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企業文化變革
企業為更好地滿足市場需求，圍繞企業的關鍵目標和核心競爭力來設計工作流程，信息化使得企業中的溝通和協調更加充分，組織結構扁平化，管理層級減少。企業中更多的...
意義 創新 變革條件 勒溫觀點 要素 -
企業文化
企業文化，或稱企業文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事...
簡要概述 理論提出 基本要素 根本實質 主要特徵 -
企業文化變革理論與實務
模型，將企業文化變革分為預備、解凍、變革、再凍結四個階段和感知、診斷...內容介紹《企業文化變革理論與實務:基於“浙商”的企業文化實踐》是國內第一本系統研究企業文化變革的書籍，是作者長期理論研究和企業實踐的成果。它從...
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企業文化評估矩陣
企業文化評估矩陣又稱為企業文化診斷與評估系統（Corporate-CultureMeasurementandAssessmentSystem，CMAS）...
概述 背景 分析 運用 -
企業文化診斷評估理論與實務
《企業文化診斷評估理論與實務》是2005年中國發展出版社出版的圖書，作者是王吉鵬，李明。
圖書信息 內容簡介 圖書目錄 -
企業文化專員
一種新生代的，適合各種企業的職業。主要負責工作範圍有：一、 負責企業文化建設工作，具體負責文化建設中的媒體宣傳，廣告宣傳，演出策劃及具體演出任務，塑造企...
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變革管理
變革管理（Change Management）意即當組織成長遲緩，內部不良問題產生，愈無法因應經營環境的變化時，企業必須做出組織變革策略，將內部層級、工...
解釋 背景 原則 處理關係 八個步驟 -
企業文化測量
企業文化是動態的、漸進的、發展的，這一特點決定了企業文化建設也是一個動態的、複雜的過程，但是通過國內外企業文化理論總結和分析，可以發現企業文化的基本結構...
定義 作用 工具 維度 實施步驟 -
企業文化建設[企業文化理念塑造過程]
企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實;重宣傳輕執行。企業文化建設是基於策劃學、傳播學的，是一...
涵義 作用 建設原則 實際操作 實操三步 -
企業文化因子模型
企業文化因子模型闡述了企業文化建設中需要分析研究的各項因子，以及各因子的地位、關係。企業文化因子模型是以企業的員工為核心，橫向為與員工個人事業發展相關的...
概述 具體內容 套用意義
