概要
線上支付線上支付是指賣方與買方通過網際網路上的電子商務網站進行交易時，銀行為其提供網上資金結算服務的一種業務。它為企業和個人提供了一個安全、快捷、方便的電子商務套用環境和網上資金結算工具。線上支付不僅幫助企業實現了銷售款項的快速歸集，縮短收款周期，同時也為個人網上銀行客戶提供了網上消費支付結算方式，使客戶真正做到足不出戶，網上購物。
途徑
線上支付是一種通過第三方提供的與銀行之間的支付接口進行支付的方式，這種方式的好處在於可以直接把資金從用戶的銀行卡中轉賬到網站帳戶中，匯款馬上到帳，不需要人工確認。與到銀行轉賬[包括通過網上個人銀行轉賬或者到銀行櫃檯辦理現金轉賬]的最大區別就在於可以自動確認預付款。
樂富POS機人性化的支付平台，認真的合作態度以及更快的審批流程和下機速度，有利於POS代理商很好的去開展業務。而操作起來更為順手，手續費的靈活更有利於業務的開展，裝機速度快也更有利於商戶使用。
收費
對支付貨款一方來講，線上支付是不產生任何費用的，交易所產生的費用由收款帳戶所屬的商家承擔。
線上支付方式
網銀支付
直接通過登錄網上銀行進行支付的方式。要求：有個人網上銀行。開通網上銀行之後的操作就不是很麻煩了，可實現銀聯線上支付，信用卡網上支付等等。
第三方支付
第三方支付本身集成了多種支付方式，流程如下：1、將網銀中的錢充值到第三方。2、在用戶支付的時候通過第三方中存款進行支付。3、花費手續費進行提現。第三方的支付手段是多樣的，包括移動支付和固定電話支付。
最常用的第三方支付是支付寶、財付通、環迅支付、易寶支付、快錢、網銀線上了，其中做為獨立網商或有支付業務的網站而言，最常選擇的不外乎支付寶、環迅支付、易寶支付、快錢這四家。
支付寶：支付寶是國內先進的網上支付平台，由阿里巴巴公司創辦，致力於為網路交易用戶提供優質的安全支付服務。支付寶服務自2003年10月18日在淘寶網推出以來，在短短的幾年時間，迅速成為會員網上交易不可缺少的支付方式，深受淘寶會員喜愛。經過不斷的改進，支付寶服務日趨完善。為了更好的運營支付寶，為用戶提供更優質的服務，成立了支付寶公司，並於2004年12月30日推出支付寶賬戶系統。
支付寶有以下幾種支付方式：快捷支付(含卡通)、網上銀行、支付寶賬戶餘額、貨到付款、網點支付、消費卡支付、找人代付、銀聯手機支付等。
縱觀當前的第三方支付市場，在風控與安全模式、技術的規範落地方面，樂富支付已實現銀行級的風控與安全保障力。在風控體系端，通過整合人行、銀聯、商業銀行全平台資源，以國家政策為準繩，樂富全維度全鏈條實施資金監管和交易監測。同時，立足“風險防範、風險監測、風險調查、風險處理”四大核心環節，樂富從入網資格審核、到風險系統實時監控交易數據，再到調查風險案件，採取風控措施，直至處置風險案件、報送監管機關及公安部門，已搭建一套全流程一站式的風險預防保障體系。在安全技術方面，以“網路安全措施、交易授權安全措施、後續補救”三大核心模組，樂富為用戶構築宙斯盾級的資金安全保障矩陣。有業內專家指出，在當前支付革命性創新的時代大潮下，央行對於網際網路金融的監管，有利於市場糾偏，平衡權益，降低風險累積。同時，也是進一步強化第三方支付企業完備自身風控和安全體系的有效措施。
基本流程
基於Internet平台的網上支付一般流程如下： 1、客戶接入
網際網路（Internet），通過瀏覽器在網上瀏覽商品，選擇貨物，填寫網路訂單，選擇套用的網路支付結算工具，並且得到銀行的授權使用，如銀行卡、
電子錢包、
電子現金、
電子支票或
網路銀行帳號等。
2、客戶機對相關訂單信息，如支付信息進行加密，在網上提交訂單。3、商家伺服器對客戶的訂購信息進行檢查、確認，並把相關的、經過加密的客戶支付信息轉發給支付網關，直到銀行專用網路的銀行後台業務伺服器確認，以期從銀行等電子貨幣發行機構驗證得到支付資金的授權。4、銀行驗證確認後，通過建立起來的經由支付網關的加密通信通道，給商家伺服器回送確認及支付結算信息，為進一步的安全，給客戶回送支付授權請求（也可沒有）。5、銀行得到客戶傳來的進一步授權結算信息後，把資金從客戶帳號上轉撥至開展電子商務的商家銀行帳號上，藉助
金融專用網進行結算，並分別給商家、客戶傳送支付結算成功信息。6、商家伺服器收到銀行發來的結算成功信息後，給客戶傳送網路付款成功信息和發貨通知。至此，一次典型的網路支付結算流程結束。商家和客戶可以分別藉助網路查詢自己的資金餘額信息，以進一步核對。以上的網上支付一般流程只是對目前各種網上支付
結算方式的套用流程的普遍歸納，表示各種網路支付方式的套用流程完全相同，但大致遵守該流程。
海外本地支付
在產品競爭白熱化的形勢下，電子商務最熱門的市場不僅僅存在於美國、英國這些傳統國家，俄羅斯、巴西、德國、西班牙、葡萄牙、澳大利亞、荷蘭這些新興市場也急待開拓。Oceanpayment連通全球超過20種非信用卡的支付產品，為商戶和消費者提供全方位的支付解決方案。
新套用
隨著
經濟的發展和人們生活的富裕，旅遊業也飛速發展。據有關統計，1999年，我國全年共接待海外遊客7270萬，國內出遊人數達7.19億人次，旅遊業總收入逾4000億元人民幣。據世界旅遊組織預測，
中國將成為21世紀全球最大的旅遊市場。進入2000年，隨著國家擴大內需政策的進一步推動，以“五一”為龍頭的
假日旅遊經濟更是異常火爆，拉動了中國旅遊市場的整體繁榮。與此同時，旅遊行業電子商務也成為旅遊業乃至
網際網路行業的熱點之一，它的贏利前景更是為業界所看好。中國目前與旅遊相關的網站大大小小已有650多家。
旅行公社正是看到了
旅遊電子商務的遠大前景，利用其在
電子商務解決方案領域的多年經驗和巨大優勢，為即將開展網上業務的傳統旅行社以及航空公司、鐵路、酒店、旅遊、綜合入口網站等在旅遊這一商務鏈中的行業提供了全面的旅遊網站及電子商務解決方案，幫助這些行業建立和發展網上業務。
中國現有涉及
旅遊服務的650多家網站大致可以分為兩類：
一類是綜合入口網站的旅遊頻道，旅遊只是整個網站的補充，在旅遊信息的權威性、全面性和實用性方面沒有優勢，所以不是旅遊電子商務的主流；
另一類是旅遊專業網站，包括一些景區、酒店網站，更高層次旅遊網站則依託大旅行商，並開展信息交流、網上預定。相比較而言，後一類旅行網站更是今後發展的主流。
由於旅遊藉助網際網路，能夠解決傳統旅遊業不能解決的適應遊客行、吃、住、游、玩一體化的需求；同時還由於旅遊也作為一個整體的商業生態鏈，涉及到旅行服務機構、酒店、景區、交通等等，利用網際網路可以將這些
環節連成一個統一的整體，進而可以大大提高服務的水平和業務的來源。近來，傳統旅遊業已經越來越感到來自網際網路的“雙刃劍”的考驗，一方面，網際網路為傳統旅遊業提供新的機遇及提高服務水平和運作水平的手段，另一方面，大多數沒有開展網上業務的中小旅行社則面臨嚴峻的挑戰。
旅行公社網站為全球網民提供及時的
旅遊線路報價、打折門票信息、切實的旅遊建議、以及詳細的
旅遊資訊。旅行公社將旅遊業內信息進行整合分類，人性化的開設了旅遊線路預定、打折門票、簽證服務、機票酒店預訂、旅遊保險、旅遊書城、包車服務、旅行遊記、
旅遊部落格、等多個專業頻道，同時，旅行公社與首旅集團旗下多家國際旅行社形成
戰略合作關係、並與國內外上千家
旅遊批發商、旅遊景區、旅遊局、酒店、航空公司、車隊保持良好的合作關係。
本土與海外對比
“支付是個很複雜的世界。對於一個矽谷公司來說，想在中國進行本土化，設計符合中國用戶習慣的產品、和本地商戶合作，首先必須要找中國本地的合作夥伴；第二是必須和中國銀聯合作，符合監管規範。”一位Square的早期員工告訴我。雖然在2012年初Square的創始人Jack Dorsey曾經到訪上海銀聯，但是看看後來兩年Square的發展，它幾乎和中國就沒有發生過什麼實質關係。
最主要的原因是金融體系和用戶支付習慣不同。從PayPal到在Kickstarter上迅速獲得融資的Coin，你會發現在矽谷的這些科技公司從1998年PayPal誕生起至今，這些支付領域的創業公司所作的事情幾乎一脈相承——遵循美國人使用電子郵件溝通的日常習慣，把電子郵件變成支付方式的一部分；彌合借記卡和信用卡之間的界限，並且將一切朝手機轉移。
線上支付方面，從PayPal到Gmail、Square，始終遵循美國人以郵件為日常通訊工具的習慣。如果說PayPal還是平台，那么Google讓Gmail和Google Wallet合作、讓用戶在使用Gmail網頁版時可以用添加附屬檔案的方式轉帳已經將支付的方式簡化；到Square，Square Cash更像把兩者結合，在一個軟體里用發郵件的方式直接轉帳。前不久我去舊金山參加一場PayPal聯合創始人Max Levchin出席的公開活動中，他回憶起早年創立PayPal的經歷時說，他最早的想法是做一種類似電子借據的東西，如果A欠了B的錢，A給B發一封郵件，把欠款數字寫進去。等到A的帳戶到賬就會自動付錢給B，後來被投資人問為什麼不可以讓雙方都能轉帳支付才把PayPal變成了後來我們了解的樣子。當時我在聽完他介紹早前的想法時想到，這種用郵件轉帳的做法，不就是後來的Square Cash嗎？
線下支付則以自己做硬體取代傳統的POS機或者“多卡合一”。Square從Square Reader到Square Stand，都在試圖用外形設計美觀的硬體來取代傳統的POS機，它解決的問題是鼓勵小商戶接受信用卡支付；PayPal去年秋季發布的新產品PayPal Beacon看上去也是一款精心設計過的硬體，它比Square更進一步，直接走到硬體+手機支付這一步上來了。去年在Kickstarter上迅速融資的Coin是“多卡合一”的一個典型代表，它允許用戶最多將把八張銀行卡集中放在一張電子信用卡上來管理，省去用戶每天出門帶很多張的麻煩。Clinkle也可以算是“多卡合一”的代表——用一個手機里的軟體來取代用戶在真實世界裡的錢包。不過這個獲得了PayPal另一位聯合創始人Peter Thiel和Andresseen Horowitz等投資人總計2500萬美元投資的創業公司現在還沒有做出具體的產品，Clinkle團隊在去年融資時對PingWest稱將在2014年夏天推出產品，目前還沒有更進一步的訊息。
反觀國內的支付市場，首先用戶使用習慣就和美國用戶大相同不同。大多數國內用戶傾向於使用現金的支付習慣難以在短時間內被刷卡取代。而線上支付業務，我們都知道支付寶是這一領域裡的領導者，加上憑藉微信殺入移動支付市場的騰訊，二者圍繞著手機的玩起了各種線上支付的嘗試——二維碼、當面付、AA收款等——你會發現，不同於海外不少公司思考的是“如何更方便地進行刷卡交易”，政策的限制反而逼迫著中國的網際網路公司一直在試圖直接利用手機來改造和取代傳統的、圍繞卡片的支付方式，開始了一次創新。除此以外，阿里巴巴和騰訊還在利用業務布局來培養新的支付習慣，例如他們各自對嘀嘀打車和快的打車的扶持。
