涯理論發展十分迅速。不同的專家學者分別從不同的角度進行了深人細緻的研究,並提出了不同的觀點和看法。下面介紹幾種常用的實用性較強的職業選擇理論。
1.特質因素理論
特質因素理論又稱人職匹配理論,它是由職業輔導創始人帕森斯(Parsons)提出來的,他強調個人人格特質與職業的關係,即以個人特質為重要指標進行職業選擇。
所謂特質,就是指個人的身體狀況能力傾向、興趣、價值觀和人格等,這些都可以通過心理測試工具來加以評量。所謂因素,則是指在工作上要取得成功所必須具備的條件或資格,這可以通過對工作的分析而了解。
特質因素理論指出,在選擇職業時,要遵循三大步驟
第一步是評價求職者的生理和心理特點(特質),通過心理測試及其他測評手段,獲得有關求職者的身體狀況、能力傾向、興趣愛好、氣質與性格等方面的個人資料,並通過會談、調查等方法獲得有關求職者的家庭背景、學業成績、工作經歷等情況,並對這些資料進行評價。
第二步是分析各種職業對人的要求(因素),並向求職者提供有關的職業信息,包括: ①職業的性質、工資待遇、工作條件以及晉升的可能性。

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