組織診斷

組織診斷

是指在對組織的文化、結構以及環境等的綜合考核與評估的基礎上，確定是否需要變革的活動。

主要內容

組織診斷的內容主要包括：
1.組織戰略和經營策略；
2.組織結構和形態；
3.組織價值觀和企業文化；
4.組織管理流程和作業流程；
5.組織效率和效能；
6.部門設定和崗位設定；
7.工作設計問題；
8.組織知名度、組織能力、組織倫理、社會責任、商業信譽、品牌價值；
9.組織內部衝突狀況；人力資源診斷，包括薪酬福利狀況、績效管理狀況、培訓與發展狀況、職業生涯管理狀況、人事政策、制度問題、員工關係、員工素質。