林錦標

林錦標

林錦標,南平市好當家商貿有限公司董事長,南平市、區兩級政協常委,福建省工商聯執委、福建省光彩事業促進會理事、福建省連鎖經營協會副會長、南平市工商聯副會長、南平市連鎖超市協會會長。

基本信息

創業初始

從2001年開辦至今,好當家超市創辦不過短短六年光景,已經從一個名不見經傳的單店超市,發展成為閩北地區最大的零售企業,年銷售額達數億元,其發展速度不能不讓人驚嘆。“弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕”。面對複雜多變的市場,以及前所未有的行業競爭環境,他沉穩應對,認識到“競爭不是零和遊戲,它帶來的是雙贏”。只有堅持誠信經營、在為顧客提供優質、安全、價廉物美的好商品的同時,為顧客創造快樂愉悅的購物體驗,“好當家”品牌才能深入人心,好當家超市才能發展壯大。他把好當家定位為“做民生工程超市”,因此,“自覺承擔社會責任,守法經營,誠信經營”便成了好當家的經營理念和信條。在他的帶領下,好當家人辛勤耕耘,榮譽也紛至踏來。成立以來,好當家超市多次獲得省、市、區各級政府頒布的“誠信單位”、“價格、計量信得過單位”、“食品放心示範店”等榮譽,成為閩北地區廣大消費者喜歡和信賴的大型超市。

夢想成真

但凡成功之人,大多有些相似的經歷。眼前這位區域型連鎖集團的創始人,市、區兩級政協委員,南平市連鎖超市協會會長,曾經是福州長樂一個地地道道的農民的兒子。賣過水果、做過工程、經營過小百貨……很多年輕人覺得苦累而卑微的小事,他卻都乾過,就是靠著一雙手,靠著勤勞、智慧與誠信,白手起家。狂沙吹盡始到金,歷經數年,終於成就了今天的夢想。1995年,林錦標在南平創立了閩北大商場。1998年,又憑藉自己過人的膽識和敏銳的目光,進軍現代百貨業,投資創辦新概念購物中心。數年的商場歷練,不僅為他累積了一定的經濟實力,更造就了他對商機的洞察力和決斷力。2000年前後,國內一些沿海大城市出現的連鎖超市經營模式開始吸引他的目光:這種現代化零售管理模式,不僅有利於規範流程、降低成本,同時還有利於打造品牌,實現規模效益。幾經思量,一個堅定的想法在他的腦海里生根發芽———把超市的業態帶進南平,讓超市走進尋常百姓家!“當時在福州,看到大超市里人山人海,心裡就想:如果我能開一家像這樣的超市,讓成千上萬的南平人,也能體驗到去大賣場購物的便捷、實惠與快樂,那該是件多么有成就感的事啊!”談到自己的超市夢想,林錦標像個攥了一大把糖在手裡的孩子,眉飛色舞,一旁的記者也禁不住被感染。是啊,在南平這樣一個有著20多萬人口的地級市里,70%以上的居民都是好當家的消費者,怎能不令人歡欣鼓舞呢?可圈可點的是,“好當家”目前不僅擁有了閩北地區規模最大、品種最齊全、設施最完善的四鶴旗艦店、福建省為數不多的單層面積超過一萬多平方米的世紀店,同時還有營業面積達4000平方米的梅山連鎖店和6家大中型社區便利店,營業總面積達3萬多平方米。

慧眼獨具

“弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕。”當時在南平試水的百姓超市,並不單單只有“好當家”,新百姓、惠而多、延客隆、永輝都曾是來勢不小的競爭者。但競爭不是零和遊戲,它帶來的是共贏:商圈影響擴大了,商家的市場份額增加了,消費者日益成熟、理性了,品種豐富了、質量好了,管理水平提升了……好當家在競爭中日益壯大,並以它多年堅守的“誠信、優質、奮進、創新”的企業理念,贏得了千千萬萬消費者的心。十年前的南平,農貿市場還在大行其道。超市的一站式購物理念雖然在大城市裡紅紅火火,但要突破業已成形的南平普通居民的消費心理,真難!然林錦標相信:他鄉之石可以攻玉,消費是可以引導的。於是,好當家公司在創立時就設定了高起點:立志引入現代超市的經營模式,做實、做久、做好“好當家”品牌。幾年下來,他以頗具前瞻的眼光、清晰的定位、獨到的選址布點、不斷的學習、持續的人才培養和企業文化建設推動著好當家邁向了一個又一個新台階。“用心投入去做,做老百姓最喜歡的事。只要企業真心為民,一切從消費者角度出發,最後一定能夠贏得信任,贏得市場。”他是這樣說的,好當家的人也是這樣做的。他的助理說了這樣一個例子,“當初好當家剛剛開始經營生鮮、蔬菜的時候,因為沒有經營經驗,每天傍晚剩下的蔬菜、水果基本上都是整筐整筐倒掉的。”這一筐筐倒掉的是商家的利潤,倒出的卻是好當家“真心為民”、“誠信、優質”的好口碑。

深得人心

如果說,面對危難,當家的林錦標顯示出非凡的魄力,那么面對員工,林錦標表現出來的,就該用“鐵漢柔情”來形容了。對於陪伴著自己一路風雨兼程的公司員工們,他一直心懷感激。“好當家並不只是我一個人的事業,好當家的成功也並不單是我一個人成功。”這是他常掛在嘴邊的話。這些年來,在他的能力範圍內,他一直在盡力為員工謀福利,為他們撐起一片藍天。一直以來,林錦標非常重視人才。他為員工提供良好的培訓和平等晉升機會,不僅設立獨立的公司培訓中心以便讓員工的教育培訓更標準化、規範化,還定期組織管理人員到福州的大賣場、浙江義烏小商品基地去實地參觀學習。他還把關愛員工視為己任。公司每年淡季都安排員工外出旅遊度假;幾年來,公司每月都為當月生日的所有員工過集體生日,營造出大家庭的和美氣氛。每年,員工登山活動、拔河比賽、桌球、羽毛球比賽層出不窮,於點滴處豐富員工的業餘文化生活。特別值得一提的是,在好當家一線的員工中,有很大一部分來自下崗工人。“我喜歡他們,看到他們是那么地珍惜工作機會,我會覺得,不僅是好當家在給予他們機會,他們也在給予好當家機會,幫著好當家走得更遠更穩當。”他這番謙虛、淳樸的話語,道出的是一位民營企業家的良知和社會責任感。正因如此,但凡來好當家的人才都被留在了這裡。好當家“以人為本”企業文化也正吸引著更多更好的人才來到這裡。“我們現有的團隊非常團結和勤懇,他們處處為集團著想,甚至比我想得更遠更深更細。”說到他的團隊,林錦標滿是欣慰與自豪。

回歸本色

“認真做事,簡單做人。”回到最初的這句話中,林錦標的人生態度可見一斑。

無論是作為商貿領域的企業家,或是政協常委,他信奉的人生信條是:做一個有夢想的人,作一個勇於奉獻的人,做一個敢於負責任的人,做一個快樂生活著的人,在南平四鶴廣場的五樓,他有著自己的一處天地:古色古香的兩百多平方米,隔開辦公與會客廳的展視柜上,有他幾十年來收藏的古玩和字畫;大大的落地窗邊,厚實的紅木沙發上擺著棗紅的大抱枕,閒時可以品茶讀書曬太陽。在每一個日升日落中,他重視自己的生活質量,率性地為自己而活:對衣服有著自己的品味,崇尚簡潔而不簡單,去香港去巴黎買自己喜歡的款式和感覺;閒時騎車、登山,一個向前,一個向上,都是積極健康的有氧運動;喜歡溝通,不斷在溝通中學習,不斷在溝通中結交新的朋友,發展成老的友情。在他的夢想藍圖裡,他有著更大的抱負,更遠的目標:經營全國連鎖酒店。他說,南平地區是一個很美的地方,山清水秀,民風淳樸,旅遊資源並不僅止於武夷山,但目前這裡的五星級酒店屈指可數。他說,自己要在這裡按他的理念經營好的酒店,提供給來這裡的客人們更優質服務,讓更多的人來到南平地區,了解這個美麗的地方。

回饋社會

贈人玫瑰,手有餘香。施比受有福。數年來,他一直樂此不疲地儘自己所能去回饋社會,扶助弱者:長期資助華東政法學院多名貧困大學生求學,舉辦愛心助春蕾活動,為失學女童募捐;為家鄉長樂竹田村的建設獻款捐物;捐贈“幸福工程”,參與救助貧困母親行動;甚至印度洋海嘯募捐中也慷慨解囊……難能可貴的是,在他的提議下,好當家在2005年特別成立了慈善愛心超市,並認捐100 戶特困家庭整年的“慈善愛心”生活資助(社區特困戶只要持有區文明委發放的“好當家慈善愛心卡”,就可以在愛心超市每月領取每戶30元所需的生活用品)。對於一些人來說,生活早已無憂,錢到最後就變成了數字。但重要的是,如何讓這抽象的數字變得有意義,便能體現出每個人不同的人生價值。

放眼未來

一個放眼未來、追逐夢想的人,猶如一個登山者,總是挑戰著一個又一個的人生高峰,永不滿足,亦不輕言放棄,世界也因此在他的面前展現出無限的可能。林錦標就是這樣一個追夢人。柴米油鹽醬醋茶,鍋碗瓢盆魚肉菜。六年前,懷揣超市夢,他領著一群好當家人,就是做著這些平凡的小事、於點滴細微處服務好民生,把好當家從無做到有,從小做到大,使好當家家喻戶曉、成為與南平人生活息息相關的一部分,也成就了他“服務民生、回饋社會”的人生理想。但他不是一個就此停步的人。想起他在和記者聊天的時候說起的一段話:“超市並不只是一個盈利機器,靠超市賺錢遠不如投資房產、股票來得快,但超市是一個和人們的生活息息相關的行業,一個有責任感的超市企業,可以為社會貢獻很多經濟以外的價值,能體現人的真正價值。”雖然好當家目前擁有四鶴店、世紀店、梅山店、怡景店以及六家便利店,營業面積超過3萬多平方米,服務南平本地超過70%的消費者,但服務民生永無止境。林錦標表示,今後,好當家人將一如既往地把與民生相關的小事做精、做細、做好,向管理要效益,向創新要效益,真正做到讓社會滿意、政府滿意、客戶滿意、員工滿意、投資者滿意、供貨商滿意。大道無形,大浪淘沙,在動靜之中沉浮,惟有堅韌不動者始成金。展望未來,他最大的願望就是:在這個美麗山城的大街小巷裡,如星星點燈般布滿了好當家的連鎖店、便利店,為千家萬戶南平人送去好當家的好商品、好服務、好質量,讓千家萬戶南平人的歡心和笑聲見證好當家人的光榮與夢想!

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