mall

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Mall n. 購物商場, 商業街,林蔭路。歐美的一種郊區大型娛樂購物中心,跟中國歷史上的“瓦肆”類似。特指規模巨大、連成一體、包羅眾多專賣店和商鋪、集購物、休閒、娛樂、飲食為一體的商業中心或加蓋的林蔭道商業街。Mall原意是“林蔭道”,現在也可譯為“購物林蔭道”,意指在Mall里肯定有一條或多條步行街,身臨其境購物、消費或漫步,猶如在林蔭道上閒逛一樣舒適和愜意。較新版本的美國詞典釋意:“在毗鄰的建築群中或一個大建築物中,許多商店和餐館組成的大型零售綜合體。

基本信息

簡介

mallmall
Mall是指
“在毗鄰的建築群中或一個大型建築物中,許多商店、娛樂設施和餐館組成的大型零售綜合體。”它最早出現在歐美已開發國家。
其中mall的原意是林蔭道,在此處指步行街,在購物步行街上購物和漫步,猶如在林蔭道上閒逛一樣舒適愜意,因此稱之為購物林蔭道。
Mall可以說是目前世界上大型商業地產的頂級形態,伴隨著家庭汽車化和住宅郊區化而誕生,是現代工業文明和商業文章的產物,屬於一種新型的複合型商業業態。
Mall常常被冠以各種不同的商業地產概念:“動力型Mall”、“生活型Mall”、“購物Mall”、“泛商業Mall” “商業廣場”、“購物廣場”、“購物公園”、“主題購物公園”、“體驗商場”、“泛商業Mall”、“動力型Mall”……粗略統計一下,以Mall為核心開發理念的商業地產概念多達60餘種。
MALL的方式Mall是中產階級的一種生活方式,除了購物,它提供娛樂休閒一站式服務。Mall銷售的商品和服務未必是最貴或最新潮的,而往往象徵著進入主流社會,但主流卻不失其多樣性。青少年覺得mall很酷,流連忘返;成年人有事沒事也愛逛mall,使之成為一種習慣和嗜好

當前的整體經濟衰退對Mall來說可謂雪上加霜,但其實在這之前,Mall文化已經開始衰退。原因包括傳統零售業的破產收購與兼併大潮、經濟重心的轉移以及所在區域居民消費能力不足等。

總體

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成本優勢
根據級差地租理論,地租會隨著與城市中心區的距離遠近而呈現出由低到高的變化規律;由於位於郊區,較低的地租就成為MALL取得成本優勢的直接原因。同樣是百貨店,商品售價在中心區商業大廈中就會遠高於在MALL裡面。此外,成本優勢還間接得益於其特有的規模效應和經營管理。下面我們將專門分析這兩點:
規模效應要真正能提供充分的空間,讓消費者體驗到一種消費生活,MALL是不可能太小的。“美國摩爾”就擁有四個百貨店!世界上最大的MALL——加拿大“西愛民頓”,建築面積超過50萬平方米,商場的出入門達50個之多、停車位達2萬輛,有800多個商家、商場內有100多家餐館,經營項目包括生活日用品專賣店、各種餐館、娛樂設施,每年營業額達28.8億美元。可見,MALL具有高度專業化與高度綜合化並存的成熟性結構,包容了所有的消費和生活方式,節省了人們的選擇成本。
集聚效應MALL還具有業態上的“集聚”效應。所謂“聚”(cluster)是指在特定地域上,一些相互聯繫的企業和機構在地理上集中的現象。由於生產網路的密切聯繫,可以提高生產率;提高創新率和創新成功率等等效應。MALL裡面包括散鋪、專賣店、餐飲、超市、百貨、電影院、娛樂設施、運動場所、酒店,甚至旅遊景區等,由發展商聘請商業規劃專家進行精心規劃和組織設計。各種業態均可得益於其他業態的人流及消費流。同時在業態組合上實現“錯位經營”,即由兩到三個具有不同檔次或特色的百貨店、幾百家中檔專賣店、一兩家超市,以及餐飲、娛樂、運動、休閒等項目組成,它們各自擁有不同的消費群體,同一消費群體又具有不同的需求。不僅讓MALL更加豐富多彩,還避免了同行業的過度競爭。
管理出效益MALL一般成立管理公司實行統一組織、規劃、設計、安排行銷活動,但不涉及租戶的實際經營;租戶自主安排各自的經營活動。由於管理公司的統籌,專賣店、超市、百貨裡面的管理人員可以大大減少,節省了管理費用。此外還會產生直接的經濟效益,包括管理費收入、廣告收入。
體驗創造財富MALL主題明確、個性突出的特點,營造一種立體的生活模式,相對一般購物中心而言,它提供的精神享受更為豐富,能滿足不同層次人們的個性化體驗需求。人們去購物中心只是為了買東西,但MALL有意識地給顧客創造一個非常愉快、讓你難忘的經歷。與規模經濟尋求低價不同,體驗經濟增加了產品的附加值,創造出更多的財富

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