公司概況
公司業務：
許多銀行總想為所有人提供所有的服務，但是拉博國際銀行並沒有這樣認為，選擇了集中發展一定的業務而不是全部業務，這樣便可以將這些一定的業務發展得更好，增加業務的發展價值，這些業務可以是很簡單的，如貸款等。更普遍的情況是拉博國際銀行為顧客提供需要特殊專業知識的相關服務。拉博國際銀行的原則是：拉博國際銀行要與客戶建立長期、互利的關係。將業務集中後，拉博國際銀行能夠更快地參與市場發展，更敏銳地發現客戶的不斷變化的需要。拉博國際銀行的客戶基本都屬於食品行業和農業行業及習相關領域。
在這些領域中，拉博國際銀行及其合作者能夠為顧客提供藝術級別的合作銀行業、合作金融業、投資銀行業的服務，所有的這一切都有全球範圍內的研究和深厚的國際管理知識作為基礎。
發展歷程
全球經濟一體化的飛速發展推動了拉博國際銀行業務的發展。拉博國際銀行的策略是在核心合作型的業務範圍內發展。拉博國際銀行的服務網路已經發展得比較完善，擁有堅實的經濟及市場發展信息，並堅持開拓更先進的渠道為國內外的顧客提供服務。在向著這個目標前進的過程中，拉博國際銀行在獨立發展的同時也堅持著與拉博銀行集團的商業夥伴的合作。
作為拉博銀行集團其中的一個執行部門，拉博國際銀行將國際化的服務帶到了荷蘭的500家地方銀行，這些銀行是拉博銀行集團歷史核心。同時，拉博國際銀行也能夠利用銀行集團提供的人才和服務。這些負責專門業務的銀行包括：De Lage Landen（租賃與貿易經濟）、Interpolis（保險）、Robeco（資產評估，其中拉博銀行集團的股份占了50%）、Gilde Investment Management（風險投資）、Schretlen & Co.（私人銀行業）、拉博國際銀行自己擁有兩個分行，rabo擔保銀行和Rabo Vastgoed（負責國內房地產業務）。另外，在與德國DG銀行合作中，拉博國際銀行開展了一項長期的計畫，與歐洲的企業建立起新的、廣泛的合作關係，這樣一來，便可以發展金融企業的合作網。每一個企業在自己的國家好好發展，聯合起來後就可以為全世界的顧客提供更優質的服務。
由於拉博國際銀行一直在發展合作型的結構，銀行的深層次的經濟信息和專業知識可以通過廣泛的渠道獲得。拉博國際銀行不僅能夠為顧客提供經濟領域的產品和服務，還能夠對特殊的市場和需要做出準確的預測。合作型的結構的另一個表現是可以將銀行獲得的利潤進行再次投資（拉博銀行集團不提供分紅），滿足國內外顧客對服務的要求。
拉博銀行一直以服務標準的可信度和高質量而著稱，對金融可靠程度和對風險的嚴格控制也獲得了國際聲譽，這使得拉博銀行在商業銀行中更顯得與眾不同，減輕了進行國際投資的壓力。對顧客來說，這意味著拉博銀行不僅與有力的合作者進行著合作，還在經濟領域創造出了真正的價值。
